Quản lí dự án phần mềm

Chia sẻ: NGUYEN THANH TUNG | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:22

Thêm vào BST

Báo xấu

223
lượt xem 49
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Cần phải thiết lập các mục tiêu và phạm vi của dự án. Người quản trị dự án và kỹ sư phần mềm xác định nhân tố con người, máy tính và các tài nguyên tổ chức yêu cầu để phát triển ứng dụng. Kế hoạch dự án chính là sơ đồ các nhiệm vụ, thời gian và các mối quan hệ giữa chúng.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Quản lí dự án phần mềm

LOGO GIÁO VIÊN GIẢNG DẠY: PHẠM PHI GIANG NHÓM : - TRÀ LỆ HẰNG (Nhóm Trưởng) - NGUYỄN THỊ THÚY AN - YÊN NGỌC MAI VY
www.themegallery. QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM com 1.CÁC HOẠT ĐỘNG CHUẨN BỊ DỰ ÁN : Quản lý dự án phần mềm là một phần quan trọng của công nghệ phần mềm. Nếu quản lý tốt thì chưa chắc dự án sẽ thành công, nhưng nếu quản lý tồi thì chắc chắn dự án sẽ thất bại. Sơ đồ lựa chọn phương án phần mềm được trình bày như sau : Company Logo
Tham biến hệ thống được cấp phát Cách tiếp cận khác Phương án 1 Phương án 2 Phương án 3 Phương án n Đánh giá các phương án + Chọn tiêu chuẩn đánh giá:hiệu năng, hiệu quả, chi phí vòng đời + Áp dụng các công nghệ phân tích + Sinh dữ liệu + Kết quả đánh giá + Phân tích nhạy cảm + Xác định rủi ro và không chắc chắn Cách tiếp cận được chọn Chọn phương án khác không Cách tiếp cận có khả có thi không Định nghĩa và tổng hợp hệ thống
www.themegallery. com 2. LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN : Cần phải thiết lập các mục tiêu và phạm vi của dự án. Người quản trị dự án và kỹ sư phần mềm xác định nhân tố con người, máy tính và các tài nguyên tổ chức yêu cầu để phát triển ứng dụng. Kế hoạch dự án chính là sơ đồ các nhiệm vụ, thời gian và các mối quan hệ giữa chúng. Company Logo
www.themegallery. com Kế hoạch dự án gồm các bước sau : + Liệt kê các nhiệm vụ. + Định danh phụ thuộc giữa các công việc. + Ấn định thời gian hoàn thành. + Định danh hướng đi tới hạn. + Xem lại các tài liệu theo khía cạnh đầy đủ,nội dung, độ tin cậy và độ chắc chắn. + Thỏa thuận và cam kết ngày bắt đầu và kết thúc. + Xác định giao diện giữa các ứng dụng cần thiết, đặt kế hoạch cho việc thiết kế giao diện chi tiết. Company Logo
www.themegallery. com Nhiệm vụ trong lập kế hoạch gồm : + Người quản lý và người sử dụng phải đưa những kiến thức chuyên ngành của mình vào những tài liệu ứng dụng một cách thích hợp. + Cần được sự cam kết từ các ngành, phòng ban trong quá trình cung cấp tài liệu. Bộ phận đảm bảo chất lượng phải xem xét để tìm ra các sai sót và không đồng nhất của các tài liệu. + Sát định các đòi hỏi về giao diện ứng dụng. Company Logo
www.themegallery. com + Đánh giá khối lượng công việc, thời gian của mỗi công việc phụ thuộc vào tính phức tạp và mục tiêu của nó. + Thời gian lịch trình = (O + 2R + P)/4 + Xác định kỹ năng và kinh nghiệm cần có của người thi hành nhiệm vụ. + Sau khi hoàn tất, kế hoạch lịch trình và dự toán ngân sách được đưa cho người sử dụng và người quản lý hệ thống để bổ sung hoặc thông qua. Company Logo
www.themegallery. 3. NGHIÊN CỨU TÍNH KHẢ THI DỰ ÁN : com a. Đề cương nghiên cứu gồm : Giới thiệu. Tóm tắt về quản lý và khuyến cáo. Các phương án. Mô tả hệ thống. Phân tích các phí tổn và các lợi ích. Đánh giá về rủi ro, mức độ rủi ro về kỹ thuật Company Logo
