Kinh nghiệm xây dựng
thương hiệu toàn cầu
Xây d
ựng thành công một thương hiệu trong nước là mục tiêu
của nhiều doanh nghiệp nhưng vươn tầm cho thương hiệu ra thị
trường thế giới không phải doanh nghiệp nào cũng làm được.
Chia sẻ dưới đây là kinh nghiệm xây dựng thương hiệu của một
số công ty.
Tại trụ sở của tập đoàn Asus ở Đài Bắc, chỉ tay vào chiếc xe bò
chở một khối sắt nặng hơn 2 tấn trên màn hình, ông Jonathan
Tsang, Phó chủ tịch tập đoàn Asus, hỏi các phóng viên của Việt
Nam, Indonesia và Ấn Độ: “Các bạn có biết đây là cái gì không?
Chắc các bạn không thể hình dung được đây chính là chiếc máy
tính đầu tiên do Đài Loan sản xuất. Chúng tôi đã xây dựng
thương hiệu Asus từ nền tảng của ngành công ngh
ệ thông tin của
Đài Loan như vậy. Nhưng chúng tôi đã quyết tâm đi lên bằng
chính nội lực của mình”, ông Tsang kể về quá trình xây dựng
thương hiệu của Asus.
Asus là trư
ờng hợp điển hình của nhiều công ty Đài Loan đã bắt
đầu xây dựng thương hiệu riêng. Họ chấp nhận bỏ những khoản
lợi nhuận kếch xù từ những hợp đồng gia công để tập trung vào
việc nghiên cứu, phát triển sản phẩm và thương hiệu mới. Nhờ
đó, Asus đã trở thành một trong những thương hiệu hàng đ
ầu thế
giới trong lĩnh vực công nghệ, với doanh thu trên 8 tỉ Đô la Mỹ,
giá trị thương hiệu hơn 1,3 tỉ Đô la Mỹ.
Để xây dựng thương hiệu toàn cầu thành công, Asus đã thông
qua những người có khả năng tạo ra xu hướng tiêu dùng nhằm
quảng bá s
ản phẩm. Chẳng hạn hai chiếc máy tính xách tay Asus
đã được R&K - nhà cung cấp máy tính và thiết bị điện tử chuyên
dụng cho các chuyến bay ngoài không gian - chọn lựa, và đã trải
qua 600 ngày trong điều kiện không trọng lực.
Tương tự, những chiếc máy tính xách tay của Asus còn được sử
dụng trong những cuộc đua xe hơi địa hình, hoặc được mang
theo trong những chuyến leo lên đỉnh núi cao nhất thế giới
Everest, hoặc đến Bắc cực, Nam cực.
Tạo giá trị riêng
Transcend, một thương hiệu khác của Đài Loan, chuyên s
ản xuất
ổ cứng di động (USB), đã quen thuộc với người tiêu dùng ở thị