YOMEDIA
ADSENSE
Thông tư 06/UB-QLKT của Uỷ ban Kế hoạch Nhà nước
72
lượt xem 2
download
lượt xem 2
download
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Thông tư 06/UB-QLKT của Uỷ ban Kế hoạch Nhà nước về việc quy định trình tự, thủ tục cấp giấy chứng nhận ưu đãi đầu tư theo Luật khuyến khích đầu tư trong nước
AMBIENT/
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Thông tư 06/UB-QLKT của Uỷ ban Kế hoạch Nhà nước
- phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA Th«ng t c ñ a û ba n Õ h o ¹ ch h µ n íc S è : U k N 06/U BQ L K T n g µ y 27 th¸ng 9 n¨ m 1995 u y ® Þ n h × nh t ù, q tr th ñ t ô c c Ê p Ê y ch ø n g h Ë n u ® ∙i ® Ç u gi n t theo Ët k h u y Õ n kh Ý c h ® Ç u t trong n íc lu Thùc Ön hi NghÞ nh è ®Þ s 29/CP µy th¸ng 5 ng 12 n¨m 1995 ña Ýnh c Ch phñ quy nh Õtthihµnh Ët ®Þ chi ti Lu khuyÕn Ých u trong íc,Chñ kh ®Ç t n nhiÖ m û U ban Õ ¹ch µ ícquy nh ×nh tù,thñ tôc cÊp Êy k ho Nh n ®Þ tr gi chøng nhËn ®∙i®Ç u u ttheo LuËt khuyÕn Ých u kh ®Ç ttrongnícnh sau: §i Ò u 1. § Ó îchëng ®∙i®Ç u ® u ttheo Ët khuyÕn Ých u Lu kh ®Ç ttrong níc,chñ ®Ç u Çn tc ph¶ithùc hiÖn ñ tôcsau y: c¸cth ®© 1. §èi víinh÷ng ù ®Ç u µnh Ëp d ¸n t th l doanh nghiÖp íi hoÆc u m ®Ç t m ë éng r quy m«, ©ng n cao n¨ng ùc s¶n Êt ® æi íi c«ng l xu m nghÖ ña c c¸c doanh nghiÖp µ: l Doanh nghiÖp µ íc, Nh n Doanh nghiÖp ña chøc Ýnh Þ,x∙héi, c c¸ctæ ch tr C«ng tytr¸chnhiÖ m ÷u ¹n, hh C«ng Çn, tycæ ph Doanh nghiÖp ©n, tnh Doanh nghiÖp ña êiViÖtNam nh ícngoµi, c ng ®Þ cë n Doanh nghiÖp ña êinícngoµic ól©u µië ÖtNam Thñ íng c ng tr d Vi do t ChÝnh ñ ph cho Ðp µnh Ëp ph th l hoÆc c¬ do quan trung ¬ng ã Èm Òn c th quy quyÕt nh µnh Ëp,hå ¬ ®∙i®Ç u ®Þ th l s xin u t ph¶i® îc göi ®Õ n û U ban Õ K ho¹ch Nhµ íc. n Hå ¬ ®∙ibao å m: s xinu g §¬n ®∙i®Ç u Éu xinu t(m U§§TM O hoÆc U§§TMR) Quy Õt nh µnh Ëp hoÆc Êy phÐp µnh Ëp doanh ®Þ th l gi th l nghiÖp (b¶n sao), GiÊy chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinhdoanh (b¶n sao), LuËn chøng kinh tÕ ü Ët hoÆc ¬ng kinh doanh k thu ph ¸n ban u, ®Ç ph¬ng ë éng ¸n m r kinhdoanh. 2.§èivíi ù u µnh Ëp doanh d ¸n ®Ç tth c¸c l nghiÖp íilµ: m Doanh nghiÖp µ íc, Nh n Doanh nghiÖp ña oµn Ó Ýnh Þ,x∙ héi m µ c c¸c ® th ch tr kh«ng éc thu diÖn iÒu ® chØnh ña c kho¶n cña Òu µy, hoÆc u ë éng 1 §i n ®Ç t ®Ó m r quy m«, ©ng n cao n¨ng ùc s¶n Êt,® æi íic«ng Ö ña l xu m ngh c c¸c doanh nghiÖp nãitrªn, å ¬ ®∙i®Ç u s xinu h tph¶i® îcgöi®Õ n û U ban Õ ¹ch tØnh,thµnh K ho phè ùcthuéc trung ¬ng tr (sau ®©y äilµUû g ban Õ ¹ch tØnh). K ho