www.themegallery. com b. Thuật toán nghiên cứu tính khả thi gồm bốn giai đoạn : Tổ chức nhóm nghiên cứu tính khả thi. Tìm kiếm lời giải. Phân tích tính khả thi. Lựa chọn lời giải. Company Logo
Bắt đầu xây dựng đồ án (1) Giai đoạn 1 Thành lập nhóm nghiên cứu khả thi (2) Xác định mục tiêu, chính sách, ràng buộc đối với hệ thống
Phân tích hệ thống hiện thời (4) Giai đoạn 2 (tìm lời giải) Phân tích các dữ liệu liên quan đến hệ thống mới (5) Thông tin kinh tế (6) Thông tin về tổ chức (7) Khả năng tài chính (8) Thông tinh về kĩ thuật và công nghệ NN Y Khả thi (10) Tìm các phương án phát Lập báo cáo triển hệ thống(12) (11)
Bộ phận quản lý (14) Phân tích tính khả thi (13) Các chuyên gia (15) Các ràng buộc khinh tế (16) N Lập báo cáo Các ràng buộc về tài chính Có lời giải (11) (17) (21) Các ràng buộc về tổ chức Y (18) Giai đoạn 3 Xác định lời giải cụ thể (22) (phân tích tính Các ràng buộc về kỹ thuật khả thi) (19) Lập kế hoạch thực hiện dự án: Các ràng buộc khác: đối tác, Chủ yếu là ngân sách (23) khách hàng, đối thủ… (20) Xây dựng hồ sơ cho hệ thống (24)
Lập báo cáo cho bộ phận quả lý (25) Xet duyệt (26) Giai đoạn 4 (lựa chọn lời giải) Y N Y Có giải pháp hợp lý (27) Nên bắt đầu Có nên tiếp tục N lại (28) dự án (29) (11) Y Lập kế hoạch để thực hiện dự án (30) (1) (11) Lựa chọn nhân sự để thực hiện dự án (31) Dự án khả thi (32)
www.themegallery. 4. LỰA CHỌN GIẢI PHÁP : com a. Chiến lược cài đặt : Đây là việc lựa chọn giữa lập trình theo lô, trực tuyến, thời gian thực hay trộn lẫn giữa chúng. Việc quyết định lựa chọn phương pháp nào dựa trên sự phối hợp các yêu cầu của người sử dụng về sự chính xác của dữ liệu, dung lượng giao dịch mỗi ngày, số người làm việc trong ứng dụng vào mỗi thời điểm. Company Logo
www.themegallery. com b. Môi trường cài đặt : Môi trường cài đặt bao gồm phần cứng, ngôn ngữ, phần mềm và các công cụ trợ giúp máy tính được sử dụng khi phát triển và triển khai ứng dụng. Nguyên tắc chỉ đạo khi lựa chọn môi trường cài đặt là phải xuất phát từ người sử dụng. Company Logo
www.themegallery. com c. Phương pháp luận: Giải pháp cuối cùng được thử nghiệm quyết định là dùng phương pháp luận gì và quy trình sản xuất như thế nào ? Không phải tất cả các dự án đều giống nhau, do đó cách triển khai các dự án cũng không thể giống nhau. Company Logo
www.themegallery. com d. Giám sát và kiểm soát: Khi xây dựng dự án, các thành viên của nhóm phải báo cáo việc sử dụng thời gian cho mỗi hoạt động ở các giai đoạn. Báo cáo này sẽ tóm lược chất lượng công việc, những vấn đề còn tồn tại và các sai sót hoặc các mâu thuẫn khác có thể làm trì hoãn công việc. Company Logo
www.themegallery. com Quá trình viết và kiểm thử chương trình sẽ được điều chỉnh trong quá trình trao đổi thông tin và chạy chương trình. Khi quá trình kiểm thử kết thúc.Nên có một sơ đồ cho ứng dụng điều hành thực tế, điều đó sẽ dễ dàng cho người sử dụng trong việc dùng chương trình để tránh có quá nhiều hỏng hóc. Company Logo
www.themegallery. 5. Quản lý nhân sự : com Đây chính là hoạt động để bảo đảm nhân sự cho dự án. Bao gồm các giai đoạn: + Thuê mướn nhân sự. + Thẩm định, đáng giá khả năng. + Đào tạo, huấn luyện. + Tạo môi trường làm việc. + Sa thải. Company Logo
www.themegallery. 6. HỒ SƠ CỦA SẢN PHẨM PHẦN MỀM com Bao gồm các thành phần liệt kê sau : Đặc tả hệ thống. Kế hoạch dự án phần mềm. Tài liệu người dùng sơ bộ Đặc tả thiết kế. Bản in chương trình gốc. Company Logo