Tạp chí Dệt may và thời trang Việt Nam: Số 287 (11-2011)

Chia sẻ: Huỳnh Thị Thủy | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:80

Thêm vào BST

Báo xấu

122
lượt xem 9
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Tạp chí "Dệt may và thời trang Việt Nam" số 287 (11-2011) giới thiệu đến các bạn những tin tức về ngành dệt may như: Nâng bước thiên thần, cứ thắng trên sân nhà đi đã, những sắc màu rực rỡ,... Mời các bạn cùng tham khảo để có thêm tài liệu phục vụ nhu cầu học tập và nghiên cứu.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Tạp chí Dệt may và thời trang Việt Nam: Số 287 (11-2011)

SỐ 287 (11-2011) NÂNG BƯỚC THIÊNTHẦN CỨ THẮNG TRÊN SÂN NHÀ ĐI ĐÃ HOÀNG NGỌC HIẾN & MINH TRIẾT VIỆT NHỮNG SẮC MÀU RỰC RỠ uyến rũ NÀNG TIÊN CÁ VINATEX MART ĐÓN HUÂN CHƯƠNG LAO ĐỘNG HẠNG BA 1 GIÁ: 17.500 ĐVN
79
Ảnh: MINH VƯƠNG Ca sỹ TRIỆU TRANG Cố vấn VŨ ĐỨC GIANG Chủ tịch Vinatex TRẦN QUANG NGHỊ TGĐ Vinatex ĐOÀN DOÃN ĐỨC Phó Tổng Biên tập NGUYỄN VĂN THÔNG Phó Tổng Biên tập Thư tòa soạn KIỀU BÍCH HẬU Thư Ký Tòa Soạn Hội đồng Biên tập Bạn đọc thân mến! LÊ TIẾN TRƯỜNG Cùng với sự gấp rút chạy đua thời gian để hoàn thành kế hoạch xuất khẩu năm của P.TGĐ Vinatex ngành dệt may, các nhà thiết kế thời trang và sản xuất hàng thời trang phục vụ thị trường nội địa cũng đang hào hứng trước thời kỳ thu hoạch tốt nhất trong năm: NGUYỄN KHÁNH SƠN Thời trang mùa đông và những dịp trưng diện - Noel, năm mới, Tết cổ truyền… Số Chủ tịch Hanosimex tiền chi tiêu cho thời trang mùa đông thường lớn gấp ba so với mùa khác trong TRẦN VĂN PHỔ năm, vì thế, cũng đem lại sự khởi sắc ấm áp cho ngành thời trang. Chủ tịch Hotexco Điển hình cho những sự kiện thời trang có tác động lớn đến thị trường thời trang nội địa mùa thu hoạch cuối năm là Hội chợ Thời trang Việt Nam diễn ra trong dịp Giáng NGUYỄN THỊ THANH HUYỀN Sinh và đón mừng năm mới. TGĐ Garco 10 Không ngừng phát triển cả về quy mô và chất lượng để trở thành sự kiện thời trang PHẠM PHÚ CƯỜNG tầm cỡ quốc tế tại Thủ đô, Hội chợ Thời trang Việt Nam 2011 mang đến cơ hội giao lưu thương mại giữa các doanh nghiệp trong và ngoài nước, đồng thời là dịp tốt để TGĐ NBC các doanh nghiệp và nhà thiết kế quảng bá hình ảnh, giới thiệu sản phẩm thời trang BÙI VĂN TIẾN của mình đến rộng rãi người tiêu dùng. TGĐ Viettien Khi mùa đông về còn là dịp nở rộ đám cưới của những cặp uyên ương, sẽ là nguồn bổ sung đáng kể cho tổng doanh thu thời trang: Mùa cưới - đó là những bộ sưu tập Tòa soạn áo cưới tinh khôi, rạng rỡ và tràn ngập sắc thái hạnh phúc, những sản phẩm phụ đi 25 Bà Triệu, Q.HK, Hà Nội kèm cũng được TGF giới thiệu phong phú trong số Tạp chí tháng 11. Điện thoại: (84-4)38256882 Ngoài ra, nội dung Tạp chí số bạn đang cầm trên tay cũng mang đến nguồn thông tin hấp dẫn về những sự kiện thời trang, người đẹp, những chia sẻ bí quyết làm việc Fax: (84-4)38262269 hiệu quả của các nhân vật nổi tiếng trong ngành may, và tiếp nối diễn đàn thiết kế Email: tapchidmtt@vinatex.com.vn thời trang, sản phẩm thời trang Việt với những ý kiến sắc sảo, tầm nhìn chiến lược doanduc@vinatex.com.vn của chuyên gia trong và ngoài nước. Ban Biên tập Thiết kế mỹ thuật AN BÌNH In tại Công ty TNHH MTV GFXB 203/GFXB - 5/2001
MỤC LỤC TIN TỨC & SỰ KIỆN 6. Phó Chủ tịch nước Nguyễn Thị Doan, thăm và làm việc tại Trường ĐH Nguyễn Tất Thành 7. Ban chấp hành Đảng uỷ Tập đoàn sơ kết 9 tháng đầu năm 8. Cứ thắng trên sân nhà đi đã 9. Vinatex làm việc với UBND huyện Sơn Động 10. Từ những bước đi phù hợp tạo ra thế và lực 12. Vinatex Mart đón Huân chương Lao động Hạng Ba 13. Gặp mặt kỷ niệm 81 năm ngày phụ nữ Việt Nam 14. Anh hùng Lao động Cù Thị Hậu “Bí quyết là tự trọng, tự giác cao” 16. Tập huấn công tác Thi đua khen thưởng và Văn thư lưu trữ 16 BỘ SƯU TẬP MỚI 18. Người lục tỉnh 22. Cô dâu đẹp nhất NHÂN VẬT 30. Thiết kế là hoa của nền công nghiệp 32. Trường đại học Trưng Vương khai giảng khoá đầu tiên 34. Doanh nhân Phạm Như Quỳnh & chương trình hoa khôi sinh viên Việt Nam 36. Người đàn ông đam mê thiết kế thời trang “bầu bí” 4
KHỎE & ĐẸP 38. Sức khoẻ và vẻ đẹp 40. Ăn để… yêu chồng! THỜI TRANG ỨNG DỤNG 44. Nàng tiên cá quyến rũ SỐNG 55. Cuộc thi nhà tạo mẫu tóc lần thứ 6 56. Khúc ca nội mông 58. Hoàng Ngọc Hiến & Minh Triết Việt SHOPPING 48. Sophia professional dành cho BỘ SƯU TẬP mái tóc đẹp thời lạm phát 24. Sanding change my life 50. Nâng bước thiên thần 26. Garco 10 51. Lãng mạn và tinh khôi 28. Những sắc màu rực rỡ DỆT MAY 59. Việt Tiến: “thành công nhờ đầu tư bài bản và phù hợp cho các nguồn lực tổng hợp” 64. Hiệp hội dệt may tỉnh Bình Dương ký kết thoả ước lao động tập thể ngành 65. Kỷ niệm chuyến về nguồn 66. ITMA 2011 BARCELONA - Những điểm sáng về công nghệ thiết bị dệt may 71. Vải Taffeta tơ tằm thời trang áo cưới thời thượng 72. Dệt May đảm bảo mục tiêu đặt ra đến năm 2015 73. Tiếp cận công nghệ trải căt thông minh 74. Thị trường bông, sợi thế giới tháng 10/2011 75. Lần thứ 16 Hội chợ thời trang Việt Nam 76. Nhìn lại năm 2011 & Dự báo xu hướng tiêu dùng năm 2012 78. Tổng Công ty May Hưng Yên-CTCP mua lại Cty CP May Gunyong 5
Tin tức & sự kiện Phó Chủ tịch Nước Nguyễn Thị Doan: theo hướng tự học, biến quá trình học thành quy trình tự đào tạo có hiệu quả, đáp ứng sự mong mỏi của xã hội đối với THĂM‱VÀ‱LÀM‱VIỆC‱TẠI‱TRƯỜNG‱ĐH‱NGUYỄN‱TẤT‱THÀNH nhà trường”. Cần đổi mới tư duy, nhận thức rõ trách nhiệm về vấn đề đào tạo NGUYỄN THỊ HỒNG nguồn nhân lực cho xã hội. N Cũng nhân dịp này, Phó Chủ tịch gày 12/10/2011, đồng chí Trò chuyện với lãnh đạo, giảng viên, nước Nguyễn Thị Doan đã cắt băng Nguyễn Thị Doan, Uỷ viên Trung sinh viên của trường, Phó Chủ tịch nước khánh thành ký túc xá mới của Đại học ương Đảng - Phó Chủ tịch nước Nguyễn Thị Doan nhắn nhủ các sinh viên Nguyễn Tất Thành, với sức chứa trên CHXHCN Việt Nam đến thăm và làm việc cần nắm vững kiến thức, say mê nghiên 1.000 sinh viên và trao tặng 20 suất học tại Trường Đại học Nguyễn Tất Thành. cứu khoa học để hòa nhập và sánh bổng khuyến học cho sinh viên có hoàn Tham gia đoàn công tác có các đồng chí ngang các nước trong khu vực; phải luôn cảnh khó khăn và gia đình chính sách đã Nguyễn Cẩm Tú - Thứ trưởng Bộ Công nỗ lực học tập, xác định việc học là suốt đạt thành tích cao trong học tập. Thương; Bùi Văn Ga - Thứ trưởng Bộ đời và cần coi thời gian học ở trường là GD&ĐT cùng đại diện Văn phòng Chính thời gian quý báu để dung nạp các kiến * Thiết thực thi đua chào mừng 15 phủ, các đơn vị thuộc Bộ GD& ĐT và lãnh thức cơ bản làm nền tảng cho sau này vì năm ngày thành lập Công đoàn Dệt đạo TP.HCM. thời gian không bao giờ quay lại. Theo May Việt Nam (14/9/1996-14/9/2011), Phó Chủ tịch n ước ngày 09/08/2011 Ban thường vụ “Thành công sẽ thuộc Công đoàn Dệt May Việt Nam đã tổ về ai nỗ lực, biết quý chức Lễ “Gắn biển công trình Ký túc trọng thời gian cho việc xá trường Đại học Nguyễn Tất Thành”. học tập, rèn luyện… các Thay mặt lãnh đạo Công đoàn Dệt em sinh viên là những May Việt Nam, Bà Nguyễn Thị Tuyết chủ nhân tương lai của Mai phát biểu chào mừng, đồng thời đất nước cần phải học đánh giá cao tinh thần nỗ lực của thật tốt, nắm vững tri lãnh đạo cùng CBCNV Công ty CP thức và làm chủ khoa Dệt May Sài Gòn - Trường ĐH Nguyễn học công nghệ”. Tất Thành. Tại buổi lễ bà Mai đã trao “Giảng viên của tặng 5.000.000 đồng cho Công đoàn trường cần không Công ty CP Dệt May Sài Gòn - Trường ngừng đổi mới tư duy, Đại Học Nguyễn Tất Thành. phương pháp giảng dạy TM Phó Chủ tịch nước Nguyễn Thị Doan cắt băng khánh thành Ký túc xá Sinh viên Hội nghị BCH HIỆP HỘI DỆT MAY VIỆT NAM LẦN THỨ III KHOÁ IV nhất về Nghị Quyết Hội nghị Ban Chấp Bộ Lao động và Thương binh Xã hội để Ông Vũ Đức Giang phát biểu trong Hội nghị tổ Hành Hiệp hội Dệt May Việt Nam lần thứ tổng kết trình lên Chính Phủ. chức tại khu vực phía Bắc 3, khóa IV gồm một số nội dung căn bản Các đồng chí trong BCH cần tham gia T như sau : tích cực vào các tổ chức Hội chợ trong rong các ngày 16 và 17/9/2011, Phấn đấu hoàn thành mục tiêu xuất và ngoài nước. Khuyến khích các doanh Hội nghị Ban chấp hành (BCH) khẩu toàn ngành năm 2011: 13,00-13,20 nghiệp đầu tư trong các lĩnh vực nguyên Hiệp hội Dệt May Việt Nam khóa tỷ USD và đặt chỉ tiêu cho năm 2012: phụ liệu như chỉ , cúc… tham gia để các IV lần 3 đã lần lượt diễn ra tại Hà Nội và 14,5 -15 tỷ USD. Các doanh nghiệp trong hoạt động xúc tiến thực sự có hiệu quả. TP. Hồ Chí Minh do ông Vũ Đức Giang- Hiệp hội cần tăng cường chia sẻ thông Các hội viên tham gia tài trợ cho các Chủ tịch Hiệp hội Dệt May Việt Nam tin, thị trường tránh sự cạnh tranh về giá chương trình do Hiệp Hội tổ chức như chủ trì, nhằm sơ kết công tác 9 tháng cả, lao động gây thiệt hại cho nhau. Tuần lễ thời trang, giao lưu văn hóa Việt đầu năm 2011 và đề ra phương hướng Các Chi hội tổ chức họp lấy ý kiến đề Ý… và quan tâm tới Hội thi tay nghề nhiệm vụ trong thời gian tới. Hội nghị đã xuất về các vấn đề thang bảng lương, trong khối ASEAN, tham gia chuỗi cung được nghe những ý kiến phát biểu tham thời gian nghỉ thai sản, tuổi lao động, ứng dệt may Asean (SAFSA). luận của các đại biểu về những khó khăn nghỉ hưu, bảo hiểm… Trên cơ sở đó Văn Các UVBCH quan tâm hơn nữa đến thách thức đối với ngành dệt may như phòng Hiệp hội kết hợp với Công đoàn việc đóng hội phí và phát triển hội viên giá gia công giảm, đơn hàng bị thu hẹp Dệt May Việt Nam sẽ tổ chức cuộc đối mới; duy trì sinh hoạt các chi hội và trong khi giá nguyên phụ liệu đầu vào thoại giữa các doanh nghiệp dệt may thường xuyên có các thông tin gửi về vẫn tiếp tục tăng. với Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Văn phòng Hiệp hội. Hội nghị đã thành công và thống TH 6
Tin tức & sự kiện BAN CHẤP HÀNH ĐẢNG UỶ TẬP ĐOÀN SƠ KẾT 9 THÁNG ĐẦU NĂM HÀN KIM C hiều 13/10/2011, BCH Đảng ủy lao động; điều hành sát sao, quyết liệt, đảm bảo nguồn cho công tác phát triển Tập đoàn Dệt May Việt Nam đã kịp thời nắm bắt tình hình, xây dựng đảng. tiến hành sơ kết 9 tháng đầu năm chiến lược hành động và chỉ đạo các Ngoài ra, Đảng uỷ cần tăng cường 2011 nhằm đánh giá công tác lãnh đạo Đảng bộ, Chi bộ trực thuộc, các đơn vị công tác dân vận như: Thực hiện Chỉ thị thực hiện nhiệm vụ chính trị, đồng thời thành viên, người đại diện vốn bám 22 của Ban Bí thư về tăng cường công đề ra nhiệm vụ và giải pháp trọng tâm sát các Nghị quyết, chương trình hành tác lãnh đạo, chỉ đạo trong việc xây dựng trong quý IV. Đ/c Vũ Đức Giang, Bí thư động, các mục tiêu, kế hoạch đã đề ra; mối quan hệ hài hòa, ổn định và tiến bộ Đảng uỷ, Chủ tịch HĐTV Tập đoàn chủ trì dự báo và định hướng cho đơn vị thành trong doanh nghiệp; kiểm tra việc xây cuộc họp. viên, người đại diện vốn trong công dựng và thực hiện quy chế dân chủ ở cơ Mặc dù đứng trước nhiều khó khăn tác điều hành SXKD; làm thay đổi căn sở, quan tâm bảo vệ quyền và lợi ích hợp và còn những hạn chế nhất định, nhưng bản trong tư duy, hành động, tạo gắn pháp, chính đáng cho người lao động; về cơ bản 9 tháng đầu năm 2011, Đảng kết trong phối hợp điều hành, liên kết hướng dẫn các cơ sở Đảng trực thuộc sơ ủy Tập đoàn luôn bám sát tình hình thực ngành, liên kết nội bộ. Vì vậy, các chỉ tiêu kết chương trình thực hiện Nghị quyết tế, chủ trương đường lối của các cấp ủy SXKD của Tập đoàn vẫn được duy trì ở TW VI (khóa X) về giai cấp công nhân Đảng, phát huy được vai trò hạt nhân mức cao hơn cùng kỳ năm ngoái và đều và thanh niên trong tình hình mới; tiếp chính trị trong định hướng, lãnh đạo tập vượt kế hoạch đề ra. tục chỉ đạo các đơn vị tích cực triển khai trung, thống nhất, xuyên suốt giữa Đảng Trong 3 tháng cuối năm, Đảng ủy, Hội đồng Thành viên, cơ quan điều uỷ tiếp tục hoàn thiện thủ tục với các các phong trào thi đua thiết thực trong hành, các tổ chức quần chúng, đoàn thể Đảng bộ địa phương để tiếp nhận các LĐSX để hoàn thành kế hoạch năm trong mọi hoạt động của Tập đoàn, lãnh tổ chức Đảng là Trường CĐ Kinh tế kỹ 2011; Phấn đấu 100% các DN trực thuộc đạo Tập đoàn hoàn thành tốt nhiệm thuật Vinatex TP Hồ Chí Minh và Trường Tập đoàn tham gia ký kết Thoả ước Lao vụ kinh tế - chính trị - xã hội đề ra; nội CĐ nghề KTKT Vinatex, Tổng công ty động Tập thể Ngành Dệt May… bộ đoàn kết nhất trí, CBCNV gắn bó và Dệt Việt Thắng, Công ty TNHH 1 TV 8/3, Kết luận cuộc họp, Đ/c Vũ Đức Giang tin tưởng vào sự phát triển của doanh Công ty Dệt kim Đông Xuân về sinh hoạt cho rằng công tác Đảng vẫn còn tồn tại nghiệp. với Đảng bộ Tập đoàn. Đẩy mạnh công một số hạn chế cần phải khắc phục, đặc Trong 9 tháng đầu năm, Đảng ủy, tác phát triển đảng viên mới tại tác tổ biệt trong bối cảnh những tháng cuối HĐTV, Cơ quan điều hành Tập đoàn đã chức cơ sở Đảng, phấn đấu hoàn thành năm 2011 và đầu năm 2012 kinh tế thế làm tốt công tác giáo dục chính trị tư kế hoạch của năm; tiến hành mở lớp bồi giới và Việt Nam được dự báo sẽ gặp tưởng cho cán bộ, đảng viên và người dưỡng chính trị cho đối tượng đảng để nhiều khó khăn. 7
CỨ THẮNG TRÊN SÂN NHÀ ĐI ĐÃ CVT “Tôi luôn quan niệm, người doanh nghiệp. Doanh nghiệp Việt Nam thì phải được hưởng nào ý thức được phải bền vững, những sản phẩm có chất lượng lâu dài bằng cái tên của mình thì tốt nhất” - đó là khẳng định của câu chuyện đầu tư và phát triển bà Nguyễn Thị Thanh Huyền - nó sẽ khác. Tổng Giám đốc Garco 10. Tất nhiên, để làm được, Nhà Giữa làm gia công hàng may nước cũng phải có những chính mặc cho nước ngoài và tự xây sách hỗ trợ, như với những dựng thương hiệu trên thị trường doanh nghiệp đạt tiêu chuẩn nội địa, cách làm nào dễ hơn? gì thì được hỗ trợ những gì, ví Bà Huyền nói: dụ như giảm thuế đất, hỗ trợ - Nguyên tắc là ở đâu có lợi bao nhiêu phần trăm xã hội cho nhuận thì ở đó người ta quan người lao động… tâm. Vì thế, nếu kiếm tìm lợi Nhưng hiện nay lại chưa có nhuận từ hàng sản xuất trong chính sách gì hỗ trợ cả. Nên cũng nước khi mà người ta chưa có không thể chỉ trách các doanh nghệ của thế giới nhưng giá của Việt Nam. nghiệp mà phải nhìn nhận hoàn chỗ đứng trên thị trường thì có thể đó là Nhiều doanh nghiệp chia sẻ, họ không toàn khách quan. rủi ro rất lớn. Nên người ta sẽ chọn cái an hào hứng lắm khi quay lại phát triển thị Nhìn xa hơn, thế giới sẽ biết đến Việt toàn hơn. trường nội địa vì giá trị lợi nhuận thấp? Nam nhiều hơn khi Việt Nam có những - Về cơ bản, các doanh nghiệp dệt Điều này mình cũng phải thông cảm thương hiệu nổi tiếng. Vì thế, đây là lợi may hiện đều rất chú trọng về thị trường với người ta. Cũng phải nói thật, cuộc ích giữa doanh nghiệp và quốc gia, nếu nội địa. Nếu trước đây, hệ thống đại lý, cửa chiến trên thị trường nội địa khốc liệt vô quốc gia hỗ trợ cho các doanh nghiệp thì hàng của các doanh nghiệp dệt may chủ cùng. thế giới sẽ biết đến quốc gia. Ngành may yếu chỉ có mặt ở các trung tâm thương Đơn cử, nếu làm đơn hàng xuất khẩu, mặc của Việt Nam thì chưa có một thương mại, các vị trí đắc địa tại các thành phố lớn thì mẫu mã khách hàng đã đưa đến, mình hiệu nào đủ mạnh để cạnh tranh với thế thì giờ đây, người tiêu dùng đã dễ dàng chọn các nhà cung cấp nguyên vật liệu, rồi giới, cũng như ngành nông sản hay thủy tìm thấy hệ thống bán lẻ hàng may mặc tổ chức sản xuất làm sao cho tốt, cứ giao hải sản vậy. Việt Nam ở khắp các tỉnh, thành trên cả hàng đúng tiến độ, có lợi nhuận là xong. Nhưng thôi, đó là câu chuyện của nước. Như thế rất đơn giản. tương lai. Trước mắt, cứ thắng trên sân nhà Tuy nhiên, Việt Nam chỉ có khoảng 86 Nhưng với hàng nội địa thì không phải đi đã! Làm sao người dân Việt Nam đều có triệu dân, và tôi giả định trong số đó, May như vậy. Nó giống như đẻ ra đứa con. Lúc thể mặc hàng Việt Nam, thì đó là rất quý, 10 phục vụ được 10 - 20 triệu dân, nhưng mới sinh, lọt lòng thì phải nuôi dậy thế rất tuyệt vời rồi, và từ đây sẽ có sự lan tỏa. chỉ trong một tháng chúng tôi đã làm ra 1 nào? Chọn nhà mẫu giáo ra làm sao? Chiếm lĩnh được thị trường nội địa rồi thì triệu áo sơmi, chưa kể các sản phẩm khác, Ăn những chất gì để không bị suy mới vững vàng ra thế giới được. nên nếu chỉ tính phục vụ không cho thị dinh dưỡng…? Nhưng trên thực tế, đôi khi sản phẩm trường nội địa sẽ không đủ cho năng lực Các doanh nghiệp phải tự bỏ vốn ra, doanh nghiệp bán cho thị trường nội địa của doanh nghiệp. Năng lực của ta còn tự lo từ A- Z, trong đó chi phí mặt bằng lại không cầu kỳ và đạt chất lượng cao như làm được nhiều hơn nhu cầu trong nước chiếm tỷ trọng không nhỏ, chưa nói đến hàng xuất khẩu? thì buộc phải mở rộng xuất khẩu. biết đến bao nhiêu chi phí khác, vì thế Với các doanh nghiệp dệt may khác Phải đặt mục tiêu xuất khẩu, nội người ta ngại là đúng. tôi xin phép không đánh giá. địa cùng song song, vì nhiều lợi ích, chứ Tóm lại, nếu làm thương hiệu nội địa Vậy với bản thân May 10? không đơn thuần chỉ là doanh thu. thì tương tự như sinh ra một đứa con và Tôi luôn quan niệm, người Việt Nam Là những lợi ích gì vậy, thưa bà? nó vô cùng cực nhọc, vất vả. Đó là lý do mà thì phải được hưởng những sản phẩm có Nếu vừa phát triển thị trường nội địa, nhiều doanh nghiệp may mặc lựa chọn chất lượng tốt nhất. vừa xuất khẩu được thì lợi ích thuộc về các làm gia công xuất khẩu. Người Việt Nam chúng ta khi sang doanh nghiệp, thuộc về người tiêu dùng. Như vậy, phát triển thương hiệu nội địa Nhật, thấy sản phẩm “made in Japan” đắt Tôi ví dụ thế này, có những thời kỳ để “làm chủ” trên đất của mình là quá khó? cỡ mấy cũng mua. Điều này cũng hàm đồng USD xuống thì chúng tôi có thị Đúng. Khó thật. Nhưng, nếu mình chứa ý nghĩa, người Nhật được chính trường nội địa và hỗ trợ cho mình. Còn khi không đi bằng đôi chân của mình thì người Nhật tôn trọng nhất. Tức là doanh đồng USD lên thì mình đã có xuất khẩu. người khác sẽ “xơi” mất. Việt Nam vào WTO nghiệp Nhật đã thắng ngay trên sân nhà. Chính vì thế doanh nghiệp nên làm cả hai, rồi, các doanh nghiệp nước ngoài ào vào Vì thế, tôi cũng muốn người Việt Nam và phục vụ theo cách mình phải ưu tiên chiếm lĩnh, không cẩn thận thì mình mất phải được tôn trọng nhất, trên lãnh thổ cho người Việt. thị trường. Để mất thị trường thì sẽ phải của mình, trên mảnh đất mình sinh ra thì Đặc biệt, mình phải xuất khẩu để học làm thuê trên chính quê hương mình. thiên hạ mới tôn trọng. Nếu người nhà hỏi và tiếp thu công nghệ của những nước Theo tôi, để làm chủ được trên sân mình mà mình làm những đồ không ra tiên tiến nhất, từ đó phục vụ cho người nhà thì trước hết doanh nghiệp phải có gì, không phục vụ tốt thì không thể chấp dân mình, được sử dụng chất lượng công tiềm lực. Vấn đề ở đây là chiến lược của nhận được. 8
Tin tức & sự kiện Vinatex song con em của huyện không có nhu cầu theo học, hoặc không đủ điều kiện về tiêu chuẩn để theo học. Tập đoàn đã giao LÀM VIỆC VỚI UBND HUYỆN SƠN ĐỘNG cho Trường CĐ CN DM TT Hà Nội chịu trách nhiệm đào tạo cao đẳng và trung THẢO NGUYÊN cấp may hệ chính qui, không thu học phí (theo đó Tập đoàn hỗ trợ 9.800.000đ/học viên/năm học. Cao đẳng 3 năm, trung cấp 2 năm) .(2).Công tác hỗ trợ nông dân trồng cây công nghiệp phục vụ cho ngành dệt may còn khó khăn do điều kiện thổ nhưỡng và vốn đầu tư.(3).Việc tặng kinh phí xây dựng nhà tình nghĩa chưa hiệu quả. Nhiều gia đình được tặng kinh phí xây nhà chưa phải là đối tượng cần xóa nhà tạm, theo tinh thần của NQ30a. Công tác tuyên truyền để các hộ gia đình được tặng nhà chưa thấy hết ý nghĩa, tình cảm của người lao động dệt may trong việc đóng góp kinh phí để xây nhà tình nghĩa cho các hộ nghèo. Khi đoàn khảo sát của Tập đoàn đến một số hộ được tặng kinh phí xây nhà tình nghĩa, Đoàn công tác của Vinatex chụp ảnh với các đ/c trong UBND huyện Sơn Động trước họ không treo biển và cũng biết rất lơ công trình trạm y tế xã đang trong quá trình hoàn thiện C mơ về đơn vị tặng kinh phí xây nhà.(4). huẩn bị Sơ kết 2 năm thực hiện thuộc 03 xã (Hữu Sản, Vĩnh Khương và Lệ Ban QLDA xây dựng Trạm y tế tại huyện Nghị quyết 30a Chính phủ giúp Viễn ) nhân dịp đón Tết Nguyên đán với Sơn Động chậm trễ trong việc gửi hồ đỡ huyện nghèo Sơn Động (Bắc số tiền là 80 triệu đồng. (5). Hỗ trợ đào tạo sơ dự toán kinh tế kỹ thuật nên Tập đoàn Giang), ngày 4/10/2011 đoàn công tác công nhân cho Nhà máy May Sơn Động không giải ngân được tiền tạm ứng cho của Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) với số tiền gần 1,3 tỷ đồng. Ngoài ra, còn Huyện kịp thời (5). Đối với Nhà máy May do bà Phạm Nguyên Hạnh, Phó Tổng hỗ trợ 200 công nhân cử đi đào tạo nòng Sơn Động, mặc dù đơn vị thường xuyên Giám đốc-Trưởng Ban chỉ đạo thực hiện cốt tại Cty CP May Hưng Yên, mỗi người tuyên truyền để người lao động nâng cao Nghị quyết 30a Chính phủ làm trưởng 01 triệu đồng/tháng (tiền ăn và ở ). Tổng ý thức, tác phong công nghiệp, nâng cao đoàn đã đến làm việc với UBND huyện tiền hỗ trợ trên 600 triệu đồng.