- 2 Hå ¬ ®∙i®Ç u s xinu tbao å m: g §¬n ®∙i®Ç u Éu xinu t(m U§§TM O hoÆc U§§TMR), Quy Õt nh µnh Ëp (b¶n ®Þ th l sao), GiÊy chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinhdoanh (b¶n sao), LuËn chøng kinhtÕ ü Ët. k thu 3.§èivíi ù u µnh Ëp doanh d ¸n ®Ç tth c¸c l nghiÖp íilµ: m C«ng tytr¸chnhiÖ m ÷u ¹n, hh C«ng Çn, tycæ ph Doanh nghiÖp ©n, tnh Doanh nghiÖp ña êiViÖtNam nh ícngoµi, c ng ®Þ cë n Doanh nghiÖp ña êi níc ngoµi c óë Öt Nam, µ c ng tr Vi m kh«ng éc thu diÖn iÒu ® chØnh ña c kho¶n cña Òu µy,th× ®¬n ®∙i®Ç u 1 §i n xinu tph¶i® îc göi kÌm theo å ¬ µnh Ëp h s xin th l doanh nghiÖp n û ®Õ U ban Õ ¹ch K ho tØnh,®Ó îcxÐt cÊp Êy ® gi chøng Ën ®∙i®Ç u ïng víi nh u tc Õt nh quy ®Þ cho phÐp µnh Ëp doanh th l nghiÖp. Trêng îp u ∙i ®Ç u cho h xin ® t c¸c doanh nghiÖp ãi ë n kho¶n µy ∙ n® thµnh Ëp íc khiLuËt khuyÕn Ých u l tr kh ®Ç ttrong níc cã Öu ùc(theo §iÒu hi l 28 ña c NghÞ nh ®Þ 29/CP µy th¸ng 5 ng 12 n¨m 1995),hoÆc ®∙i®Ç u xin u t ®Ó ë éng,n©ng mr cao n¨ng ùcs¶n Êt,® æi íic«ng Ö, × hå ¬ l xu m ngh th s xin u ∙i®Ç u ® tph¶i® îc göi®Õ n û U ban Õ ¹ch K ho tØnh. Hå ¬ ®∙i®Ç u s xin u t bao å m: g §¬n ®∙i®Ç u Éu xinu t(m U§§TM O hoÆc U§§TMR), GiÊy Ðp µnh Ëp doanh ph th l nghiÖp (b¶n sao), GiÊy chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinhdoanh (b¶n sao), Ph¬ng ¸n kinh doanh ban u, ®Ç hoÆc ¬ng ë éng ph ¸n m r kinhdoanh. 4. §èivíinh÷ng ù u µnh Ëp íihîp t¸cx∙,hoÆc n Þ d ¸n ®Ç tth l m ®¬ v kinh doanh ¹t®éng ho theo NghÞ nh è ®Þ s 66 H§BT µy th¸ng 3 ng 2 n¨m 1992, hoÆc u ë éng ®Ç t®Ó m r quy m«, ©ng n cao n¨ng ùcs¶n Êt,® æi íic«ng l xu m nghÖ ña îp t¸cx∙vµ n Þ c c¸c h ®¬ v kinh doanh ãitrªn, å ¬ ®∙i®Ç u n s xin u h t ph¶i® îcgöi®Õ n û U ban Õ ¹ch tØnh. K ho Hå ¬ ®∙ibao å m: s xinu g §¬n ®∙i®Ç u Éu xinu t(m U§§TM O hoÆc U§§TMR), GiÊy Ðp ph kinhdoanh (b¶n sao), Ph¬ng ¸n kinh doanh ban u ®Ç hoÆc ¬ng ë éng ph ¸n m r kinhdoanh. 5. C¸c quy nh i íic¸c c¬ ë ®Þ ®è v s s¶n Êt kinh doanh µ µnh Ëp xu v th l míit¹ i kho¶n 1, 2 µ cña Òu µy dông c¸c v 4 §i n ¸p cho tr ng îp ¬ ë c¶ ê h c¸c c s s¶n Êt kinh doanh µnh Ëp íckhiLuËt khuyÕn Ých u xu th l tr kh ®Ç ttrong níc cã Öu ùc,theo §iÒu cña hi l 28 NghÞ nh ®Þ 29/CP µy th¸ng5 ng 12 n¨m 1995.
