Nghị định 56/CP của Chính phủ

Chia sẻ: Hoang Linh | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:4

Thêm vào BST

Báo xấu

197
lượt xem 10
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Nghị định 56/CP của Chính phủ về doanh nghiệp Nhà nước hoạt động công ích

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Nghị định 56/CP của Chính phủ

qu h v¨n phßng èc éi c¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam sdl LAWDATA NGH Þ NH ®Þ Cñ A Ý NH ñ è CH PH S 56/CP µ Y TH¸NG N¨M NG 2 10 1996 Ò V DOANH NGHI Ö P µ NH N íC ¹T NG HO ®é C«NG CH Ý CH Ý NH ñ PH C¨n LuËt tæ cø chøc Ýnh ñ µy th¸ng9 Ch ph ng 30 n¨m 1992; C¨n LuËt Doanh cø nghiÖp µ ícngµy th¸ng4 nh n 20 n¨m 1995; X Ðt Þ ña é ëng é Õ ¹ch µ Çu µ é ëng é µi ®Ò ngh c B tr B K ho v§ t v B tr BT chÝnh, NGH Þ NH: ®Þ §iÒu 1.Doanh nghiÖp µ íc (DNNN) ¹t®éng nh n ho c«ng ch µ DNNN Ý l ®éc Ëp l hoÆc DNNN µthµnh ¹ch c Ëp ña l viªnh to¸n®é l c Tæng c«ng µ tyNh níc trùc tiÕp ùc Ön Öm ô èc th hi nhi v qu phßng, an ninh hoÆc s¶n Êt s¶n xu phÈ m, cung øng Þch ô d v c«ng éng c theo Ýnh ch s¸ch cña µ íc,do µ Nh n Nh n ícgiao kÕ ¹ch hoÆc Æt µng µ ho ® h v theo gi¸, khung gi¸hoÆc Ý Nhµ ph do n ícquy nh, ho¹t®éng ñ Õu ®Þ ch y kh«ng × ôc înhuËn. vm tiªul i §iÒu DNNN ¹t®éng 2.C¸c ho c«ng ch ãit¹ Òu cña Ý n i §i 1 NghÞ nh ®Þ nµy bao å m: g 1 C¸c doanh nghiÖp s¶n Êt, söa ÷a ò Ý, Ý µi xu ch v kh kh t ,trang Þ b chuyªn ïng d cho èc qu phßng, an ninh µ v c¸c doanh nghiÖp ¹ a µn t i ®Þ b c¸c chiÕn îcquan ängkÕt îp kinhtÕ íi èc l tr h v qu phßng. 2. C¸c doanh nghiÖp s¶n Êt s¶n È m, xu ph cung øng Þch ô d v c«ng éng c kh¸ccã t Êt 70% Ý nh doanh õc¸cho¹t®éng thu t trong c¸clÜnh ùc v sau y: ®© a) Giao th«ng,c«ng Ýnh « Þ; ch ® th b) Qu¶n ý, l khaith¸c, duy tu,b¶o ìng h Ö èng ¬ ë ¹ tÇng:h Ö èng d th c s h th ® êng ¾t èc êng é,® êng û,s©n s qu gia,® b thu bay,®iÒu µnh h bay,b¶o ¶m ® hµng Én ¾t µu vµo h¶i,d d t ra c¶ng Ón; kiÓm nh ü Ët ph¬ng Ön bi ®Þ k thu ti giao th«ng êng é, ® êng û;kiÓm Óm µ ©n èitÇn è ® b thu tra,ki so¸tv ph ph s v« tuyÕn iÖn. ® c)Khaith¸cb¶o Ö v c¸cc«ng ×nh thuû lî ; tr i d) S¶n Êtgièng gèc ©y ång,vËtnu«i; xu c tr ®) Êt Xu b¶n µ µnh v ph¸th s¸ch gi¸okhoa,s¸ch b¸o Ýnh Þ.S¶n Êt ch tr xu vµ µnh ph¸th phim êisù,tµiliÖu,phim th cho Õu nhi.S¶n Êt vµ thi xu cung øng muèi ¨n,chiÕu ãng ôc ô ïng cao,biªngií ¶o. S¶n Êt s¶n È m, b ph v v ih¶i® , xu ph cung øng Þch ô d v kh¸ctheo chÝnh s¸ch x∙héicña µ íc. Nh n