(6). Khảo tay nghề, năng suất lao động, gắn bó với Sơn Động. Cùng đi có ông Nguyễn Xuân sát địa bàn để đầu tư, giúp đỡ nông dân doanh nghiệp, biểu dương khen thưởng Dương -TGĐ Tổng Cty May Hưng Yên và trồng cây bông. (7).Cam kết tặng 02 tỷ kịp thời công nhân tích cực, có năng suất ông Nguyễn Đình Dũng, Giám đốc Trung đồng để xây dựng 01 trạm y tế xã. (8). cao, tuy nhiên mức độ tiếp thu của người Tâm Ytế Dệt May. Đoàn TN của Tập đoàn phối hợp với Đoàn lao động còn hạn chế nhiều. Nhiều lao Về phía UBND huyện Sơn Động có Khối Doanh nghiệp TW, huyện Đoàn Sơn động còn hiểu, đây là nhà máy do Nhà ông Trần Cao Thắng, Phó Bí thư Huyện Động tổ chức đợt hoạt động tình nguyện nước hỗ trợ để giảm nghèo, nên chưa có uỷ-Chủ tịch huyện và các ban ngành cao điểm tại Thị trấn An Châu và một số sự cố gắng trong công việc. thuộc huyện. xã nghèo của huyện Sơn Động, trong đó Tập đoàn Dệt May Việt Nam và UBND Phát biểu tại cuộc họp, bà Phạm tiêu biểu là các hoạt động: Khám bệnh, huyện Sơn Động thống nhất một số Nguyên Hạnh nêu bật những nội dung phát thuốc; tặng 07 bộ máy vi tính cho nhiệm vụ cuối năm 2011 và những năm mà Tập đoàn đã thực hiện theo cam kết 02 trường THCS; tặng 10 xe đạp cho học tiếp theo là : (1).UBND huyện Sơn Động giúp đỡ huyện nghèo Sơn Động xoá đói sinh nghèo vượt khó; tặng 01 ngôi nhà chỉ đạo Ban QLDA khẩn trương hoàn giảm nghèo bền vững trong 2 năm qua. nhân ái; tặng 10 suất quà cho gia đình thiện các thủ tục pháp lý trong việc xây Cụ thể là: chính sách; tổ chức bán hàng giá rẻ. Tổng dựng trạm y tế xã, để chuyển số tiền còn (1) Xây dựng Nhà máy May Sơn Động số tiền phục vụ cho các hoạt động này lại theo cam kết. (2).UBND huyện phối tại xã An Lập với tổng mức đã đầu tư giai khoảng 300 triệu đồng. hợp với BCĐ giúp huyện Sơn Động của đoạn 1 là 33 tỷ đồng. Đến nay Nhà máy Kết quả, trong 2 năm, Tập đoàn Dệt Tập đoàn để tổ chức tặng quà cho các hộ đã đi vào sản xuất ổn định. Sản phẩm chủ May Việt Nam đã đầu tư, hỗ trợ cho huyện nghèo nhân dịp đón Tết Nhâm Thìn. (3). yếu của Nhà máy phục vụ cho xuất khẩu. Sơn Động số tiền khoảng 38 tỷ 200 triệu Xem xét việc tặng nhà tình nghĩa hay xóa Lao động hiện nay là 450 người, với mức đồng. Tại cuộc họp Tập đoàn Dệt May nhà tạm, số lượng bao nhiêu căn nhà tạm thu nhập ổn định bình quân 2.800.000đ/ Việt Nam và UBND huyện Sơn Động đã cần đề nghị Tập đoàn hỗ trợ kinh phí. (4). người/tháng. Nhìn chung người lao động thẳng thắn nêu lên những tồn tại từ cả 2 Phối hợp với Phòng y tế của huyện để tổ rất phấn khởi khi được làm việc trong môi phía trong việc triển khai thực hiện nghị chức khám sức khỏe cho bà con thuộc các trường sản xuất công nghiệp hiện đại. (2). quyết 30a của Chính phủ giúp đỡ huyện xã khó khăn. (5).UBND huyện phối hợp Trao tặng và gắn biển 22 căn nhà tình nghèo Sơn Động trong thời gian 2 năm tốt với Trường CĐ CNDMTT Hà Nội trong nghĩa, mỗi căn trị giá 30 triệu đồng, với và nghiêm túc rút kinh nghiệm để làm công tác tuyển sinh đào tạo cao đẳng số tiền là 664,2 triệu đồng. (3). Khám và tốt hơn trong thời gian tới, đó là:(1).Công cũng như trung cấp nghề thời trang dệt phát thuốc miễn phí 02 đợt cho hơn 2000 tác tuyển dụng, đào tạo chuyên ngành may. (6).UBND và Tập đoàn thường xuyên người với số tiền 100 triệu đồng. (4). Tặng dệt may chưa thực hiện được. Mặc dù trao đổi thông tin, đánh giá, kiểm tra các quà cho 400 gia đình đặc biệt khó khăn Tập đoàn đã có các văn bản gửi về huyện, nội dung hỗ trợ theo cam kết. 9
TỪ NHỮNG BƯỚC ĐI PHÙ HỢP TẠO RA THẾ&LỰC DOÃN ĐỨC - BÍCH HẬU Ngành Dệt May Việt Nam đã có những chiến lược nào để liên tục tăng trưởng nhanh trong gần hai thập kỷ qua? Và sự cạnh tranh ngày càng gay gắt từ các nước xuất khẩu dệt may truyền thống và cả những nước mới nổi đã tạo ra những thách thức lớn ra sao cho ngành trong hiện tại và tương lai gần? Ông Lê Tiến Trường - Phó Tổng Giám đốc thường trực Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) đã trao đổi với chúng tôi về chủ đề này. Duy trì được vị trí đã là một thách thời cơ này. Năm 2007, tốc độ tăng trưởng đúng đắn với những tính toán hết sức căn thức thường trực xuất khẩu của ngành tăng vọt ~35%. Năm cơ. Chúng tôi phấn đấu tỷ lệ nội địa hóa - Thưa ông, những nguyên nhân và 2011, dự kiến tổng kim ngạch xuất khẩu năm 2011 đạt từ 46-49%. Trong hơn 13 điều kiện nào cho phép ngành Dệt May của toàn ngành đạt trên 13.2 tỷ USD. tỷ USD xuất khẩu dự kiến có thể đạt được Việt Nam phát triển mạnh? - Bên cạnh những thành tựu đó trong năm 2011 thì có 5 tỷ USD xuất siêu, - Dệt May VN hội nhập thị trường quốc thì ngành đã và đang phải đối mặt với thực tế là 6 tháng đầu năm ngành dệt tế từ rất sớm. Xuất phát từ định hướng những khó khăn nào để duy trì tốc độ may đã xuất siêu ~2.2 tỷ USD. Ngành còn đúng đắn của Đảng và Nhà nước về dịch phát triển? rất nhiều việc phải làm để nâng mức giá chuyển cơ cấu từ nông nghiệp sang công - Tuân thủ quy định của WTO, dệt may trị gia tăng này. Bây giờ ngành còn phụ nghiệp nhẹ, sử dụng nhiều lao động, là ngành công khai minh bạch và không có thuộc nhập khẩu chủ yếu là vải. Để phấn đầu tư vốn vừa phải, ngành dệt may đã bất kỳ hỗ trợ nào của Nhà nước. Sự cạnh đấu đến năm 2015 có tỷ lệ nguyên, phụ có những bước đi phù hợp để chiếm lĩnh tranh trong thị trường xuất khẩu là rất cao, liệu trong nước đạt 60%, ngành đã phát thị trường xuất khẩu và cạnh tranh tốt. các nước đang phát triển có dân số đông triển vùng nguyên liệu cây bông theo hình Ngành đã góp phần để hàng hóa VN đặt đều muốn tập trung phát triển ngành dệt thức doanh nghiệp công nghiệp, trang trại chân vào thị trường quốc tế. Từ năm đầu may vì có thu nhập tốt hơn nông nghiệp, có tưới, có áp dụng tiến bộ kỹ thuật nông những năm 1990, sau khi thị trường Liên từ Trung Quốc, Bangladesh, các nước Mỹ nghiệp chứ không phải sản xuất bông Xô (cũ) và Đông Âu sụp đổ, các doanh Latinh, Campuchia, các nước châu Phi… nhân dân như trước đây. Tiếp đó là việc nghiệp trong ngành đã năng động tìm Thách thức thường trực của ngành là làm tăng cường sản xuất nguyên liệu thô, với kiếm và thiết lập các thị trường mới ở sao duy trì được vị thế của mình (VN hiện sự đầu tư nhà máy xơ, sợi Đình Vũ, năm châu Âu, Nhật Bản, Hàn Quốc, và chuẩn giữ vị trí thứ 5 trong các nước xuất khẩu dệt 2012 đi vào hoạt động sẽ đem lại thêm bị dần tiếp cận thị trường Mỹ. Ngay khi may hàng đầu thế giới). 3% giá trị gia tăng cho toàn ngành. Sản có Hiệp định song phương Việt- Mỹ năm - Giải pháp cụ thể là gì, thưa ông? xuất sợi sau 5 năm tập trung phát triển 2001, ngành đã tận dụng tốt và chỉ sau 1 - Đó là chiến lược nội địa hóa, chủ đã có bộ mặt hoàn toàn mới, hiện đại với năm, kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may động tối đa nguyên phụ liệu sản xuất ~ 4 triệu cọc sợi, đảm bảo được sợi thành sang Mỹ đã đạt 1 tỷ USD. Khi Việt Nam gia trong nước phục vụ xuất khẩu mà vẫn phẩm đạt tiêu chuẩn cho khâu dệt. Tiếp nhập WTO (năm 2006), chúng tôi cũng đã đảm bảo được lợi thế cạnh tranh. Chiến đây sẽ phải tập trung phát triển ngành dệt chuẩn bị tốt nguồn lực để tận dụng tối đa lược này phải được thực hiện từng bước và nhuộm hoàn tất theo các khu CN tập 10
