zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kinh Doanh Marketing

» Quản trị kinh doanh

Kinh nghiệm là cái quan trọng nhất

Chia sẻ: Bibo Bibo | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3

Báo xấu

62
lượt xem 4
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Đã đến thăm cửa hàng của anh, tôi thành thật tự đáy lòng mình muốn sẻ chia những kinh nghiệm của mình với anh. Vẫn biết anh rất tâm huyết với cửa hàng và mong sao cho nó phát triển, nhưng theo tôi nếu anh muốn kinh doanh mà không có tiềm lực kinh tế mạnh thì hãy cứ làm tuần tự như tôi đã từng làm từ nhỏ đã. Khi anh đã đắt hàng rồi làm thương hiệu cũng chưa muộn. Nói vậy bởi tôi cảm nhận rằng anh rất muốn phát triển thương hiệu ngay từ cái cửa...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Kinh nghiệm là cái quan trọng nhất

Kinh nghiệm là cái quan trọng nhất Đã đến thăm cửa hàng của anh, tôi thành thật tự đáy lòng mình muốn sẻ chia những kinh nghiệm của mình với anh. Vẫn biết anh rất tâm huyết với cửa hàng và mong sao cho nó phát triển, nhưng theo tôi nếu anh muốn kinh doanh mà không có tiềm lực kinh tế mạnh thì hãy cứ làm tuần tự như tôi đã từng làm từ nhỏ đã. Khi anh đã đắt hàng rồi làm thương hiệu cũng chưa muộn. Nói vậy bởi tôi cảm nhận rằng anh rất muốn phát triển thương hiệu ngay từ cái cửa hàng này rồi mới phát triển ra ngoài thị trường. Điều này đi ngược trong khi anh chưa có trong tay một bí quyết gì để có thể cạnh tranh với các thương hiệu khác. Để kinh doanh phở tôi đã phải lao tâm khổ tứ với nó mong tìm ra câu trả lời. "Tại sao họ thành công mà mình thất bại?" Thì ra mình chẳng hiểu gì về nó cả. Bây giờ thì tôi khẳng định rằng Kinh nghiệm là cái quan trọng nhất. Bí quyết là cái tiếp theo. Anh hãy cố gắng làm sao nước trái cây của anh không giống bất cứ một nơi nào. Nó phải có một hương vị rất riêng. Làm thế nào khi uống vào người ta sẽ phải nhớ nó và cảm thấy thèm nó. Giá cả cũng đừng cao quá hãy bình dân vì nước ta cây trái vô vàn. Anh hãy thử tìm công thức pha trộn các loại trái cây để có được một loại hương vị tự nhiên mà chỉ có ở cửa hàng anh khách hàng không thể tìm thấy hương vị này bằng cách tự pha chế. (SAGA: Con đường đến với "Công thức độc đáo" ) Mặt bằng của anh cũng không thuận lợi cho lắm cả về tiềm năng trong tương lai. Tôi cũng có chút kinh nghiệm khi mua nhà để kinh doanh. Cả 3 lần tôi đều thành công chỉ sau 2 tuần bán. Với mặt bằng này bắt buộc anh phải kiếm
cho ra một người pha chế giỏi và có chiến lược bán hàng mới mong thành công cho Vinajuce mà cái tên này tôi cũng không đồng ý cho lắm hãy đặt cho nó một cái tên giản dị gần gũi với miệt vườn Nam Bộ xem sao. Chúc anh sớm thành công với con đường đi sáng sủa! Hôm nào rảnh nhớ đưa bà xã đi ăn phở "nhân văn." Đảm bảo sẽ được giảm 1/2 giá tôi đã hứa như vậy với cộng đồng Saga rồi các bác không tự giới thiệu em mà đông khách không nhận ra ai thì em cứ như nhau cả. Mất quyền lợi ráng chịu! Một doanh nhân thành đạt kinh doanh trong lĩnh vực công nghệ thông tin cho rằng vài năm kinh nghiệm sau khi ra trường mới là điều kiện cần chứ chưa đủ để một người trẻ quyết định "ra riêng". Để điều hành một guồng máy, dù cơ cấu có đơn giản đến mức nào cũng không thể thiếu một trong hai kiến thức cơ bản là thực tế và lý thuyết. "Nếu chỉ dựa vào những điều mắt thấy tai nghe rồi máy móc áp dụng thì chắc chắn sẽ đi đến thất bại. Trước khi bắt tay vào việc kinh doanh tự lập, người đứng đầu phải được trang bị đầy đủ kiến thức, chiến lược kinh doanh. Phải nắm được những nguyên tắc điều hành cơ bản, từ đó áp dụng vào việc thực tế quản lý", vị doanh nhân khẳng định. Không ít bậc tiền bối trên thương trường cho rằng, tuổi tác cũng rất quan trọng. Theo họ, độ tuổi đủ chín chắn để lãnh đạo ít nhất cũng phải 32-35. Đặc biệt, những lĩnh vực kinh doanh giá trị hợp đồng tương đối lớn, khi biết người đứng đầu có tuổi đời quá trẻ, đối tác cũng tỏ ra đắn đo, không dám mạo hiểm để bắt tay làm ăn. Ngoài yếu tố năng lực chuyên môn, kinh
nghiệm quản lý thì năng khiếu, tố chất lãnh đạo cũng không thể thiếu đối với một người chủ doanh nghiệp.

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CEO.24: Bộ 240+ Tài Liệu Quản Trị Rủi Ro Doanh Nghiệp

249 tài liệu

1534 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.