zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kỹ Năng Mềm

» Nghệ thuật sống

Kỹ năng mềm cần thiết cho cuộc sống

Chia sẻ: Phạm Quốc Nhựt | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:88

Báo xấu

366
lượt xem 188
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

3 Câu hỏi kinh điển để giải quyết mọi vấn đề: Why? Tại sao bạn phải học? What? Bạn học cái gì? Để làm gì? How? Bạn học như thế nào? Bạn đang học cho ai? - Mỗi khi ngồi vào bàn học bạn luôn tự trả lời câu hỏi: Bạn Học Cho Ai? - Tinh thần học hỏi có trước phương thức học có sau. - Mọi phương pháp là vô nghĩa nếu bạn không biết được mình học cái gì. - Mọi phương pháp là vô nghĩa nếu bạn không biết cái gì là tốt cho bạn. - Kết quả sẽ chẳng tốt hơn nếu bạn để...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Kỹ năng mềm cần thiết cho cuộc sống

Phạm Quốc Nhựt Ước Mơ Lớn – Hành Động Nhỏ
Dream Come True
Tôi hanh Phuc để thanh công ̣ ́ ̀ Tôi kỷ luât và không nhu nhược ̣ Tôi may măn và không than van ́ ̃ Tôi quyêt đoan và không bao thủ ́ ́ ̉ Tôi tao lâp và không phá huy ̣̣ ̉ Tôi chui trach nhiêm và không đỗ lôi ̣ ́ ̣ ̃ Tôi là lanh đao cua chinh tôi. ̃ ̣ ̉ ́
Phạm Quốc Nhựt_ Kỹ Năng Mềm Trang 1
Phạm Quốc Nhựt_ Kỹ Năng Mềm KĨ NĂNG HỌC VÀ TỰ HỌC 3 Câu hỏi kinh điển để giải quyết mọi vấn đề: Tại sao bạn phải học? Why? Bạn học cái gì? Để làm gì? What? Bạn học như thế nào? How? Bạn đang học cho ai? Mỗi khi ngồi vào bàn học bạn luôn tự trả lời câu hỏi: Bạn Học Cho Ai? - Tinh thần học hỏi có trước phương thức học có sau. - Mọi phương pháp là vô nghĩa nếu bạn không biết được mình học cái gì. - Mọi phương pháp là vô nghĩa nếu bạn không biết cái gì là tốt cho bạn. - Kết quả sẽ chẳng tốt hơn nếu bạn để trong đầu mình một mớ kiến thức - phức tạp Khi có tiền mà không lo học và luyện tập kể như không tiền. Đó là lúc - tiền dư dã mà chí khí mất sạch._Walt Disney Quy Luật: Ngu và Bướng Là Đôi Bạn Rất Thân - Những kẻ ngu ngày thường thì không chịu học nhưng lại bảo thủ hay cải - Dưới con mắt của nhà lãnh đạo: Ngu dốt + Bảo thủ = Tiếp đi xin việc nhé • 3 cấp độ bất biến của việc học Học Mãi Học Nữa Học Trang 2
Phạm Quốc Nhựt_ Kỹ Năng Mềm Đưa Ra Giải Pháp Quan Sát Lắng Nghe - “Kiến thức không chỉ có ở trường học, cái mà ta đang có chỉ là muối bỏ biển” - Trình độ cao cấp nhất về việc học thức là luôn mong muốn được học hỏi và có thể học ở khắp mọi nơi. - Thà dốt 5 phút còn hơn ngu cả đời - Thà dốt trước vài người còn ngu trước thiên hạ  Các chỉ số IQ _ Thông minh  EQ _ Cảm xúc  AQ _ Vượt lên nghịch cảnh  PQ _ Đam mê  SQ _ Quan hệ  - “Cái gì cũng chép cái gì cũng ghi, không biết thì hỏi” - Không biết thì hỏi tự ý làm gì - Mẫu bút chì cùn còn hơn trí nhớ tốt Phương Pháp Đọc Sách - Đọc là luyện tập thể dục cho trí ốc _ Richard Streele - Đưng mong cuộc sống đổi thay nếu như ngày hôm nay bạn không thay đổi. - Muốn trở thành Đại Bàng thì đừng tập bay với lũ gà. Trang 3
Phạm Quốc Nhựt_ Kỹ Năng Mềm • 7 Bước Đọc Tiếp Nhận Hấp Thụ Ứng Dụng Mong Hồi Tưởng Muốn Tổ Hợp Trong Thấu Hiểu Mở Rộng Duy Trì  Chuẩn Bị Trước Khi Đọc Sách (3T)  Tư Thế  Tâm Thế  Tri Thưc  Đọc sách và ghi chép Ghi những vần những từ những câu hay, ý hay - Ghi những ý tưởng hay - Ghi tóm tắt công trình - Ghi theo sơ đồ tư duy - “Điều kiền đầu tiên và cuối cùng của sự thánh thiện Phải Là Trang 4
Phạm Quốc Nhựt_ Kỹ Năng Mềm Tình Yêu thật sự.” Thomas Edison nhà bác học có tinh thần học hỏi không ngừng có tổng cộng 1907 phát minh được cấp bằng sáng chế. + Máy ghi âm + Máy chiếu bóng + Bóng đèn dây tóc… Tự rèn luyện là công việc khó nhất trong tất cả công việc - Đôi tai hãy mở thật to và hãy đóng cái mòm của mình lại - Trí nhớ đậm không bằng nét mực mờ - Muốn có cơ thể khẻo mạnh bạn cần tập thể dục mõi ngày, còn - muốn cho bộ não khẻo mạnh bạn phải đọc sách mõi ngày. “Tu thân, tề gia, trị quốc, bình thiên ha”_Khổng Tử - Trang 5
Phạm Quốc Nhựt_ Kỹ Năng Mềm KĨ NĂNG SÁNG TẠO - Năng lực là vô hạn, chỉ có những người tự xây nên bức tường ngăn chặn tư duy của mình. - Sức mạnh của tư duy chỉ được phát huy tối đa và có ý nghĩa khi bạn tư duy có mục tiêu.  Suy nghĩ có tư duy: + Tích Cực + Tiêu Cực Hiệu Quả Về Kinh tế + Lãng Phí + Hiệu Quả • 3 vấn đề phức tạp nhất của khoa học - Đó là cái rất lớn (vũ trụ) - Đó là cái rất nhỏ (Thế giới vi mô) - Và cái phức tạp (bộ não và tâm trí)  Bán cầu não trái Thực tế - Chi tiết - Từ ngữ - - Phân tích Tổ chức - Toán Học - Con số - Phương pháp - Thời gian -  Bán cầu não phải - Mơ mộng - Màu sắc - Trực giác - Hình ảnh - Tổng thể - Bản chất - Sáng tạo - Cảm giác - Âm nhạc • 3 Dạng trí nhớ phỏ biến - Trí nhớ hình tượng: Hương vị mặn, ngọt, nóng, lạnh, hình dạng… - Trí nhớ cảm xúc: là môt dạng đặc biệt vô cùng. Cùng chứng kiến một sự kiện nhưng mỗi người thường có cảm xúc khác nhau Trang 6
Phạm Quốc Nhựt_ Kỹ Năng Mềm - Trí nhớ logic: nhớ theo tư duy, theo suy luận logic Trang 7
Phạm Quốc Nhựt_ Kỹ Năng Mềm • Cơ chế ghi nhớ Trí nhớ dài hạn 1 vài thông tin bị mất đi theo thời gian nhớ Ghi Mã hóa Trí nhớ ngắn Trí nhớ giác quan hạn Toàn bộ thông tin bị Thông tin không mất sau 0.5->3s Thông tin từ Chú Ý được nhẫm lại sẽ giác quan bị mất sau 15s • TƯ DUY 3 NÃO Não người Não thú Não bò sát 1. Não bò sát - Phản ứng tức thời, không tính toán - Bảo vệ ta trước tổn thương tâm lý - Kiểm soát hoạt động tâm lý - Bản năng sinh tồn( không logic, không suy luận) 2. Não thú - Trung khu điều khiển • Hệ thống miễn dịch • Các hoocmon • Giấc ngủ Trang 8
Phạm Quốc Nhựt_ Kỹ Năng Mềm 3. Não người Trung khu suy nghĩ, suy luận logic - Kết hợp thông tin, tạo thông tin mới - Ngôn ngữ - Tư duy trừu tượng - Điều khiển hành động -  Những hành động dẫn đến thay đổi tư duy của bộ não Cười lên Lên Não người Cay cú, tức giận Não thú Trang 9
Phạm Quốc Nhựt_ Kỹ Năng Mềm Xuống não bò sát Quát/tát  Phát huy sức mạnh của bộ não  Tạo lập một môi trường • Vui vẻ • An toàn • Tích cực  Ứng xử tích cực • Với chính mình • Với người khác 8 Năng Lực Tư Duy • Nội tâm 1. Logic 5. Giao tiếp Nhạc điệu 2. 6. Ngôn ngữ 3. 7. Không gian Tự nhiên Trải niệm 4. 8. - Nghề nghiệp không tạo vinh quan cho con người, mà con người tạo ra vinh quan cho nghề nghiệp Trang 10
Phạm Quốc Nhựt_ Kỹ Năng Mềm Bản Đồ Tư Duy Trong Công Việc Thống kê thông tin vào bản kế hoạch ưu tiên Quan Trọng_Cấp Bách Quan Trọng_Ít cấp Bách ……………………… ………………………… ……………………… ………………………… …………………….... ………………………… Ít Quan Trọng_Ít Cấp Bách Không Quan Trọng_Không Cấp Bách ……………………… ………………………… ……………………… ………………………… ……………………… ………………………… SÁNG TẠO_CHÌA KHÓA CỦA THÀNH CÔNG  Những phẩm chất của một người tư suy sáng tạo + Đ ộ c l ập + Thích phiêu lưu + Tự tin + Tò mò hiếu động + Chấp nhận rủi ro + Nhiều sở thích + Nhiều năng lượng + Hài hước + Trẻ con, hiếu động + Không gò bó Thực tế cuộc sống không phải là những cái hộp, đừng tự tạo ra và chui vào đó. Những suy nghĩ bạn cần chọn lấy 1. Suy nghĩ vụn vặt hay tổng thể 2. Suy nghĩ rang buộc hay sáng sáng tạo 3. Suy nghĩ vớ vẫn hay tập trung 4. Suy nghĩ viễn vong hay thực tế 5. Suy nghĩ lang mang hay chiến lược 6. Suy nghĩ hạn chế hay viễn vong 7. Suy nghĩ bất đồng hay triển vọng 8. Suy nghĩ phổ thông hay đổi mới 9. Suy nghĩ vị kỷ hay không vị kỷ 10. Suy nghĩ một mình hay chia sẻ 11. Suy nghĩ mơ mộng hay kết quả “ Sức mạnh của tinh thần là không tưởng khi bạn Tư Duy có mục tiêu (Mục tiêu tài chính là quan trọng nhất)”  Những điều cần có khi Tư Duy Tư duy cần có độ tập trung cao độ - Tư duy phải mang lại kết quả tốt đẹp - Tư duy nghèo khó và tư duy giàu có là khác nhau - Tư duy tích cực và tư duy tiêu cực là khác nhau - Trang 11
Phạm Quốc Nhựt_ Kỹ Năng Mềm Để chiến thắng bạn phải tư duy đột phá - Trang 12
Phạm Quốc Nhựt_ Kỹ Năng Mềm KĨ NĂNG GIAO TIẾP Bạn muốn người khác công nhận mình hay chỉ mình công nhận họ Nếu chọn điều thứ nhất thì buộc lòng bạn phải có kỹ năng giao tiêp Giao tiếp là cách quảng cáo thông minh và tiết kiệm nhất I. Giao tiếp là gì? 1. Khái niệm - Giao tiếp là sự tiếp xúc tâm lý giữa người với người qua đó con người trao đổi với nhau về thông tin, cảm xúc, tri giác lẫn nhau, tác động qua lại với nhau Người gửi Thông điệp Kênh Người nhận Phản Hồi Sơ đồ mô hình giao tiếp - Thông tin là nội dung của giao tiếp - Con người: người gửi, người nhận Người gửi Người nhận Thông tin Người nhận Phản hồi Người gửi Phản hồi có hai dạng + phản hồi dưới dạng lời nói + phản hồi dưới dạng hành động TẦM QUAN TRỌNG CỦA GIAO TIẾP Bài tập: xếp các nhân tố/kỹ năng theo tầm quan trọng từ 1->10 1. Kinh nghiệm việc làm 2. Tay nghề kỹ thuật 3. Tính bền bỉ quả quyết 4. Kỹ năng giao tiếp bằng miệng 5. Mức độ nhiệt tình 6. Tư cách đĩnh đạc 7. Nhiều bằng cấp chuyên môn 8. Trang phục chỉnh tề 9. Tính cách cá nhân 10. Kỹ năng giao tiếp bằng văng bản => Theo nghiên cứu của các nhà quản trị nhân sự tại 175 công ty lớn nhất ở Mỹ về tầm quan trọng của yếu tố giúp sinh viên kiếm việc. ( đáp án 1-3; 2-5; 3-6; 4-1; 5-7; 6-9; 7-10; 8-7; 9-8; 10- 2) Trang 13
Phạm Quốc Nhựt_ Kỹ Năng Mềm  Tầm quan trọng của giao tiếp: - Giúp con người không chỉ hiểu được người khác mà còn hiểu được chính mình - “Lắng nghe hay hỏi, biết nói khi cần, phân vân hoàn cảnh và biết tự lượng sức mình” - Người giao tiếp giỏi là người không tranh cải: + Với những người không biết vấn đề + 2 bên không cùng thắng + 2 người yêu nhau • CỦA SỔ JOHARI Tự nhận biết được mình Không tự nhận biết được mình I II Người khác Khu vực tự do Khu vực mù nhận biết được hay mở Người khác III IV khồng nhận Khu vực bí mật Khu vực không biết được nhân biết được (Riêng) • Một số nguyên tắc trong giao tiếp 1. Tôn trọng nhân cách đối tượng giao tiếp Học thuyết nhu cầu của Maslow( Mỹ ) Nhu cầu tự khẳng định Nhu cầu được tôn trọng Nhu cầu xã hội Nhu cầu an toàn Trang 14 Nhu cầu sinh học
Phạm Quốc Nhựt_ Kỹ Năng Mềm Các yếu tố giúp giao tiếp có hiệu quả: - Xác định mục đích giao tiếp_tại sao lại phải giao tiếp? - Đối tượng giao tiếp_bạn giao tiếp với ai? - Nội dung giao tiếp_bạn sẽ nói cai gì? - Phương pháp giao tiếp_bạn sẽ giao tiếp bằng cách nào? - Thời gian giao tiếp_bạn sẽ giao tiếp lúc nào, bao lâu? - Địa điểm giao tiếp_bạn sẽ giao tiếp ở đâu? 2. Hãy lắng nghe nhiều hơn nói 3. Bàn bạc dân chủ có lý có tình, không dung quyền áp chế 4. Biết thông cảm với hoàn cảnh của đối tượng 5. Biết cách chấp nhận nhau trong giao tiếp. Chấp nhận là biết thích nghi với cuộc sống, với hoàn hoàn cảnh khách quan. 6. Nguyên tắc ABC - Accuracy _ Chính Xác - Brevity _ Ngắn Gọn - Clarify _ Rõ Ràng, Sáng Sủa  Một người giao tiếp giỏi là một người biết đặt câu hỏi hay Bằng ngôn ngữ nói Trực Tiếp Gián Tiếp Các PP Bằng ngôn viết Giao Tiếp Dùng phi ngôn từ Trang 15
Phạm Quốc Nhựt_ Kỹ Năng Mềm  Những biểu hiện của phi ngôn từ - Nét mặt - Nụ cười: có bao nhiêu kiểu cười thì có bao nhiêu tính cách - Ánh mắt: thể hiện cá tính con người - Diện mạo - Cử chỉ: cử động cuả đầu, tay, chân - Tư thế: đi đứng, ngồi... - Không gian giao tiếp - Những hành vi giao tiếp: bắt tay, ôm, hôn, vỗ vai, xoa đầu, khoác vai... - Các hành vi khác:  Hành vi hung hăng: không được mong đợi  Hành vi quyết đoán: được khuyến khích và quan trọng với các nhà quản lý cấp cao  Hành vi yếu đuối: không được mong đợi KỸ NĂNG NÓI Giao tiếp bằng ngôn ngữ nói: - Ngôn ngữ nói: là ngôn ngữ được hiểu bằng âm thanh được tiếp thu bằng thính giác - Có tác động trực tiếp mạnh mẽ, sâu sắc đến tình cảm, ý chí, hành động của con người - Ngôn ngữ nói cần đúng vai - Hãy suy nghĩ trước khi nói Những yếu tố giúp đạt hiệu quả tốt - Chuẩn bị trước trong đầu những gì cần nói - Tạo được sự chú ý của người nghe - Nói một cách rõ ràng, ngắn gọn và đủ nghe - Sử dụng những thành ngữ và từ ngữ quen thuộc dễ hiểu - Nói bằng một giọng điệu phù hợp với hoàn cảnh tình huống - Hãy tập nói chậm, có chủ ngữ, nói hết câu Những ngôn ngữ cần tránh trong giao tiếp - Nói tục - Nói trống không( không có chủ ngữ) - Nói lắp bắp không hết câu( sợ người khác nói hết phần của mình) - Ngôn ngữ thể hiện( không cho người khác cơ hội thể hiện mà chỉ muốn cơ hết về mình) - Tránh những ngôn từ địa phương quá nhiều( cần phân biệt giữa giọng nói với ngôn từ địa phương) - Phân biệt rõ ràng âm L và N Trang 16
Phạm Quốc Nhựt_ Kỹ Năng Mềm - Tránh những ngôn ngữ trừu tượng khó hiểu, ám chỉ chê bai - Đừng chém gió quá nhiều( Đặc biệt có lời khuyên chân thành cho những đồng chí sinh ra ở làng Pháo và lớn lên ở Kho Đạn nên về quê làm xác nhận lại “Hổ Khẩu Thường Trú”) THỊ PHI Vững trãi trước thị phi Dù ai nói ngã nói nghiên lòng ta vẫn vững như kiền ba chân Trang 17

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.