trung. Với quan điểm, công nghiệp dệt, thu xếp rất hiệu quả mới được. tăng ca tăng giờ làm; được nghỉ Chủ nhật. nhuộm tập trung tại các khu CN có xử lý - Nhưng ngành cũng đã đầu tư cho Có nhà trẻ, trường tiểu học, ký túc xá cho tốt môi trường, khâu may phân tán lan dệt-nhuộm, vậy biện pháp thu xếp hiệu công nhân…) mới giữ được người lao tỏa thành các vệ tinh cho trung tâm dệt quả đó cụ thể là gì? động, cạnh tranh được trong thị trường nhuộm, tận dụng tốt lao động tại chỗ của - Điểm mới trong đầu tư dệt nhuộm là lao động. Về phía người lao động thì cần các địa phương. Ngành cũng đã bắt đầu việc đầu tư theo hướng tham gia ngay vào chung thủy với doanh nghiệp mình làm, triển khai việc nâng cao giá trị gia tăng chuỗi cung ứng của một thương hiệu, một chớ nên theo phong trào mà nhảy việc (dù qua khâu thiết kế, phân phối, xây dựng nhà cung cấp, hình thành chiến lược theo lý do không phải là lương thấp hay môi và phát triển thương hiệu cho sản phẩm, chiều dọc (vertial strategy) cho ngành. Mỗi trường làm việc chưa tốt). Về vấn đề này cần cả vai trò giáo dục của Nhà nước để nâng cao ý thức người lao động. Nhóm lao động có trình độ thì hiện nay chúng tôi đang rất thiếu những kỹ sư chuyên sâu ngành dệt may. Điều này ảnh hưởng không tốt đến chiến lược đầu tư dài hạn của ngành. ĐH Bách khoa hàng năm đào tạo quá ít so với nhu cầu, hơn 3000 doanh nghiêp dệt may mà hàng năm cả nước chỉ cho ra trường hệ chính quy tập trung được dưới 100 kĩ sư. Hiện nay Tập đoàn cũng đang đề nghị được nâng cấp trường Cao đẳng Công nghiệp Dệt May và Thời trang HN trực thuộc Tập đoàn (mỗi năm tuyển 2.500 sinh viên dệt may) lên bậc Đại học để giải quyết hiện trạng đói kỹ sư dệt may. - Để giảm bớt áp lực cạnh tranh trong thị trường lao động, ở tầm vĩ mô cần có điều chỉnh nào, thưa ông? - Nhà nước nên quy hoạch, phân bố các khu công nghiệp hợp lý, không nên để tình trạng “Nước chảy chỗ trũng”, tập trung quá nhiều một nơi khiến các doanh nghiệp tranh giành nhân lực của nhau. Khi phân bổ đều các khu công nghiệp nhẹ, Công nhân thao tác trên máy dệt kiếm công nghiệp nặng cho các vùng dân cư thì có được sự phát triển ổn định. Hiện có vùng đây là khâu có dư địa lớn nhất để cải thiện. nhà máy dệt nhuộm đều hướng tới cụ thể chỉ muốn đặt các khu công nghiệp nặng Thực tế trong giá bán một sản phẩm dệt một nhóm khách hàng, nhóm các công ty mà không muốn có khu công nghiệp nhẹ may có thương hiệu thì giá trị sản xuất May và phục vụ đúng yêu cầu của các đối như ngành dệt may. Điều này là không bao gồm cả nguyên liệu thường chỉ chiếm tác này. Có thể kể tên Dệt Phong Phú, Việt nên. Bởi nước ta là nước đang phát triển, 30-40%; còn lại là giá trị thương hiệu, kênh Thắng đã làm theo hình thức này. dân số lớn, đất nông nghiệp hạn chế, vốn phân phối... Nhân lực – yếu tố cạnh tranh cũng chưa nhiều; người lao động lại có kỹ Định hướng xây chuỗi cung ứng quan trọng năng tốt chắc chắn đem lại lợi thế cạnh bài bản - Chất lượng nhân lực đang là vấn tranh trong khu vực công nghiệp nhẹ sử - Xin ông cho biết định hướng của đề lớn đối với hầu hết các ngành hiện dụng nhiều lao động. Vừa giải quyết bài lãnh đạo ngành trong lĩnh vực dệt- nay. Theo ông, thì ngành dệt may cần toán kinh tế, vừa giải quyết bài toán an nhuộm, với định hướng này thì trở ngại có chính sách gì để sở hữu đội ngũ lao sinh xã hội. Mặt khác, theo kinh nghiệm nào là lớn nhất? động chất lượng? của các nước đã phát triển họ cũng bắt - Trước đây ngành chưa đủ điều kiện để - Lao động ngành dệt may tách làm đầu từ công nghiệp nhẹ, công nghiệp tiêu đầu tư một cách toàn diện cho lĩnh vực này. hai nhóm: Nhóm lao động phổ thông và dùng, khi đã có tích luỹ để tái đầu tư thì họ Cái khó của dệt-nhuộm hoàn tất là vốn nhóm lao động có trình độ. Lao động phổ sẽ phát triển công nghiệp nặng. đầu tư lớn hơn so với may, ví dụ để có 1m thông là những công nhân trực tiếp sản - Xin cảm ơn ông! vải phải đầu tư trên 1 USD, một năm ngành xuất. Có đội ngũ công nhân tay nghề tốt, dùng 3,5 tỷ m vải thì phải đầu tư ban đầu ổn định là yếu tố quan trọng trong năng tới 4 tỷ USD, trong khi đó đầu tư một công lực cạnh tranh của ngành. Muốn có điều ty may với 10 ngàn lao động chỉ cần vốn này phải giải quyết hài hoà lợi ích doanh ~40 triệu USD. Giải quyết bài toán vốn đầu nghiệp và người lao động; Phía doanh tư cho doanh nghiệp dệt nhuộm luôn là rất nghiệp ý thức được rằng người lao động khó. Đặc biệt giai đoạn vừa qua tín dụng là nguồn tài sản quan trọng thì, phải tạo thắt chặt, lãi suất quá cao, dẫn tới các dự cơ chế đãi ngộ tốt (chế độ lương đảm bảo án đầu tư khâu dệt nhuộm bị đình hoãn. cuộc sống (ví dụ ở Tổng Công ty May Hưng Thêm nữa việc quản lý công nghệ trong Yên, công nhân có lương trung bình từ dệt-nhuộm phức tạp hơn so với may. Phải 4,5-5,0 triệu đồng/người/tháng, không 11
Tin tức & sự kiện Bà Hồ Thị Kim Thoa - Thứ trưởng Bộ Công thương trao Huân chương hạng 3 cho bà Nguyễn Thị Hồng Hương - TGĐ Vinatex Mart Vinatex Mart ĐÓN HUÂN CHƯƠNG LAO ĐỘNG HẠNG BA NGUYỄN THỊ HỒNG được hài lòng nhất… kết quả đã đạt được của đội ngũ CBCNV Hệ thống siêu thị Vinatex Mart tiếp Vinatex Mart trong 10 năm qua, Đảng tục là chỗ dựa, là cầu nối vững chắc cho và Nhà nước trao tặng Huân chương các nhà sản xuất và nhất là các doanh Lao động hạng 3 cho tập thể CBCNV nghiệp vừa và nhỏ trong việc quảng và cá nhân bà Nguyễn Thị Hồng Hương bá, đưa sản phẩm dệt may đến với - Tổng Giám đốc Công ty đã có thành người tiêu dùng cả nước. Vinatex Mart tích xuất sắc trong chặng đường phát cam kết nỗ lực nâng cao chất lượng triển 10 năm của Vinatex Mart. dịch vụ với phương châm “Chăm sóc Thay mặt Bộ Công Thương, - Thứ bạn từng đường kim mũi chỉ”, tích cực trưởng Hồ Thị Kim Thoa đánh giá cao thực hiện chủ trương của Bộ Chính trị sự nỗ lực phấn đấu của toàn thể CBCNV trong cuộc vận động: “Người Việt Nam Vinatex Mart. Đồng thời cho rằng, sự ưu tiên dùng hàng Việt Nam”. thành công của Vinatex Mart đã góp phần Ông Vũ Đức Giang - Chủ tịch HĐTV Tập Ngoài ra, Vinatex Mart không chỉ giữ cung cấp hàng hóa đa dạng cho người đoàn Dệt May Việt Nam phát biểu chỉ đạo N uy tín với khách hàng bằng phong cách tiêu dùng, tham gia tích cực vào việc bình gày 08/10/2011, tại Nhà hát kinh doanh mà còn biết sẻ chia trách ổn thị trường, thúc đẩy ngành thương mại Hòa Bình (TP.HCM) Công ty nhiệm với cộng đồng, công ty luôn phát triển, nhất là xây dựng thương hiệu TNHH một thành viên Thương quan tâm tới đồng bào có hoàn cảnh mặt hàng dệt may Việt Nam. mại Thời trang Dệt May Việt Nam khó khăn, nhất là bà con dân tộc vùng Thứ trưởng chỉ đạo trong thời gian (Vinatex Mart) đã tổ chức kỷ niệm sâu, vùng xa. Công ty thường xuyên tổ tới Vinatexmart cần vươn tới các tỉnh 10 năm thành lập và đón nhận Huân chức các hoạt động từ thiện bằng tấm thành trên cả nước và khu vực. Đóng chương Lao động Hạng III do Đảng và lòng tự nguyện của CBCNV của công ty. vai trò quan trọng vào việc bảo vệ thị Nhà nước trao tặng. Bà Nguyễn Thị Hồng Hương - Tổng phần hàng dệt may trên thị trường nội Trải qua chặng đường 10 năm xây Giám đốc Vinatex Mart, cho biết: “Trong địa. Tích cực mở rộng kênh bán hàng, dựng và phát triển, đến nay Vinatex chiến lược phát triển của hệ thống đưa các sản phẩm dệt may đến với Mart đã có những bước tiến dài trên đến năm 2015 Vinatex Mart sẽ nỗ lực người tiêu dùng, đặc biệt là vùng sâu thị trường bán lẻ. Từ mô hình cửa hàng phấn đấu để mở rộng mạng lưới bán vùng xa; chủ động nắm bắt, cập nhật thời trang, đến nay hệ thống siêu thị lẻ và bán sỉ với các cửa hàng, siêu thị, thông tin về thị trường để định hướng Vinatex Mart đã có 58 điểm bán hàng trung tâm thương mại mang thương và tư vấn cho người tiêu dùng về ngành tại 24 tỉnh thành trong cả nước, với hiệu Vinatex Mart sẽ có mặt tại hầu hết hàng thời trang. Thực hiện tốt chương 60.000 mặt hàng của trên 1.000 nhà các tỉnh thành trong cả nước. Hệ thống trình bình ổn an sinh xã hội. cung cấp. Doanh thu bình quân hàng Vinatex Mart phấn đấu để trở thành Cũng trong dịp này, Vinatex Mart năm tăng trưởng 67%, sáu năm liền Tập đoàn bán lẻ hàng đầu ngành dệt đã khen thưởng 44 cá nhân xuất sắc thương hiệu Vinatex Fashion được may và nằm trong Top 3 của Hệ thống đã có thành tích trong chặng đường người tiêu dùng bình chọn là hàng Việt bán lẻ Việt Nam”. 10 năm hình thành và phát triển của Nam chất lượng cao; đơn vị có dịch vụ Ghi nhận những nỗ lực và những doanh nghiệp. 12
Tin tức & sự kiện K ỷ niệm 81 năm ngày thành lập Hội LHPN Việt Nam (20/10/1930- 20/10/2011), sáng 14/10/2011 tại Hà Nội và TPHCM, Ban Vì sự tiến bộ (VSTB) phụ nữ Tập đoàn cùng Ban Nữ công Công đoàn Dệt May Việt Nam phối hợp tổ chức Gặp mặt kỷ niệm ngày Phụ nữ Việt Nam và Triển khai Chương trình quốc gia về Bình đẳng giới giai đoạn 2011 – 2020. Đây cũng là dịp để Công đoàn và Ban VSTB phụ nữ đánh giá lại kết quả công tác nữ công trong năm qua. Dự Hội nghị tại Hà Nội có ông Vũ Đức Giang – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV, bà Phạm Nguyên Hạnh – Phó TGĐ, Trưởng Ban VSTB phụ nữ Tập đoàn, ông Nguyễn Tùng Vân - Ủy viên BCH Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Chủ tịch Công đoàn DMVN cùng các đồng chí là lãnh đạo doanh nghiệp, ủy viên BCH Công đoàn DMVN, thành viên Ban VSTB phụ nữ và gần 100 đại biểu đại diện cho CBCNV nữ của Tập đoàn. Hội nghị tại TPHCM có các đồng chí Lê Ông Vũ Đức Giang và ông Nguyễn Tùng Vân tặng hoa cho đại diện nữ CBCNV của Tập đoàn GẶP MẶT KỶ NIỆM 81 NĂM Trung Hải, Phó Tổng Giám đốc; Uông Tiến Thịnh, Giám đốc điều hành-Phó Ban VSTB NGÀY PHỤ NỮ VIỆT NAM phụ nữ Tập đoàn; Nguyễn Thị Tuyết Mai – Phó Chủ tịch Công đoàn Dệt May Việt Nam cùng đông đảo cán bộ các phòng ban chuyên môn của Tập đoàn và công đoàn cơ sở. Trong 1 năm qua, Công đoàn và Tập VĨNH HỒNG - Ý NHẠC đoàn Dệt May Việt Nam thường xuyên chỉ chính sách, chế độ đối với lao động nữ, những thành quả mà Tập đoàn đạt được có đạo Ban nữ công CĐ, Ban VSTB phụ nữ các đề xuất kiến nghị với công đoàn về chính sự đóng góp lớn lao của các chị. Các chị đã cấp phối hợp đẩy mạnh công tác tuyên sách phân bổ sử dụng lao động nữ, chính làm việc và nỗ lực không ngừng để mang truyền về đường lối, chính sách của Đảng, sách chế độ BHLĐ nữ, BHXH, đào tạo và bồi lại giá trị thặng dư, hình ảnh và thương pháp luật của nhà nước, nhất là các chế độ, dưỡng nâng cao trình độ. Qua phong trào hiệu cho ngành và Tập đoàn. Nhân ngày chính sách có liên quan đến lao động nữ và LĐSX, Ban nữ công đã phát hiện những 20-10, đại diện lãnh đạo Tập đoàn chúc trẻ em để nữ CBCNV trong ngành nắm bắt lao động nữ tiêu biểu có năng lực trình các chị đảm đang, mạnh mẽ, quyết đoán và thực hiện. Các chương trình điển hình độ phẩm chất đạo đức để kiến nghị với và thành công hơn nữa trong sự nghiệp”. như “Vì trẻ em và ngày gia đình Việt Nam”, Đảng uỷ, giám đốc, công đoàn đưa vào Còn tại phía Nam, ông Uông Tiến Thịnh “Giọt máu hồng tặng bé ”, “Phòng chống qui hoạch đào tạo, bồi dưỡng, để bạt vào cho rằng ngoài làm tốt công việc chuyên HIV/AIDS tại nơi làm việc”… các cương vị lãnh đạo, tham mưu cho công môn và xã hội, người phụ nữ còn đóng vai Về Phong trào thi đua “Giỏi việc nước, đoàn giới thiệu 514 nữ CNVC ưu tú và 189 trò quan trọng trong gia đình. Ngành dệt đảm việc nhà”, Ban nữ công Công đoàn Dệt người được kết nạp vào Đảng cộng sản VN, may có đặc thù nữ lao động chiếm tỷ lệ rất May đã yêu cầu các công đoàn cơ sở căn 156 chị được đề bạt vào các cương vị lãnh cao, Chính phủ đã có nhiều chính sách cụ cứ vào đặc điểm tình hình của đơn vị để ra đạo của các đơn vị. thể chăm lo đời sống tinh thần cũng như các hình thức hoạt động thiết thực và hiệu Trong năm qua công tác gia đình và vật chất cho nữ công nhân. Đặc biệt trong quả. Năm 2010 có 17.097 chị đạt danh hiệu trẻ em luôn được coi là một trong những giai đoạn kinh tế phát triển như hiện nay, “Phụ nữ hai giỏi”, 692 chị đạt danh hiệu mảng hoạt động của các Ban nữ công điều kiện làm việc cho lao động nữ được xuất sắc, 05 chị được trao tặng giải thưởng công đoàn cơ sở vì vậy nhân dịp tháng cải thiện đáng kể, do vậy để thực hiện việc Bông hồng vàng, trong đó có chị Phạm hành động vì trẻ em và ngày dân số thế bình đẳng giới, các cán bộ công đoàn cần Nguyên Hạnh - Phó TGĐ Tập đoàn Dệt May giới thực hiện sự chỉ đạo và hướng dẫn chủ động để xuất thêm các chính sách lao VN, kiêm Chủ tịch HĐQT, Tổng GĐ Cty CP của Ban nữ công Công đoàn Dệt May Việt động phù hợp để khai thác nguồn lực này Sản xuất- Xuất nhập khẩu Dệt May vinh dự Nam các CĐCS đã tổ chức nhiều hoạt động một cách hiệu quả nhất cho đất nước. là 1 trong 10 phụ nữ VN được trao tặng giải nhằm chăm lo giáo dục động viên con lao Cũng tại Hội nghị, các đại biểu còn thưởng “Phụ nữ Việt Nam tiêu biểu”. Trong động nữ chăm ngoan học giỏi như: tổ chức được nghe TS Nguyễn Thị Hiền của Viện dịp kỷ niệm 15 năm thành lập Công đoàn vui chơi, trại hè tham quan, gặp mặt tặng Khoa học quản lý và Thạc sĩ Đinh Thị Thu Dệt May Việt Nam có 21/27 nữ công nhân quà 42.628 cháu với trị giá 2.073 triệu đồng Trang, giảng viên trường Cán bộ TP.HCM và 10/19 cán bộ Công đoàn tiêu biểu xuất nhân dịp ngày Quốc tế thiếu nhi, tổ chức nói chuyện về bình đẳng giới và Chiến sắc được vinh danh, 15 chị được đề nghị thăm hỏi tặng quà cho các cháu có hoàn lược quốc gia về Bình đẳng giới giai đoạn tặng kỷ niệm chương của T/Ư Hội LHPN cảnh khó khăn, trẻ nghèo vượt khó, trẻ em 2011 – 2020. Đây là những thông tin bổ ích Việt Nam “Vì sự tiến bộ của phụ nữ VN”, 02 bị nhiễm chất độc màu da cam và bị tật cho CBCNV nữ trong việc cân bằng công chị được Tổng LĐLĐ Việt Nam tặng danh nguyền…. tác xã hội với cuộc sống gia đình, là kiến hiệu Phụ nữ tiêu biểu toàn quốc 5 năm… Phát biểu tại Hội nghị, ông Vũ Đức thức bổ ích cho các cán bộ làm công tác nữ Công đoàn và Ban VSTB phụ nữ luôn Giang bày tỏ sự cảm ơn sâu sắc đến CBCNV công trong việc xây dựng chương trình, kế theo dõi và kiểm tra việc thực hiện các nữ của ngành Dệt May Việt Nam: “Trong hoạch làm việc của ban trong thời gian tới. 13
Anh hùng Lao động HỊ H Ậ U I Á C C A O ” T CÙ YẾT LÀ TỰ TR Ọ N G , T Ự G KBH ( T hực hi ện) “BÍ QU Sắp vào tuổi thất thập… nhưng nhân - Anh hùng Lao động (AHLĐ), bà khiến một người công nhân có thể vươn Nữ Anh hùng Lao động Cù Thị Hậu có bí quyết gì? Mục tiêu cao nhất của bà lên thành một nữ chính khách? trông nhanh nhẹn hoạt bát và dáng là…? - Tôi có 19 năm làm công nhân, dấp như mới bước vào tuổi ngũ tuần. - Hồi đó tôi không có ý tưởng đến khi được phong AHLĐ thì đó là bước Điều đó có được là do bà không nghỉ phấn đấu trở thành AHLĐ. Tôi cũng không ngoặt. Liên đoàn LĐ muốn bố trí cho tôi ngơi, đầu vẫn luôn nghĩ và chân luôn nằm trong danh sách những cá nhân một công việc nào đó, nhưng tôi nói thẳng đi… được Nhà máy Dệt 8.3 bồi dưỡng thành là tôi trình độ lớp 7, không đảm bảo công Không để ai nhắc nhở mình AHLĐ. Nhưng hoàn cảnh cá nhân đặc biệt việc được mà lại còn có thể ảnh hưởng đến - Thưa bà, người công nhân nay đã hun đúc cho tôi tính tự lập. Tôi mồ côi đồng nghiệp. Vẫn cá tính đặc biệt của tôi có ưu điểm gì hơn so với công nhân thập cha từ sớm (cha mất khi mẹ mang thai tôi là tự trọng, không muốn ai phải nói về sự kỷ 70 thế kỷ trước? Và những điều chưa 3 tháng). Khi tôi ra đời, mẹ lại công tác xa kém cỏi của mình, muốn làm được việc thì kế thừa được? nên tôi ở với các anh chị, thiếu chăm bẵm phải cố học tốt, và Lãnh đạo đồng ý cho tôi - Tôi cho rằng công nhân nay có của mẹ cha. Phải tự làm mọi việc, và tính đi học. Trong 18 tháng tôi học xong 3 lớp trình độ học vấn và tay nghề được đào tôi từ bé đã rất tự trọng, tự giác cao. Tôi ở trường Bổ túc công nông, rồi thi vào đại tạo bài bản hơn, đó là đặc điểm mấu chốt. không bao giờ để ai phải nhắc nhở mình. học Kinh tế quốc dân, tự ôn thi và đỗ đại Nhưng công nhân những năm 70 lại nhiệt Khi làm công nhân, tôi quan niệm mình học năm 1977, học cùng với các em vừa tình, yêu nghề, không ngại khó khăn gian phải làm đủ trách nhiệm. Dù sinh hai con tốt nghiệp cấp III. khổ, làm việc với ý thức tổ chức cao, luôn cách nhau có 27 tháng, nhưng tôi vẫn có - Bà là một trường hợp công hừng hực khí thế thi đua, tăng năng suất thể cùng lúc đứng 24 máy dệt, đảm bảo nhân đặc biệt, theo bà kết quả đó là lao động, tâm huyết với xí nghiệp, phấn chất lượng, khi được cử đi thi thợ giỏi toàn động lực cá nhân, hay có thể từ góc độ đấu hoàn thành kế hoạch. Công nhân nay miền Bắc, tôi cũng được giải Nhất. một công nhân, bà có gợi ý gì cho giới không được như thế. - Nhiều người rất tò mò về cuộc lãnh đạo để tạo đòn bẩy cho từng công - Để có thể trở thành một công đời nhiều thăng trầm của bà. Điều gì đã nhân trở nên xuất sắc? 14
- Chính là góc độ làm tốt công này cũng nhiều. Máy móc càng hiện đại mình chỉ là người bình thường, hòa mình việc của một công nhân. 20 năm làm việc thì tay, mắt người công nhân càng phải vào cộng đồng dân cư, bình đẳng và ở Tổng Liên đoàn LĐ, tôi tham gia việc gì nhanh, càng vất vả, làm một thời gian sức thanh thản. thì hoàn thành tốt việc đó, thuận lợi là tôi khỏe suy yếu, mắt kém đi. Vì thế con em Tiếc cho ngành dệt may luôn được quan tâm, tạo điều kiện để phát công nhân ngành may không theo nghề - Trong tủ quần áo của bà có triển. Khi làm việc cùng các bác lão thành cha mẹ, họ sẵn sàng vay vốn ngân hàng nhiều nhất là trang phục của thương như Hoàng Quốc Việt, Nguyễn Văn Linh, để cho con theo học ngành khác. Để giải hiệu nào của VN? Theo bà thì điểm yếu Nguyễn Đức Thuận, Nguyễn Đức Cảnh, tôi quyết ngay vấn đề thì ngành này hãy tăng của hàng thời trang VN là gì? Cách nào cũng hơi ngại vì mình ít tuổi, lại từ công lương cho công nhân chứ đừng tăng ca. khắc phục? nhân lên, nhưng các bác rất thoáng, động Định mức sản phẩm trung bình thôi, tạo - Với thời trang thì tôi thiệt thòi viên, tin tưởng giao việc cho làm. cho họ động lực phấn đấu làm vượt định vì… cao quá! (tôi cao 1,72m, thời tôi như Hiện nay, những trường hợp như mức tăng thu nhập. thế là cao quá, tý thì ế chồng! (cười)). Tôi tôi rất hiếm. Đảng là của giai cấp công - 19 năm làm công nhân dệt, bà chỉ có thể đặt may chứ đi mua hàng may nhân, nhưng thực tế những người sẵn khó lắm. Tôi may áo dài ở Ngân công nhân thực thụ lại chưa được An, La Hằng, một ít may ở Tp. HCM, Đảng, Nhà nước quan tâm để họ có Huế. Anh Sáu Dánh ở công ty Dệt điều kiện học lên đại học, sau đó bố Long An thỉnh thoảng gửi vải cho trí vào vị trí lãnh đạo các cấp. Tổng tôi may áo dài mặc, cũng là cách để Liên đoàn LĐ có kinh phí hỗ trợ công quảng bá cho sản phẩm của ngành. nhân học lên cao, nhưng chưa nhiều. Tôi có xem một số chương Tôi đề nghị Nhà nước có chính sách trình giới thiệu sản phẩm ngành đào tạo, bồi dưỡng người công nhân may, nhưng thấy mẫu diêm dúa quá, để những người ưu tú có thể tham không phù hợp người VN. Tôi tiếc cho gia vị trí lãnh đạo. Đừng để người ngành dệt may khi dân mình đông công nhân cứ loay hoay mãi trong mà sản phẩm mình lại không tiêu thụ doanh nghiệp, khổ sở vì bị tăng giờ được nhiều. Các bạn trẻ thích mua đồ làm vô tội vạ, không còn thời gian, thời trang nước ngoài. Những người sức lực học tập vươn lên. nữ như tôi vào các cửa hàng của May Tăng lương chứ đừng tăng ca 10, Việt Tiến, Nhà Bè… rất khó chọn - Theo bà, để giới công được trang phục cho mình. Các công nhân ngày một giàu có hơn, và ty trong ngành may chưa đáp ứng có những động lực thật sự cho họ được nhu cầu thời trang giới nữ VN. phấn đấu, thì Đảng và Chính phủ Chúng tôi phải ra ngoài may đo thì cần có những thay đổi gì trong giá quá đắt, ví dụ tôi may một cái sơ- chính sách, luật? mi ở cửa hàng 88 Hòa Mã (HN) phải - Không có chuyện công trả 600.000-800.000đ; may 1 bộ mùa nhân giàu có được đâu, kể cả công đông ở 28 Nam Ngư (HN) thì tiền vài nhân ngành dầu khí, lương vào loại triệu. Trong khi đó, ngành chúng ta cao nhất trong giới công nhân hiện có Trung tâm nghiên cứu may, có nay, thì khoảng cách thu nhập giữa trường dạy may thời trang, xưởng công nhân với lãnh đạo vẫn xa lắm. Bà Cù Thị Hậu thay mặt Hội người cao tuổi may rất nhiều nhưng lại bỏ trống thị Hệ thống luật pháp cần điều chỉnh sao cho trao tặng Bằng thi đua yêu nước cho Hội Viên trường thời trang nữ cho tư nhân và nước đảm bảo người công nhân có thu nhập đủ ngoài chiếm lĩnh. sống, có nhà ở, được sinh hoạt văn hóa, - Bà là người có sức khỏe và sức có được bài học nào sâu sắc cho mình? vui chơi giải trí tái tạo sức lao động. Chứ làm việc dẻo dai, bà có bí quyết nào? Niềm hạnh phúc nào lớn lao nhất bà có cứ như hiện nay thì công nhân làm việc Thời vất vả nhất bà làm việc bao nhiêu được từ quá trình đó? chừng chục năm là tàn tạ, dễ bị thải loại, tiếng một ngày? Bây giờ bà thường thức - Tôi chắt lọc được bài học sâu sắc về quê thì không còn nhà nữa, phụ nữ thì dậy lúc mấy giờ? là làm việc với tính tự giác cao, khiêm tốn không có chồng… Nhà nước cần có chính - Tôi thường dậy lúc 5 