Nghị định 07/1999/NĐ-CP của Chính phủ

Chia sẻ: Phạm Thị Thanh Uyên Uyên | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:9

Thêm vào BST

Báo xấu

291
lượt xem 16
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Nghị định 07/1999/NĐ-CP của Chính phủ về việc ban hành Quy chế thực hiện dân chủ ở doanh nghiệp Nhà nước

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Nghị định 07/1999/NĐ-CP của Chính phủ

phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA Ngh Þ Þ nh ® c ñ a ch Ý n h p h ñ S è 07/1999/N§C P n g µ y 13 th¸ng 02 n¨ m 1999 B a n µ n h Q u y ch Õ th ù c hi Ö n d © n c h ñ ë h d o a n h g hi Ö p n h µ n íc n C h Ý n h ñ ph C¨n LuËt Tæ cø chøc Ýnh ñ µy th¸ng9 Ch ph ng 30 n¨m 1992; C¨n cø NghÞ quyÕt sè 60/1998/NQUBTVQH10 ngµy 20 th¸ng 8 n¨m 1998 ña y c ñ ban êng ô èc éi vÒ Öc Th v Qu h vi ban µnh h Quy Õ ùc ch th hiÖn ©n ñ d ch ë doanh nghiÖp µ íc; nh n Theo Þ ña é ëng,Trëng ®Ò ngh c B tr Ban Tæ chøc C¸n é Ýnh ñ, b Ch ph Trëng Ban §æi íiqu¶n ýdoanh m l nghiÖp Trung ng, ¬ Ngh Þ Þ nh: ® §i Ò u 1. Ban µnh Ìm h k theo NghÞ nh µy ®Þ n Quy Õ ùc hiÖn ©n ch th d chñ ë doanh nghiÖp µ íc. nh n Quy Õ µy îc thùc Ön ch n ® hi trong doanh nghiÖp µ íc theo Òu nh n §i 1, §iÒu cña Ët Doanh 2 Lu nghiÖp µ íc. nh n §i Ò u Þ nh µy ã Öu ùcsau ngµy Ó õngµy ý 2. Ngh ®Þ n c hi l 15 k t k ban hµnh. Nh÷ng quy nh íc ®©y íiQuy Õ ®Þ tr tr¸ v i ch ban µnh Ìm h k theo NghÞ ®Þnh µy u á. n ®Ò b∙i b Bé ëng,Thñ ëng ¬ tr tr c quan ngang é, Thñ ëng ¬ B tr c quan éc ChÝnh thu phñ,Chñ Þch y nh©n ©n t ñ ban d tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ng Þu ph tr ¬ ch tr¸chnhiÖ m íng dÉn,kiÓm Öc µnh h travi thi h NghÞ nh µy. ®Þ n Héi ®ång qu¶n Þ,Gi¸m c tr ®è c¸c doanh nghiÖp µ íccã nh n tr¸chnhiÖm thi µnh h NghÞ nh µy. ®Þ n
2 Q uy Õ Ch T h ù c Ö n d © n c h ñ ë d o a n h g hi Ö p n h µ n íc hi n (Ban µnh Ìm h k theo NghÞ nh è ®Þ s 07/1999/N§ CP ngµy 13th¸ng02 n¨m 1999 ña Ýnh ñ) c Ch ph C h ¬ n g I n h ÷ n g Q u y ® Þ n h c h u n g §i Ò u 1. Thùc Ön ©n ñ hi d ch ë doanh nghiÖp µ íc nh»m ôc nh n m ®Ých: 1. Cô Ó ãa ¬ng © m 'd©n Õt,d©n µm, d©n Óm 'ph¸t th h ph ch ' bi l ki tra' , huy Òn ©n ñ quy d ch th«ng qua chøc tæ c«ng oµn µ ©n ñ ùctiÕp cña ® vd ch tr ngêilao ®éng, ph¸thuy s¸ng ¹ocña Ëp Ó µ ©n ©ng t t th v c¸ nh ®Ó n cao Öu hi qu¶ ¹t ®éng, ho b¶o µn µ to v ph¸t tr Ón èn µ íc,thùc µnh Õt kiÖm, i v nh n h ti chèng Ý, chèng l∙ngph tham òng,chèng ¹m ©n ñ,viph¹m û Ët, nh viph d ch k lu g©y èinéibé, ph¸thuy ñ o ña r vaitrßch ®¹ c kinh tÕ µ íctrong sù nh n nghiÖp c«ng nghiÖp ãa,hiÖn ihãa. h ®¹ 2. T¹o ng ùcm¹nh Ï iÓn doanh ®é l m ®Ó ph¸ttr nghiÖp µ ícb Òn ÷ng nh n v trªnc¬ ë ¾n ã sg b chÆt Ï tr¸chnhiÖm ÷a ch gi Gi¸m c µ ®è v c«ng ©n, nh viªn chøc trong ch¨m y ¹nh lo®È m s¶n Êt,kinh doanh ã Öu xu c hi qu¶,t¨ngthu cho ng©n s¸ch nhµ íc,c¶ithiÖn i sèng,t¹othªm Öc µm n ®ê vi l cho êilao ®éng; ng ph©n nh â µng Ò Òn ¹n,tr¸chnhiÖm, Üa ô µ Òn î cña ®Þ rr v quy h ngh v v quy l i Gi¸m c µ ®è v c«ng ©n, nh viªnchøc i íikÕt ®è v qu¶ ¹t®éng ho s¶n Êt,kinh xu doanh ña c doanh nghiÖp; t¹o m«i êng Ën î ®Ó tr thu l i t¨ng cêng oµn Õt, ® k thùc Ön ù phª ×nh µ hi t b v phª ×nh, kiÓm b tra,gi¸m Én s¸tl nhau ÷a gi Gi¸m ®èc µ v c«ng ©n, nh viªn chøc òng trong éi bé c nh n c«ng ©n, nh viªn chøc, gi÷a c¸n é o b l∙nh®¹ qu¶n ývíinhau; b¶o ¶m µi hßa î Ých ña µ íc, l ® h l i c nh n cña doanh nghiÖp,cña Gi¸m c µ ña êilao ®éng ¬ng ®è v c ng t øng íi Õt v k qu¶ s¶n Êt,kinhdoanh ña xu c doanh nghiÖp.
