Nghị định 38/CP của chính phủ

Chia sẻ: Hoang Linh | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:4

Thêm vào BST

Báo xấu

434
lượt xem 13
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Nghị định 38/CP của chính phủ về sửa đổi và bổ sung một số điều của Nghị định số 50/CP ngày 28/8/1996 của Chính phủ về thành lập, tổ chức lại, giải thể và phá sản doanh nghiệp Nhà nước

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Nghị định 38/CP của chính phủ

phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA Ngh Þ Þ nh ® c ñ a h Ý n h p h ñ s è 38/C P n g µ y C 28 th¸ng 4 n¨ m 1997 V Ò s ö a ® æ i v µ b æ s u n g é t s è ® i Ò u c ñ a N g h Þ ® Þ n h s è m 50/CP n g µ y 28 th¸ng n¨ m 1996 c ñ a C h Ý n h h ñ Ò th µ nh l Ë p, 8 p v t æ c h ø c l¹i,gi¶i th Ó v µ h¸ s¶n p d o a n h n g hi Ö p n h µ íc. n C h Ý n h ph ñ C¨n LuËt Tæ cø chøc Ýnh ñ µy th¸ng9 Ch ph ng 30 n¨m 1992; Theo Þ ña é ëng é Õ ¹ch µ Çu µ êng ùcBan ®Ò ngh c B tr B K ho v§ tv Th tr chØ o ®¹ Trung ng æi íidoanh ¬® m nghiÖp, Ngh Þ Þ nh: ® Söa æi µ ® v bæ sung ét è iÒu ña m s® c NghÞ nh è ®Þ s 50/CP µy ng 28 th¸ng8 n¨m 1996 nh sau: §i Ò u öa æi,bæ 1. S ® sung kho¶n vµ 1 kho¶n Òu vÒ èn iÒu 3,§i 2 v ® lÖ µnh Ëp doanh th l nghiÖp µ íc: nh n "1.Vèn iÒu Ö ¹ êi®iÓ m µnh Ëp ® l ti th th l doanh nghiÖp µ íc kh«ng nh n thÊp ¬n h møc èn v ph¸p nh ña µnh Ò îcphÐp ®Þ c ng ngh ® kinh doanh ã c møc vèn ph¸p ®Þnh cao Êt theo quy nh ¹ phô ôcsè kÌm nh ®Þ ti l 2 theo NghÞ nh ®Þ sè 50/CP." Bé µichÝnh èihîp víi é Õ ¹ch vµ Çu T ph K ho § B txem Ðt gi¶i x Õt tõng quy ®Ò cô Ó i íinh÷ng ¸n th ®è v doanh nghiÖp µ íc ®∙ îc thµnh Ëp íc khi nh n ® l tr ban µnh h NghÞ nh µy ®Þ n hoÆc n Þ ¹ch to¸nphô éc cÇn c¸c®¬ v h thu chuyÓn thµnh doanh nghiÖp ¹ch h to¸n ®éc Ëp ÷ng L ë nh tØnh íi t¸ch (theo m NghÞ quyÕt ña ú äp c K h thø Quèc éi kho¸ IX) vµ nh÷ng êng îp Æc Öt 10 h tr h® bi kh¸ccã møc èn iÒu Ö Êp ¬n v® l th h møc èn quy nh y. v ®Þ trªn®© Nguyªn ¾c t chung µcè ¾ng l g b¶o ¶m ® cho c¸c doanh nghiÖp µ íccã Ó ¹t®éng nh n th ho kinhdoanh ×nh êng,phïhîp víi b th kh¶ n¨ng ña ©n c ng s¸ch nhµ íchµng n n¨m, kh«ng Õt ng ¹t gi¶iquy ®å lo " "3.Nghiªm Ê m Öc µnh Ëp . c vi th l doanh nghiÖp nhµ íc m µ n kh«ng ã ½n èn iÒu Ö.Trõ Çn èn kÕ ¹ch µ íc cs v® l ph v do ho Nh n cho vay ®∙i,c¸c vèn u vay kh¸c kh«ng îc tÝnh µo èn iÒu Ö ña ® vv® l c doanh nghiÖp µ íc." nh n §i Ò u öa æi 2. S ® kho¶n Òu vÒ êi®Ò Þ µnh Ëp 3,§i 3 ng ngh th l doanh nghiÖp µ íc. nh n "3.Ng êi ®Ò Þ µnh Ëp ngh th l doanh nghiÖp µ íc ® îc uû Òn ý nh n quy k quyÕt nh µnh Ëp ét è ®Þ th l m s doanh nghiÖp µ íc do ×nh nh n m s¸ng Ëp l sau khi® îcThñ íng Ch Ýnh ñ t ph hoÆc ét é ëng îcThñ íng Ch Ýnh ñ m B tr ® t ph giao tr¸chnhiÖ m xem Ðt ®Ò µ x ¸n v th«ng ng b¸o ®å ý b»ng v¨n b¶n."
2 §i Ò u 3. Söa æi Òu vÒ Õt nh µnh Ëp ® §i 4 quy ®Þ th l doanh nghiÖp nhµ íc: n "§iÒu 4.Quy Õt nh µnh Ëp doanh ®Þ th l nghiÖp µ íc: nh n 1/ Sau khi th«ng qua thµnh Ëp ®Ò ¸n l doanh nghiÖp µ íc thuéc nh n ®iÓ m díi®©y ñ íng ChÝnh ñ Õt nh µnh Ëp ét è a, b Th t ph quy ®Þ th l m s tæng c«ng µ ícvµ ét è tynh n m s doanh nghiÖp µ íc® Æc Ötquan äng,Thñ nh n bi tr t ng ChÝnh ñ û Òn í ph u quy cho: a é ëng é èc B tr B Qu phßng, Bé ëng é éi ô ý Õt Õt nh tr B N v k k quy ®Þ thµnh Ëp ét è l m s doanh nghiÖp µ íc trùc tiÕp ôc ô èc nh n ph v qu phßng, an ninh; b Bé ëng é tr B qu¶n ýngµnh l kinh tÕ ü ©t,Chñ Þch û k thu t U ban ©n nh d©n tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ng ý Õt nh µnh Ëp ét è ph tr ¬ k quy ®Þ th lms tæng c«ng µ ícho¹t®éng tynh n theo ×nh m« h quy nh ¹ ®Þ ti Quy Õt nh è ®Þ s 90/TTg µy th¸ng3 ng 07 n¨m 1994,m ét è s doanh nghiÖp ã c møc èn iÒu Ö v® l t¹ êi®iÓ m µnh Ëp i th th l doanh nghiÖp ¬ng ¬ng t ® møc èn ù u ã m v d ¸n ®Ç tnh A theo quy nh ¹ ®Þ tiNghÞ nh è ®Þ s 42/CP µy th¸ng 7 ng 16 n¨m 1996; Bé tr ëng é B qu¶n ýngµnh l kinh tÕ ü Ëtký Õt nh µnh Ëp k thu quy ®Þ th l c¸c doanh nghiÖp µnh th viªntæng c«ng µ ícdo ñ íng Ch Ýnh ñ ∙ ý Õt tynh n Th t ph ® k quy ®Þnh µnh Ëp. th l 2/ Bé ëng é tr c¸c B qu¶n ý ngµnh l kinh Õ ü Ët quyÕt nh µnh t k thu ®Þ th lËp ÷ng nh doanh nghiÖp µ íc lµ thµnh ña nh n viªnc tæng c«ng µ íc ®∙ ty nh n ® îcThñ íng Ch Ýnh ñ û Òn t ph u quy cho é ëng ý Õt nh µnh Ëp vµ B tr k quy ®Þ th l c¸cdoanh nghiÖp ¹t®éng ho c«ng ch m × nh Ý do s¸ng lËp. 3/ Chñ Þch û t U ban ©n ©n nh d tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng ¬ quyÕt nh µnh Ëp ®Þ th l doanh nghiÖp µnh th viªnc¸c tæng c«ng µ íc®∙ tynh n ® îc Thñ íng Ýnh ñ û Òn t Ch ph u quy cho ñ Þch û Ch t U ban ©n ©n nh d tØnh, thµnh è ùcthuéc ph tr Trung ng ý Õt Õt nh µnh Ëp µ ¬ k k quy ®Þ th l v c¸c doanh nghiÖp ¹t®éng ho c«ng ch c¸cthµnh è ¹ hai, Ën,huyÖn, thÞ Ý do ph lo i qu c¸c x∙ thuéc ®Þa ¬ng ×nh Þ µnh Ëp hoÆc m × nh ph m ®Ò ngh th l do s¸ng lËp. 4/Bé ëng é Õ ¹ch vµ Çu óp Thñ íng ChÝnh ñ tr B k ho § tgi t ph xem Ðt ®Ò x ¸n vµ tho¶ thuËn b»ng v¨n b¶n cho é ëng,Chñ Þch û c¸c B tr t U ban ©n ©n nh d tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ng ý Õt ®Þnh µnh Ëp nh÷ng ph tr ¬ k quy th l doanh nghiÖp µ íckh«ng nh n quy nh ¹ ®Þ t i kho¶n y Bé c¸c trªn®© do qu¶n ýngµnh l kinh tÕ ü Ëtvµ ñ Þch û k thu Ch t U ban ©n ©n Nh d tØnh,thµnh è ùcthuéc ph tr Trung ng Þ µnh Ëp." ¬ ®Ò ngh th l §i Ò u öa æi 4: S ® kho¶n Òu vÒ Èm nh 1, §i 7 th ®Þ doanh nghiÖp µ nh níc: "1.Ng êicã Èm Òn Õt nh th quy quy ®Þ hoÆc îcuû Òn Õt nh ® quy quy ®Þ thµnh Ëp doanh l nghiÖp µ ícph©n nh n c«ng cho chøc ùcthuéc lµm u tæ tr ®Ç m èi ö ý hå ¬ µnh Ëp µ ¾p Õp ¹ doanh x l s th l vs x li nghiÖp µ íc.Ban nh n ChØ ®¹o Trung ng æi íi doanh ¬® m nghiÖp µ ®Ç u èi ö ýc¸c hå ¬ Þ l m x l s ®Ò ngh thµnh Ëp µ ¾p Õp ¹ doanh l vs x l i nghiÖp Thñ íng ChÝnh ñ Õt nh do t ph quy ®Þ hoÆc û Òn Õt nh µnh Ëp.TiÓu u quy quy ®Þ th l ban ChØ o æi íi doanh ®¹ ® m nghiÖp ña é, û c B U ban ©n ©n nh d tØnh, thµnh è ùcthuéc ph tr Trung ng µ ¬ l ®Ç u èi ö ýc¸c hå ¬ µnh Ëp m x l s th l danh nghiÖp éc Òn é ëng, Chñ thu quy B tr tÞch û U ban ©n ©n nh d tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng Õt nh ¬ quy ®Þ
3 thµnh Ëp µ îc uû Òn Õt nh µnh Ëp.Ng êi quyÕt nh µnh l v ® quy quy ®Þ th l ®Þ th lËp hoÆc îcuû Òn Õt nh µnh Ëp ® quy quy ®Þ th l doanh nghiÖp ph¶ithµnh Ëp l Héi ng Èm nh å m ét è ®å th ®Þ g m s c¸c chuyªn Óu ÷ng éi dung gia am hi nh n cÇn Èm nh ïng íiBan th ®Þ c v ChØ o ®¹ Trung ng ¬ hoÆc Óu c¸c Ti ban ChØ ®¹o æi íi doanh ® m nghiÖp ®Ó xem Ðt å ¬ x h s ®Ò nghÞ µnh Ëp th l doanh nghiÖp." §i Ò u 5. öa æi, bæ S ® sung Kho¶n vµ §iÒu vÒ 1 2 13 c¸c thay ® æi sau ¨ng ý ® k kinhdoanh: "§iÒu ñ íng ChÝnh ñ û Òn 13: Th t ph u quy cho ñ Þch éi ®ång Ch t H qu¶n trÞc¸ctæng c«ng Thñ íng ký Õt ®Þnh µnh Ëp: tydo t quy th l Quy Õt nh Öc ®Þ vi thay æi µ ® v bæ sung µnh ng nghÒ ï hîp íivèn ph v ®iÒu Ö,®iÒu Ön l ki c«ng nghÖ õng t doanh nghiÖp õnh÷ng µnh Ò (tr ng ngh cã quy nh ®Þ riªng ph¶i xin phÐp ñ íng Ýnh ñ Th t Ch ph hoÆc ph¶i cã Êy gi phÐp kinh doanh). Quy Õt nh æi ®Þ ® tªndoanh nghiÖp Õu íikh«ng íi µnh n nh tªnm tr¸v i ng nghÒ kinhdoanh Ýnh µ ïhîp víi íng dÉn ña µnh ã ªnquan. ch v ph h c c¸cng c li Sau Õt nh khiquy ®Þ thay ® æi µnh ng nghÒ µ æi v® tªn doanh nghiÖp, Chñ Þch éi ®ång t H qu¶n Þph¶ib¸o c¸o víi ñ íng Ch Ýnh ñ." tr Th t ph §i Ò u 6. Bæ sung kho¶n vµo Òu vÒ i t ng ¸p dông: 3 §i 17 ®è î "3.C¸c chøc tæ §¶ng,®oµn Ó Ýnh Þ x∙héitr c®©y ∙ îcThñ th ch tr í ®® t ng Ch Ýnh ñ í ph cho Ðp Ën ông ph vd NghÞ nh è ®Þ s 388 H§BT µy th¸ng ng 20 11 n¨m 1991 ña éi ®ång é ëng c H B tr (nay lµCh Ýnh ñ) vÒ µnh Ëp µ ph th l v gi¶i thÓ doanh nghiÖp µ íc nay u ùc Ön Nh n ®Ò th hi theo NghÞ nh è ®Þ s 50/CP ngµy th¸ng 8 28 n¨m 1996 ña Ýnh ñ µ c Ch ph v c¸c quy nh ã ªnquan.Hå ®Þ c li s¬ µnh Ëp th l doanh nghiÖp ña chøc c c¸c tæ §¶ng, ®oµn Ó Êp th ë c tØnh, thµnh è ùcthuéc ph tr Trung ng öi ®Õ n ñ Þch û ¬ g Ch t U ban ©n ©n nh d tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng; hå ¬ µnh Ëp ¬ s th l doanh nghiÖp ña c c¸c tæ chøc §¶ng, ®oµn Ó Êp th ë c Trung ng öi ®Õ n é ëng é ¬ g B tr B qu¶n ýngµnh l kinh Õ kü Ët cña µnh t thu ng nghÒ kinh doanh Ýnh chøc Èm ch ®Ó tæ th ®Þnh µ Õt ®Þnh µnh Ëp. v quy th l §i Ò u Þ nh µy ã Öu ùcsau ngµy Ó õngµy ý 7. Ngh ®Þ n c hi l 15 k t k ban hµnh. C¨n vµo éi dung y é Õ ¹ch µ Çu híng Én cø n trªn ®© B K ho v§ t d c¸c ngµnh,c¸c ®Þa ¬ng ùc hiÖn ph th cho èng Êt,®ång êinghiªncøu ×nh th nh th tr Thñ íng Ch Ýnh ñ t ph ban µnh h quy Õ Æt ch ® tªncho doanh nghiÖp (thuécc¸c thµnh Çn ph kinh Õ),b¶o ¶m ïng ét ¹ ×nh t ® c m lo ih doanh nghiÖp, trªncïng m ét a µn, tªn c¸c doanh ®Þ b nghiÖp kh«ng ïnglÆp tr nhau, ng¨n õa ×nh ng t tr¹ngx© m ¹m Òn ë ÷u Ò ph quy s h v b¶n Òn quy tªndoanh nghiÖp. Bé µi chÝnh íng Én T h d nguyªn ¾c Ën èn iÒu Ö t x¸c nh v® l trong Öc vi thµnh Ëp l doanh nghiÖp µ íc vµ nh n ban µnh h c¸c quy nh Ò Õ µi ®Þ v ch ®é t chÝnh,c¸cthñ tôctiÕn hµnh Ó gi¶ith doanh nghiÖp µ ícthay cho nh n c¸c quy ®Þnh ∙ Þ á. ® b b∙i b
4 C¸c é ëng, Thñ ëng ¬ B tr tr c¸c c quan ngang é, ñ ëng ¬ B Th tr c¸c c quan thuéc Ýnh ñ, Chñ Þch û Ch ph t U ban ©n ©n nh d tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng µ chøc ã ªnquan Þu ¬ v c¸ctæ c li ch tr¸chnhiÖm µnh thih NghÞ nh ®Þ nµy.