Luận văn: Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Ban Biên tập truyền hình cáp, Đài Truyền hình Việt Nam

1<br /> <br /> LỜI CAM ĐOAN<br /> Tôi xin cam đoan đề tài “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại<br /> Ban Biên tập truyền hình cáp, Đài Truyền hình Việt Nam” là công trình<br /> nghiên cứu của cá nhân tôi. Các số liệu, tài liệu được sử dụng trong Luận văn<br /> này là trung thực và chưa từng được công bố trong các công trình nghiên cứu<br /> khác.<br /> <br /> Tác giả<br /> <br /> Vũ Thị Thúy Hằng<br /> <br /> 2<br /> <br /> MỤC LỤC<br /> MỞ ĐẦU .................................................................................................. 1<br /> 1. Tính cấp thiết của đề tài......................................................................... 1<br /> 2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài ............................................. 3<br /> 3. Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu của luận văn ....................................... 5<br /> 4. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu ............................................................. 5<br /> 5. Phương pháp nghiên cứu ....................................................................... 5<br /> 6. Đóng góp mới của luận văn ................................................................... 6<br /> 7. Kết cấu của luận văn ............................................................................. 7<br /> CHƯƠNG 1 ............................................................................................. 8<br /> CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN<br /> LỰC TRONG TỔ CHỨC ....................................................................... 8<br /> 1.1. Một số khái niệm có liên quan ............................................................ 8<br /> 1.1.1. Nguồn nhân lực ............................................................................... 8<br /> 1.1.2. Chất lượng nguồn nhân lực............................................................ 10<br /> 1.1.3. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong tổ chức ....................... 11<br /> 1.2. Nội dung nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong tổ chức .......... 13<br /> 1.2.1. Nâng cao trí lực ............................................................................. 14<br /> 1.2.2. Nâng cao thể lực ............................................................................ 17<br /> 1.2.3. Nâng cao tâm lực ........................................................................... 22<br /> 1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực .................... 26<br /> 1.3.1. Nhân tố bên ngoài tổ chức ............................................................. 26<br /> 1.3.2. Nhân tố bên trong tổ chức.............................................................. 29<br /> 1.4. Kinh nhiệm về nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của các tổ chức,<br /> doanh nghiệp trong và ngoài nước........................................................... 34<br /> CHƯƠNG 2 ........................................................................................... 42<br /> THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI BAN<br /> BIÊN TẬP TRUYỀN HÌNH CÁP, ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM<br /> ................................................................................................................ 42<br /> 2.1. Giới thiệu khái quát về Ban Biên tập truyền hình cáp, Đài Truyền hình<br /> Việt Nam ................................................................................................. 42<br /> 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển.................................................. 42<br /> 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ ..................................................................... 44<br /> 2.1.3. Cơ cấu tổ chức của Ban Biên tập truyền hình cáp, Đài Truyền hình<br /> Việt Nam ................................................................................................. 46<br /> 2.2. Phân tích thực trạng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Ban<br /> Biên tập truyền hình cáp, Đài Truyền hình Việt Nam .............................. 47<br /> <br /> 3<br /> <br /> 2.2.1. Số lượng, cơ cấu, trình độ lao động ............................................... 47<br /> 2.2.2. Chất lượng nguồn nhân lực............................................................ 52<br /> 2.2.3. Hoạt động nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ............................ 57<br /> 2.3. Đánh giá về thực trạng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Ban<br /> Biên tập truyền hình cáp, Đài Truyền hình Việt Nam .............................. 62<br /> 2.3.1. Ưu điểm......................................................................................... 62<br /> 2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân ................................................................ 66<br /> CHƯƠNG 3 ........................................................................................... 75<br /> GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI<br /> BAN BIÊN TẬP TRUYỀN HÌNH CÁP, ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT<br /> NAM ....................................................................................................... 75<br /> 3.1. Phương hướng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Ban Biên tập<br /> truyền hình cáp, Đài Truyền hình Việt Nam ............................................ 75<br /> 3.1.1. Phương hướng phát triển chung của Ban Biên tập truyền hình cáp,<br /> Đài Truyền hình Việt Nam ...................................................................... 75<br /> 3.1.2. Phương hướng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Ban Biên<br /> tập truyền hình cáp, Đài Truyền hình Việt Nam ...................................... 76<br /> 3.2. Một số giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Ban Biên tập<br /> truyền hình cáp, Đài Truyền hình Việt Nam ............................................ 79<br /> 3.2.1. Xây dựng vị trí việc làm làm cơ sở để quản lý và sử dụng công<br /> chức, viên chức và người lao động một cách hiệu quả hơn ...................... 79<br /> 3.2.2. Hoàn thiện, sửa đổi quy chế đánh giá lao động .............................. 83<br /> 3.2.3. Bố trí, sử dụng lao động thích hợp tại các bộ phận, phòng ban ...... 84<br /> 3.2.4. Hoàn thiện và tăng cường công tác đào tạo .................................... 84<br /> 3.2.5. Xây dựng và hoàn thiện hệ thống chính sách đối với đội ngũ cán bộ<br /> quản lý .................................................................................................... 87<br /> 3.2.6. Cải cách tiền lương ........................................................................ 88<br /> 3.2.7. Nâng cao sức khỏe cho người lao động ......................................... 90<br /> 3.2.8. Nâng cao ý thức của người lao động .............................................. 92<br /> 3.2.9. Xây dựng và phát triển văn hóa đơn vị .......................................... 94<br /> 3.2.10. Nâng cao sự đoàn kết, gắn bó giữa các thành viên trong đơn vị ... 96<br /> 3.2.11. Nâng cao hiệu quả hoạt động của các tổ chức Đảng, đoàn thể trong<br /> công tác nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại đơn vị.......................... 96<br /> 3.3. Một số khuyến nghị với Tổng Giám đốc và các ban tham mưu liên<br /> quan của Đài Truyền hình Việt Nam về việc nâng cao chất lượng nguồn<br /> nhân lực .................................................................................................. 98<br /> KẾT LUẬN .......................................................................................... 100<br /> DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ............................................ 102<br /> <br /> 4<br /> <br /> PHỤ LỤC 01 ........................................................................................ 105<br /> PHỤ LỤC 02 ........................................................................................ 110<br /> <br /> 5<br /> <br /> DANH MỤC BẢNG BIỂU<br /> Bảng 1.1. Tiêu chuẩn phân loại sức khỏe theo thể lực<br /> <br /> ………..<br /> <br /> 18<br /> <br /> Bảng 1.2. Tiêu chuẩn phân loại sức khỏe theo thể lực ………..<br /> <br /> 19<br /> <br /> đối với học sinh các trường đại học, trung học<br /> chuyên nghiệp, dạy nghề<br /> Bảng 1.3. Tiêu chuẩn phân loại sức khỏe theo thể lực ………..<br /> <br /> 19<br /> <br /> đối với lao động ở các nghề, công việc<br /> Bảng 2.1. Thống kê cơ cấu lao động theo tính chất lao ………..<br /> <br /> 48<br /> <br /> động<br /> Bảng 2.2. Thống kê cơ cấu lao động theo giới tính<br /> <br /> ………..<br /> <br /> 49<br /> <br /> Bảng 2.3. Cơ cấu chức danh công việc thuộc khối trực ………..<br /> <br /> 50<br /> <br /> tiếp năm 2014 của Ban Biên tập truyền hình<br /> cáp<br /> Bảng 2.4. Cơ cấu lao động theo độ tuổi năm 2014 của ………..<br /> <br /> 51<br /> <br /> Ban Biên tập truyền hình cáp<br /> Bảng 2.5. Trình độ chuyên môn, nghiệp vụ của công ………..<br /> <br /> 52<br /> <br /> chức, viên chức và lao động của Ban Biên tập<br /> truyền hình cáp<br /> Bảng 2.6. Mức độ phù hợp của sức khỏe người lao động ………..<br /> <br /> 53<br /> <br /> với công việc được giao<br /> Bảng 2.7. Tình trạng sức khỏe của người lao động tại ………..<br /> <br /> 54<br /> <br /> đơn vị<br /> Bảng 2.8. Mức độ phù hợp của chuyên ngành đào tạo ………..<br /> <br /> 58<br /> <br /> với công việc được giao<br /> Bảng 2.9. Tổng hợp các lớp đào tạo<br /> <br /> ………..<br /> <br /> 59<br /> <br /> Bảng 2.10. Mức độ tham gia các lớp đào tạo tại đơn vị<br /> <br /> ………..<br /> <br /> 60<br /> <br />