YOMEDIA
ADSENSE
Quyết định 1347/2004/QĐ-BKH của Bộ Kế hoạch và Đầu tư
91
lượt xem 6
download
lượt xem 6
download
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Quyết định 1347/2004/QĐ-BKH của Bộ Kế hoạch và Đầu tư về việc ban hành Quy chế về quản lý thực hiện Chương trình trợ giúp đào tạo nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa giai đoạn 2004 - 2008
AMBIENT/
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Quyết định 1347/2004/QĐ-BKH của Bộ Kế hoạch và Đầu tư
- Q uy Õ t ®Þ nh c ñ a B é t r ë n g B é k Õ h o ¹ c h v µ § Ç u t s è 1 3 4 7 / 2 0 0 4 / Q § B K H n g µ y 24 th¸ng 11 n¨m 2004 vÒ viÖc ban hµnh quy chÕ vÒ qu¶n lý thùc hiÖn Ch¬ng tr×nh trî gióp ®µo t¹o nguån nh©n lùc cho c¸c doanh nghiÖp nhá vµ võa giai ®o¹n 2004 2008 Bé trëng Bé kÕ ho¹ch vµ ®Çu t C¨n cø NghÞ ®Þnh sè 86/2002/N§CP ngµy 05/11/2002 cña ChÝnh phñ quy ®Þnh nhiÖm vô, quyÒn h¹n vµ tr¸ch nhiÖm qu¶n lý nhµ níc cña Bé, c¬ quan ngang Bé; C¨n cø NghÞ ®Þnh sè 61/2003/N§CP ngµy 06/6/2003 cña ChÝnh phñ vÒ chøc n¨ng, nhiÖm vô, quyÒn h¹n vµ c¬ cÊu tæ chøc cña Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t; C¨n cø NghÞ ®Þnh sè 90/2001/N§CP ngµy 23/11/2001 cña ChÝnh phñ vÒ trî gióp ph¸t triÓn doanh nghiÖp nhá vµ võa; C¨n cø QuyÕt ®Þnh 143/2004/Q§TTg ngµy 10/8/2004 cña Thñ tíng ChÝnh phñ phª duyÖt Ch¬ng tr×nh trî gióp ®µo t¹o nguån nh©n lùc cho c¸c doanh nghiÖp nhá vµ võa giai ®o¹n 2004 2008; Theo ®Ò nghÞ cña Côc trëng Côc Ph¸t triÓn doanh nghiÖp nhá vµ võa, Quy Õ t ®Þ nh: §i Ò u 1. Ban hµnh kÌm theo QuyÕt ®Þnh nµy Quy chÕ qu¶n lý thùc hiÖn Ch¬ng tr×nh trî gióp ®µo t¹o nguån nh©n lùc cho c¸c doanh nghiÖp nhá vµ võa giai ®o¹n 2004 2008. §i Ò u 2. QuyÕt ®Þnh nµy cã hiÖu lùc thi hµnh sau 15 ngµy, kÓ tõ ngµy ®¨ng C«ng b¸o. §i Ò u 3. Ch¸nh V¨n phßng Bé, Côc trëng Côc Ph¸t triÓn doanh nghiÖp nhá vµ võa, Thñ tr ëng c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc cã liªn quan, Thñ trëng c¸c ®¬n vÞ trùc tiÕp tæ chøc c¸c khãa ®µo t¹o båi dìng, Thñ trëng c¸c c¬ së cung cÊp dÞch vô ®µo tµo båi dìng vµ c¸c häc viªn cña Ch¬ng tr×nh chÞu tr¸ch nhiÖm thi hµnh QuyÕt ®Þnh nµy.
