Khóa luận tốt nghiệp: Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Thiết bị và Xây dựng Phú Bình

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG<br /> ---o0o---<br /> <br /> KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP<br /> <br /> ĐỀ TÀI:<br /> <br /> GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN<br /> TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ<br /> PHẦN THIẾT BỊ VÀ XÂY DỰNG PHÚ BÌNH<br /> <br /> SINH VIÊN THỰC HIỆN : NGHIÊM THỊ LAN ANH<br /> MÃ SINH VIÊN<br /> <br /> : A19457<br /> <br /> CHUYÊN NGÀNH<br /> <br /> : QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> HÀ NỘI - 2014<br /> <br /> BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG<br /> ---o0o---<br /> <br /> KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP<br /> <br /> ĐỀ TÀI:<br /> <br /> GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN<br /> TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ<br /> PHẦN THIẾT BỊ VÀ XÂY DỰNG PHÚ BÌNH<br /> <br /> Giảng viên hƣớng dẫn : Th.S Lê Thị Hạnh<br /> Sinh viên thực hiện<br /> <br /> : Nghiêm Thị lan Anh<br /> <br /> Mã sinh viên<br /> <br /> : A19457<br /> <br /> Chuyên ngành<br /> <br /> : Quản trị kinh doanh<br /> <br /> HÀ NỘI - 2014<br /> <br /> Thang Long University Library<br /> <br /> LỜI CẢM ƠN<br /> Em xin được gửi lời cảm ơn chân thành đến cô giáo Th.S Lê Thị Hạnh người<br /> đã trực tiếp hướng dẫn em, cùng các nhân viên và ban lãnh đạo trong Công ty cổ<br /> phần thiết bị và xây dựng Phú Bình đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành khóa luận<br /> này. Mặc dù cố gắng, nhưng trình độ và năng lực có hạn, khóa luận mới chỉ đề cập<br /> được đến những vấn đề cơ bản của Công ty cổ phần thiết bị và xây dựng Phú Bình<br /> và khó tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được những ý kiến đóng góp đề<br /> bài viết được hoàn thiện hơn.<br /> Hà nội, ngày 29 tháng 10 năm 2014<br /> Sinh viên<br /> <br /> Nghiêm Thị Lan Anh<br /> <br /> LỜI CAM ĐOAN<br /> Tôi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp này là do tự bản thân thực hiện có sự hỗ<br /> trợ từ giáo viên hướng dẫn và không sao chép các công trình nghiên cứu của người<br /> khác. Các dữ liệu thông tin thứ cấp sử dụng trong Khóa luận là có nguồn gốc và được<br /> trích dẫn rõ ràng.<br /> Tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm về lời cam đoan này.<br /> Hà nội, ngày 29 tháng 10 năm 2014<br /> Sinh viên<br /> <br /> Nghiêm Thị Lan Anh<br /> <br /> Thang Long University Library<br /> <br /> MỤC LỤC<br /> PHẦN 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN<br /> NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY PHÚ BÌNH ............................................................ 1<br /> 1.1. Khái niệm về nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực ................................ 1<br /> 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực ................................................................................1<br /> 1.1.2. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực...................................................................1<br /> 1.2. Chức năng và vai trò của quản trị nguồn nhân lực .............................................2<br /> 1.2.1. Chức năng của quản trị nguồn nhân lực ........................................................... 2<br /> 1.2.2. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực .................................................................3<br /> 1.2.3. Các nguyên tắc quản trị nguồn nguồn nhân lực ...............................................4<br /> 1.3. Nội dung của quản trị nhân lực .............................................................................4<br /> 1.3.1. Phân tích công việc ........................................................................................... 4<br /> 1.3.2. Hoạch định nguồn tài nguyên nhân sự.............................................................. 5<br /> 1.3.3. Tuyển dụng nguồn nhân lực ..............................................................................6<br /> 1.3.3.1. Tuyển mộ ....................................................................................................6<br /> 1.3.3.2. Tuyển chọn .................................................................................................8<br /> 1.3.4. Phân công lao động ..........................................................................................9<br /> 1.3.5. Đào tạo và phát triển nhân lực .......................................................................10<br /> 1.3.6. Đánh giá năng lực thực hiện công việc .......................................................... 11<br /> 1.3.7. Thù lao lao động ............................................................................................. 12<br /> 1.3.8. Tạo điều kiện làm việc thuận lợi cho người lao động.....................................14<br /> 1.4. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực ............................. 15<br /> 1.4.1. Khái niệm hiệu quả sử dụng lao động............................................................. 15<br /> 1.4.2. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực ........................... 15<br /> 1.5. Các yếu tố ảnh hƣởng đối với quản trị nguồn nhân lực ...................................16<br /> 1.5.1. Các nhân tố môi trường bên ngoài .................................................................16<br /> 1.5.2. Các nhân tố môi trường bên trong ..................................................................17<br /> PHẦN 2. THỰC TRẠNG SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY PHÚ<br /> BÌNH ............................................................................................................................. 18<br /> 2.1. Khái quát về công ty Phú Bình ............................................................................18<br /> <br />