Giới thiệu tài liệu
Luận văn này tạo ra một hệ thống lý luận cho quản trị kênh phân phối tại Công ty TNHH Banyan Việt Nam ở thị trường Đà Nẵng, với tình hình và chủ yếu các giải pháp đề xuất để hoàn thiện quản trị kênh phân phối của Công ty này. Tổng quan, nghiên cứu này có thể mang lại tác động cho việc quản trị kênh phân phối và giúp cho các doanh nghiệp khác trên thị trường Đà Nẵng.
Đối tượng sử dụng
Nhà nghiên cứu, doanh nghiệp trên thị trường Đà Nẵng có quan tâm đến việc quản trị kênh phân phối và tăng hiệu suất kinh doanh.
Nội dung tóm tắt
Tại sao phải cần quản trị kênh phân phối tại Công ty TNHH Banyan Việt Nam? Luận văn nhận thấy rằng việc quản trị kênh phân phối là một yếu tố quan trọng để phục vụ cho sự hành động của doanh nghiệp với khách hàng. Tuy nhiên, luận văn cho thấy rằng Công ty Banyan đang gặp nhiều vấn đề trong quá trình quản trị kênh phân phối, từ việc quản lý sản phẩm, giảm chi phí, đến việc cân bằng chu kỳ thương mại. Luận văn nghiên cứu tình hình quản trị kênh phân phối của Công ty Banyan ở thị trường Đà Nẵng, sau đó đề xuất một số giải pháp để hoàn thiện quản trị kênh phân phối của Công ty này, từ việc cải thiện hệ thống quản lý sản phẩm, giảm chi phí, đến việc tạo ra một chu kỳ thương mại cho Công ty Banyan. Luận văn đề xuất rằng những giải pháp này có thể cung cấp những đóng góp mới cho quản trị kênh phân phối, và giúp cho Công ty Banyan hạn chế tình hình vi phạm cho thuê bao và tăng hiệu suất kinh doanh. Luận văn có thể cung cấp những gợi ý thực tiễn cho các doanh nghiệp khác trên thị trường Đà Nẵng.
