Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức tại Tổng cục Đường bộ Việt Nam

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI<br /> TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ<br /> ---------------------<br /> <br /> NGUYỄN DIỆU HƢƠNG<br /> <br /> TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÁN BỘ,<br /> CÔNG CHỨC TẠI TỔNG CỤC ĐƢỜNG BỘ VIỆT NAM<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH<br /> <br /> Hà Nội – 2016<br /> <br /> ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI<br /> TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ<br /> ---------------------<br /> <br /> NGUYỄN DIỆU HƢƠNG<br /> <br /> TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÁN BỘ,<br /> CÔNG CHỨC TẠI TỔNG CỤC ĐƢỜNG BỘ VIỆT NAM<br /> Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh<br /> Mã số: 60 34 01 02<br /> <br /> NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC:<br /> <br /> XÁC NHẬN CỦA<br /> CÁN BỘ HƢỚNG DẪN<br /> <br /> XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ<br /> CHẤM LUẬN VĂN<br /> <br /> PGS.TS. VŨ ĐỨC THANH<br /> <br /> PGS.TS. TRẦN ANH TÀI<br /> <br /> Hà Nội – 2016<br /> <br /> TÓM TẮT<br /> Trong mỗi một tổ chức thì yếu tố con ngƣời luôn là yếu tố then chốt<br /> quyết định tạo nên sự thành công cho tổ chức đó bởi cá nhân giỏi, gắn kết mới<br /> có thể tạo nên một tập thể vững mạnh. Thời gian vừa qua, công tác tạo động<br /> lực cho cán bộ nhân viên, ngƣời lao động luôn đƣợc các cấp quản lý, bản thân<br /> ngƣời lao động, cũng nhƣ đƣợc xã hội quan tâm bởi thông qua các công tác<br /> tạo động lực làm việc, ngƣời lao động đã đƣợc nâng cao hiệu quả, chất lƣợng<br /> công việc và đời sống vật chất cũng nhƣ tinh thần, góp phần đẩy mạnh chất<br /> lƣợng hoạt động của đơn vị, tổ chức. Luận văn “Tạo động lực làm việc cho<br /> cán bộ công chức tại Tổng cục Đường bộ Việt Nam” trƣớc hết làm rõ đƣợc<br /> cơ sở lý thuyết về động lực và tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động và<br /> đặc biệt là đối với đội ngũ cán bộ công chức. Từ cơ sở lý luận đó, luận văn<br /> chỉ ra công tác tạo động lực của Tổng cục Đƣờng bộ Việt Nam đã và đang<br /> đƣợc thực hiện nhƣ thế nào, những thành tựu đã đạt đƣợc cũng nhƣ các vƣớng<br /> mắc còn tồn tại là gì. Trong thời gian tới, dựa vào điều kiện và tình hình thực<br /> tế cũng nhƣ những nhiệm vụ, mục tiêu sắp tới, Tổng cục Đƣờng bộ Việt Nam<br /> cần thực hiện những giải pháp nhƣ thế nào để hoàn thiện hơn nữa công tác tạo<br /> động lực tại đơn vị, góp phần nâng cao đời sống cho cán bộ công chức và<br /> hiệu quả, năng suất, cũng nhƣ chất lƣợng lao động. Luận văn sẽ kế thừa<br /> những giá trị nghiên cứu đi trƣớc, vận dụng vào thực tiễn tại đơn vị đƣa ra<br /> những nhận định, giải pháp phù hợp và sẽ là một tài liệu tham khảo cho công<br /> tác tạo động lực làm việc tại đơn vị nói riêng và công tác quản trị nguồn nhân<br /> lực sau này.<br /> <br /> MỤC LỤC<br /> LỜI CAM ĐOAN<br /> LỜI CẢM ƠN<br /> TÓM TẮT<br /> MỤC LỤC<br /> DANH MỤC BẢNG BIỂU ....................................................................................... i<br /> DANH MỤC HÌNH .................................................................................................. ii<br /> PHẦN MỞ ĐẦU ........................................................................................................1<br /> CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ<br /> LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC .............................................................1<br /> 1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến tạo động lực làm việc .........1<br /> 1.1.1. Một số nghiên cứu tiêu biểu trong và ngoài nƣớc ........................................1<br /> 1.1.2. Kết quả và khoảng trống nghiên cứu ............................................................7<br /> 1.2. Cơ sở lý luận về tạo động lực cho ngƣời lao động ...........................................9<br /> 1.2.1. Lý luận chung về tạo động lực......................................................................9<br /> 1.2.2. Các yếu tố ảnh hƣởng tới động lực làm việcError!