3 §i Ò u 2. Thùc Ön ©n ñ hi d ch ë doanh nghiÖp ph¶i ®i «i íin©ng ® v cao Öu ùcqu¶n ýnhµ íccña ¬ hi l l n c¸c c quan qu¶n ýnhµ ícvµ l n qu¶n ýkinh l doanh ña c doanh nghiÖp, thùc Ön ©n hi ph c«ng, ph©n Êp ô Ó c c th trong doanh nghiÖp,khuyÕn Ých µ ¹om«i êng Ën î cho ¹t®éng kh v t tr thu l i ho qu¶n lýcña Gi¸m c îcchñ ng, s¸ng t¹ophïhîp víi Çu ña ¬ Õ Þ ®è ® ®é c c c ch th tr yªu êng; n©ng cao ×nh ®é Óu Õt luËtph¸p,quyÒn, nghÜa ô, tr¸chnhiÖ m tr hi bi v tr c ph¸p Ët vµ í lu nghiªm chØnh Êp µnh éi quy, quy Õ ña ch h c¸c n ch c c«ng nh©n, viªnchøc µ ña bé v c c¸n qu¶n ýdoanh l nghiÖp; thùc hiÖn ng n ®ó ®¾ quyÒn ¹n,nghÜa ô µ h v v tr¸chnhiÖ m ña êilao ®éng c ng trong viÖc ùc hiÖn th d©n ñ ch ë doanh nghiÖp µ íc,®ång êig×n ÷ bÝ Ët nh n th gi m s¶n Êt,kinh xu doanh ña c doanh nghiÖp ïhîp víi ph quy nh ña c¸c ®Þ c ph¸p luËt. §i Ò u 3. Ng êi sö dông lao ®éng vµ ngêi lao ®éng trong doanh nghiÖp µ íccã Üa ô nh n ngh v ph¶ithùc hiÖn ètnhiÖm ô îcgiao,thùc hiÖn t v® ®óng îp ng ng, tháa c lao ®éng ∙ ý Õt,chÊp µnh ng h ®å lao ®é í ®kk h ®ó c¸c néiquy,quy Õ ña ch c doanh nghiÖp;thùc hiÖn y Òn ©n ñ,gi÷ ®Ç ®ñ quy d ch g×n û Ët,®Êu k lu tranh chèng Óu Ön c¸c bi hi tham òng, lî dông ©n ñ nh i d ch g©y Êt oµn Õt éi bé; ç ùc v× ù m ® k n n l s ph¸t tr Ón ña i c doanh nghiÖp khi thuËn îcòng ócgÆp ã l i nh l kh kh¨n trongkinh doanh. §i Ò u 4. T¨ng êng ù o ña chøc c s l∙nh ®¹ c tæ §¶ng ë doanh nghiÖp nhµ íc ®èi íitoµn Ó êi lao ®éng, ®èi íiHéi ng n v th ng v ®å qu¶n Þ (ë ÷ng tr nh doanh nghiÖp µ íc cã éi ng nh n H ®å qu¶n Þ),Gi¸m c, chøc tr ®è tæ C«ng ®oµn, µn §o Thanh niªn Céng s¶n å Ý H Ch Minh trong ùc Ön êng èi th hi ® l , chÝnh s¸ch ña c §¶ng, ph¸p Ëtcña µ íc nh»m lu Nh n ph¸ttr Ón doanh i nghiÖp ho¹t®éng µy µng ã Öu ng c c hi qu¶ µ ©y ùng vx d §¶ng µy µng ÷ng ¹nh. ng c v m C h ¬ n g II N h ÷ n g vi Ö c p h ¶i c « n g k h ai ë d o a n h n g hi Ö p n h µ n í c §i Ò u ÷ng Öc éi ng 5. Nh vi H ®å qu¶n Þ,Gi¸m c tr ®è ph¶ic«ng khaië doanh nghiÖp µ ícbao å m: nh n g 1. ¬ng íng, nhiÖ m ô Ph h v chung Ò u , ph¸t tr Ón v ®Ç t i s¶n Êt,kinh xu doanh µih¹n,trung h¹n µ õng d vt n¨m ña c doanh nghiÖp,nh÷ng Ën î ã thu l ikh, kh¨n, yÕu Ð m; Æc Öt lµ nhiÖ m ô, kÕ ¹ch k ® bi v ho s¶n Êt,c«ng ña xu t¸c c ph©n ëng, tæ ®éi)s¶n Êt,phßng x ( xu ban ùc thuéc tr doanh nghiÖp; nh÷ng chñ ¬ng ínvÒ tr l thay ® æi ¬ng ph thøc qu¶n ýdoanh l nghiÖp µ v chuyÓn æi ® doanh nghiÖp. 2. Nh÷ng Õ , Ýnh ch ®é ch s¸ch chñ Õu ña µ ícvµ ÷ng y c nh n nh quy nh ®Þ vËn ông ña d c doanh nghiÖp ã ªnquan ùc tiÕp i íingêi lao ®éng c li tr ®è v ë doanh nghiÖp Ò ¾p Õp ¹ lao ®éng, tuyÓn ông, cho Öc,®µo ¹o vs x li d th«ivi t vµ o ¹ol¹ Òn l ng µ Ëp, b¶o Ó m éi,b¶o Ó m tÕ,nhµ ; ®µ t iti ¬ v thu nh ; hi x∙h hi y ë ph©n èi lî nhuËn µ Ých Ëp ü ña ph i v tr l c¸c qu c doanh nghiÖp; kÕ ¹ch µ ho v thùc Ön Ón ông, s ¾p Õp ¹ hi tuy d x l ilao ng; o ¹o båi dìng ©ng ®é ®µ t n cao tr×nh ®é cho êilao®éng. ng
4 3. Néi quy ña c doanh nghiÖp,c¸cquy Õ ña ch c doanh nghiÖp Ò Ón v tuy dông,cho Öc;vÒ êigian lµm Öc,lµm th«ivi th vi thªm ê,nghØ ¬i® îchëng gi ng l ng,kh«ng îchëng ¬ng;vÒ nh ¬ ® l c¸c ®Þ møc Ý; vÒ ¬ng,tr¶th ng, chiph tr¶l ë hiÕu û;vÒ ¹tc¸n bé,®µo ¹o, åidìng n©ng h ®Ò b t b cao ×nh ®é é;khen tr c¸n b th ng, kû Ëtvµ ë lu tr¸chnhiÖm Ët chÊt;vÒ v b¶o Ö µis¶n, b¶o Ö Ý Ët v t vbm s¶n Êt,kinh doanh µ tÝn ña xu v uy c doanh nghiÖp ï hîp víiquy nh ph ®Þ ph¸p luËt;vÒ quy ×nh vËn µnh tr h m¸y ãc, ÕtbÞ ¹ ¬ilµm Öc;vÒ ö ông m thi t i n vi s d tiÕtkiÖm nguyªn vËt liÖu;vÒ ùc hiÖn toµn ng, b¶o Ö th an lao ®é v m«i êng, tr gi÷ g×n Ö v sinh n¬ilµm Öc;vÒ vi phßng áa; phßng èng ¹m h ch c¸c viph ph¸p luËt. 4.C«ng khaitµichÝnh Ò: v K Õt qu¶ Óm µ c¸o tµichÝnh µng ki to¸nv b¸o h n¨m ña c doanh nghiÖp. ×nh ×nh èn µ Öu T h v v hi qu¶ ö ông èn ña sd v c doanh nghiÖp, t×nh h×nh c«ng îtíh¹n µ ¹n µ n v qu¸ h v nguyªn nh©n; nh÷ng ã i kh kh¨n vµ Ön bi ph¸p huy ng èn,n©ng ®é v cao Öu hi qu¶ ö ông èn. sd v C¸c kho¶n thu ña c doanh nghiÖp õ ho¹t®éng t kinh doanh µ õ c¸c v t ho¹t®éng kh¸c nh:c¸c kho¶n õ ho¹t®éng u µidoanh thu t ®Ç tra ngo nghiÖp; thu õ ho¹t®éng t mua b¸n Ýn Õu, tr¸ phiÕu, cæ Õu; thu õ cho t phi i phi t thuª, kho¸n µis¶n; thu t chªnh Öch Þ b¸n µis¶n l gi¸tr t thanh ý;thu õ phÇn îgi¸ l t tr cña µ íc;thu õ ho¹t®éng ªndoanh, li Õt,gãp èn Çn, nh n t li ªnk v cæ ph thu l∙i tiÒn göi, Òn cho ti vay. §Çu tph¸ttr Ón,chicho o ¹o,båidìng vµ ©ng i ®µ t n cao ×nh ®é êi tr ng lao®éng. Quy nh µ ùc Ön ®Þ v th hi c¸c kho¶n ña chi c doanh nghiÖp cho ¹t ho ®éng qu¶n ý,tiÕp l kh¸ch,héi häp, giao Þch µ d v chi hoa ång h m«i í gi i c¸c ; kho¶n ¹tdoanh ph nghiÖp ph¶inép. Thùc Ön hi nghÜa ô ép Õ, c¸c kho¶n Ých ép v n thu tr n theo quy nh ®Þ cña µ íc:b¶o Ó m éi, nh n hi x∙h b¶o Ó m tÕ,kinhphÝ hi y c«ng oµn. ® ç, l∙ vµ L nguyªn ©n i nh kh¸ch quan, chñ quan; biÖn ph¸p ®Ó t¨ng l∙ i , gi¶m ç. l C¸c kho¶n Ëp µ Ëp ×nh ©n ña êilao®éng. thu nh v thu nh b qu c ng TrÝch Ëp vµ ö ông ü ña l sd c¸cqu c doanh nghiÖp õlînhuËn t i sau Õ: thu quü u iÓn,quü ù ®Ç tph¸ttr d phßng µi Ýnh,quü ù t ch d phßng î Êp Êt Öc tr c m vi lµm,quü óc î ü ph l iqu khen ëng.Chi cho ôc ch ©n o,x∙héi. , th m ®Ý nh ®¹ C¸c kho¶n thu chikh¸c. 5. Tiªu chuÈn