- 3 §i Ò u 2. 1.§èivíi ù u ãit¹ kho¶n cña Òu trªn®©y, û d ¸n ®Ç tn c¸c i 1 §i 1 U ban Õ K ho¹ch Nhµ ícnhËn,xem Ðt hå ¬ ®∙i®Ç u ,tham n x s xinu t kh¶o Õn ña é ý ki c B Tµi chÝnh µ ©n µng µ íc,quyÕt nh Öc Êp v Ng h Nh n ®Þ vi c hoÆc õ chèicÊp t giÊy chøng Ën ®∙i®Ç u . nh u t 2. §èi víic¸c dù ®Ç u ãi t¹ ¸n t n i kho¶n vµ cña Òu trªn®©y, c¸c 2 4 §i 1 Uû ban Õ ¹ch K ho tØnh Ën, xem Ðt å ¬ u ∙i®Ç u , tham nh x h s xin ® t kh¶o ý kiÕn ña ë µi chÝnh µ ©n µng µ íc tØnh, b¸o c ST v Ng h Nh n c¸o ñ Þch û Ch t U ban ©n ©n nh d tØnh,thµnh è ùcthuéc trung ¬ng ph tr (sau y äilµUû ®© g ban nh©n ©n d tØnh)hoÆc êi® îcChñ Þch û ng t U ban ©n ©n nh d tØnh û Òn, u quy quyÕt ®Þnh Öc Êp vi c hoÆc õchèicÊp Êp t gi chøng Ën ®∙i®Ç u . nh u t 3.§èivíi ù u ãit¹ kho¶n cña Òu trªn®©y, û d ¸n ®Ç tn c¸c i 3 §i 1 U ban Õ K ho¹ch tØnh Ën, xem Ðt å ¬ µnh Ëp nh x h s xin th l doanh nghiÖp, trong ®ã ã c ®¬n u ∙i®Ç u , tham xin ® t kh¶o Õn ña ë ý ki c S qu¶n ý ngµnh l kinh tÕ ü k thuËt,Së µi chÝnh µ ©n µng µ íc tØnh, b¸o Chñ Þch û T v Ng h Nh n c¸o t U ban nh©n ©n d tØnh hoÆc êi® îcChñ Þch û ng t U ban ©n ©n nh d tØnh û Òn, u quy quyÕt nh Öc Êp ®Þ vi c hoÆc õ chèicÊp Êy Ðp µnh Ëp t gi ph th l doanh nghiÖp vµ Êy chøng Ën ®∙i®Ç u . gi nh u t §i Ò u 3. ViÖc Õt nh Êp quy ®Þ c hoÆc õ chèicÊp Êy t gi chøng Ën ®∙i®Ç u nh u t ph¶i® îcthùc hiÖn trong thêih¹n ngµy,kÓ õ ngµy Ën å ¬ îp lÖ. 30 t nh ®ñ h s h Riªng ®èi víi ù u µnh Ëp doanh ¸n ®Ç tth d l nghiÖp íinãit¹ kho¶n cña Òu m i 3 §i 2 y, Êy trªn®© gi chøng Ën ®∙i®Ç u îc cÊp ng êivíigiÊy Ðp nh u t® ®å th ph thµnh Ëp doanh l nghiÖp. Trêng îp hå ¬ h s kh«ng îp lÖ,trong thêih¹n 5 µy Ó õngµy Ën h ng k t nh ® îc hå ¬ ãi trªn,Uû sn ban Õ ¹ch µ íc hoÆc û K ho Nh n U ban Õ ¹ch K ho tØnh ph¶ith«ng b¸o cho ñ u Õt vµ ch ®Ç t bi yªu Çu c bæ sung, söa æi. Thêi h¹n ® xem Ðt viÖc Êp Êy chøng Ën ®∙i®Ç u îctÝnh õ ngµy Ën å ¬ x c gi nh u t® t nh h s hîp lÖ ∙ îcbæ ® ® sung,söa æi. ® Trong êng îp õ chèicÊp Êy tr h t gi chøng Ën ®∙i®Ç u , Uû nh u t ban Õ K ho¹ch µ íchoÆc û Nh n U ban Õ ¹ch k ho tØnh ph¶ith«ng râ lýdo b¸o cho ñ Ch ®Ç u Õt. tbi §i Ò u 4. GiÊy chøng Ën ®∙i®Ç u Éu nh u t(m CNU§§TM O hoÆc CNU§§TMR) x¸c nhËn ¬ ë c s s¶n Êt kinh doanh xu hoÆc êi ® øng îc hëng ®∙i ng tªn ® u ®Ç u ttheo quy nh, n Õu ¶m ®Þ ® b¶o ùc hiÖn ng iÒu Ön th ®ó c¸c® ki ghitrong giÊy chøng Ën ®∙i®Ç u . nh u t Trêng îp dù u ã h ¸n ®Ç tc thay ® æi Én n d ®Õ thay ® æi iÒu Ön ∙ c¸c® ki ® ghitrong giÊy chøng Ën ®∙i®Ç u ,chñ u ã nh u t ®Ç tc tr¸chnhiÖm c¸o cho b¸o Uû ban Õ ¹ch µ íc hoÆc û K ho Nh n U ban Õ ¹ch K ho tØnh Õt trong thêih¹n bi 30 µy Ó õngµy ã ng k t c thay ® æi
