GiỚI THIỆU PHƯƠNG PHÁP CHỌN LỰA ĐỂ CHUẨN BỊ CÁC QUYẾT ĐỊNH

Chia sẻ: Hồ Diễm | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:40

Thêm vào BST

Báo xấu

101
lượt xem 10
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Vấn đề chung: Hệ thống thoát nước đô thị bị xuống cấp Vệ sinh môi trường không đảm bảo, ô nhiễm Công tác thu gom chất thải rắn chưa hoàn thiện Đặc biệt tại các khu vực chưa được quy hoạch - LÀM CÁCH NÀO ĐỂ GIẢI QUYẾT CÁC VẤN ĐỀ TRÊN? Có rất nhiều phương án kỹ thuật cho mỗi trường hợp… Đâu là điểm chúng ta muốn đạt được? Làm thế nào để lựa chọn được phương án tối ưu nhất? Ai phải là người hướng dẫn cho việc phân tích này? ...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: GiỚI THIỆU PHƯƠNG PHÁP CHỌN LỰA ĐỂ CHUẨN BỊ CÁC QUYẾT ĐỊNH

XÂY DỰNG NĂNG LỰC MCDA (Multi-Criteria-Development Analysis) – ví dụ GiỚI THIỆU PHƯƠNG PHÁP CHỌN LỰA ĐỂ CHUẨN BỊ CÁC QUYẾT ĐỊNH (PROACT) JOOST VAN BUUREN PHẠM THỊ ANH
VẤN ĐỀ CHUNG • Hệ thống thoát nước đô thị bị xuống cấp • Vệ sinh môi trường không đảm bảo, ô nhiễm • Công tác thu gom chất thải rắn chưa hoàn thiện Đặc biệt tại các khu vực chưa được quy hoạch
THOÁT NƯỚC VÀ VỆ SINH MÔI TRƯỜNG TẠI CÁC KHU VỰC CHƯA ĐƯỢC QUY HOẠCH
KHU VỰC ĐẤT ĐAI BỊ LẤN CHIẾM
PHƯỜNG 7, QUẬN 6, THÁNG 5 5 NĂM 2007
MÔ HÌNH PHÁT TRIỂN PHỔ BIẾN: CÁC KHU VỰC CÓ NHIỀU VẤN ĐỀ TRONG TƯƠNG LAI
QUẬN 3, 7 02/09/2007
KHU DÂN CƯ CHƯA ĐƯỢC QUY HOẠCH (BINH CHANH) SEPTEMBER 11, 8 2007
LÀM CÁCH NÀO ĐỂ GIẢI QUYẾT CÁC VẤN ĐỀ TRÊN?  Có rất nhiều phương án kỹ thuật cho mỗi trường hợp…  Đâu là điểm chúng ta muốn đạt được?  Làm thế nào để lựa chọn được phương án tối ưu nhất?  Ai phải là người hướng dẫn cho việc phân tích này?
CÂN NHẮC GiỮA HAI VẤN ĐỀ Giữ nguyên Tiến đến sự cách thức bền vững… làm việc cũ
Giữ nguyên cách thức làm việc cũ  Hãy xem cách đầu tiên là cách mà chúng ta vẫn sử dụng để quyết định cho một vấn đề nào đó hằng ngày, được gọi bởi cụm từ “giữ nguyên cách thức làm việc cũ”
Giữ nguyên cách thức làm việc cũ  Chỉ một số người (chuyên gia?) chuẩn bị và quyết định (.. Tại sao lại cần phải có thêm các bên tham gia…?)  Thiếu kiến thức (sự phát triển mới là một điều gì đó dành cho các trường đại học…)  Quyền lợi về kinh tế (lựa chọn duy nhất một công nghệ mà được bán bởi các công ty khác của người quen, thân)  Lo sợ khi phải thay đổi (điều này có thể trở thành rào cản trong việc giới thiệu các công nghệ và các hệ thống mới) Ngay cả quá trình ra quyết định với mục tiêu là phát triển bền vững thì cũng thường được làm theo cách này.
Đặc trưng của việc tìm kiếm giải pháp bền vững  Tập trung vào những điểm quan trọng đối với các bên tham gia.  Hợp nhất các tác động về môi trường - kinh tế - xã hội  Khuyến khích việc thu thập các thông tin quan trọng.  So sánh sự bền vững của các giải pháp khác nhau  Dễ sử dụng  Và…
Tham gia, dân chủ Sự tham gia sớm của tất cả các nhóm liên quan rong quá trình đánh giá là rất quan trọng Phương án bền vững là ở điều này …
PROACT PP chọn lựa để chuẩn bị quyết định  Quá trình thực hiện quyết định sử dụng phương pháp phân tích đa tiêu chí (MCDA) nhằm quyết định cho sự bền vững/cơ sở hạ tầng thích hợp trong tương lai.
Phương pháp PROACT gồm 5 BƯỚC 1. VẤN ĐỀ (Problems) 2. MỤC TIÊU (Objectives) 3. PHƯƠNG ÁN LỰA CHỌN(Alternatives) PROACT 4. KẾT QUẢ(Consequence) 5. SỰ CÂN BẰNG(Tradeoffs) ĐƯỢC THỰC HIỆN BỞI TẤT CẢ CÁC BÊN THAM GIA MỘT VÍ DỤ ĐIỂN HÌNH…..
Làm thế nào để mua một chiếc xe mới … ?  Lý thuyết của việc thành lập quyết định có thể được minh họa với việc mua một chiếc xe mới (hoặc nhiều thứ khác...)  Hãy quan sát trang kế tiếp và hãy quyết định th ử xem loại xe nào là loại bạn muốn mua và tại sao...
Honda Dream Yamaha Nouvo 15.9 triệu đồng 25.2 triệu đồng Spacy Honda Dylan 34.5 triệu đồng 96 triệu đồng