2 §iÒu Bé ëng, ñ ëng ¬ 3. tr Th tr c quan ngang é, Thñ ëng ¬ b tr c quan thuéc Ýnh ñ, Chñ Þch û Ch ph t U ban ©n ©n nh d tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng vµo ¬ c¨n cø c¸c tiªuthøc quy nh ¹ Òu vµ Òu cña ®Þ ti§i 1 §i 2 NghÞ ®Þnh µy Õt nh n ®Ó quy ®Þ cho õng t doanh nghiÖp trong sè c¸c DNNN ang ® ho¹t®éng éc µnh, ®Þa ¬ng ×nh µ doanh thu ng ph m l nghiÖp ¹t®éng ho c«ng Ých. §iÒu ñ ëng ¬ 4.Th tr c quan Õt nh quy ®Þ doanh nghiÖp c«ng ch Ý giao chØ Õ ¹ch hµng tiªuk ho n¨m hoÆc Æt µng ® h cho DNNN ¹t®éng ho c«ng ch Ý ®ã. Doanh nghiÖp ¹t®éng ho c«ng ch ã Ý c tr¸chnhiÖ m s¶n Êt,cung xu øng s¶n È m Þch ô ph d v c«ng éng c theo chØ Õ ¹ch tiªuk ho hoÆc Æt µng ña ® h c Nhµ íc. n §iÒu 5. 1 DNNN ¹t®éng ho c«ng ch íithµnh Ëp ® îcNhµ ícu u Ý m l n tiªn®Ç t®ñ vèn ban u ¬ng ¬ng íi Ö m ô ®Ç t ® v nhi v c«ng ch îcgiao. Ý ® 2 Öc u vèn Vi ®Ç t bæ sung cho DNNN ang ¹t®éng ¬ng ® ho t øng íi v nhiÖ m ô v c«ng ch µ ícgiao ® îcquy nh Ý Nh n ®Þ nh sau: a) §èivíi doanh nghiÖp ¹t®éng ho c«ng ch ã i® îcxÐt gi¶m Õ î Ý c l∙ , thu l i tøc ®Ó bæ sung µo èn ña v v c doanh nghiÖp theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. b) Trêng îp doanh h nghiÖp ¹t®éng ho c«ng ch Ý kh«ng ã ån ù c ngu ®Ó t bæ sung,th× ® îcNhµ íc®Ç u n tbæ sung èn. v §iÒu µi c¸c ho¹t ®éng t¹m êi cha thu thuÕ 6. Ngo th doanh thu quy ®Þnh ¹ Ët Õ ti Lu thu doanh vµ Ët öa æi, bæ thu Lu s ® sung ét è iÒu ña m s® c LuËt Õ thu doanh ¹t®éng thu,c¸c ho c«ng ch Ý kh¸c n Õu kh«ng ï ®¾ p îc b ® chi phÝ s¶n Êt hoÆc Ý xu chi ph cung øng Þch ô × îc xem Ðt Ôn, d v th ® x mi gi¶m Õ thu doanh thu. §iÒu 7 DNNN ¹t®éng ho c«ng ch Ý ph¶itiªuthô s¶n È m ph hoÆc cung øng Þch ô d v theo gi¸,khung gi¸hoÆc phÝ thu theo quy nh ña µ íc. ®Þ c Nh n Doanh nghiÖp îcsö ông ® d c¸ckho¶n Ëp µy ï®¾ p thu nh n ®Ó b c¸ckho¶n chi phÝ theo nguyªn t¾c sau: 1. Trêng îp c¸c kho¶n h thu kh«ng ®ñ trang tr¶i kho¶n Ý îp lý c¸c chiph h th× îcNhµ íchç î Çn ® n tr ph®ñ chªnh Öch µ l v b¶o ¶m îÝch Ët chÊt tho¶ ® l i v ®¸ng cho êilao®éng. ng 2.Trêng îp c¸ckho¶n ính¬n Ý × ® îcxö ýnh h thu l chiph th l sau: a) C¸c kho¶n îccÇn thu ® ph¶icã Ý chiph s¶n Êt hoÆc Þch ô,th× xu d v phÇn thu sau õc¸c kho¶n Ý îp lýlµ lî nhuËn ña khitr chiph h i c doanh nghiÖp vµ îcph©n èitheo quy nh Ön µnh; ® ph ®Þ hi h b) C¸c kho¶n thu theo gi¸,khung gi¸hoÆc Ý Nhµ íc quy nh, ph do n ®Þ mµ kh«ng Çn c ph¶icã Ý chiph s¶n Êt hoÆc Þch ô,th× phÇn xu d v cßn ¹ sau l i
3 khitrõc¸c kho¶n Ý chiph qu¶n ýdoanh l nghiÖp,chiphÝ kh¸c theo quy nh ®Þ hiÖn µnh µ h v b¶o ¶m îÝch Ët chÊt tho¶ ®¸ng ® l i v cho êilao ®éng ng ph¶i® îc nép µo ©n v ng s¸ch Nhµ íc. n 3. Bé µi chÝnh ã Ö m ô T c nhi v quy nh ô Ó Öc ®Þ c th vi b¶o ¶m î Ých ® l i vËt chÊt tho¶ ¸ng ® cho êilao ®éng ùctiÕp thùc hiÖn Ö m ô ôc ô ng tr nhi v ph v quèc phßng ninh an hoÆc s¶n Êt, cung xu øng Þch ô d v c«ng éng c theo chÝnh s¸ch cña µ íc. Nh n §iÒu Öc 8.Vi chuyÓn îng,cho nh thuª,thÕ Êp, cÇ m è µis¶n éc ch c t thu quyÒn qu¶n ý cña l doanh nghiÖp c«ng ch Ý ph¶i ® îc thñ ëng ¬ tr c quan ý k Quy Õt nh µnh Ëp doanh ®Þ th l nghiÖp c«ng ch Õt ®Þnh, sau ã Ý ®ã quy khic ý kiÕn tho¶ thuËn b»ng v¨n b¶n ña ¬ c c quan qu¶n ývèn µ µis¶n µ íct¹ l v t Nh n i doanh nghiÖp. §iÒu ã 9.Khic nhu Çu u µidoanh c ®Ç tra ngo nghiÖp hoÆc huy ng ®é vèn theo quy nh ña ®Þ c ph¸p Ët,doanh lu nghiÖp ¹t®éng ho c«ng ch Ý ph¶i lËp ¬ng cô Ó öi c¬ ph ¸n th g quan qu¶n ý vèn µ µis¶n µ íc t¹ l v t Nh n i doanh nghiÖp tham Õn íckhitr×nh thñ tr ng ¬ giaý ki tr ë c quan ý k Quy Õt nh µnh ®Þ th lËp doanh nghiÖp Õt ®Þnh. quy §iÒu Doanh 10. nghiÖp ¹t®éng ho c«ng ch ã Òn chøc ¹t Ý c quy tæ ho ®éng kinh doanh thªm ïhîp víi ph kh¶ n¨ng ña c doanh nghiÖp µ v nhu Çu ña cc thÞ êng íi iÒu Ön: tr v ® ki 1.Ph¶i® îcc¬ quan qu¶n ýtrùctiÕp ®ång l ý b»ng v¨n b¶n. 2. Kh«ng µm l ¶nh ëng n Öc ùc hiÖn Ö m ô ¹t®éng h ®Õ vi th nhi v ho c«ng Ých µ íc®∙ Nh n giao hoÆc Æt µng. ® h 3.§¨ng ý k bæ sung µnh Ò ng ngh kinhdoanh theo quy nh Ön µnh. ®Þ hi h 4.H¹ch to¸nriªngphÇn ¹t®éng ho kinhdoanh. 5. Thùc Ön hi nghÜa ô ép Õ i íiphÇn ¹t®éng v n thu ®è v ho kinh doanh thªm theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. §iÒu ñ ôc,tr×nh ù thµnh Ëp,tæ 11.Th t t l chøc ¹ Ó l igi¶ith DNNN ¹t , ho ®éng c«ng ch Ý theo quy nh ¹ NghÞ nh è ®Þ ti ®Þ s 50/CP µy th¸ng 8 ng 28 n¨m 1996 ña Ýnh ñ Ò µnh Ëp,tæ c Ch ph v th l chøc ¹ Ó µ l i gi¶ith v ph¸ , s¶n doanh nghiÖp µ íc.Khi gi¶ithÓ ét Nh n m doanh nghiÖp ¹t®éng ho c«ng ch, thñ Ý tr ëng ¬ c quan ý k Quy Õt nh Ó ã Ó ®Þ gi¶ith c th ®Ò nghÞ µnh Ëp th l doanh nghiÖp ¹t ®éng c«ng Ých míi hoÆc ho chuyÓn nhiÖ m vô c«ng Ých cña doanh nghiÖp Þ Ó b gi¶ith sang cho ét m doanh nghiÖp µ íc kh¸c thùc Nh n hiÖn. §iÒu Öc Õt DNNN ¹t®éng 12.Vi gi¶iquy ph¸ s¶n ho c«ng ch Ý trong m ét sè Ünh ùc Æc Ötquan äng thùc hiÖn l v® bi tr theo quy nh ¹ ôc I ®Þ tiM II NghÞ ®Þnh è s 189/CP µy th¸ng 12 ng 23 n¨m 1994 ña Ýnh ñ íng Én c Ch ph h d thi
4 hµnh Ët ph¸ s¶n Lu doanh nghiÖp i víi ®è doanh c¸c nghiÖp ùctiÕp phôc ô tr v quèc phßng,an ninh vµ Þch ô d v c«ng éng c quan äng. tr §iÒu µinh÷ng 13.Ngo quy nh ®Þ riªngcho DNNN ¹t®éng ho c«ng ch Ý t¹ Ët iLu doanh nghiÖp µ íc vµ nh n NghÞ nh µy, DNNN ¹t®éng ®Þ n ho c«ng Ých cßn ùc hiÖn th c¸cquy nh ®Þ kh¸ccña ph¸p luËt®èi víi DNNN. §iÒu doanh 14.C¸c nghiÖp µ ícho¹t®éng nh n kinh doanh,n Õu ã ¹t c ho ®éng c«ng ch c¬ Ý do quan µ íc cã Èm Òn nh n th quy giao,th× îc hëng ® c¸c chÕ î Êp, trî ®é tr c hoÆc Õ ®∙ikh¸c cña µ íc t ng gi¸ c¸c ch ®é u Nh n ¬ øng íi v phÇn µng h ho¸ hoÆc Þch ô ôc ô d v ph v c«ng ch Ý quy nh ¹ TiÕt®, ®Þ ti Kho¶n 1 Òu LuËt Doanh §i 8 nghiÖp µ ícvµ nh n c¸cquy nh ®Þ kh¸ccña ph¸p luËt. §iÒu Þ nh µy ã Öu ùctõngµy ý.Nh÷ng ®Þnh íc 15.Ngh ®Þ n c hi l k quy tr ®©y íi tr¸v i NghÞ nh µy u á.Bé Õ ¹ch vµ Çu ,Bé µichÝnh ®Þ n ®Ò b∙ib K ho § t T vµ ¬ c¸c c quan µ íckh¸c cã ªnquan ã nh n li c tr¸chnhiÖ m íng dÉn ùc hiÖn h th NghÞ nh µy. ®Þ n §iÒu 16.C¸c é ëng, ñ ëng ¬ B tr Th tr c quan ngang é, ñ ëng ¬ B Th tr c quan éc Ch Ýnh ñ,Chñ Þch û thu ph t U ban ©n ©n nh d c¸ctØnh,thµnh è ùc ph tr thuéc Trung ng Þu ¬ ch tr¸chnhiÖ m µnh thih NghÞ nh µy. ®Þ n