- 4 Uû ban Õ ¹ch Nhµ íchoÆc û K ho n U ban ©n ©n nh d tØnh (theo®Ò Þ ngh cña û U ban Õ ¹ch K ho tØnh) quyÕt nh Öc Òu ®Þ vi di chØnh ¹ lo i møc µ êi , v th h¹n u ∙i®Ç u ¬ng ® tt øng. §i Ò u 5. C¸c ¬ ë c s s¶n Êt kinh doanh ãi t¹ Òu cña xu n i §i 1 Th«ng µy, c«ng tn d©n Öt Nam, êi ViÖt Nam nh íc ngoµi,ngêi níc ngoµi c ól©u Vi ng ®Þ cën tr dµi ë Öt Nam Vi mua Çn cæ ph hoÆc ãp èn µo g v v doanh nghiÖp µnh Ëp th l theo LuËt c«ng tyhoÆc doanh nghiÖp µ íc®∙ îcphÐp Çn Nh n ® cæ ph ho¸,® îcmiÔn Õ î tøc hoÆc Õ Ëp ©n, kÓ thuÕ Ëp thu l i thu thu nh c¸ nh c¶ thu nh bæ sung i íingêi cã nhËp ®è v thu cao (theo §iÒu cña 22 NghÞ nh è ®Þ s 29/CP ngµy th¸ng5 25 n¨m 1995)theo tr×nh tù,thñ tôcdo é µichÝnh BT quy nh. ®Þ §i Ò u 6 Uû ban Õ ¹ch Nhµ íc,Uû K ho n ban Õ ¹ch tØnh K ho theo âith ng d ê xuyªn vµ Óm nh ú ki tra®Þ k hoÆc t Êt viÖc Êp µnh iÒu Ön îc ®é xu ch h c¸c ® ki ®Ó ® hëng ®∙i®Ç u u të c¸c doanh nghiÖp µ n Þ v ®¬ v kinh doanh kh¸c ®∙ îccÊp ® giÊy chøng Ën ®∙ u . nh u ®Ç t Doanh nghiÖp µ n Þ v c¸c ®¬ v kinh doanh kh¸c ®∙ îc cÊp Êy ® gi chøng nhËn ®∙i®Ç u ã u t c tr¸chnhiÖ m cung Êp c c¸c th«ng å ¬, giÊy ê cÇn tin, s h t thiÕt theo yªu Çu ña êi kiÓm êi kiÓm ã c c ng tra.Ng tra c quyÒn n a ®Õ ®Þ ®iÓ m ¬ithùc hiÖn ù u îchëng ®∙i®Ó n d ¸n ®Ç t® u xem Ðt t¹ chç. x i §i Ò u 7. N Õu ph¸thiÖn ¹m iÒu Ön ®∙i ®Ç u , Uû vi ph c¸c ® ki u t ban Õ ¹ch K ho Nhµ íchoÆc ñ Þch û n Ch t U ban ©n ©n nh d tØnh (theo ®Ò Þ ña û ngh c U ban K Õ ¹ch ho tØnh) cã Òn åigiÊy quy thu h chøng Ën ®∙i®Ç u ,hoÆc nh u t gi¶m møc ®∙i, u hoÆc ótbítthêih¹n îcu ∙i, µ åil¹ phÇn r ® ® thu h v i chªnh Öch ®∙i l u tr c®ã. í Trêng îp viph¹m µcã ýdo Ýnh ¸ng h l l ch ® hoÆc kh«ng è ,Uû c ý ban Õ K ho¹ch Nhµ íchoÆc û n U ban Õ ¹ch tØnh K ho th«ng b¸o cho ñ u ÕtvÒ ch ®Ç tbi c¸c vi ph¹m µ v yªu Çu ¾c ôc. Sau êih¹n ngµy, n Õu ¹m c kh ph th 30 c¸c vi ph kh«ng îckh ¾c ôc × ông Ön ® ph th ¸p d bi ph¸p Õ µinh ch t quy nh ¹ o¹n ®Þ ti ® 1 trªn®©y. §i Ò u 8. Hµng ý,Uû qu ban Õ ¹ch K ho tØnh Ëp îp t×nh ×nh µ Ëp c¸o vÒ t h h v l b¸o t×nh ×nh ùc hiÖn, u ∙i®Ç u ¹m a ¬ng öilªnUû h th ® ttrªnph vi®Þ ph g ban Õ K ho¹ch µ íc;Uû Nh n ban Õ ¹ch µ íc cã K ho Nh n tr¸chnhiÖ m b¸o t×nh ×nh c¸o h thùc hiÖn ®∙i®Ç u u ttrongc¶ íclªnThñ íng ChÝnh ñ. n t ph