- 2 Q uy ch Õ Qu¶n lý thùc hiÖn Ch¬ng tr×nh trî gióp ®µo t¹o nguån nh©n lùc cho c¸c doanh nghiÖp nhá vµ võa giai ®o¹n 2004 – 2008 (Ban hµnh kÌm theo QuyÕt ®Þnh sè 1347/2004/Q§BKH ngµy 24 th¸ng 11 n¨m 2004 cña Bé trëng Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t) Ch¬ng I Nh÷ng quy ®Þnh chung §i Ò u 1. Ch¬ng tr×nh trî gióp ®µo t¹o nguån nh©n lùc cho c¸c doanh nghiÖp nhá vµ võa giai ®o¹n 2004 – 2008 (sau ®©y ®îc gäi t¾t lµ Ch¬ng tr×nh) lµ ch¬ng tr×nh môc tiªu cña Nhµ níc dµnh cho doanh nghiÖp nhá vµ võa, ®îc tæ chøc, thùc hiÖn vµ qu¶n lý theo c¸c quy ®Þnh hiÖn hµnh cña Nhµ níc. §i Ò u 2. Môc tiªu cña ch¬ng tr×nh: 1. Môc tiªu tæng thÓ: Thóc ®Èy vµ t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó c¸c doanh nghiÖp nhá vµ võa t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh, ph¸t triÓn c¶ vÒ sè lîng vµ chÊt lîng, ®ãng gãp ngµy cµng nhiÒu cho sù nghiÖp ph¸t triÓn kinh tÕ x∙ héi cña ®Êt níc; ®ång thêi ph¸t triÓn hÖ thèng c¸c nhµ cung cÊp dÞch vô hç trî vµ ph¸t triÓn kinh doanh, ®Æc biÖt lµ dÞch vô t vÊn ®µo t¹o båi dìng c¸n bé qu¶n lý ®Ó trî gióp c¸c doanh nghiÖp nhá vµ võa t¨ng trëng vµ ph¸t triÓn bÒn v÷ng. 2. Môc tiªu cô thÓ: Cung cÊp nh÷ng kiÕn thøc cÇn thiÕt cho doanh nh©n nh÷ng ngêi cã ý ®Þnh thµnh lËp doanh nghiÖp, c¸n bé qu¶n lý c¸c doanh nghiÖp nhá vµ võa; Kh¾c phôc nh÷ng thiÕu hôt vÒ kiÕn thøc qu¶n lý, kü n¨ng kinh doanh; t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp tõng bíc n©ng cao n¨ng lùc qu¶n lý, ph¸t triÓn kü thuËt, c«ng nghÖ vµ nguån nh©n lùc ®¸p øng nhu cÇu t¨ng trëng cña c¸c doanh nghiÖp nhá vµ võa, ®¸p øng yªu cÇu héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ vµ môc tiªu ph¸t triÓn kinh tÕ x∙ héi cña ®Êt n íc.
- 3 § i Ò u 3. §èi tîng ®µo t¹o båi dìng cña Ch¬ng tr×nh lµ c¸c häc viªn: c¸c doanh nh©n; chñ vµ c¸n bé qu¶n lý doanh nghiÖp nhá vµ võa; c¸ nh©n cã nguyÖn väng khëi sù doanh nghiÖp vµ nh÷ng ngêi cã tiÒm n¨ng trë thµnh gi¶ng viªn cho Ch¬ng tr×nh. §i Ò u 4. Côc Ph¸t triÓn doanh nghiÖp nhá vµ võa thuéc Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t chÞu tr¸ch nhiÖm lµm ®Çu mèi tæ chøc thùc hiÖn vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ hiÖu qu¶ cña Ch ¬ng tr×nh víi c¸c nhiÖm vô chñ yÕu nh sau: Tæng hîp x©y dùng kÕ ho¹ch ®µo t¹o båi dìng hµng n¨m vµ th«ng b¸o kÕ ho¹ch ®µo t¹o båi dìng cho c¸c ®¬n vÞ trùc tiÕp tæ chøc c¸c khãa ®µo t¹o båi dìng; Tæng hîp lËp dù to¸n chi ng©n s¸ch Nhµ níc (bao gåm ng©n s¸ch Trung ¬ng vµ ng©n s¸ch ®Þa ph¬ng) vµ quyÕt to¸n phÇn kinh phÝ thuéc ng©n s¸ch Trung ¬ng cho Ch¬ng tr×nh; Lµm ®Çu mèi phèi hîp víi