bé, quy ×nh µ ©n Êp ¹tc¸n é õ tæ, ®éi c¸n tr v ph c ®Ò b b t s¶n Êttrëlªn. xu 6. K Õ ¹ch ¹t®éng ña ho ho c Ban Thanh ©n ©n µ Õt tra nh d v k qu¶ gi¶i quyÕt n Õu ¹i è c¸o theo c¸c®¬ th khi n , t quy nh ña ®Þ c ph¸p ËtvÒ Õu ¹i lu khi n , tèc¸o. 7, NghÞ Õt ¹ihéi cña chøc ¬ ë quy § tæ c s §¶ng µ Êp y ã ªnquan v c ñ c li ®Õ n s¶n Êt,kinh doanh xu theo Õt nh ña Êp y quy ®Þ c c ñ §¶ng doanh nghiÖp; NghÞ quyÕt ña chøc c tæ C«ng oµn, µn ® §o thanh niªn Céng s¶n å Ý H Ch Minh trong doanh nghiÖp.
5 §i Ò u 6. C¨n ® Æc iÓ m µnh Ò cø ® ng ngh kinh doanh,Héi ®ång qu¶n trÞ,Gi¸m c áa Ën íiBan Êp µnh ®è th thu v Ch h C«ng oµn ® quy nh µ ®Þ v c«ng bè â r trong toµn doanh nghiÖp ÷ng éidung µo nh n n trong §iÒu cÇn nh 5 ®Þ kú th«ng b¸o cho éinghÞ é ñ èt(Thêng ô h c¸n b ch ch v §¶ng y, Chñ Þch µ ñ t v Phã ñ Þch Ch t c«ng oµn, B Ý µn ® th §o thanh éng niªnC s¶n å Ý H Ch Minh,Tr ëng, Phã phßng (ban),ph©n ëng);nh÷ng éidung µo Çn x n nc th«ng ®Õ n b¸o c¸c phßng (ban);®Õ n ©n ëng, tæ ®éi)s¶n Êt vµ n äi êi lao ph x ( xu ®Õ m ng ®éng. Bªn ¹nh c quy nh Òn Ën ®Þ quy nh th«ng i íitõng i îng tin®è v ®è t trong doanh nghiÖp,ph¶iquy nh â tr¸chnhiÖm ®Þ r b¶o Ö Ý Ët vbm s¶n Êt,kinh xu doanh ña c doanh nghiÖp, nhÊt µ vÒ l c«ng nghÖ s¶n Êt,gi¸ thµnh xu s¶n phÈ m ïhîp víi ph quy nh ña c¸c ®Þ c ph¸p Ët. èivíi ÷ng Ên éc bÝ lu § nh v ®Ò thu m Ët µ íc,bÝ Ët èc nh n m qu phßng ninh,viÖc an phæ Õn bi ph¶itheo ng ®ó ph¸p luËtvÒ b¶o Ö Ý Ët µ íc. v b m nh n C¸c i t ng ® îctiÕp nhËn ®è î th«ng ã Òn Êt vÊn éi ®ång tinc quy ch H qu¶n trÞ,Gi¸m c Ò éi dung ∙ ®è v c¸c n ® c«ng khai quy nh ¹ Òu Quy Õ ®Þ ti§i 5 ch nµy; Héi ®ång qu¶n Þ,Gi¸m c ã tr ®è c tr¸chnhiÖ m Ých µ µm gi¶ith v l s¸ng á t nh÷ng ¾c ¾ c, Êt vÊn ña chøc µ êi lao ®éng th m ch c c¸c tæ v ng trong doanh nghiÖp µ v ph¶ihoµn µn Þu to ch tr¸chnhiÖm ícph¸p luËtvÒ Ýnh tr t trung thùc cña c¸c th«ng ∙ tin® c«ng khai;cã tr¸chnhiÖ m th«ng b¸o Ò Öc Õp ý v vi ti thu kiÕn ng ãp ©y ùng ña chøc µ êi lao ®éng Ò ÷ng Öc ®ã gxd c c¸c tæ v ng v nh vi ph¶ic«ng khaië doanh nghiÖp. §i Ò u Héi ®ång 7. qu¶n Þ,Gi¸m c èihîp chÆt Ïvíitæ tr ®è ph ch chøc C«ng oµn, b¶o ¶m ® ® th«ng Õtthùc,kÞp êi ng i t ng nh÷ng éi tinthi th ,®ó ®è î n dung ph¶ic«ng khaië doanh nghiÖp b»ng Òu ×nh nhi h thøc phïhîp. 1. §¹ihéic«ng ©n, nh viªnchøc µn thÓ (to hoÆc ibiÓu) tiÕn µnh õ ®¹ h t tæ ®éi)s¶n Êt,phßng ( xu (ban),®Õ n µn to doanh nghiÖp. 2. Th«ng b¸o trong éc äp nh ú c¸c cu h ®Þ k c¸n é ñ èt cña b ch ch doanh nghiÖp. 3. Phæ Õn bi trong c¸c cuéc äp h doanh nghiÖp,hoÆc ©n ëng,tæ ë ph x (®éi)s¶n Êt,phßng xu (ban)do chuyªn m«n chøc. tæ 4. Th«ng b¸o ¹ éc äp ña t i cu h c Tæ chøc c¸c C«ng oµn µ chøc ® v c¸c tæ chÝnh Þx∙héikh¸ctrongdoanh tr nghiÖp. 