giờ sáng, học hỏi và liên tục có sáng kiến cải tiến kỹ sách bồi dưỡng những công nhân ưu tú nghe thời sự xong thì đi tập thể dục, nếu thuật, giảm động tác thừa, cho năng suất, lên làm lãnh đạo, họ từ công nhân mà ra là cuối tuần không phải đi làm thì có thể đi chất lượng cao hơn. Ngay cả bây giờ về nên hiểu công nhân nhất, thông cảm và bộ la cà với bạn bè ở Nhà văn hóa, rồi đi ăn làm việc ở Hội Người cao tuổi, trong công biết được cần giải quyết sớm những vấn phở, đôi khi ngao du, chơi cầu lông… Vất việc hàng ngày tôi vẫn luôn nghĩ làm sao đề gì để người lao động sống và làm việc vả nhất là thời làm công nhân, mỗi ngày cải tiến để hiệu quả nâng cao hơn, chất tốt hơn. tôi mất 12 tiếng đi về và làm việc. Nhà tôi lượng tốt hơn. Tôi hạnh phúc khi đã nghỉ - Ngành dệt may đang là ngành ở phố Hoàng Diệu, phải đi xe đạp hoặc tàu hưu mà anh chị em đồng nghiệp cũ vẫn sử dụng nhiều công nhân nhất. Theo bà, điện ra chợ Mơ, rồi đi tiếp đến nhà máy quý mến trân trọng, thường xuyên thăm ngành này có thể làm ngay được việc gì mất 2 tiếng đồng hồ, làm việc 8 tiếng xong hỏi, tâm tình chuyện công việc với tôi. Có để phát triển tích cực nguồn nhân lực lại mất 2 tiếng đi về nhà. Hồi 63 tuổi trở về chị công nhân tuổi hơn 70 vẫn đến với tôi, đông đảo này? trước, tôi cũng tự thấy là mình khỏe, nam đi ăn cơm cùng nhau. - Thực lòng tôi rất băn khoăn, giới theo còn khó. Muốn khỏe thì cái đầu Ông cha mình đã tổng kết “quan ngành dệt may sử dụng nhiều lao động, phải làm việc, cái chân phải đi. Nghỉ hưu nhất thời, dân vạn đại”, cho dù tôi là sếp, ở cường độ lao động vất vả mà lương lại mà về nhà nằm trì trệ một chỗ thì suy sụp cơ quan anh em kính nể, nhưng ra đường thấp. Hiện tượng đình công trong ngành nhanh lắm. 15
Tin tức & sự kiện TẬP HUẤN CÔNG TÁC THI ĐUA KHEN THƯỞNG VÀ VĂN THƯ LƯU TRỮ NGỌC DUNG - ÁNH TRUYỀN Ngày 23/9 tại TP.Hồ Chí Minh và 27/9 tại Hà Nội, Tập đoàn Dệt May Việt Nam đã tổ chức Hội nghị tập huấn công tác thi đua khen thưởng (TĐKT) và văn thư lưu trữ (VTLT) cho cán bộ công đoàn, chuyên viên của Tập đoàn và cán bộ thi đua, cán bộ văn thư lưu trữ thuộc các đơn vị trong Tập đoàn. Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn-Phạm Nguyên Hạnh phát biểu chỉ đạo Hội nghị tại khu vực phía Bắc C ông tác TĐKT đã và đang được các học viên đã được nghe đồng chí biết, phong trào thi đua khi thông qua các cấp từ lãnh đạo Tập đoàn Nguyễn Như Chinh, Phó Vụ trưởng Vụ vai trò của Công đoàn, thật sự là một đến các đơn vị thành viên của TĐKT Bộ Công Thương trình bày những động lực giúp người lao động và người Tập đoàn chú trọng và đầu tư thỏa nội dung cơ bản NĐ 42 của Chính phủ sử dụng lao động xích lại gần nhau đáng. Điều đó đã được khẳng định và Thông tư 02 của Bộ Nội vụ về quy hơn để cùng hoàn thành mục tiêu kế bằng nhiều phong trào thi đua sôi nổi, định, hướng dẫn chi tiết thi hành một hoạch đặt ra, đặc biệt trong những giai thiết thực, hiệu quả, được người lao số điều của Luật TĐKT và Luật sửa đổi đoạn khó khăn như hiện nay. động hưởng ứng tham gia góp phần một số điều của Luật TĐKT. Thực tế thời gian qua, những vào thành công của đơn vị. Nhiều phần Về công tác văn thư lưu trữ, các học phong trào thi đua thiết thực do Công thưởng cao quý của Đảng, Nhà nước, viên đã được nghe đồng chí Nguyễn đoàn Dệt May Việt Nam phát động như: các bộ, ban ngành trao tặng cho tập Thị Lan Anh, Phó phòng nghiệp vụ TW- “ Phong trào thi đua lao động giỏi, lao thể và cá nhân. Cục Văn thư và LTNN trình bày, hướng động sáng tạo”; “ Phong trào phát huy Công tác văn thư lưu trữ từ Tập dẫn thực hiện Thông tư 02 và 09 của sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, thực hành đoàn tới các đơn vị thành viên những Bộ Nội vụ về thể thức và kỹ thuật trình tiết kiệm”; “Phong trào giỏi việc nước, năm gần đây đã được đầu tư, quan tâm bày văn bản, quy định về thời hạn bảo đảm việc nhà”; “Phong trào thi đua tăng kịp thời. Đặc biệt sau đợt tập huấn lần quản hồ sơ, tài liệu trong các cơ quan, năng suất, giảm giờ làm” đã làm dấy lên thứ nhất, năm 2005, hình thức trình tổ chức. không khí thi đua lao động sáng tạo, bày văn bản từ đơn vị đến Tập đoàn đã Phát biểu chỉ đạo tại buổi tập huấn cải thiện năng suất lao động, nâng cao được cải thiện rõ rệt và đi vào nề nếp. khu vực phía Nam, Phó Tổng giám đốc chất lượng hàng hóa, góp phần mang Về công tác thi đua khen thưởng, Tập đoàn - Dương Thị Ngọc Dung cho lại hiệu quả sản xuất kinh doanh thiết 16
Bà Trương Bạch Mai - Chánh Văn phòng thường trực TĐKT Tập đoàn phát biểu khai mạc thực góp phần vào thành tích chung của doanh nghiệp và Tập đoàn Dệt May Việt Nam. Đáng lưu ý, thông qua những cuộc thi đua, cuộc sống tinh thần cho người lao động cũng được chăm lo và nâng cao”. Việc tập huấn nâng cao nghiệp vụ về thi đua khen thưởng cho đội ngũ cán bộ làm công tác TĐKT là rất cần thiết để vừa bảo vệ quyền lợi chính đáng của người lao động, vừa góp phần thúc đẩy kế hoạch sản xuất kinh doanh. Phát biểu chỉ đạo tại buổi tập huấn khu vực phía Bắc, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn-Phạm Nguyên Hạnh cho biết, công tác thi đua khen thưởng và văn thư lưu trữ là hai công tác rất quan trọng của mỗi doanh nghiệp. Nêu lại lời dạy của Bác Hồ: “Yêu nước phải thi đua, thi đua phải yêu nước”, bà Hạnh Đồng chí Nguyễn Như Chính, Phó Vụ trưởng Vụ Thi đua Khen thưởng - Bộ Công thương trình nhấn mạnh, công tác TĐKT đòi hỏi bày tại Hội nghị các cấp các ngành và doanh nghiệp cần phải quan tâm chú trọng, phải coi đây là “đòn bẩy” để thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển, học viên cần tập trung học tập nghiệp túc, mạnh dạn thảo luận, trao đổi để nắm bắt thông tin, cập nhật kỹ năng trình bày văn bản nhằm ứng dụng một cách hiệu quả nhất những kiến thức được học vào thực tiễn công tác tại đơn vị. Đồng chí Nguyễn Thị Lan Anh, Phó phòng Nghiệp vụ TW - Cục VT & LTNN trình bày tại Hội nghị 17
Bộ sưu tập mới 18 Người Lục Tỉnh
Bộ sưu tập mới Người Nam Bộ vốn sống trên vùng đất khẩn hoang, nên chắc chắn áo bà ba phải đơn giản, mộc mạc, phù hợp với điều kiện sông nước. Nam Bộ không quá lạnh nên áo quần chỉ mặc để che thân, làm đẹp, chứ không phải giữ ấm; nơi sống lại nhiều sông rạch nên áo quần dễ ướt, chất liệu vải phải thật mau khô. Là NTK sinh ra nơi mảnh đất mà ông bà, dòng họ đã từng sống, tôi muốn kể lại câu chuyện ăn mặc ngày xưa cho người nay được biết. Với cái chất mộc mạc, giản dị như vậy, trong một xã hội xô bồ, bề bộn như hiện nay, không phải dễ tìm thấy được. Nhiều lần tôi có hình dung về một đám cưới ở Nam bộ mà phần đông khách đến dự đều mặc áo bà ba, thật gần gũi và đầy sức sống. Riêng lần này, vì BST trình diễn sân khấu, nên tôi chọn chất liệu cho áo bà ba là nhung, ren, lụa... đi kèm phụ kiện gồm dây hạt gỗ, khăn lụa, hoa khô... NTK Võ Việt Chung Designer & Stylist: Võ Việt Chung Make up: Đạt Lê (Ghy) Photographer : Vic Nguyen Model (VC Modelling) : Tuyết Lan 19
Người Bộ sưu tập mới Lục Tỉnh 20