c¸c c¬ quan liªn quan biªn so¹n, in Ên tµi liÖu c¬ b¶n cÇn thiÕt phôc vô cho Ch¬ng tr×nh theo nguyªn t¾c kÕ thõa tÊt c¶ c¸c tµi liÖu hiÖn cã ®ang ®îc sö dông trong c«ng t¸c ®µo t¹o båi dìng doanh nghiÖp nhá vµ võa t¹i ViÖt Nam. §iÒu phèi, híng dÉn vµ kiÓm tra gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn Ch¬ng tr×nh theo quy ®Þnh hiÖn hµnh; Thêng xuyªn tæng kÕt rót kinh nghiÖm ®Ó Ch¬ng tr×nh ®¹t hiÖu qu¶ cao vµ s¬ kÕt, ®¸nh gi¸ qua hai (02) n¨m thùc hiÖn Ch¬ng tr×nh b¸o c¸o Bé ®Ó b¸o c¸o Thñ tíng ChÝnh phñ; Hç trî c¸c ®¬n vÞ trùc tiÕp tæ chøc c¸c khãa ®µo t¹o båi dìng thùc hiÖn Ch¬ng tr×nh trong trêng hîp cÇn thiÕt. §i Ò u 5. C¸c ®¬n vÞ trùc tiÕp tæ chøc c¸c khãa ®µo t¹o båi dìng vµ thùc hiÖn chøc n¨ng qu¶n lý nhµ níc ®èi víi Ch¬ng tr×nh trªn ®Þa bµn c¸c tØnh, thµnh phè trùc thuéc Trung ¬ng lµ c¸c Së KÕ ho¹ch vµ ®Çu t, cã c¸c nhiÖm vô chñ yÕu sau: Tæng hîp nhu cÇu ®µo t¹o båi dìng cña c¸c häc viªn theo quy ®Þnh t¹i §iÒu 3 cña Quy chÕ nµy vµ lËp dù to¸n kinh phÝ cho Ch¬ng tr×nh bao gåm c¶ phÇn kinh phÝ ®Ò nghÞ ng©n s¸ch Trung ¬ng hç trî vµ phÇn kinh phÝ tõ ng©n s¸ch ®Þa ph¬ng. Chñ tr× tæ chøc thùc hiÖn c¸c khãa ®µo t¹o båi dìng theo kÕ ho¹ch ®îc giao th«ng qua viÖc ký hîp ®ång víi c¸c
- 4 c¬ së cung cÊp dÞch vô ®µo t¹o båi dìng theo quy tr×nh quy ®Þnh t¹i Ch¬ng III cña Quy chÕ nµy. ChÞu tr¸ch nhiÖm vÒ chÊt lîng vµ hiÖu qu¶ cña c¸c khãa ®µo t¹o båi dìng. LÊy ý kiÕn ®¸nh gi¸ cña c¸c häc viªn, thêng xuyªn rót kinh nghiÖm ®Ó c¸c khãa ®µo t¹o båi dìng tiÕp theo ®¸p øng ®îc yªu cÇu doanh nghiÖp vµ ®¹t hiÖu qu¶ cao. ChÞu tr¸ch nhiÖm ký hîp ®ång vµ thanh to¸n kinh phÝ c¸c khãa ®µo t¹o båi dìng cho c¸c c¬ së cung cÊp dÞch vô ®µo t¹o båi dìng theo quy ®Þnh qu¶n lý tµi chÝnh vµ Th«ng t híng dÉn cña Bé Tµi chÝnh vÒ sö dông kinh phÝ ®èi víi Ch¬ng tr×nh vµ quyÕt to¸n kinh phÝ theo quy ®Þnh cña LuËt Ng©n s¸ch nhµ níc. Thùc hiÖn chÕ ®é b¸o c¸o theo quy ®Þnh. §i Ò u 6. Trêng hîp c¸c Bé, ngµnh vµ c¸c HiÖp héi doanh nghiÖp cã nhu cÇu tæ chøc c¸c khãa (líp) ®µo t¹o båi dìng cho doanh nghiÖp nhá vµ võa, liªn hÖ vµ tháa thuËn víi Côc Ph¸t triÓn Doanh nghiÖp nhá vµ võa hoÆc c¸c Së KÕ ho¹ch vµ ®Çu t vÒ viÖc tæ chøc c¸c khãa (líp) ®µo t¹o båi dìng vµ cã tr¸ch nhiÖm thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô quy ®Þnh t¹i §iÒu 5 cña Quy chÕ nµy. §i Ò u 7. C¸c c¬ së cung cÊp dÞch vô ®µo t¹o båi d ìng bao gåm c¸c trêng ®¹i häc, Trung häc, Cao ®¼ng, c¸c c¬ së ®µo t¹o ®ang ho¹t ®éng theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt ®¸p øng néi dung yªu cÇu cña c¸c khãa ®µo t¹o båi dìng, trùc tiÕp ký hîp ®ång ®µo t¹o båi dìng víi c¸c ®¬n vÞ trùc tiÕp tæ chøc c¸c khãa ®µo t¹o båi dìng. Mét sè yªu cÇu chÝnh ®èi víi c¸c c¬ së cung cÊp dÞch vô ®µo t¹o båi dìng: Cã n¨ng lùc vµ kinh nghiÖm chuyªn m«n trong lÜnh vùc ®µo t¹o båi dìng ®èi víi c¸c häc viªn theo c¸c chuyªn ®Ò cña Ch¬ng tr×nh. Cã ph¬ng ¸n hiÖu qu¶ ®Ò xuÊt vÒ ®µo t¹o båi dìng phï hîp víi yªu cÇu cña chuyªn ®Ò ®µo t¹o ®ång thêi ®¸p øng c¸c yªu cÇu do ®¬n vÞ trùc tiÕp tæ chøc c¸c khãa ®µo t¹o båi dìng ®Ò ra. Gi¶ng viªn ph¶i cã tr×nh ®é ®¹i häc trë lªn hoÆc cã chøng chØ hµnh nghÒ t vÊn ®µo t¹o båi dìng theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt hoÆc cã chøng chØ ®∙ qua c¸c líp ®µo t¹o gi¶ng viªn. Gi¶ng viªn kh«ng ë trong t×nh tr¹ng ®ang bÞ truy cøu tr¸ch nhiÖm h×nh sù hoÆc ®ang bÞ ¸p dông c¸c biÖn
- 5 ph¸p xö lý hµnh chÝnh trong lÜnh vùc hµnh nghÒ t vÊn, cung cÊp dÞch vô ®µo t¹o båi dìng. NhiÖm vô chñ yÕu cña c¸c c¬ së cung cÊp dÞch vô ®¹o t¹o båi dìng: Tham gia Ch¬ng tr×nh theo c¸c quy ®Þnh t¹i ®iÓm 2 §iÒu 14 cña Quy chÕ nµy. X©y dùng c¸c gi¸o ¸n, gi¶ng d¹y vµ gi¶i ®¸p c¸c yªu cÇu cña häc viªn thuéc ph¹m vi chuyªn ®Ò ®µo t¹o båi d ìng. Thùc hiÖn ®Çy ®ñ tr¸ch nhiÖm cña m×nh theo c¸c néi dung cña hîp ®ång ®∙ ®îc ký kÕt víi ®¬n vÞ trùc tiÕp tæ chøc c¸c khãa ®µo t¹o båi dìng. §i Ò u 8. C¸c häc viªn cña Ch¬ng tr×nh tham gia Ch ¬ng tr×nh vµ tham gia c¸c khãa ®µo t¹o båi dìng cô thÓ ph¶i göi ®¬n ®¨ng ký néi dung ®µo t¹o båi d ìng víi ®¬n vÞ trùc tiÕp tæ chøc c¸c khãa ®µo t¹o båi dìng vµ cã tr¸ch nhiÖm thùc hiÖn Quy chÕ nµy vµ néi quy cña khãa ®µo t¹o båi dìng. C¸c häc viªn ®îc lùa chän tham gia c¸c khãa (líp) ®µo t¹o båi dìng ph¶i ®¸p øng c¸c yªu cÇu vµ ®iÒu kiÖn cô thÓ sau: 1. §èi víi c¸c häc viªn lµ c¸c doanh nh©n, chñ vµ c¸n bé qu¶n lý doanh nghiÖp nhá vµ võa vµ c¸c c¸ nh©n cã nguyÖn väng khëi sù doanh nghiÖp: §Ó tham gia Ch¬ng tr×nh, c¸c häc viªn ph¶i cã ®¬n ®¨ng ký tham gia c¸c líp hoÆc khãa häc cô thÓ theo tõng chuyªn ®Ò (néi dung cña ®¬n vÞ §¨ng ký theo Phô lôc I kÌm theo Quy chÕ nµy). C¸c häc viªn ®îc u tiªn tham gia Ch¬ng tr×nh lµ mét trong c¸c trêng hîp sau: ë c¸c doanh nghiÖp nhá vµ võa cã sö dông nhiÒu lao ®éng hoÆc cã tiÒm n¨ng sö dông nhiÒu lao ®éng. ë c¸c doanh nghiÖp nhá vµ võa s¶n xuÊt kinh doanh thuéc c¸c ngµnh nghÒ, ®Þa bµn mµ Nhµ níc ®ang tËp trung khuyÕn khÝch ph¸t triÓn. ë c¸c doanh nghiÖp nhá vµ võa ®ang hoÆc cã tiÒm n¨ng tham gia xuÊt khÈu. ë c¸c doanh nghiÖp nhá vµ võa cã kh¶ n¨ng t¹o viÖc lµm cho ngêi tµn tËt. ë c¸c doanh nghiÖp nhá vµ võa ë n«ng th«n, vïng s©u vïng xa, ®Þa bµn cã ®iÒu kiÖn kinh tÕ x∙ héi khã kh¨n. Häc viªn lµ n÷.
- 6 2. §èi víi c¸c häc viªn lµ c¸c c¸n bé cã tiÒm n¨ng cã nhu cÇu ®¹o t¹o båi dìng ®Ó lµm gi¶ng viªn c¸c khãa (líp) ®µo t¹o båi dìng cho Ch¬ng tr×nh ph¶i cã ®¬n ®¨ng ký tham gia c¸c khãa (líp) ®µo t¹o båi dìng theo Phô lôc I kÌm theo Quy chÕ nµy. Ngoµi ra cÇn cã mét sè c¸c yªu cÇu vµ ®iÒu kiÖn cô thÓ sau: Cã tr×nh ®é ®¹i häc trë lªn hoÆc cã chøng chØ hµnh nghÒ t vÊn ®µo t¹o, t vÊn kinh doanh trong trêng hîp ph¸t luËt cã quy ®Þnh. Cam kÕt sau khi ®îc ®µo t¹o båi dìng n©ng cao n¨ng lùc th× cã tr¸ch nhiÖm thùc hiÖn Ýt nhÊt 03 khãa (líp) ®µo t¹o båi dìng cña Ch¬ng tr×nh. Kh«ng ë trong t×nh tr¹ng ®ang bÞ truy cøu tr¸ch nhiÖm h×nh sù hoÆc ®ang bÞ ¸p dông c¸c biÖn ph¸p xö lý hµnh chÝnh trong lÜnh vùc hµnh nghÒ t vÊn, cung cÊp dÞch vô ®µo t¹o båi dìng. ¦u tiªn c¸c c¸n bé cã tiÒm n¨ng tham gia khãa ®µo t¹o båi dìng n©ng cao n¨ng lùc ®¸p øng yªu cÇu gi¶ng viªn cña Ch¬ng tr×nh: ë c¸c c¬ së cung cÊp dÞch vô ®µo t¹o båi dìng. ë c¸c ngµnh nghÒ kinh doanh mµ Nhµ níc ®ang tËp trung khuyÕn khÝch ph¸t triÓn, hoÆc trªn c¸c ®Þa bµn cÇn khuyÕn khÝch ph¸t triÓn. Häc viªn lµ n÷. C¸c häc viªn lµ c¸c gi¶ng viªn cung cÊp dÞch vô ®µo t¹o båi dìng ®∙ tham gia Ch¬ng tr×nh nhng qua phiÕu ®¸nh gi¸ cña häc viªn cho thÊy cÇn ph¶i ®µo t¹o n©ng cao chÊt lîng míi ®¸p øng ®îc yªu cÇu. §i Ò u 9. ViÖc ®µo t¹o båi dìng ®îc tæ chøc theo c¸c khãa (líp) ®µo t¹o båi dìng ng¾n h¹n. Sè lîng häc viªn trong mét khãa (líp) ®µo t¹o båi dìng ph¶i ®¶m b¶o kh«ng díi 25 ngêi. KÕt thóc khãa ®µo t¹o båi dìng, c¸c häc viªn ®îc cÊp chøng chØ tham gia khãa ®µo t¹o båi dìng. Ch¬ng II Néi dung ®µo t¹o båi dìng §i Ò u 10. Néi dung chuyªn ®Ò ®µo t¹o båi dìng vµ thêi gian cña c¸c khãa (líp) ®µo t¹o båi dìng 1. §µo t¹o båi dìng khëi sù thµnh lËp doanh nghiÖp mçi khãa ®îc tæ chøc víi thêi gian lµ 05 ngµy (trong ®ã kho¶ng 1/3 thêi gian ®Ó gi¶i ®¸p th¾c m¾c vµ th¶o luËn),
- 7 bao gåm c¸c néi dung chñ yÕu sau: cung cÊp nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt vÒ lËp ph¸p, chÝnh s¸ch ®èi víi doanh nghiÖp, nh÷ng quy ®Þnh vÒ thµnh lËp vµ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp; nh÷ng kiÕn thøc vµ kü n¨ng lËp chiÕn l îc vµ kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh. 2. §µo t¹o qu¶n trÞ doanh nghiÖp mçi khãa ® îc tæ chøc víi thêi gian lµ 07 ngµy (trong ®ã kho¶ng 1/3 thêi gian ®Ó gi¶i ®¸p th¾c m¾c vµ th¶o luËn), bao gåm c¸c chuyªn ®Ò chñ yÕu sau: §µo t¹o vÒ qu¶n lý kinh doanh tæng hîp; §µo t¹o qu¶n trÞ nh©n sù; §µo t¹o vÒ qu¶n trÞ Marketing; kü n¨ng xóc tiÕn më réng thÞ trêng; §µo t¹o nghiÖp vô vÒ lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh, kü n¨ng tiÕp thÞ; §µo t¹o vÒ qu¶n trÞ tµi chÝnh – kÕ to¸n; §µo t¹o qu¶n lý kü thuËt – c«ng nghÖ vµ qu¶n lý chÊt lîng s¶n phÈm. 3. §µo t¹o vµ n©ng cao chÊt l îng c¸c gi¶ng viªn cung cÊp dÞch vô ®µo t¹o båi dìng thùc hiÖn Ch¬ng tr×nh, mçi khãa ®îc tæ chøc víi thêi gian lµ 14 ngµy, bao gåm c¸c chuyªn ®Ò chñ yÕu sau: §µo t¹o båi dìng kü n¨ng gi¶ng d¹y vµ t vÊn §µo t¹o vÒ t vÊn tæng hîp, kü n¨ng ®µo t¹o vµ kü n¨ng Marketing dÞch vô §µo t¹o chuyªn biÖt vÒ c¸c thµnh phÇn kh¸c nhau cña Ch¬ng tr×nh ®µo t¹o nguån nh©n lùc cho c¸c doanh nghiÖp nhá vµ võa. 4. Tïy theo nhu cÇu cña häc viªn, c¸c néi dung khãa (líp) ®µo t¹o båi dìng cã thÓ thùc hiÖn chuyªn s©u mét chuyªn ®Ò hoÆc mét sè chuyªn ®Ò ®¸p øng yªu cÇu cña häc viªn.
- 8 § i Ò u 11. C¨n cø vµo t×nh h×nh cô thÓ trªn ®Þa bµn vµ lÜnh vùc vµ trong trêng hîp nhu cÇu ®µo t¹o båi dìng cña c¸c doanh nghiÖp nhá vµ võa kh¸c víi c¸c néi dung chuyªn ®Ò ®µo t¹o båi dìng ®îc quy ®Þnh t¹i §iÒu 10 cña Quy chÕ nµy th× c¸c ®¬n vÞ trùc tiÕp tæ chøc c¸c khãa ®µo t¹o båi dìng tæng hîp ®Ò xuÊt víi Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t (Côc Ph¸t triÓn doanh nghiÖp nhá vµ võa) xem xÐt quyÕt ®Þnh viÖc tæ chøc khãa (líp) ®µo t¹o båi dìng ®Ó ®¸p øng nhu cÇu cña doanh nghiÖp nhá vµ võa. Thêi gian c¸c khãa ®µo t¹o båi dìng nµy kh«ng qu¸ 5 ngµy. Ch¬ng III Quy tr×nh thùc hiÖn ch¬ng tr×nh ®µo t¹o båi dìng §i Ò u 12. Tæng hîp nhu cÇu ®µo t¹o båi dìng Hµng n¨m, c¸c ®¬n vÞ trùc tiÕp tæ chøc c¸c khãa ®µo t¹o båi dìng tæng hîp nhu cÇu ®µo t¹o båi dìng cña c¸c häc viªn vµ sè khãa (líp) ®µo t¹o båi dìng trªn ®Þa bµn, dù to¸n kinh phÝ cho Ch¬ng tr×nh, göi vÒ Bé KÕ ho¹ch vµ ®Çu t (Côc ph¸t triÓn doanh nghiÖp nhá vµ võa) vµ Bé Tµi chÝnh tríc ngµy 30 th¸ng 6 ®Ó tæng hîp kÕ ho¹ch ®µo t¹o båi dìng cho n¨m sau. Riªng ®èi víi n¨m 2005, c¸c ®¬n vÞ trùc tiÕp tæ chøc c¸c khãa ®µo t¹o båi dìng tæng häp nhu cÇu ®µo t¹o båi d ìng cho n¨m 2005 vµ göi vÒ Côc Ph¸t triÓn doanh nghiÖp nhá vµ võa tríc ngµy 31/12/2004 ®Ó tæng hîp tr×nh Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t th«ng qua. §i Ò u 13. KÕ ho¹ch ®µo t¹o båi dìng vµ kinh phÝ, ng©n s¸ch hç trî. C¨n cø vµo nhu cÇu ®µo t¹o båi dìng cña c¸c ®¬n vÞ trùc tiÕp tæ chøc c¸c khãa ®µo t¹o båi dìng vµ tiÕn ®é thùc hiÖn Ch¬ng tr×nh, Côc Ph¸t triÓn doanh nghiÖp nhá vµ võa tæng hîp vµ tr×nh Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t kÕ ho¹ch n¨m cña Ch¬ng tr×nh. Sau khi ®îc Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t th«ng qua kÕ ho¹ch vµ Bé Tµi chÝnh c©n ®èi kÕ ho¹ch chi ng©n s¸ch n¨m cho Ch¬ng tr×nh, Côc Ph¸t triÓn doanh nghiÖp nhá vµ võa th«ng b¸o kÕ ho¹ch ®µo t¹o båi dìng tíi c¸c ®¬n vÞ trùc tiÕp tæ chøc c¸c khãa ®µo t¹o båi dìng bao gåm sè khãa (líp) ®µo t¹o båi dìng vµ nguån kinh phÝ.