5. Th«ng b¸o b»ng b¶n v¨n hoÆc n È m c¸c Ê ph s¸ch,b¸o öi ®Õ n õng g t tæ ®éi)s¶n Êt,tõng ph©n ëng,phßng ( xu x (ban), hoÆc niªm Õt y c«ng khait¹ i ®Þa iÓ m Ën îtrongdoanh ® thu l i nghiÖp. 6.Th«ng qua Ö èng Òn b¸o h th tuy thanh trong doanh nghiÖp. C h ¬ n g III n h ÷ n g vi Ö c n g ê i lao ® é n g tha m gia ý ki Õ n
6 §i Ò u Nh÷ng Öc êilao®éng 8. vi ng tham Õn íckhiHéi ®ång gia ý ki tr qu¶n Þ,Gi¸m c tr ®è doanh nghiÖp Õt ®Þnh quy bao å m: g 1. Ph¬ng íng,nhiÖ m ô Õ ¹ch h v k ho s¶n Êt,kinh doanh xu trung,dµi h¹n vµ µng h n¨m ña c doanh nghiÖp,nhÊt lµnhiÖm ô,kÕ ¹ch v ho s¶n Êt,c«ng xu t¸ccña phßng (ban),ph©n ëng, tæ ®éi)s¶n Êt;®¸nh ×nh ×nh ¹t x ( xu gi¸t h ho ®éng ña c doanh nghiÖp µ ña v c phßng (ban), ©n ëng,tæ ®éi)s¶n Êt. ph x ( xu 2. C¸c Ön bi ph¸p ph¸ttr Ón s¶n Êt,kinh doanh, c¶itiÕn ¬ Êu i xu cc s¶n phÈ m, t¨ng kh¶ n¨ng ¹nh c tranh,s ¾p Õp ¹ s¶n Êt,thùc Ön Çn x li xu hi cæ ph hãa. 3. X ©y ùng µ chøc ùc hiÖn éiquy,quy Õ d v tæ th c¸c n ch theo quy nh ®Þ ë kho¶n Òu Quy Õ µy. 3,§i 5 ch n 4. C¸c Ön bi ph¸p Ò: æi íic«ng Ö, ÕtbÞ, n©ng v® m ngh thi cao n¨ng Êt su lao ®éng, chÊt l ng s¶n È m, ¹ gi¸thµnh î ph h s¶n È m, ph b¶o Ö v m«i êng; c¶i tr tiÕn tæ chøc ng, b¶o é ng, c¶ithiÖn iÒu Ön µm Öc,s ¾p lao ®é h lao ®é ® ki l vi xÕp ¹ lao ®éng µ o ¹o,båidìng n©ng l i v ®µ t cao ×nh ®é ña êilao ®éng; tr c ng chó ÷ng Ön ý nh bi ph¸p ã ªnquan ùc tiÕp n ©n ëng, tæ ®éi) c li tr ®Õ ph x ( , phßng (ban)n¬ingêilao®éng µm Öc. l vi 5. Néi dung ñ Õu ña áa clao ®éng Ëp Ó ý Õt ÷a Gi¸m ch y c th í t th ®Ó k k gi ®èc µ ñ Þch v Ch t c«ng oµn ® hoÆc i diÖn ®¹ c«ng oµn, å m: ÷ng ® g nh cam kÕt Ò Öc µm µ v vi l v b¶o ¶m Öc µm, thêigian ® vi l nghØ ¬i,tiÒn ¬ng, tiÒn ng l th ng,phô Êp ¬ng,®Þnh ë cl møc kinh tÕ ü Ët, toµn ng, vÖ k thu an lao®é sinh lao®éng µ v m«i êng tr b¶o Ó m éi, hi x∙h b¶o Ó m tÕ,phóc îx∙héi. hi y l i 6. Néi dung ñ Õu ña îp ng ng ý Õt ÷a êi lao ch y c h ®å lao ®é ®Ó k k gi ng ®éng íiGi¸m c v ®è hoÆc i diÖn ña ®¹ c Gi¸m c ®è doanh nghiÖp å m: g c«ng viÖc ph¶ilµm, thêigian lµm Öc,thêigian nghØ ¬i,®Þa iÓ m µm Öc, vi ng ® l vi thêih¹n îp ng, Òn ¬ng, ®iÒu Ön Ò toµn ng, Ö h ®å ti l ki v an lao ®é v sinh lao ®éng µ v m«i êng,b¶o Ó m éi, tr hi x∙h b¶o Ó m tÕ i víi êilao®éng. hi y ®è ng 7. Chñ ¬ng tr chung Ò v huy ng µ ö ông ån èn,thùc hiÖn ®é vsd c¸c ngu v nghÜa ô íi a ¬ng,trÝch lËp vµ ö ông ü õ lînhuËn v v ®Þ ph sd c¸cqu t i sau Õ, thu quy Õ Õp ch ti kh¸ch,héi häp, giao Þch, hoa ång d h m«i í éi dung ¬ng gi in ; ch tr×nh ho¹t®éng ç î a ¬ng µ õthiÖn nh©n o. h tr ®Þ ph v t ®¹ §i Ò u ÷ng Öc êilao ®éng 9. Nh vi ng tham Õn ¬ gia ý ki ®Ó c¸c c quan qu¶n ýcÊp l trªn, chøc tæ §¶ng,®oµn Ó th ë doanh nghiÖp tham kh¶o íckhi tr quyÕt ®Þnh, hoÆc xem Ðt,xö ýbao å m: x l g 1. Giíi Öu ÷ng êi cã Èn Ýn Öm µ Gi¸m c, Phã thi nh ng ®ñ tiªuchu t nhi l ®è Gi¸m c, Õ ®è k to¸n tr ng; bá Õu ë phi th¨m tÝn Ö m Ò dß nhi v c¸c Æt iÒu m ® hµnh, kh¶ n¨ng Ëp îp,ph¸thuy ©n ñ, c«ng ©m, È m Êt ®¹o øc th d ch t ph ch ® cña c¸cchøc danh ñ Þch éi ®ång Ch t H qu¶n Þ(®èivíi tr doanh nghiÖp µ nh n ícHéi ®ång qu¶n Þ), tr Gi¸m c µ ã ®è v Ph Gi¸m c, kÕ ëng ña ®è to¸ntr c doanh nghiÖp. GiíithiÖu i biÓu ña chøc ®¹ c tæ c«ng oµn Èn µ Ýn ® ®ñ tiªuchu vt nhiÖ m tham éi ng gia H ®å qu¶n Þ vµ tr Ban Ó m ë ÷ng ¬i cã éi Ki so¸t( nh n H ®ång qu¶n Þ)®Ó ¬ tr c¸cc quan µ íccã Èm Òn nh n th quy xem Ðt,bæ Öm. x nhi 2. X ©y ùng ¬ng ×nh ho¹t®éng µ ¸nh Õt d ch tr v® gi¸k qu¶ ¹t®éng ña ho c Ban Thanh ©n ©n. tranh d
7 3. Tæ chøc µ éidung ña ¹ihéic«ng ©n, viªnchøc vn c § nh doanh nghiÖp tõ tæ ®éi)s¶n Êt theo Ët Doanh ( xu Lu nghiÖp µ ícvµ íng dÉn ña nh n h c Tæng Liªn®oµn ng ÖtNam. lao®é Vi 4. X ©y ùng d NghÞ Õt ña ¹ihéi §¶ng ¬ ë µ Êp y Ò ÷ng quy c § c s v c ñ v nh vÊn ã ªnquan n ®Ò c li ®Õ s¶n Êt,kinh doanh ña xu c doanh nghiÖp. 5. Néi dung ¹t®éng ña chøc ¬ ë ho c tæ c s C«ng oµn, §oµn ® Thanh niªn Céng s¶n å Ý H Ch Minh. §i Ò u 10. C¨n vµo Æc iÓ m µnh cø ® ® ng nghÒ kinh doanh µ v tæ chøc s¶n Êt cña xu doanh nghiÖp, Héi ®ång qu¶n Þ,Gi¸m c áa Ën tr ®è th thu víiBan Êp µnh Ch h C«ng oµn ® c«ng è â b r trong toµn doanh nghiÖp ÷ng nh vÊn µo Çn ã ù ®Ò n c c s tham Õn ña µn Ó gia ý ki c to th c«ng ©n, viªnchøc, nh cña phßng (ban), cña ©n ëng, (®éi) s¶n Êt, hoÆc ña ét è ph x tæ xu c m s chuyªn giatrong vµ µidoanh ngo nghiÖp. Héi ®ång qu¶n Þ,Gi¸m c, tæ tr ®è chøc §¶ng,®oµn Ó th ë doanh nghiÖp cã tr¸chnhiÖ m th«ng tiÕp thu ý Õn b¸o ki tham ña êilao ®éng. Nh÷ng gia c ng néidung êilao®éng ng tham gia quy nh Òu vµ Òu m µ ®Þ ë §i 8 §i 9 kh«ng îc ® chÊp Ën, × êi lao ng Én nh th ng ®é v ph¶i chÊp µnh h nghiªm chØnh quyÕt ®Þnh ña c Gi¸m c ®èivíi ÷ng éidung ®è ( nh n quy nh ¹ c¸ckho¶n ®Þ t i 1,2,3,4, 7 ña Òu vµ ña ¬ c §i 8) c c quan qu¶n ý cÊp l trªn,tæ chøc §¶ng, ®oµn Ó th trongdoanh nghiÖp ®èivíi ÷ng éidung ( nh n quy nh ¹ §iÒu ®Þ t i 9). §i Ò u 11. Nh÷ng ×nh h thøc ñ Õu êi lao ®éng ch y ®Ó ng tham gia ý kiÕn bao å m: g 1. ¹ihéi c«ng ©n, § nh viªn chøc ña c doanh nghiÖp, phßng (ban),tæ (®éi)s¶n Êt. xu 2. Héi Þ ngh chuyªn m«n Gi¸m c do ®è doanh nghiÖp, tr ng ë c¸c phßng (ban), ©n ëng,tæ ®éi)s¶n Êttr ÖutËp. ph x ( xu i 3. Th«ng qua chøc tæ th¶o Ën, th ng îng Ò éi dung áa c lao lu ¬ l v n th í ®éng Ëp Ó µ îp ®ång ng. t th v h lao®é 4. Th«ng qua Öc Õp vi ti c«ng ©n d theo quy nh ña ®Þ c ph¸p Ët vÒ lu khiÕu ¹i, èc¸o. n t 5. C Êp y ñ §¶ng ¬ ë,Ban Êp µnh cs Ch h C«ng oµn ¬ ë chøc Êy ý ® c s tæ l kiÕn ña c c«ng ©n, viªnchøc. nh 6. TiÕp óc ùctiÕp gi÷a Chñ Þch éi ®ång x tr t H qu¶n Þ hoÆc tr Gi¸m c ®è vµ c«ng ©n, viªnchøc nh theo lÞch hoÆc Çu t Êt. yªu c ®é xu 7. §Æt hßm gãp Õn ÷ng a iÓ m Ën î trong th ý ki ë nh ®Þ ® thu l i doanh nghiÖp. C h ¬ n g IV N h ÷ n g vi Ö c n g ê i lao ® é n g q u y Õ t ® Þ n h
8 §i Ò u ÷ng Öc êilao®éng Õt ®Þnh gåm: 12.Nh vi ng quy bao 1. Óu Õt Bi quy th«ng qua áa clao ®éng Ëp Ó, hoÆc th í t th bæ sung,söa ® æi ñ Þch ®Ó Ch t C«ng oµn ® hoÆc êi®¹idiÖn ng c«ng oµn µ ® v Gi¸m c ý ®è k kÕt. 2. Ký Õt îp ®ång ng íi k h lao ®é v Gi¸m c ®è hoÆc idiÖn ®¹ Gi¸m c; ®¬n ®è ph¬ng Ê m îp®ång ng ch døth lao®é theo quy nh ña é Ëtlao®éng. ®Þ c B Lu 3. Th¶o Ën µ Óu Õt ¹ihéic«ng ©n, viªnchøc lu v bi quy § nh th«ng qua c¸c Quy Õ µ ch v c¸c chØ Õ ¹ch ña tiªuk ho c doanh nghiÖp ã ªnquan ùc tiÕp c li tr ®Õ n Òn î vµ Üa ô ña êi lao ®éng ï hîp víihíng dÉn ña µ quy l ngh i v c ng ph c nh nícvµ ×nh ×nh ùc tÕ ña t h th c doanh nghiÖp;chó äng quy Õ Ých lËp µ tr ch tr v sö ông ü óc î ü d qu ph l iqu khen ëng,quü ù , th d phßng Ò î Êp Êt Öc µm. v tr c m vi l 4.BÇu Ban Thanh ©n ©n ¹§¹i éic«ng ©n,viªnchøc. tranh d t ih nh §i Ò u êilao ®éng Õt nh ÷ng Öc 13. Ng quy ®Þ nh vi quy nh ¹ Òu ®Þ ti §i 12 Quy Õ µy ch n th«ng qua: 1.§¹ihéic«ng ©n, viªnchøc µn thÓ nh (to hoÆc ibiÓu). ®¹ 2. éi H nghÞ µn to doanh nghiÖp hoÆc phßng (ban),ph©n ëng, x tæ (®éi)s¶n Êt. xu 3.Tæ chøc c«ng oµn ña ® c doanh nghiÖp. C h ¬ n g V q u y Ò n gi¸m s¸t, Ó m tra c ñ a n g ê i lao ® é n g ki §i Ò u 14. êi lao ®éng cã quyÒn gi¸m s¸t,kiÓm tra vÒ tÊt c¶ Ng nh÷ng éi dung ∙ îc c«ng n ®® khaië doanh nghiÖp theo quy nh ¹ Òu ®Þ ti§i 5 Quy Õ µy µ ù ch n v t gi¸m Óm s¸t,ki tra,gi¸o dôc Én l nhau trong ùc Ön th hi quyÒn ¹n,nghÜa ô ña êilao ®éng; trong ®ã Æc Ötchó ùc hiÖn h v c ng ® bi ý th quyÒn gi¸m Óm Ò: s¸t,ki trav 1. ùc Ön Ö m ô, chØ Õ ¹ch Th hi nhi v tiªuk ho s¶n Êt,kinh xu doanh ña c doanh nghiÖp. 2.Thùc Ön hi NghÞ Õt cña ¹ihéic«ng ©n, viªnchøc. quy § nh 3.Thùc Ön éiquy,quy Õ ña hi c¸cn ch c doanh nghiÖp. 4.Thùc Ön áa íclao®éng Ëp Ó. hi th t th 5.Thùc Ön îp ®ång ng. hi h lao®é 6. Thùc Ön Ýnh hi c¸c ch s¸ch,chÕ ña µ íc,nép Õ µ ùc ®é c nh n thu v th hiÖn Üa ô ña c¸cngh v c doanh nghiÖp i víi µ ícvµ éi. ®è nh n x∙h §Æc ÖtviÖc bi sö ông ¹ quü d c¸clo i sau Õ Êt lµquü óc îcña thu nh ph l i doanh nghiÖp. 7.K Õt qu¶ Öc Õt c¸ctranh chÊp ng. vi gi¶iquy lao®é 8.K Õt qu¶ Õt khiÕu ¹i èc¸o cña gi¶iquy n , t c«ng ©n. d
9 §i Ò u Öc ùc hiÖn Òn 15. Vi th quy gi¸m Óm ña êilao®éng s¸t,ki trac ng ë doanh nghiÖp th«ng qua ¬ng c¸cph thøc vµ chøc ñ Õu µ: tæ ch y l 1. Th«ng qua ¹ihéic«ng ©n, viªnchøc ña § nh c doanh nghiÖp,c¸c cuéc häp ña c c¸cphßng (ban), ©n ëng,tæ ®éi)s¶n Êt. ph x ( xu 2. Th«ng qua ù o, kiÓm s l∙nh ®¹ tra,gi¸m ña chøc s¸tc tæ §¶ng µ ù vs tham giaqu¶n ýcña chøc l tæ C«ng oµn ® doanh nghiÖp. 3.Th«ng qua ¹t®éng ña ho c Ban Thanh ©n ©n. tranh d 4.Th«ng qua ¹t®éng Óm ho ki to¸ntheo quy nh ña µ íc. ®Þ c nh n 5. Th«ng qua ùc Ön Òn Õu ¹i è c¸o,kiÕn Þ th hi quy khi n ,t ngh ph¶n ¸nh theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËtkhiÕu ¹i, èc¸o. n t C h ¬ n g VI §i Ò u k h o ¶ n thi µ n h h §i Ò u Tæng 16. C¸c c«ng µ ícvËn ông tynh n d Quy Õ µy ©y ch n ®Ó x dùng quy Õ ô Ó ïhîp víi ch c th ph Tæng c«ng ty. C¸c doanh nghiÖp µ íc c¨n vµo nh n cø Quy Õ µy, x©y ùng éi ch n d c¸c n quy,Quy Õ ña ch c doanh nghiÖp,cô Ó n õng th ®Õ t phßng (ban),ph©n ëng, x tæ ®éi)s¶n Êt. ( xu §i Ò u 17. éi ng H ®å qu¶n Þ,Gi¸m c, tr ®è C«ng oµn, µn ® §o thanh niªn Céng s¶n å Ý H Ch Minh trong doanh nghiÖp ã c tr¸chnhiÖm b¶o Ö µ vv ®éng viªn,khen ëng Þp êinh÷ng êi ®Êu th k th ng tranh èng ùc; ng¨n ch tiªuc chÆn, ö ýnh÷ng Óu Ön ï Ëp, ng¨n x l bi hi tr d c¶n u ®Ê tranh chèng ùc µ tiªuc v nh÷ng µnh ng îdông ©n ñ,g©y Êt oµn Õt,lµm èinéibé,¶nh h ®é l i d ch m® k r h ëng Êu n x ®Õ s¶n Êt,kinhdoanh ña xu c doanh nghiÖp. Ng êi nµo ¹m vi ph quy nh ña ®Þ c Quy Õ µy × ïytheo Ýnh Êt, ch n th t t ch møc ¹m µ Þ ö ýkû Ët, ö ýviph¹m µnh Ýnh ®é viph m b x l lu l x h ch hoÆc Þ b truy cøu tr¸chnhiÖ m ×nh ù h s theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. §i Ò u 18. íisù o ña Êp y D l∙nh®¹ c c ñ §¶ng,Chñ Þch éi ®ång t H qu¶n trÞ,Gi¸m c ®è doanh nghiÖp ã c tr¸chnhiÖ m chøc ùc hiÖn µ èihîp víi tæ th v ph tæ chøc c«ng oµn ® trong doanh nghiÖp ùc hiÖn th Quy Õ µy. ch n §i Ò u é ëng,Thñ ëng ¬ 19. B tr tr c quan ngang é, Thñ ëng ¬ B tr c quan thuéc Ýnh ñ, Chñ Þch y nh©n ©n Ch ph t ñ ban d tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng Þu ¬ ch tr¸chnhiÖm chØ o iÓn khaivµ nh ú th¸ng b¸o ®¹ tr ®Þ k 6 c¸o ChÝnh ñ Ò ×nh ×nh ùc hiÖn ph v t h th Quy Õ µy. ch n §i Ò u 20. ëng Tr Ban §æi íi qu¶n ý doanh m l nghiÖp Trung ng ã ¬ c tr¸chnhiÖm theo âi,tæng îp µ nh ú d h v ®Þ k b¸o Thñ íng Ýnh ñ Ò c¸o t Ch ph v t×nh ×nh ùc hiÖn h th Quy Õ µy. ch n