- 5 M É u ® ¬ n U § § TM O C é ng ho µ h éi x∙ ch ñ ngh Ü a Öt N a m Vi §éc Ëp Tù H¹nh óc l do ph (§Þa iÓ m),ngµy ® th¸ng n¨m 199... § ¬ n xin h ë n g u ∙i ® Ç u t m íi ® K Ý nh öi:U û g ban Õ ¹ch µ íc/ K ho Nh n û U ban © n © n nh d tØnh µnh è).. (th ph . Tªn ¬ ë c s s¶n Êt,kinh xu doanh ®∙ thµnh Ëp ( l hoÆc ù nh µnh d ®Þ th lËp.. ) . Trô ë Ýnh ®∙cã s ch ( hoÆc ù nh). d ®Þ Hä µ v tªn(hoÆc idiÖn) c¸c s¸ng Ëp ®¹ l viªn,®¹idiÖn ¬ ë c s s¶n Êt, xu kinhdoanh. 1. Dù nh ®Þ (hoÆc ∙) ®Ç u µnh Ëp ¬ ë ® tth l c s s¶n Êt,kinh doanh íi xu m (cã hå ¬ Ìm s k theo)víi iÒu Ön ® c¸c ki sau y: ®© a) §Þa iÓ m ùc hiÖn ù u :x∙(®êng è),huyÖn Ën),tØnh ® th d ¸n ®Ç t ph (qu (thµnh è),lµ huyÖn éc phÇn ph thu IhoÆc Çn ph IIDanh ôc hoÆc m B, Danh m ôc C ban µnh Ìm h k theo NghÞ nh è ®Þ s 29/CP µy th¸ng 5 ng 12 n¨m 1995 (nÕu ã); c b) µnh, nghÒ... éc Ng .thu Danh ôc ban µnh Ìm . m A h k theo NghÞ nh ®Þ sè 29/CP µy th¸ng5 ng 12 n¨m 1995 Õu ã) (n c c)SÏ (hoÆc ∙)sö ông èi Óu.. . ng ® d t thi . . ®é ngay õkhib ¾t u ¹t . lao t ®Ç ho ®éng, t møc îc hëng ®∙i ®Ç u quy nh ¹ ®¹ ® u t ®Þ t ikho¶n §iÒu NghÞ 3 15 ®Þnh è s 29/CP,ngµy th¸ng5 12 n¨m 1995 Õu ã); (n c d) ö ông Sd c«ng nghÖ t tiªuchuÈn ®¹ quy nh ¹ ®Þ t ikho¶n §iÒu 2 15 NghÞ nh è ®Þ s 29/CP,ngµy th¸ng5 12 n¨m 1995 Õu ã); (n c e) ù ®Ç u nµy ng êithuéc ¹ ù quy nh ¹ Òu D ¸n t ®å th lo id ¸n ®Þ t i§i 21 NghÞ nh è ®Þ s 29/CP,ngµy th¸ng5 12 n¨m 1995 Õu ã); (n c 2.Nay îc. .xem Ðt vµ xin® . . x cho ëng h møc ®∙i®Ç u u tnh sau: a) MiÔn Õ îtøc.. .n¨m, kÓ õkhicã îtøc;vµ thu l i . . t l gi¶m i 50% Õ îtøc thu l i trong..n¨m Õp theo; . ti b) Gi¶m 50% Õ thu doanh thu trong.. .n¨m, kÓ õth¸ngcã . . t doanh thu; c) MiÔn Õ Ëp Èu thu nh kh cho:(ghirâ:tªn,sè îng,chñng ¹ Ýnh l lo it , n¨ng cña ÕtbÞ, thi m¸y ãc Ëp Èu, thêih¹n Ëp Èu µo Öt Nam, öa m nh kh nh kh v Vi c khÈu ¬itiÕn hµnh ñ tôch¶iquan); n th d) îc vay Ýn ông § td trung vµ µi h¹n d (hoÆc vay Ýn ông td trung vµ µi d h¹n víi Êtu ∙i) õQuü ç î u èc il∙xu ® t h tr ®Ç tqu gia; ®) C¸c ®∙ikh¸c(nÕu ã). u c 3. êi ®iÓ m ù nh ëi c«ng ù b ¾t u õ ngµy.. Th d ®Þ kh d ¸n ®Ç t . th¸ng.. . . . . n¨m 199.. ù nh µn µnh µ i µo ¹t®éng õ ngµy.. .th¸ng.. .n¨m . ®Þ d ho th v ® v ho t . . . . 199.. . .
- 6 4. Cam Õt ùc hiÖn y µ ng iÒu Ön îc hëng k th ®Ç ®ñ v ®ó c¸c ® ki ®Ó ® u ®∙i®Ç u Þ y. tnh ®Ò ngh trªn®© Chñ Æc idiÖn ã È m ho ®¹ c th quy Ò n ña ¬ cc së s¶n Êt xu kinh doanh, hoÆc s¸ng c¸c lËp viªn thµnh Ëp l c«ng ty Ký µ ng Êu Õu ã) tªnv ®ã d (n c M É u ® ¬ n U § § TM R C é ng ho µ h éi x∙ ch ñ ngh Ü a Öt N a m Vi §éc Ëp Tù H¹nh óc l do ph (§Þa iÓ m),ngµy.. . ® . .th¸ng.. . . . . . .n¨m . . 199... . . § ¬ n xin ë n g u ® ∙i ® Ç u m ë é ng h t r K Ý nh öi:U û g ban Õ ¹ch µ íc/ K ho Nh n Uû ban Õ ¹ch K ho tØnh µnh è).. (th ph . Tªn ¬ ë c s s¶n Êt,kinh doanh.. . ....................... xu . . ...................... Trô ë Ýnh.. . . .................................... s ch . . ..................................... GiÊy Ðp µnh Ëp,(quyÕt ®Þnh µnh Ëp,giÊy Ðp ph th l th l ph kinh doanh sè.. . . . . . do... . . Êp µy.. . . .. ng c . .th¸ng.. . . . . .. 199.. n¨m . Ngµnh,nghÒ kinh doanh.. . ............................ . . ............................ 1. Dù nh ùc hiÖn u ë éng ®Þ th ®Ç t m r quy m«, ©ng n cao n¨ng ùc s¶n l xuÊt,® æi íi c«ng m nghÖ íitæng è èn u íi t¨ng thªm µ.. . .®ång, v s v ®Ç t m l . . . b»ng... .%vèn u ∙ ùc hiÖn;Dù u µy ng êithuéc lo¹ dù . ®Ç t® th ¸n ®Ç tn ®å th ¸n i quy nh ¹ §iÒu ®Þ t i 21,NghÞ nh ®Þ 29/CP µy th¸ng5 ng 12 n¨m 1995 Õu ã). (n c 2. Nay ®Ò nghÞ û U ban Õ ¹ch µ íc/Uû K ho Nh n ban ©n ©n nh d tØnh (thµnh phè).. . xÐt vµ . xem cho ëng h møc ®∙i®Ç u u tnh sau: a) Ôn Õ î tøc Mi thu l i cho Çn î nhuËn ph l i t¨ng thªm ®Ç u íi t¹o ra do tm trong1 n¨m, kÓ õngµy.. .th¸ng.. . t . . ... 199.. n¨m . b) Ôn Õ Ëp Èu Mi thu nh kh cho:(ghirâ è îng,chñng ¹ Ýnh tªn,s l lo it , n¨ng cña ÕtbÞ, thi m¸y ãc Ëp Èu, thêih¹n Ëp Èu µo Öt Nam, öa m nh kh nh kh v Vi c khÈu ¬itiÕn hµnh ñ tôch¶iquan); n th
- 7 c)§îcvay Ýn ông td trungvµ µih¹n õQuü ç î u èc d t h tr ®Ç tqu gia; d) C¸c ®∙i u kh¸c: vay tÝn dông ®Ó s¶n xuÊt, thu mua hµng xuÊt khÈu.... 3. Dù u µy ù nh ëic«ng µy.. .th¸ng.. . . ¸n ®Ç tn d ®Þ kh ng . . . .. n¨m 199... µ v hoµn µnh,®i µo ¹t®éng õngµy.. . th v ho t . .th¸ng.. . . ... 199... . n¨m .. 4. Cam Õt ùc Ön y µ ng iÒu Ön îc hëng k th hi ®Ç ®ñ v ®ó c¸c ® ki ®Ó ® ®Ç u Þ y. tnh ®Ò ngh trªn®© §¹idiÖn ã È m c th quy Ò n ña ¬ ë c cs s¶n Êt xu kinh doanh, Ký µ ng Êu Õu ã) tªnv ®ã d (n c M É u C NU § § TM O C é ng ho µ h éi x∙ ch ñ ngh Ü a Öt N a m Vi §éc Ëp Tù H¹nh óc l do ph (§Þa iÓ m),ngµy.. . . ® . . . th¸ng.. . . . . . 199... n¨m Gi Ê y c h ø n g n h Ë n u ® ∙i ® Ç u m íi t U û ban K Õ ¹ch N h µ íc/ û ban nh © n d © n ho n U tØnh (thµ nh è)...... ph C¨n LuËt khuyÕn Ých u cø kh ®Ç ttrongnícngµy th¸ng6 22 n¨m 1994; C¨n NghÞ nh è cø ®Þ s 29/CP µy th¸ng 5 ng 12 n¨m 1995 quy nh ®Þ chi tiÕtthi µnh Ët khuyÕn Ých u h Lu kh ®Ç ttrong níc. X Ðt Þ ña ô... . ûban Õ ¹ch tØnh µnh phè).. . . ®Ò ngh c V . /U K ho (th . .. Q uy Õ t Þ nh ® 1.C Êp ®∙i®Ç u u tcho.. . .. . . .. Trô ë Ýnh s ch GiÊy Ðp µnh Ëp ph th l (quyÕt ®Þnh µnh Ëp,giÊy Ðp th l ph kinh doanh) sè.. .do... . Êp µy.. .th¸ng.. . .n¨m . . ... ng c . . . .. . 199... Êy Gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh è.. . do... . Êp µy.. . s . . . .c . ng ... th¸ng.. . ... 199... íi n¨m v møc nh sau: a) Ôn Õ î tøc.. .n¨m, Ó õ khicã î nhuËn Þu Õ µ Mi thu l i . . k t l i ch thu v gi¶m 50% Õ îtøc trong.. .n¨m Õp theo; thu l i . . ti
- 8 b) Gi¶m 50% Õ thu doanh thu trong.. .n¨m, kÓ õth¸ngcã . . t doanh thu; c) MiÔn Õ Ëp Èu thu nh kh cho: (ghirâ:tªn,sè îng,chñng ¹ Ýnh l lo it , n¨m cña ÕtbÞ thi m¸y ãc Ëp Èu, thêih¹n Ëp Èu µo Öt Nam, öa m nh kh nh kh v Vi c khÈu ¬itiÕn hµnh ñ tôch¶iquan); n th d) §îcvay Ýn ông td trung vµ µih¹n d (hoÆc Ýn ông td trung,dµih¹n íi v i l∙ xuÊtu ∙i) õQuü ç î u èc ® t h tr ®Ç tqu gia; ®) C¸c ®∙i kh¸c: vay Ýn dông u t ®Ó s¶n xuÊt, thu mua µng Êt h xu khÈu.... 2. (C¬ ë s s¶n Êt,kinh doanh).. . .® îc hëng ®∙inãi t¹ iÓ m trªn xu . . . u i ® 1 ®©y µdo ùc hiÖn ù u l th d ¸n ®Ç tmang sè.. íi iÒu Ön: m∙ .v ® . c¸c ki a) §Þa ®iÓ m thùc hiÖn dù ¸n: x∙ (®êng phè), huyÖn (quËn), tØnh (thµnh è),lµhuyÖn éc phÇn ph thu I(hoÆc Çn ph II)Danh ôc hoÆc m B Danh m ôc C ban µnh Ìm h k theo NghÞ nh ®Þ 29/CP µy th¸ng5 ng 12 n¨m 1995; b) Ngµnh Ò:.. . .. éc Danh ôc ban µnh Ìm ngh . .. thu m A h k theo NghÞ nh ®Þ 29/CP µy th¸ng5 ng 12 n¨m 1995; c) Sö ông èithiÓu.. .lao ®éng d t . . ngay õ khi b ¾t u ¹t®éng, t t ®Ç ho ®¹ møc quy nh ¹ ®Þ tikho¶n §iÒu NghÞ nh è 3 15 ®Þ s 29/CP µy th¸ng 5 ng 12 n¨m 1995; d) ö ông Sd c«ng nghÖ t tiªuchuÈn ®¹ quy nh ¹ ®Þ t ikho¶n §iÒu 2 15 NghÞ nh ®Þ 29/CP µy th¸ng5 ng 12 n¨m 1995; e) ù ®Çi íi nµy ng êithuéc ¹ ù quy nh ¹ Òu D ¸n tm ®å th lo i ¸n d ®Þ ti§i 21 NghÞ nh ®Þ 29/CP ban µnh µy th¸ng5 h ng 12 n¨m 1995(nÕu ã); c 3. ¬ ë (C s s¶n Êt, kinh xu doanh).. . . .chØ îc hëng . ® møc ®∙i nãi t¹ u i ®iÓ m khithùc hiÖn ng µ iÒu Ön ãit¹ ®iÓ m trªn®©y. 1 ®ó v ®ñ c¸c® ki n i 2 4. Uû ban Õ ¹ch µ íc/Uû K ho Nh n ban ¹ch kª ho tØnh.. .cã . tr¸chnhiÖ m . kiÓm tra,gi¸m ¬ ë s¸t(c s s¶n Êt,kinh xu doanh).. trong Öc ùc Ön . vi th hi c¸c ®iÒu Ön ãit¹ iÓ m trªn®©y. Õ u Ön Êy ¹m, Uû ki n i ® 2 N ph¸thi th viph ban Õ K ho¹ch Nhµ íc/Uû ban ©n ©n n nh d tØnh,thµnh è ph (theo ®Ò Þ ña û ngh c U ban K Õ ¹ch tØnh,thµnh è)cã Òn ótm ét Çn ho ph quy r ph hoÆc µn é ®∙i. to b u Chñ Ö m û nhi U ban Õ ¹ch µ íc k ho Nh n Chñ Þch û t U ban © n ©n nh d tØnh µnh (th phè).. . . .. (Ký µ ng Êu) tªnv ®ã d M É u C NU § § TM R C é ng ho µ h éi x∙ ch ñ ngh Ü a Öt N a m Vi §éc Ëp Tù H¹nh óc l do ph (§Þa iÓ m),ngµy.. .th¸ng.. ® . . .n¨m . 199.. . . .. Gi Ê y c h ø n g n h Ë n u ® ∙i ® Ç u m ë é ng t r
- 9 U û ban K Õ ho¹ch N h µ n íc/ U û ban nh © n d © n tØnh (thµ nh ph è) C¨n LuËt khuyÕn Ých u cø kh ®Ç ttrongnícngµy th¸ng6 22 n¨m 1994; C¨n NghÞ nh è cø ®Þ s 29/CP µy th¸ng 5 ng 12 n¨m 1995 quy nh ®Þ chi tiÕtthi µnh Ët khuyÕn Ých u h Lu kh ®Ç ttrong níc. X Ðt Þ ña ô... . ûban Õ ¹ch tØnh µnh phè).. . ®Ò ngh c V . /U K ho (th .. Q uy Õ t Þ nh ® 1.C Êp ®∙i®Ç u u tcho.. . .. Trô ë Ýnh s ch GiÊy Ðp µnh Ëp ph th l (quyÕt ®Þnh µnh Ëp,giÊy Ðp th l ph kinh doanh) sè.. .do...cÊp µy.. . . . . ng . .th¸ng.. . . ... 199.. . n¨m . Êy Gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh è.. . s . .do... Êp... µy.. . . .c . . ng . . . th¸ng.. .n¨m . 199...víi . møc nh sau: a) Ôn Õ î tøc Mi thu l i cho Çn î nhuËn ph l i t¨ng thªm ®Ç u íi t¹o ra do tm trong1 n¨m, kÓ õngµy.. .th¸ng..n¨m t . . . 199..; b) MiÔn Õ Ëp Èu thu nh kh cho:(ghirâ:tªn,sè îng,chñng ¹ Ýnh l lo it , n¨ng cña ÕtbÞ, thi m¸y ãc Ëp Èu, thêih¹n Ëp Èu µo Öt Nam, öa m nh kh nh kh v Vi c khÈu ¬itiÕn hµnh ñ tôch¶iquan); n th c)§îcvay Ýn t dung trungvµ µih¹n õQuü ç î u èc d t h tr ®Ç tqu gia; d) C¸c ®∙i u kh¸c: vay tÝn dông ®Ó s¶n xuÊt, thu mua hµng xuÊt khÈu... . . 2. (C¬ ë s s¶n Êt,kinh xu doanh).. .® îc hëng ®∙inãi t¹ iÓ m trªn . . u i ® 1 ®©y µ do ùc hiÖn ù u ë éng,n©ng l th d ¸n ®Ç tm r cao n¨ng ùcs¶n Êt,® æi l xu míic«ng Ö ngh mang sè.. íi è èn u m∙ .v v ®Ç tt¨ngthªm µ.. ng, b»ng... . .s l .®å . . % tæng è èn u íc®ã. s v ®Ç ttr Dù ®Ç u ë éng µy ng êithuéc ¹ ù quy nh ¹ iÒu ¸n tm r n ®å th lo i ¸n d ®Þ ti® 21 ña c NghÞ nh è ®Þ s 29/CP ban µnh µy th¸ng5 h ng 12 n¨m 1995 Õu ã). (n c 3. (C¬ ë s s¶n Êt kinh doanh).. xu .chØ îchëng . ® møc ®∙inãit¹ iÓ m u i ® 1 ùc hiÖn ng µ iÒu Ön ãit¹ ®iÓ m trªn®©y. khith ®ó v ®ñ c¸c® ki n i 2 4. Uû ban Õ ¹ch µ íc/Uû K ho Nh n ban Õ ¹ch K ho tØnh, thµnh è... cã ph . tr¸chnhiÖm Óm ki tra,gi¸m ¬ së s¸t(c s¶n Êt,kinh doanh).. xu .trong viÖc ùc . th hiÖn iÒu Ön ãit¹ iÓ m trªn®©y Õu Ön Êy ¹m, Uû c¸c ® ki n i ® 2 n ph¸thi th viph ban Õ ¹ch µ íc/Uû K ho Nh n ban ©n ©n nh d tØnh, thµnh è ph (theo ®Ò Þ ngh cña û U ban Õ ¹ch K ho tØnh, thµnh è) cã Òn ótm ét Çn ph quy r ph hoÆc µn to bé ®∙i. u Chñ Ö m û nhi U ban Õ ¹ch µ íc K ho Nh n
- 10 C hñ Þch û t U ban © n ©n nh d tØnh µnh (th phè).. . . (Ký µ ng Êu) tªnv ®ã d
ADSENSE
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
Thêm tài liệu vào bộ sưu tập có sẵn:
Báo xấu
LAVA
AANETWORK
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn