Giáo trình thiết kế cáp thang máy với hệ thống điện từ và mạch điều khiển trong thang máy p6
lượt xem 4
download
Toàn quốc 1. Khu vực tư nhân % trong GDP % toàn quốc 2. Hộ kinh Tỷ đ 57.879 65.555 73.321 78.054 87.604 28,48 27,89 27,32 26,51 26,87 77.481 87.475 98.625 106.029 119.337 doanh cá thể Tỷ trọng hộ % trong GDP Tỷ trọng hộ % trong khu vực kinh nhân 2.1. nghiệp Tỷ trọng trong 16,00 16,25 26,1 16,22 17,68 Công Tỷ đ 9.261 10.658 11.804 12.662 15.491 tế tư 74,7 74,94 74,34 73,62 73,41 21,28 20,9 20,31 19,52 19,72
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Giáo trình thiết kế cáp thang máy với hệ thống điện từ và mạch điều khiển trong thang máy p6
- toµn quèc 1. Khu vùc t - 77.481 87.475 98.625 106.029 119.337 nh©n % trong GDP % 28,48 27,89 27,32 26,51 26,87 toµn quèc 2. Hé kinh Tû ® 57.879 65.555 73.321 78.054 87.604 doanh c¸ thÓ Tû träng hé % 21,28 20,9 20,31 19,52 19,72 trong GDP Tû träng hé % 74,7 74,94 74,34 73,62 73,41 trong khu vùc kinh tÕ t nh©n 2.1. C«ng Tû ® 9.261 10.658 11.804 12.662 15.491 nghiÖp Tû träng trong - 16,00 16,25 26,1 16,22 17,68 46
- hé 2.2. Th¬ng - 17.381 19.728 22.878 24.865 27.393 m¹i dÞch vô Tû träng trong % 30,03 30,09 31,2 31,86 31,27 hé 2.3. C¸c Tû ® 31.237 35.169 38.639 40.527 44.720 ngµnh kh¸c Tû träng trong % 53,97 53,66 52,7 51,92 51,05 hé 3. Doanh tû® 19.602 21.920 25.304 27.975 31.733 nghiÖp cña t nh©n Tû träng trong % 7,21 6,99 7,01 6,99 7,14 GDP Tû träng trong % 25,3 25,06 25,66 26,38 26,59 khu vùc t 47
- nh©n 3.1. C«ng Tû ® 4.609 5.278 6.367 7.179 8.626 nghiÖp Tû träng trong % 23,51 24,08 25,16 25,66 27,18 doanh nghiÖp 3.2. Th¬ng Tû ® 7.565 8.564 10.238 11.203 12.397 m¹i dÞch vô Tû träng trong % 38,59 39,07 40,46 40,05 39,07 doanh nghiÖp 3.3. C¸c Tû ® 7.428 8.078 8.699 9.593 10.710 ngµnh kh¸c Tû träng trong % 37,9 36,85 34,38 34,29 33,75 doanh nghiÖp Nguån: B¸o c¸o tæng hîp t×nh h×nh vµ ph¬ng híng, gi¶i ph¸p ph¸t triÓn kinh tÕ t nh©n, Ban Kinh tÕ Trung ¬ng, ngµy 26-11-2001. 48
- 2. §ãng gãp vµ huy ®éng c¸c nguån vèn trong x· héi, nép ng©n s¸ch cho nhµ níc Trong 10 n¨m gÇn ®©y, vèn ®Çu t cña khu vùc t nh©n t¨ng nhanh, chiÕm tû lÖ cao trong tæng vèn ®Çu t toµn x· héi. N¨m 1999 tæng vèn ®Çu t khu vùc kinh tÕ t nh©n ®¹t 31.542 tû ®ång chiÕm 24,05%; n¨m 2000 ®¹t 35.894 tû ®ång, t¨ng 13,8% so víi n¨m 1999, chiÕm 24,31% tæng vèn ®Çu t toµn x· héi. N¨m 2000 vèn ®Çu t cña hé kinh doanh c¸ thÓ ®¹t 29.267 tû ®ßng, chiÕm 19,82% tæng vèn ®Çu t toµn x· héi; vèn ®Çu t ph¸t triÓn cña c¸c doanh nghiÖp t nh©n ®¹t 6.627 tû ®ång, chiÕm 4,49% tæng vèn ®Çu t toµn x· héi. Tæng vèn sö dông thùc tÕ cña khu vùc kinh tÕ t nh©n t¨ng nhanh. §èi víi c¸c doanh nghiÖp t nh©n n¨m 1999 lµ 79.493 tû ®ång, n¨m 2000 lµ 110.071 tû ®ång, t¨ng 38,5% (cha cã sè liÖu x¸c ®Þnh nguån vèn cña hé kinh doanh c¸ thÓ). C¸c ®Þa ph¬ng t¨ng m¹nh vèn sö dông thùc tÕ cña doanh nghiÖp lµ Hµ Néi tõ 10.164 tû ®ång (n¨m 1999) t¨ng lªn 16.573 tû ®ång (n¨m 2000), t¨ng 63,05%; t¬ng øng ë 49
- thµnh phè Hå ChÝ Minh tõ 36.954 tû ®ång t¨ng lªn 52.353 tû ®ång, t¨ng 41,67%. §ãng gãp vµo ng©n s¸ch nhµ níc cña khu vùc kinh tÕ t nh©n ngµy cµng t¨ng. N¨m 2000 nép ®îc 5.900 tû ®ång, íc tÝnh chiÕm 7,3% tæng thu ng©n s¸ch, t¨ng 12,5% so víi n¨m 1999; n¨m 2001 dù kiÕn nép 6.370 tû ®ång, t¨ng 7,96%. 3. Khu vùc kinh tÕ t nh©n t¹o viÖc lµm vµ gãp phÇn xo¸ ®ãi gi¶m nghÌo Thêi ®iÓm 31-12-2000 sè lîng lao ®éng trong khu vùc kinh tÕ t nh©n lµ 4.643.844 ngêi chiÕm 12% tæng sè lao ®éng x· héi, b»ng 1,36 lÇn tæng sè viÖc lµm trong khu vùc kinh tÕ nhµ níc. Lao ®éng cña hé kinh doanh c¸ thÓ lµ 3.802.057 ngêi, cña c¸c doanh nghiÖp t nh©n lµ 841.787 ngêi. Trong 5 n¨m 1996 -2000 lao ®éng trong khu vùc kinh tÕ t nh©n t¨ng thªm 778.681 ngêi (t¨ng 20,4%). Trong ®ã sè lao ®éng táng c¸c doanh nghiÖp t nh©n t¨ng thªm 487.4259 ngêi ( t¨ng 137,57%); sè lao ®éng ë hé kinh doanh c¸ thÓ 50
- t¨mg thªm 292.222 ngêi (t¨ng 8,92%). Sè lao ®éng qua thùc tÕ kh¶o s¸t ë hé kinh doanh c¸c thÓ lín h¬n nhiÒu so víi sè ®¨ng ký v× nhiÒu hé gia ®×nh chñ yÕu sö dông lao ®éng trong dßng hä, lao ®éng mang tÝnh thêi vô vµ lao ®éng n«ng nhµn kh«ng thÓ hiÖn trong b¸o c¸o thèng kª. ViÖc t¹o ra nhiÒu chç lµm viÖc míi ®· gãp phÇn thu hót nhiÒu lao ®éng táng x· héi, nhÊt lµ sè ngêi trÎ tuæi hµng n¨m ®Õn tuæi lao ®éng cha cã viÖc lµm, gi¶i quyÕt sè d«i d tõ c¸c c¬ quan, doanh nghiÖp nhµ níc do tinh gi¶n biªn chÕ vµ gi¶i thÓ. 51
- 4. Khu vùc kinh tÕ t nh©n gãp phÇn thóc ®Èy qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi c¬ chÕ ®æi c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ - x· héi, thóc ®Èy chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ. Sù ph¸t triÓn cña kinh tÕ t nh©n ®· ®Æt ra nh÷ng yªu cÇu míi thóc ®Èy hoµn thiÖn thÓ chÕ kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa. §· xuÊt hiÖn nhiÒu doanh nh©n kinh doanh thµnh ®¹t, ®a doanh nghiÖp cña m×nh ph¸t triÓn, c¶i thiÖn ®îc ®êi sèng ngêi lao ®éng, ®ãng gãp ngµy cµng nhiÒu cho x· héi, ®îc x· héi t«n vinh. Sù ph¸t triÓn cña khu vùc kinh tÕ t nh©n gãp phÇn thu hót ®îc ngµy cµng nhiÒu lao ®éng ë n«ng th«n vµo c¸c ngµnh phi n«ng nghiÖp, nhÊt lµ c«ng nghiÖp ®· gióp chuyÓn ®æi c¬ cÊu kinh tÕ tõng ®Þa ph¬ng, gãp phÇn chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ ®Êt níc. Tr×nh ®é s¶n xuÊt kinh doanh cña khu vùc kinh tÕ t nh©n ngµy cµng tiÕn bé h¬n, sè lîng hµng ho¸ tham gia xuÊt khÈu ngµy cµng t¨ng. NhiÒu s¶n phÈm cña khu vùc kinh tÕ t nh©n ®îc xuÊt khÈu uû th¸c qua doanh nghiÖp nhµ níc vµ doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi. Khu vùc kinh tÕ t nh©n cßn tham gia nhiÒu c«ng ®o¹n trong qu¸ 52
- tr×nh s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu. XuÊt khÈu trùc tiÕp cña khu vùac kinh tÕ t nh©n ®Õn nay ®· t¨ng kh¸, 9 th¸ng ®Çu n¨m 2001 ®¹t 2.189.330.000 USD, trong ®ã c¸c c«ng ty cæ phÇn ®¹t 361.759.990 USD, c«ng ty t nh©n ®¹t 211.900.000 USD (sè liÖu cña tæng côc H¶i quan). III. Nh÷ng khã kh¨n, h¹n chÕ trong s¶n xuÊt kinh doanh khu vùc kinh tÕ t nh©n 1. Khã kh¨n vÒ vèn, h¹n chÕ vÒ tÝn dông C¸c hé kinh doanh c¸ thÓ vµ doanh nghiÖp t nh©n nãi chung ®Òu rÊt thiÕu vèn s¶n xuÊt. §Õn cuèi n¨m 2000 vèn ®¨ng ký kinh doanh khi míi thµnh lËp cña c¸c doanh nghiÖp t nh©n b×nh qu©n chØ trªn díi 1 tû ®ång. Sè vèn ho¹t ®éng kinh doanh b×nh qu©n lµ 3,8 tû ®ång mét doanh nghiÖp. Theo b¸o c¸o cña c¸c ®Þa ph¬ng ®Òu cho r»ng khu vùc kinh tÕ t nh©n thiÕu vèn ph¶i ®i vay ë thÞ trêng kh«ng chÝnh thøc víi l·i suÊt cao vµ thêi h¹n ng¾n, rÊt khã tiÕp cËn víi c¸c nguån vèn tÝn dông cña c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i, nhÊt lµ nguån vèn u ®·i cña Nhµ níc. Nguyªn nh©n chñ yÕu lµ do c¸c doanh nghiÖp t nh©n cßn non trÎ, nªn tµi s¶n 53
- s½n cã cßn Ýt, kh«ng ®ñ thÕ chÊp cho c¸c kho¶n vay mµ kh«ng cÇn thÕ chÊp; nhiÒu doanh nghiÖp t nh©n cha biÕt lËp dù ¸n ®Çu t, h¬n n÷a thêng bÞ c¸c tæ chøc tÝn dông cho lµ c¸c kh¸ch hµng nhá, víi kiÓu ho¹t ®éng t¹m thêi, cã thÓ kh«ng b¸o c¸o ®óng t×nh h×nh kinh doanh, dù ¸n thêng kh«ng cã tÝnh kh¶ thi cao, khã gi¸m s¸t ®Çu t, chi phÝ giao dÞch cao. Tæng d nî cña khu vùc kinh tÕ t nh©n (phi n«ng nghiÖp) chiÕm 23,9% tæng d nî chung cña ng©n hµng n¨m 2000 vµ 22,6% trong 6 th¸ng ®Çu n¨m 2001. Tû lÖ nî xÊu khu vùc kinh tÕ t nh©n nh×n chung cã gi¶m 22,8% n¨m 2000 xuèng 18,9% trong 6 th¸ng ®Çu n¨m 2001. Nhng tû lÖ nµy vÉn cao h¬n tû lÖ chung cña ng©n hµng vµ chiÕm tû träng lín trªn tæng sè nî xÊu cña ng©n hµng lµ 50,8% n¨m 2000 vµ 43,3% trong 6 th¸ng ®Çu n¨m 2001. 2. Khã kh¨n vÒ ®Êt ®ai, mÆt b»ng s¶n xuÊt kinh doanh HÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp t nh©n ®îc thµnh lËp vµ ph¸t triÓn tõ khi cã chñ tr¬ng ®æi míi, vµ t¨ng nhanh sau khi 54
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Giáo trình Thiết kế đường ôtô - Nguyễn Tiến Sỹ
75 p | 409 | 163
-
Giáo trình thiết kế tàu lướt
52 p | 148 | 95
-
Giáo trình hướng dẫn ứng dụng cấu tạo cáp thang máy với hệ thống điện và hệ thống điều khiển p3
10 p | 104 | 18
-
Giáo trình hướng dẫn ứng dụng cấu tạo cáp thang máy với hệ thống điện và hệ thống điều khiển p1
9 p | 101 | 16
-
Giáo trình hướng dẫn ứng dụng cấu tạo cáp thang máy với hệ thống điện và hệ thống điều khiển p8
10 p | 81 | 14
-
Giáo trình hướng dẫn ứng dụng cấu tạo cáp thang máy với hệ thống điện và hệ thống điều khiển p7
10 p | 73 | 14
-
Giáo trình hướng dẫn ứng dụng cấu tạo cáp thang máy với hệ thống điện và hệ thống điều khiển p10
10 p | 95 | 14
-
Giáo trình hướng dẫn ứng dụng cấu tạo cáp thang máy với hệ thống điện và hệ thống điều khiển p2
10 p | 101 | 13
-
Giáo trình hướng dẫn ứng dụng cấu tạo cáp thang máy với hệ thống điện và hệ thống điều khiển p5
10 p | 79 | 13
-
Giáo trình hướng dẫn ứng dụng cấu tạo cáp thang máy với hệ thống điện và hệ thống điều khiển p6
10 p | 104 | 13
-
Giáo trình hướng dẫn ứng dụng cấu tạo cáp thang máy với hệ thống điện và hệ thống điều khiển p9
9 p | 91 | 11
-
Giáo trình thiết kế cáp thang máy với hệ thống điện từ và mạch điều khiển trong thang máy p3
9 p | 86 | 10
-
Giáo trình phân tích quy trình ứng dụng cấu tạo cáp thang máy với hệ thống điều khiển p1
9 p | 82 | 10
-
Giáo trình phân tích quy trình ứng dụng cấu tạo cáp thang máy với hệ thống điều khiển p4
10 p | 72 | 9
-
Giáo trình phân tích quy trình ứng dụng cấu tạo cáp thang máy với hệ thống điều khiển p2
10 p | 72 | 8
-
Giáo trình phân tích quy trình ứng dụng cấu tạo cáp thang máy với hệ thống điều khiển p6
10 p | 77 | 8
-
Giáo trình phân tích quy trình ứng dụng cấu tạo cáp thang máy với hệ thống điều khiển p3
10 p | 59 | 7
-
Giáo trình thiết kế cáp thang máy với hệ thống điện từ và mạch điều khiển trong thang máy p7
9 p | 71 | 5
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn