Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty cổ phần Quản lý và Xây dựng đường bộ Quảng Ngãi

Luận văn này nghiên cứu về sự cần thiết của công tác đánh giá thành tích nhân viên trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế và cạnh tranh gay gắt. Đề tài tập trung vào thực trạng đánh giá thành tích tại Công ty Cổ phần Quản lý và Xây dựng Đường bộ Quảng Ngãi, chỉ ra những hạn chế như tính hình thức và thiếu rõ ràng trong mục tiêu, tiêu chí. Mục tiêu nghiên cứu là hệ thống hóa lý luận, đánh giá thực trạng và đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác này.

Luận văn này hướng đến các nhà nghiên cứu, học giả trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực, sinh viên cao học, cũng như các nhà quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp, đặc biệt là các công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng và quản lý đường bộ, quan tâm đến việc cải thiện hiệu quả công tác đánh giá thành tích nhân viên.

Luận văn thạc sĩ này đi sâu vào phân tích và đánh giá công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty Cổ phần Quản lý và Xây dựng Đường bộ Quảng Ngãi. Mở đầu, tác giả trình bày tính cấp thiết của đề tài trong bối cảnh kinh tế Việt Nam hội nhập sâu rộng, nhấn mạnh vai trò của nguồn nhân lực và sự cần thiết của việc đánh giá thành tích để duy trì và thúc đẩy hiệu suất. Luận văn chỉ ra rằng công tác đánh giá tại Công ty còn mang tính hình thức, chưa rõ ràng về mục tiêu và tiêu chí, dẫn đến tình trạng bình quân chủ nghĩa. Mục đích nghiên cứu bao gồm hệ thống hóa các vấn đề lý luận về đánh giá thành tích nhân viên, đánh giá đúng thực trạng tại Công ty từ năm 2008 đến 2010, và đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện công tác này. Các phương pháp nghiên cứu được sử dụng bao gồm phân tích thống kê tổng hợp, phương pháp chuyên gia, phân tích số học, so sánh và phương pháp sơ đồ. Bố cục luận văn được chia thành ba chương: Chương 1 trình bày lý luận cơ bản về công tác đánh giá thành tích nhân viên trong doanh nghiệp; Chương 2 phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh và công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty Cổ phần Quản lý và Xây dựng Đường bộ Quảng Ngãi; Chương 3 đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên. Kết luận của luận văn khẳng định rằng việc đánh giá thành tích chính xác là yếu tố then chốt để công ty phát triển bền vững. Tác giả đã phân tích những ưu điểm và hạn chế của hệ thống hiện tại, từ đó đưa ra các đề xuất nhằm xây dựng một hệ thống đánh giá hiệu quả hơn, góp phần tạo động lực, thúc đẩy sự cống hiến của nhân viên, và tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực.