Luận văn Thạc sĩ Luật kinh tế: Quản trị đại học tại các trường đại học tư thục theo mô hình công ty cổ phần ở Việt Nam hiện nay

Chia sẻ: _ _ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:85

Thêm vào BST

Báo xấu

39
lượt xem 9
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Mục đích nghiên cứu của luận văn là góp phần làm rõ những vấn đề lý luận, thực tiễn làm cơ sở khoa học để hoàn thiện pháp luật về Quản trị đại học tại các trường đại học tư thục theo mô hình công ty cổ phần ở Việt Nam trong thời gian tới. Từ thực tiễn quản trị đại học tại các trường đại học tư thục theo mô hình công ty cổ phần, cần xác định rõ những thành công, hạn chế, bất cập và những nguyên nhân của những bất cập trong quản trị đại học. Mời các bạn cùng tham khảo!

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Luận văn Thạc sĩ Luật kinh tế: Quản trị đại học tại các trường đại học tư thục theo mô hình công ty cổ phần ở Việt Nam hiện nay

VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI LÊ ANH VÂN QUẢN TRỊ ĐẠI HỌC TẠI CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC TƯ THỤC THEO MÔ HÌNH CÔNG TY CỔ PHẦN Ở VIỆT NAM HIỆN NAY LUẬN VĂN THẠC SĨ LUẬT KINH TẾ Hà Nội, năm 2020
VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI LÊ ANH VÂN QUẢN TRỊ ĐẠI HỌC TẠI CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC TƯ THỤC THEO MÔ HÌNH CÔNG TY CỔ PHẦN Ở VIỆT NAM HIỆN NAY Ngành: Luật Kinh tế Mã số: 8.38.01.07 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGUYỄN THỊ TÂM Hà Nội, năm 2020
LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu trích dẫn trong luận văn dựa trên số liệu bảo đảm độ tin cậy, chính xác và trung thực. Những kết luận khoa học của luận văn chưa được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác. Tác giả luận văn Lê Anh Vân
LỜI CẢM ƠN Luận văn “Quản trị đại học tại các trường đại học tư thục theo mô hình công ty cổ phần ở việt nam hiện nay” đã được hoàn thành thể hiện kết quả tổng hợp, cô đọng của hai năm học cao học ngành Luật Kinh tế tại Học viện Khoa học Xã hội. Tôi xin được trân trọng bày tỏ lòng biết ơn các thầy, cô là các giáo sư, phó giáo sư, tiến sĩ đã tham gia giảng dạy lớp cao học khoá 2017 - 2018, đặc biệt xin cảm ơn TS. Nguyễn Thị Tâm, Khoa Luật, Phó Trưởng Bộ môn Luật Thương mại, Trường Đại học Mở Thành Phố Hồ Chí Minh, đã nhiệt tình, nghiêm túc, trực tiếp hướng dẫn, chỉ đạo tôi hoàn thành luận văn này. Bên cạnh đó, kính xin cảm ơn những định hướng quan trọng của các thầy PGS.TS. Bùi Nguyên Khánh, PGS.TS. Trần Đình Hảo ngay từ trong quá trình hình thành tên đề tài và nội dung đề cương nghiên cứu. Nhân dịp này tôi xin được chân thành cảm ơn các thầy, cô giáo trong Hội đồng chấm luận văn; cảm ơn Học viện khoa học xã hội đã giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn. Học viên Lê Anh Vân ii
MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU ................................................................................................................................ 1 Chương 1 ........................................................................................................................................... 6 NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ PHÁP LUẬT VỀ QUẢN TRỊ ĐẠI HỌC TRONG CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC TƯ THỤC VÀ MÔ HÌNH QUẢN TRỊ CÔNG TY CỔ PHẦN .............. 6 1.1. Khái quát về quản trị đại học trong các trường đại học tư thục ...................................... 6 1.1.1. Đại học và trường đại học ............................................................................................... 6 1.1.2. Đại học và quản trị đại học.............................................................................................. 7 1.1.3. Các mô hình quản trị đại học ........................................................................................... 9 1.1.4. Trường đại học tư thục ở Việt Nam................................................................................ 11 1.2. Khái quát về mô hình quản trị công ty cổ phần theo pháp luật Việt Nam và các nước 13 1.2.1. Khái niệm công ty cổ phần ............................................................................................. 13 1.2.2. Khái niệm quản trị công ty cổ phần ............................................................................... 14 1.2.3. Các mô hình quản trị công ty cổ phần theo pháp luật Việt Nam ................................... 14 1.2.4. Các mô hình quản trị công ty cổ phần theo pháp luật một số nước............................... 15 1.3. Khái quát pháp luật về quản trị đại học và trường đại học tư thục ............................... 17 1.3.1. Pháp luật và thể chế quản trị đại học ở một số nước trên thế giới ................................ 17 1.3.2. Pháp luật và thể chế quản trị đại học ở Việt Nam trước và sau đổi mới ....................... 19 1.3.3. Lược sử pháp luật Việt Nam về trường đại học tư thục ................................................. 21 Tiểu kết chương 1 ....................................................................................................................... 25 Chương 2 ......................................................................................................................................... 26 THỰC TRẠNG PHÁP LUẬT VIỆT NAM VỀ QUẢN TRỊ ĐẠI HỌC TRONG TRƯỜNG ĐẠI HỌC TƯ THỤC VÀ THỰC TIỄN THI HÀNH ................................................................. 26 2.1. Thực trạng pháp luật Việt Nam về quản trị đại học trong các trường đại học tư thục 26 2.1.1. Có nhiều biến đổi trong trong quy định về cơ cấu tổ chức và quản trị đại học đối với trường đại học tư thục theo pháp luật Việt Nam từ trước đến nay .......................................... 26 2.1.2. Nhà đầu tư là một cấp quản trị độc lập trong mô hình quản trị đại học đối với các trường đại học tư thục .............................................................................................................. 27 2.1.3. Mô hình quản trị đại học trong các trường đại học tư thục có sự khác biệt trong các trường hợp trường được sở hữu bởi một hay nhiều nhà đầu tư ............................................... 29 2.1.4. Hội đồng trường trong mô hình quản trị trường đại học tư thục có sự tương đồng so với hội đồng quản trị của công ty cổ phần ..................................................................................... 33 iii
2.1.5. Về địa vị pháp lý, hiệu trưởng không mặc định là người đại diện theo pháp luật của trường đại học tư thục .............................................................................................................. 36 2.3. Thực tiễn thi hành pháp luật về quản trị đại học trong các trường đại học tư thục ở Việt Nam hiện nay ...................................................................................................................... 37 2.2.1. Điều kiện kinh tế - xã hội và sự tác động đến việc thi hành pháp luật về quản trị đại học trong các trường đại học tư thục ở Việt Nam hiện nay ............................................................ 37 2.2.2. Thực tiễn quản trị đại học và quản trị đại học trong trường đại học tư thục theo mô hình công ty cổ phần ở Việt Nam ............................................................................................. 40 2.2.3. Đánh giá thực tiễn thi hành pháp luật về quản trị đại học trong trường đại học tư thục theo mô hình công ty cổ phần ở Việt Nam hiện nay ................................................................. 50 Tiểu kết chương 2 ....................................................................................................................... 56 Chương 3 ......................................................................................................................................... 58 HOÀN THIỆN PHÁP LUẬT VỀ QUẢN TRỊ ĐẠI HỌC TRONG TRƯỜNG ĐẠI HỌC TƯ THỤC THEO MÔ HÌNH CÔNG TY CỔ PHẦN ....................................................................... 58 3.1. Sự cần thiết hoàn thiện pháp luật về quản trị đại học trong trường đại học tư thục theo mô hình công ty cổ phần ở Việt Nam ................................................................................................. 58 3.2. Quan điểm hoàn thiện pháp luật về quản trị đại học trong trường đại học tư thục theo mô hình công ty cổ phần ở Việt Nam ................................................................................................. 60 3.3. Giải pháp hoàn thiện pháp luật về quản trị đại học trong trường đại học tư thục theo mô hình công ty cổ phần ở Việt Nam ................................................................................................. 62 Tiểu kết chương 3 ....................................................................................................................... 69 KẾT LUẬN ..................................................................................................................................... 71 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ...................................................................................... 74 iv
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CTCP: Công ty cổ phần BGDĐT: Bộ Giáo dục và Đào tạo DN: Doanh nghiệp GDĐH: Giáo dục đại học LDN: Luật Doanh nghiệp NĐ: Nghị định QTĐH: Quản trị đại học TNHH: Trách nhiệm hữu hạn TTCP: Thủ tướng Chính phủ v
MỤC LỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1. Thành phần cổ đông sở hữu Trường Đại học Thái Bình Dương Bảng 2.2. Lịch sử lộ trình tăng vốn điều lệ và chia tài sản tích lũy cho cổ đông thông qua phát hành thêm cổ phiếu thưởng tại Trường Đai học Hoa Sen Bảng 2.3. Sự phát triển số lượng các trường đại học ngoài công lập ở Việt Nam vi
MỤC LỤC CÁC HÌNH Hình 1.1. Mô hình quản trị đại học Việt Nam trước đổi mới mang đặc thù rõ nét của mô hình quản trị đại học dựa vào nhà nước Hình 1.2. Mô hình quản trị đại học Việt Nam sau đổi mới, dưới áp lực của tự chủ tài chính trong điều kiện cắt giảm ngân sách, chuyển dần từ dựa vào nhà nước sang dựa vào thị trường Hình 1.3. Mô hình quản trị công ty cổ phần có hoặc không có ban kiểm soát theo Luật doanh nghiệp 2005 và 2014 Hình 1.4. Mô hình quản trị trường đại học tư thục theo Quy chế tổ chức và hoạt động 2005 hầu như tương thích với hình mẫu từ mô hình quản trị công ty cổ phần theo Luật Doanh nghiệp 2005 Hình 2.1. Mô hình quản trị công ty TNHH một thành viên Hình 2.2. Mô hình quản trị trường đại học tư thục thuộc sở hữu duy nhất bởi một nhà đầu tư và thuộc đồng sở hữu bởi nhiều nhà đầu tư Hình 2.3. So với hội đồng thành viên của công ty TNHH từ hai thành viên trở lên thì hội đồng trường chưa phải là một cấp quản trị cao nhất Hình 2.4. So với hội đồng quản trị của công ty cổ phần thì hội đồng trường có sự tương đồng về thẩm quyền quản trị cũng như về cơ cấu thành viên Hình 2.5. Trường Đai học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội nhất quán quản trị theo mô hình công ty cổ phần từ thời kỳ dân lập cho đến thời kỳ tư thục Hình 2.6. Trích lược cơ cấu quản trị đại học của trường Đai học Hoa Sen được vận hành theo mô hình công ty cổ phần một cách rõ nét vii
PHẦN MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Quản trị đại học là vận mệnh của một trường đại học, là một trong những mảnh ghép quan trọng trong bất cứ hệ thống giáo dục đại học nào [17]. Đổi mới công tác này luôn mang đến những ảnh hưởng quan trọng đối với việc nâng cao chất lượng đào tạo. Cùng với đó, tự chủ đại học là điều kiện cần thiết để thực hiện các phương pháp quản trị đại học tiên tiến, các cơ sở giáo dục đại học hết sức mong muốn được tăng thêm quyền tự chủ, đặc biệt trong các cơ cấu quản trị đại học, bộ máy, nhân sự, tuyển sinh, trang thiết bị, cơ sở vật chất. Trải qua gần 30 năm hình thành và phát triển, các trường đại học tư thục Việt Nam đã có những đóng góp quan trọng cho sự phát triển của đất nước nói chung, ngành giáo dục và đào tạo nói riêng. Tuy nhiên, hệ thống đại học tư thục Việt Nam còn nhiều tồn tại và hạn chế cả về quy mô và chất lượng. Do đó, để góp phần thực hiện tầm nhìn phát triển giáo dục đại học Việt Nam đến năm 2030 trong bối cảnh cuộc Cách mạng Công nghiệp 4.0 và cạnh tranh giáo dục đại học ngày càng quyết liệt thì hệ thống các trường đại học tư thục Việt Nam cần phải được đổi mới một cách căn bản, toàn diện, trong đó có vấn đề quản trị đại học. Luận văn này tìm hiểu từ khía cạnh pháp lý của chủ đề “Quản trị đại học tại các trường đại học tư thục theo mô hình công ty cổ phần ở Việt Nam hiện nay” trên cơ sở kế thừa các công trình nghiên cứu đã có trước đây. 2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài Phạm Thị Thanh Hải và các cộng sự có nghiên cứu về “Quản trị đại học - Kinh nghiệm quốc tế và bài học cho Việt Nam”, đăng trên tạp chí khoa học Đại học Quốc gia Hà Nội, trong đó có cho rằng những nghiên cứu về quản trị đại học ở Việt 1
Nam hiện nay tập trung nhiều vào vấn đề tự chủ và trách nhiệm xã hội của trường đại học [24], đã khẳng định quyền tự chủ của trường đại học là một xu thế chung của các trường đại học trên thế giới, khái niệm cơ bản của trách nhiệm xã hội của trường đại học, là điều kiện cần thiết để thực hiện các phương thức quản trị đại học tiên tiến nhằm cải tiến và nâng cao chất lượng đào tạo. Bùi Thùy Loan, thông qua nghiên cứu công bố trên Tạp chí Phát triển và Hội nhập, đã “phác thảo bức tranh tự chủ đại học hiện nay”, trong đó cho rằng tự chủ đại học là sự độc lập tương đối của trường đại học đối với sự kiểm soát của cơ quan quản lý nhà nước [2]. Về môi trường chính sách cho phát triển đại học tư thục ở Việt Nam trong thời gian qua, tác giả Đặng Thị Minh, đã nghiên cứu về “Chính sách phát triển trường đại học tư thục ở Việt Nam” trong luận án tiến sĩ của mình tại Học viện Hành chính Quốc gia [8]. Liên quan đến mô hình quản trị công ty cổ phần theo pháp luật Việt Nam, tác giả Hoàng Công Minh đã công bố những kết quả nghiên cứu về “tổ chức quản lý công ty cổ phần theo pháp luật Việt Nam” trong luận văn thạc sĩ tại Trường Đại học Luật, Đại học Huế [10]. Nghiên cứu trực tiếp đến chủ đề quản trị đại học, các tác giả Nguyễn Đông Phong và Nguyễn Hữu Huy Nhựt [19, tr.63-67] đã phác thảo một số lý thuyết về quản trị đại học, cũng như thực tế quản trị đại học ở Việt Nam, liên quan đến vấn đề tự chủ, hội đồng trường, đặc thù quản trị đại học trong các trường khối kinh tế. 3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu Mục đích nghiên cứu của luận văn là góp phần làm rõ những vấn đề lý luận, thực tiễn làm cơ sở khoa học để hoàn thiện pháp luật về Quản trị đại học tại các trường đại học tư thục theo mô hình công ty cổ phần ở Việt Nam trong thời gian tới. Từ thực tiễn quản trị đại học tại các trường đại học tư thục theo mô hình công ty cổ phần, cần xác định rõ những thành công, hạn chế, bất cập và những nguyên nhân của những bất cập trong quản trị đại học. Trên cơ sở đó đề xuất một số giải pháp 2
nhằm hoàn thiện pháp luật về quản trị đại học tại các trường đại học tư thục theo mô hình công ty cổ phần. Nhằm đạt được nội dung trên, đề tài có các nhiệm vụ sau đây: (1) Phân tích làm sáng tỏ những vấn đề lý luận về Quản trị đại học tại các trường đại học tư thục theo mô hình công ty cổ phần ở Việt Nam; (2) Phân tích, đánh giá thực trạng pháp luật và thực tiễn thi hành pháp luật về quản trị đại học tại các trường đại học tư thục theo mô hình công ty cổ phần ở Việt Nam; (3) Xác định các phương hướng và đề xuất những giải pháp hoàn thiện pháp luật về quản trị đại học tại các trường đại học tư thục theo mô hình công ty cổ phần ở Việt Nam trong thời gian tới. 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Về đối tượng nghiên cứu, đề tài nghiên cứu về pháp Việt Nam về quản trị đại học tư thục theo mô hình công ty cổ phần dưới góc độ lý luận và thực tiễn. Về phạm vi nghiên cứu, đề tài có giới hạn về mặt nội dung, không gian, và thời gian, cụ thể như sau: (i) Về nội dung, đề tài nghiên cứu các lý luận liên quan đến pháp luật Việt Nam về quản trị đại học trong các “trường đại học tư thục”, không kể “trường đại học tư thục hoạt động không vì lợi nhuận”, và cũng chưa xét đến “đại học tư thục”; nghĩa là, đề tài này chỉ nghiên cứu trong phạm vi các “trường đại học tư thục độc lập”, chưa xét đến “trường đại học tư thục trực thuộc đại học tư thục”. (ii) Về không gian, đề tài nghiên cứu từ thực tiễn một số trường đại học tư thục có chọn lọc ở Việt Nam để làm điển cứu. Dữ liệu thứ cấp được thu thập trên phạm vi cả nước, dữ liệu sơ cấp được thu thập tại một số trường đại học tư thục cụ thể như là những trường hợp nghiên cứu điển hình, đại diện cho các khu vực miền Bắc, miền Trung và miền Nam. (iii) Về thời gian, đề tài nghiên cứu về pháp luật Việt Nam về quản trị đại học tư thục trong giai đoạn hình thành các trường ngoài công lập từ sau đổi mới, cho đến thời kỳ Luật Giáo dục đại học sửa đổi năm 2018 có hiệu lực. 3
5. Cơ sở lý luận và phương pháp nghiên cứu Về phương pháp luận nói chung, đề tài đã được nghiên cứu trên các nguyên lý của phép duy vật biện chứng và phép duy vật lịch sử của chủ nghĩa Mác Lê-Nin. Về phương pháp cụ thể, phương pháp phân tích và phương pháp so sánh để làm rõ một số vấn đề lý luận về pháp luật về quản trị đại học tư thục đã sử dụng chủ yếu trong chương 1; phương pháp bình luận, phương pháp phân tích luật viết và phương pháp khảo sát để làm rõ thực trạng pháp luật Việt Nam về quản trị đại học tư thục và thực tiễn thi hành pháp luật về quản trị đại học trong các trường đại học tư thục ở Việt Nam đã sử dụng chủ yếu trong chương 2; và phương pháp quy nạp tổng hợp để rút ra được định hướng và giải pháp hoàn thiện pháp luật về quản trị đại học tư thục và nâng cao hiệu quả thi hành đã sử dụng chủ yếu trong chương 3. 6. Ý nghĩa lý luận và thực tiễn Ý nghĩa lý luận của luận văn thể hiện qua việc khái quát hóa và hệ thống hóa các vấn đề lý luận, pháp lý và thực tiễn về quản trị đại học tại các trường đại học tư thục theo mô hình công ty cổ phần ở Việt Nam hiện nay, từ đó xây dựng cơ sở khoa học cho việc nâng cao hiệu quả và hoàn thiện pháp luật quản trị đại học trong các trường đại học tư thục. Ý nghĩa thực tiễn của luận văn thể hiện ở chỗ kết quả nghiên cứu có thể được sử dụng làm tài liệu tham khảo cho các cơ quan nhà nước hữu quan trong việc hoàn thiện pháp luật về quản trị đại học tại các trường đại học tư thục theo mô hình công ty cổ phần ở Việt Nam, đồng thời có thể được sử dụng làm học liệu cho việc nghiên cứu và học tập về pháp luật giáo dục đại học và quản trị đại học ở các cơ sở đào tạo. 7. Kết cấu của luận văn Ngoài phần mục lục, mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, nội dung đề tài được kết cấu gồm có 3 chương: Chương 1: Những vấn đề lý luận và pháp luật về quản trị đại học trong các trường đại học tư thục và mô hình quản trị công ty cổ phần. 4
Chương 2: Thực trạng pháp luật việt nam về quản trị đại học trong trường đại học tư thục và thực tiễn thi hành. Chương 3: Hoàn thiện pháp luật về quản trị đại học trong trường đại học tư thục theo mô hình công ty cổ phần. 5
Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ PHÁP LUẬT VỀ QUẢN TRỊ ĐẠI HỌC TRONG CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC TƯ THỤC VÀ MÔ HÌNH QUẢN TRỊ CÔNG TY CỔ PHẦN 1.1. Khái quát về quản trị đại học trong các trường đại học tư thục 1.1.1. Đại học và trường đại học Ở Việt Nam, đại học và trường đại học là hai khái niệm khác nhau. Trong văn bản “Giới thiệu luật sửa đổi bổ sung một số điều của Luật Giáo dục đại học” phát hành ngày 11 tháng 12 năm 2018, BGDĐT nhận định “luật đã quy định rõ hệ thống cơ sở giáo dục đại học gồm đại học và trường đại học, tiện cận với thông lệ quốc tế, phù hợp với thực tiễn ở Việt Nam, khắc phục một số vấn đề bất cập nhưng vẫn đảm bảo ổn định hệ thống để phát triển”. Cụ thể, luật này quy định “trường đại học” là cơ sở giáo dục đại học đào tạo, nghiên cứu nhiều ngành, được cơ cấu tổ chức bao gồm các hội đồng; hiệu trưởng và các phó hiệu trưởng; các khoa, phòng chức năng, thư viện, tổ chức khoa học và công nghệ, tổ chức phục vụ đào tạo khác; các trường, phân hiệu, viện nghiên cứu, cơ sở dịch vụ, doanh nghiệp, cơ sở kinh doanh và đơn vị khác (nếu có) theo nhu cầu phát triển của trường đại học (Khoản 2, điều 4 và điều 14, Luật Giáo dục đại học 2018). Trong khi đó, “đại học” là cũng cơ sở giáo dục đại học đào tạo được luật định nghĩa và cơ cấu là tương tự như “trường đại học”; điểm khác biệt cơ bản là “đại học” thì bao gồm các “trường đại học” thành viên trong cơ cấu của mình (Khoản 3, điều 4 và điều 15, Luật GDĐH 2018). Cho đến hiện nay, khi Luật GDĐH 2018 đã có hiệu lực, vẫn còn những ý kiến không đồng thuận về mô hình đại học hai cấp này. Trước đó, tại kỳ họp thứ 6, quốc hội khóa XIV, đại biểu quốc hội Nguyễn Tuấn Anh (Long An) cho rằng “mô hình đại học hai cấp như đại học quốc gia, đại học vùng chỉ tồn tại và có ở Việt Nam, không có ở nơi nào trên thế giới” [12, tr.1]. Thực tế, hiện nay Việt Nam có năm đại học từ trước khi Luật GDĐH 2018 có hiệu lực, bao gồm Đại học Quốc gia 6
Hà Nội, Đại học Quốc gia thành phố Hồ Chí Minh và ba đại học vùng là Đại học Thái Nguyên, Đại học Huế và Đại học Đà Nẵng. Như vậy, có thể nói Luật GDĐH 2018 đã luật hóa một hình thức đại học đã tồn tại trên thực tế. Trước những ý kiến băn khoăn về mô hình tổ chức của đại học quốc gia, đại học vùng, trong đó có quan điểm nên bỏ loại hình “đại học trong đại học” này, người đại diện của Ủy ban Thường vụ Quốc hội cho rằng “việc thành lập các đại học quốc gia, đại học vùng được thực hiện theo tinh thần Nghị quyết của Đảng. Trên thế giới, mô hình này không phải là mới và cũng đang là xu hướng phát triển nhằm hình thành các hệ thống đại học liên ngành, tạo sức mạnh tổng hợp để giải quyết những nhiệm vụ, yêu cầu mới về phát triển khoa học và công nghệ và cạnh tranh thế giới” [13, tr.1-2]. Như vậy, lịch sử đã để lại cho thực tiễn của Luật GDĐH 2018 có sẵn năm đại học để điều chỉnh; và cũng gắn liền với bối cảnh lịch sử đó, tất cả đều là các đại học công lập. Ở loại hình tư thục, cho đến thời điểm này Việt Nam chưa có “đại học tư thục”. Nhưng xét trên “trường đại học tư thục” thì cả nước có gần 60 trường, ngoài ra hiện còn một vài trường đang trong quá trình chuyển đổi từ loại hình dân lập sang tư thục. Các trường đại học tư thục đã góp phần hoàn thiện hệ thống giáo dục đại học Việt Nam, có nhiều đóng góp quan trọng vào sự nghiệp xây dựng và bảo vệ tổ quốc nói chung, sự phát triển của giáo dục và đào tạo nước nhà nói riêng. Khi vận dụng theo luật mới, đại học có thể do nhiều trường gộp lại như thực tiễn đã diễn ra, cũng có thể một trường đại học tái tổ chức các khoa thành các trường và nâng cấp lên, ở cả hai khu vực trường công và tư. Các cơ sở lý luận và thực tiễn đó cũng giải thích tại sao đề tài này giới hạn nghiên cứu trong phạm vi “trường đại học tư thục”, mà chưa xét đến “đại học tư thục”, cũng có nghĩa là chưa xét đến “trường đại học tư thục” trực thuộc một “đại học tư thục”. 1.1.2. Đại học và quản trị đại học Từ “đại học” trong cụm từ “quản trị đại học” cũng là một khái niệm có nhiều cách hiểu khác nhau tùy theo mỗi quốc gia và thời đại. Về nguồn gốc, đại học là 7
một định chế giáo dục cao phát triển tri thức của châu Âu Kitô giáo Trung cổ, một hiện tượng rất đặc thù không một nền văn minh nào khác có, đánh dấu sự thức tỉnh tinh thần của một nền văn minh mới của thế giới sau đêm dài một nghìn năm vắng bóng học thuật, và tiếp nối truyền thống tri thức Hy Lạp cổ đại. Đại học, universitas, vốn là sự tập hợp tự nguyện của những thầy và trò để cùng nhau phát triển tri thức cao, hoạt động độc lập và có tính tự chủ đáng kể. Nếu như từ nhiều thập niên trước đây trên thế giới, mô hình đại học nghiên cứu theo kiểu đại học Humboltd được coi là hình mẫu lý tưởng của khái niệm “đại học”, thì ngày nay, trường đại học đã có nhiều biến chuyển thành những thực thể đa dạng hơn [27, tr.1- 3]. Nhiều trường đại học đã thay đổi về mục tiêu và phương thức hoạt động: không chỉ nhằm vào đào tạo cho một thiểu số tinh hoa, mà còn hướng đến huấn luyện kỹ năng cho số đông; không còn giới hạn trong một khuôn viên, một quốc gia, mà thậm chí vươn ra toàn cầu; không chỉ có phòng học, giảng đường, thư viện, mà còn có những lớp học tập trực tuyến. Và áp lực hơn, trường đại học đã không còn là nguồn độc nhất hay là nguồn chủ yếu tạo ra tri thức và truyền đạt tri thức như ngày trước nữa. Đại học dần ít được nhà nước hay các nguồn quỹ bao cấp như trước đây, mà ngày càng phải hướng đến sự huy động tài chính từ các nguồn khác. Đại học vừa mang tính hàng hóa công và vừa mang tính lợi ích tư, và khi tính chất dịch vụ của đại học ngày càng được thể hiện rõ nét thì ý nghĩa lợi ích tư của giáo dục đại học ngày càng chiếm ưu thế. Vì lẽ đó, khái niệm “đại học vì lợi nhuận”, hầu như không tồn tại trong cả lịch sử ngàn năm phát triển giáo dục đại học ở phương Tây, gần đây bắt đầu được chấp nhận rộng rãi trên thế giới, đặc biệt là là ở các nước Đông Á. Đại học là một định chế rất đặc thù, nên quản trị đại học cũng đặc thù như thế. Quản trị đại học là vấn đề lớn và trải rộng, bao hàm nhiều hoạt động như quản trị hệ thống, quản trị chiến lược, quản trị hoạt động đào tạo, quản trị khoa học và công nghệ, quản trị nhân sự và nguồn nhân lực, quản trị tài chính, quản trị cơ sở vật chất… Đã có rất nhiều tác giả nghiên cứu từ quản trị đại học truyền thống cho đến các phương pháp quản trị đại học hiện đại, có những nghiên cứu chú trọng đến hiệu 8
quả, chất lượng hoạt động quản trị, cũng như có những nghiên cứu quan tâm đến con người và các cấp độ quản trị khác nhau trong trường đại học. Nguyễn Đông Phong & Nguyễn Hữu Huy Nhựt cho rằng quản trị đại học là quá trình xây dựng và tập hợp các quy tắc, hệ thống nhằm quản lý và kiểm soát toàn bộ hoạt động của một trường đại học. Nhà quản trị đại học chịu trách nhiệm trước nhà trường, cộng đồng và người học về sự tin cậy, tính thích ứng và hiệu quả chi phí quản lý thông qua việc phân chia trách nhiệm, nguồn lực và kiểm soát tính hiệu lực và hiệu quả [19, tr.63-67]. Theo Phạm Thị Thanh Hải và các cộng sự, quản trị đại học đề cập đến sự hợp pháp về quyền quyết định trong các trường đại học giữa các cấu trúc quản trị và cấu trúc tổ chức. Mục đích của quản trị đại học là làm rõ các lợi ích chung và nhận ra các mục tiêu của chúng trong khi xác định các giới hạn của thẩm quyền trong lý luận và thực tiễn [24, tr.33-44]. 1.1.3. Các mô hình quản trị đại học Trong báo cáo về xu hướng toàn cầu trong quản trị đại học, Ngân hàng thế giới cho rằng có bốn mô hình chính trong quản trị học hiện nay trên thế giới, đó là: nhà nước kiểm soát (state control); bán tự trị (semi-autonomous); bán độc lập (semi-independent); và độc lập (independent). Mô hình quản trị đại học được phân loại theo nhiều tiêu chí khác. Dựa trên lý thuyết hệ thống [15], Burton Clark đã đưa ra bảng phân loại gồm ba mô hình quản trị đại học: (i) quản trị dựa vào giới khoa học hàn lâm, (ii) quản trị dựa vào nhà nước và (iii) quản trị dựa vào thị trường. Mô hình quản trị đại học dựa vào giới khoa học dựa trên quan điểm về tự do học thuật trong nghiên cứu khoa học, giảng dạy và học tập. Ví dụ kinh điển là trường Đại học Berlin thành lập năm 1810 theo sáng kiến của giáo sư Wilhelm Von Humboldt với mục tiêu tự thân là đào tạo và nghiên cứu khoa học mà không bị can thiệp bởi mục tiêu nào khác từ nhà nước hay thị trường. Giới khoa học hàn lâm toàn quyền quản trị đại học mà vẫn được nhận tài trợ ngân sách nhà nước, không bị điều tiết bởi nhà nước. 9
Trong khi đó, mô hình quản trị đại học dựa vào nhà nước và biến thể của nó là quản trị kiểu nhà nước quản lý toàn diện, có thể được tìm thấy ở Pháp, Nga, Thổ Nhĩ Kỳ, Trung Quốc và một số nước. Trước đổi mới, nền kinh tế của Việt Nam được quản lý theo cơ chế tập trung, quan liêu, bao cấp. Do đó, giáo dục đại học Việt Nam cũng được quản trị theo mô hình dựa vào nhà nước, vai trò của giới khoa học hàn lâm không đáng kể và giới hạn trong phạm vi nhiệm vụ của người thừa hành các mệnh lệnh hành chính nhà nước từ trên xuống. Các cơ quan quản lý nhà nước trực tiếp phối ngân sách nhà nước và các nguồn lực, đồng thời tổ chức, điều hành và giám sát toàn bộ các hoạt động giáo dục đại học, biến các trường đại học trở thành các cơ quan phụ thuộc không khác gì các khoa, các bộ môn, gọi là các đơn vị trực thuộc các bộ chủ quản. Hình 1.1. Quản trị đại học Việt Nam trước đổi mới mang đặc thù rõ nét của mô hình quản trị đại học dựa vào nhà nước. (Nguồn: Lê Ngọc Hùng [15]) Còn lại là mô hình quản trị đại học dựa vào thị trường, hay còn gọi là mô hình quản trị tập đoàn, dễ dàng tìm thấy ở Hoa Kỳ, Canada, Australia... Nguyên tắc của mô hình này là “thị trường tối đa, nhà nước tối thiểu”, đề cao hiệu quả tối ưu của “bàn tay vô hình”, tức là quy luật kinh tế thị trường, đối với giáo dục đại học. Do đó, mô hình này cũng thường bị phê phán về nguy cơ thương mại hóa, dễ biến 10
bằng cấp đại học thành món hàng, biến sinh viên thành khách hàng và biến giảng viên thành nhân viên bán hàng; ngay ở Hoa Kỳ, cũng luôn có những kêu gọi hãy cảnh giác với các biểu hiện của quản trị đại học kiểu tập đoàn nếu muốn bảo vệ lợi ích của người học, giảng viên trong trường đại học. Trên thế giới, mô hình này đã từng được được khuyến khích áp dụng trong các trường đại học công lập nào kém hiệu quả và nhất là trong điều kiện cắt giảm ngân sách nhà nước; và hiện nay, điều này lại đang được diễn ra một cách sống động ở Việt Nam hiện nay. Hình 1.2. Mô hình quản trị đại học Việt Nam sau đổi mới, dưới áp lực của tự chủ tài chính trong điều kiện cắt giảm ngân sách, chuyển dần từ dựa vào nhà nước sang dựa vào thị trường. (Nguồn: Lê Ngọc Hùng [15]). 1.1.4. Trường đại học tư thục ở Việt Nam Nếu tính cả lịch sử giáo dục đại học miền Nam Việt Nam trước năm 1975, dãy đất hình chữ “S” đã có những trường đại học tư thục được thành lập từ những 1950 và 1960. Sớm nhất là Viện Đại học Đà Lạt được thành lập ngày 8/8/1957, một phần cơ sở của Viện Đại học Đà Lạt nguyên là một chủng viện của Giáo hội Công giáo, bao gồm 4 phân khoa: Chính trị kinh doanh, khoa học sư phạm, thần học và 11