<br /> <br /> Bookmark<br /> <br /> not<br /> <br /> defined.<br /> 1.2.3. Quy trình đánh giá công tác tạo động lực làm việcError! Bookmark not<br /> defined.<br /> 1.2.4. Các công cụ để tạo động lực làm việc ........ Error! Bookmark not defined.<br /> CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KÉ NGHIÊN CỨU ............... Error!<br /> Bookmark not defined.<br /> 2.1. Thiết kế nghiên cứu .......................................... Error! Bookmark not defined.<br /> 2.1.1. Quy trình nghiên cứu .................................. Error! Bookmark not defined.<br /> 2.1.2. Thời gian và địa điểm thực hiện nghiên cứuError!<br /> <br /> Bookmark<br /> <br /> not<br /> <br /> defined.<br /> 2.1.3. Phƣơng pháp thu thập và xử lý dữ liệu ....... Error! Bookmark not defined.<br /> 2.2. Phƣơng pháp nghiên cứu ................................. Error! Bookmark not defined.<br /> <br /> 2.2.1. Phƣơng pháp nghiên cứu định tính ............. Error! Bookmark not defined.<br /> 2.2.2. Phƣơng pháp nghiên cứu định lƣợng .......... Error! Bookmark not defined.<br /> CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC<br /> TẠI TỔNG CỤC ĐƢỜNG BỘ VIỆT NAM ......... Error! Bookmark not defined.<br /> 3.1. Tổng quan về Tổng cục đƣờng bộ Việt Nam . Error! Bookmark not defined.<br /> 3.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển ................. Error! Bookmark not defined.<br /> 3.1.2. Chức năng nhiệm vụ ................................... Error! Bookmark not defined.<br /> 3.1.3. Cơ cấu tổ chức và nguồn nhân lực.............. Error! Bookmark not defined.<br /> 3.2. Thực trạng về công tác tạo động lực tại Tổng cục Đƣờng bộ Việt Nam<br /> những năm qua ........................................................ Error! Bookmark not defined.<br /> 3.2.1. Các biểu hiện động lực làm việc của cán bộ công chứcError! Bookmark<br /> not defined.<br /> 3.2.2. Nhóm yếu tố duy trì .................................... Error! Bookmark not defined.<br /> 3.2.3. Nhóm nhân tố động viên ............................. Error! Bookmark not defined.<br /> 3.3. Những đánh giá chung về công tác tạo động lực tại Tổng cục Đƣờng bộ<br /> Việt Nam................................................................... Error! Bookmark not defined.<br /> 3.3.1. Những thành công ban đầu ......................... Error! Bookmark not defined.<br /> 3.3.2. Những hạn chế và nguyên nhân .................. Error! Bookmark not defined.<br /> CHƢƠNG 4: ĐỊNH HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC<br /> TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CÔNG CHỨC TẠI<br /> TỔNG CỤC ĐƢỜNG BỘ VIỆT NAM ................. Error! Bookmark not defined.<br /> 4.1. Bối cảnh hiện nay và định hƣớng phát triển đội ngũ cán bộ, nhân viên tại<br /> tổng cục đƣờng bộ Việt Nam trong thời gian tới . Error! Bookmark not defined.<br /> 4.1.1. Bối cảnh hiện nay ảnh hƣởng tới công tác tạo động lực cho đội ngũ cán bộ,<br /> nhân viên tại Tổng cục Đƣờng bộ Việt Nam ........ Error! Bookmark not defined.<br /> 4.1.2. Định hƣớng đổi mới công tác tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức<br /> tại Tổng cục Đƣờng bộ Việt Nam......................... Error! Bookmark not defined.<br /> 4.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho đội ngũ cán<br /> bộ, nhân viên trong thời gian tới............................ Error! Bookmark not defined.<br /> <br />