- 9 § i Ò u 14. Tæ chøc thùc hiÖn c¸c khãa ®µo t¹o båi d ìng C¨n cø kÕ ho¹ch ®µo t¹o båi dìng trong n¨m ®∙ ®îc th«ng b¸o, c¸c ®¬n vÞ trùc tiÕp tæ chøc c¸c khãa ®µo t¹o båi dìng x©y dùng kÕ ho¹ch cô thÓ thùc hiÖn c¸c khãa ®µo t¹o båi dìng trong n¨m, chñ tr× phèi hîp víi c¸c ngµnh, hiÖp héi doanh nghiÖp, hiÖp héi ngµnh nghÒ kinh doanh vµ c¸c c¬ së cung cÊp dÞch vô ®µo t¹o triÓn khai thùc hiÖn kÕ ho¹ch ®µo t¹o båi dìng víi c¸c néi dung c«ng viÖc chñ yÕu nh sau: 1. C¸c ®¬n vÞ trùc tiÕp tæ chøc c¸c khãa ®µo t¹o båi dìng cÇn x¸c ®Þnh häc viªn cho c¸c khãa (líp) ®µo t¹o båi dìng theo c¸c néi dung chuyªn ®Ò cô thÓ vµ kÕ ho¹ch c¸c líp ®µo t¹o trong n¨m. C¸c häc viªn ®îc lùa chän tham gia c¸c khãa ®µo t¹o båi dìng ph¶i ®¸p øng c¸c yªu cÇu vµ ®iÒu kiÖn cô thÓ ®îc quy ®Þnh t¹i §iÒu 8 cña Quy chÕ nµy. 2. Lùa chän c¸c c¬ së cung cÊp dÞch vô ®µo t¹o båi d ìng: C¸c ®¬n vÞ trùc tiÕp tæ chøc c¸c khãa ®µo t¹o båi d ìng cÇn lùa chän c¸c c¬ së cung cÊp dÞch vô ®µo t¹o båi dìng ph¶i c¨n cø vµo yªu cÇu néi dung cña khãa ®µo t¹o båi dìng mµ c¬ së cung cÊp dÞch vô ®µo t¹o båi dìng cã ®ñ n¨ng lùc thùc hiÖn. ViÖc lùa chän c¬ së cung cÊp dÞch vô ®µo t¹o båi dìng cho c¸c khãa (líp) ®µo t¹o båi dìng cÇn ®¸p øng c¸c yªu cÇu ®èi víi c¸c c¬ së cung cÊp dÞch vô ®µo t¹o båi dìng ®îc quy ®Þnh t¹i §iÒu 7 cña Quy chÕ nµy. Song theo nhu cÇu ®µo t¹o båi dìng chuyªn ®Ò trªn ®Þa bµn, cã chuyªn ®Ò c¸c ®¬n vÞ trùc tiÕp tæ chøc c¸c khãa ®µo t¹o båi dìng ph¶i tæ chøc ®Êu thÇu lùa chän c¬ së cung cÊp dÞch vô ®µo t¹o båi dìng theo quy ®Þnh ®Çu thÇu hiÖn hµnh cña Nhµ n íc. 3. C¸c ®¬n vÞ trùc tiÕp tæ chøc c¸c khãa ®µo t¹o båi dìng ký hîp ®ång ®µo t¹o båi dìng víi c¸c c¬ së cung cÊp dÞch vô ®µo t¹o båi dìng hoÆc víi c¸c gi¶ng viªn. Trong Hîp ®ång ph¶i cã mét sè néi dung chñ yÕu sau: Néi dung chuyªn ®Ò ®µo t¹o båi dìng, tiÕn ®é thùc hiÖn, kinh phÝ thùc hiÖn (trong ®ã: kinh phÝ thùc hiÖn ® îc tÝnh theo quy ®Þnh hiÖn hµnh vµ Th«ng t híng dÉn cña Bé Tµi chÝnh ®èi víi Ch¬ng tr×nh). Chøc n¨ng, nhiÖm vô, quyÒn h¹n cña mçi Bªn. Xö lý vi ph¹m Hîp ®ång vµ ®iÒu kho¶n thi hµnh. 4. KÕt thóc khãa (líp) ®µo t¹o båi dìng: C¸c ®¬n vÞ trùc tiÕp tæ chøc c¸c khãa ®µo t¹o båi dìng gi¸m s¸t thùc hiÖn c¸c khãa ®µo t¹o båi dìng cña c¸c
- 10 c¬ së cung cÊp dÞch vô ®µo t¹o båi d ìng theo hîp ®ång ®∙ ký vµ lÊy ý kiÕn häc viªn tham gia c¸c khãa ®µo t¹o båi dìng (theo mÉu t¹i Phô lôc II cña Quy chÕ nµy), ®ång thêi tæng hîp rót kinh nghiÖm vÒ viÖc tæ chøc thùc hiÖn khãa (líp) ®µo t¹o båi dìng. C¸c ®¬n vÞ trùc tiÕp tæ chøc c¸c khãa ®µo t¹o båi dìng thanh to¸n hîp ®ång ®µo t¹o båi dìng víi c¸c c¬ së cung cÊp dÞch vô ®µo t¹o båi dìng theo Hîp ®ång ®∙ ®îc ký ®èi víi c¸c ®¬n vÞ cung cÊp dÞch vô ®µo t¹o båi dìng. §ång thêi, chÞu tr¸ch nhiÖm quyÕt to¸n kinh phÝ cña Ch¬ng tr×nh theo kÕ ho¹ch ®îc giao ®∙ ®îc thùc hiÖn trong n¨m cô thÓ: + §èi víi sè khãa (líp) ®µo t¹o båi dìng dïng ng©n s¸ch Trung ¬ng, c¸c ®¬n vÞ trùc tiÕp tæ chøc c¸c khãa ®µo t¹o båi dìng cã tr¸ch nhiÖm thanh quyÕt to¸n víi Côc Ph¸t triÓn Doanh nghiÖp nhá vµ võa (Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t). + §èi víi sè khãa (líp) ®µo t¹o båi dìng dïng ng©n s¸ch ®Þa ph¬ng, c¸c ®¬n vÞ trùc tiÕp tæ chøc c¸c khãa ®µo t¹o båi dìng chÞu tr¸ch nhiÖm thanh quyÕt to¸n t¹i ®Þa ph¬ng theo quy ®Þnh hiÖn hµnh. §i Ò u 15. §Þnh kú s¸u th¸ng mét lÇn, c¸c ®¬n vÞ trùc tiÕp tæ chøc c¸c khãa ®µo t¹o båi dìng göi b¸o c¸o kÕt qu¶ thùc hiÖn Ch¬ng tr×nh vµ c¸c kiÕn nghÞ cÇn gi¶i quyÕt ®Õn Côc Ph¸t triÓn Doanh nghiÖp nhá vµ võa (Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t) vµ Bé Tµi chÝnh ®Ó tæng hîp b¸o c¸o. §i Ò u 16. Tïy theo ®iÒu kiÖn kh¶ n¨ng c©n ®èi cña Nhµ níc, c¸c tµi liÖu c¬ b¶n cÇn thiÕt cña c¸c chuyªn ®Ò ®µo t¹o båi dìng sÏ ®îc Côc Ph¸t triÓn Doanh nghiÖp nhá vµ võa cung cÊp cho c¸c häc viªn th«ng qua c¸c ®¬n vÞ trùc tiÕp tæ chøc c¸c khãa ®µo t¹o båi dìng vµ ®îc qu¶n lý cÊp ph¸t chÆt chÏ. Ch¬ng IV §iÒu kho¶n thi hµnh §i Ò u 17. Sau khi thùc hiÖn Quy chÕ nµy trong 02 n¨m vµ s¬ kÕt, ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ thùc hiÖn Ch¬ng tr×nh, Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t xem xÐt viÖc ®iÒu chØnh, bæ sung vµ hoµn chØnh Quy chÕ qu¶n lý thùc hiÖn Ch ¬ng tr×nh cho giai ®o¹n tiÕp theo.
- 11 § i Ò u 18. Côc trëng Côc ph¸t triÓn doanh nghiÖp nhá vµ võa cã tr¸ch nhiÖm híng dÉn viÖc thùc hiÖn Quy chÕ nµy. Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn nÕu thÊy cã ®iÒu g× cÇn söa ®æi, bæ sung th× b¸o c¸o Bé tr ëng Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t xem xÐt, quyÕt ®Þnh. §i Ò u 19. Côc trëng Côc Ph¸t triÓn doanh nghiÖp nhá vµ võa, Ch¸nh V¨n phßng Bé, Thñ trëng c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc cã liªn quan, Thñ trëng c¸c ®¬n vÞ trùc tiÕp tæ chøc c¸c khãa ®µo t¹o båi dìng, Thñ trëng c¸c c¬ së cung cÊp dÞch vô ®µo t¹o båi dìng vµ c¸c häc viªn cña Ch¬ng tr×nh chÞu tr¸ch nhiÖm thi hµnh Quy chÕ nµy.
- 12 Phô lôc II MÉu c©u hái ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sau khãa ®µo t¹o 1. Tªn häc viªn: 2. Doanh nghiÖp/®¬n vÞ cö tham gia: 3. Khãa ®µo t¹o mµ doanh nghiÖp/®¬n vÞ ®∙ tham gia: Tªn khãa ®µo t¹o:..................................................... ............................... Thêi gian tham gia:..................................................... ............................ §Þa ®iÓm tæ chøc:.................................................... ................................ 4. Xin Anh/ ChÞ cho biÕt chÊt lîng khãa ®µo t¹o theo c¸c néi dung sau: Tèt §îc KÐm a. Néi dung gi¶ng d¹y Phong phó, hÊp dÉn Phï hîp víi nhu cÇu b. Møc ®é tiÕp thu cña anh/chÞ ®èi víi toµn khãa ®µo t¹o c. Ph¬ng ph¸p gi¶ng d¹y d. C«ng t¸c tæ chøc líp häc ®. Thêi gian khãa ®µo t¹o båi dìng: Qu¸ dµi Võa Ng¾n c. KiÕn nghÞ cña häc viªn ..................................................... ......................................................... ...... ..................................................... ......................................................... ...... ..................................................... ......................................................... ...... ..................................................... ......................................................... ......
- 13 ..................................................... ......................................................... ......
ADSENSE
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
Thêm tài liệu vào bộ sưu tập có sẵn:
Báo xấu
LAVA
AANETWORK
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn