LUẬN VĂN:
Thúc đẩy hoạt động bán hàng ở công ty Vật
tư- Nông sản trong nhng năm tới
Chương I:
Lý luận chung về hoạt động bán hàng ở
doanh nghiệp thương mại
I- Tầm quan trọng của hoạt động bán hàng ở doanh nghiệp thương mại
1. Sự cần thiết của hoạt động bán hàng doanh nghiệp thương mại.
Trong nền kinh tế thị trường, mỗi đơn vị sản xuất kinh doanh là đơn vị hạch toán độc
lập, tự tổ chức quản hoạt động sản xuất kinh doanh của nh. hội hoá ngày càng sâu
sắc nền thương mại ngày càng phong phú, đa dạng. tính cạnh tranh trong nền kinh tế thị
trường, các doanh nghiệp thương mại luôn đặt lợi ích tìm kiếm lợi nhuận lên hằng đầu
tìm mọi cách đddạt được .Đối với các doanh nghiệp thương mại cần phải tiến hành rất
nhiều hoạt động khác nhau như tạo nguồn mua hàng, nghiên cứu thị trường, quản d
trữ trong đó hoạt động bán hàng khâu quan trọng mấu chốt nhất. Chỉ bán được
hàng doanh nghiệp thương mại mới thể thu hồi được vốn kinh doanh, thực hiện được
lợi nhuận, tái sản xuất mở rộng kinh doanh.
Do đời sống của người dân ngày càng được nâng cao, nhu cầu ngày cũng đa dạng đòi
hỏi phải được đáp ng tốt hơn, vậy đbán được hàng các doanh nghiệp cần phải giải
quyết được vấn đnày. Yếu tố cạnh tranh trong nền kinh tế thị trường diễn ra rất khốc
liệt, để bán được hàng các doanh nghiệp cần phải tạo cho sản phẩm của mình được
những ưu thế riêng, đó chính là yếu tố hình trong sản phẩm khách hàng chỉ chọn
những sản phẩm họ nhìn thấy được những lợi ích của sản phẩm đó. Trong nền kinh tế
thị trường vấn đề vvốn, sử dụng hiệu quả nguồn vốn điều rất quan trọng đối với mọi
doanh nghiệp nhất các doanh nghiệp Việt Nam. Như vậy chỉ một cách các doanh
nghiệp thương mại cần đẩy nhanh tốc độ lưu chuyển hàng hoá, có nghĩa là bánng được
nhanh nhất.
2. Khái niệm và các hình thức bán hàng.
Thuật ngbán hàng” được sử dụng rất rộng rãi trong hoạt động kinh doanh, nhưng
tuỳ theo mục tiêu nghiên cứu, góc độ tiếp cận, đối tượng nghiên cứu ng dụng mà thuật
ngữ này thể hàm chứa những nội dung khác nhau rất đa dạng. Việc sử dụng thuật
ngữ bán hàng” chung để trình bày về một đối tượng nghiên cứu nhiều nội dung
phạm vi khác nhau trong thực tế đã dẫn đến những quan niệm không đầy đủ về bán hàng.
Đặc điểm y cần được nhấn mạnh khi tiếp cận nghiên cứu về bán hàng nhằm tả
và giải quyết nội dung nghiên cứu một cách khoa học.
* Tiếp cận bán hàng với tư cách là một phạm trù kinh tế:
Từ góc độ tiếp cận này tể hiểu biết tốt hơn bản chất của hoạt động bán hàng trong
nền kinh tế. Trong trường hợp này, khái niệm về bán hàng.
Bán ng”là sự chuyển hoá hình thái giá trị của hàng hoá t hàng sang tiền( H-T)
nhằm thoả n nhu cầu của một tổ chức trên cơ sthoả mãn nhu cầu của khách hàng về
một giá trị sử dụng nhất định”
Khái niệm này cho rằng bản chất kinh tế của bán hàng khái niệm bản đ
nghiên cứu phát triển bán hàng trong kinh doanh. Tuy nhiên, để tổ chức và quản trị tốt
hoạt động bán hàng thì việc sdụng khái niệm này thể dẫn đến sự hm lẫn, cần được
cụ thể hoá hơn.
Trong kinh doanh, việc mô tả và thực hiện hoạt động bán hàng có thể và cần tiếp cận t
những góc độ khác nhau của việc chuyển hoá hình thái giá trị của hàng hoá.
* Tiếp cận bán hàng với tư cách là một hành vi:
ở góc độ này, bán hàng được hiểu là một hành động cụ thể trực tiếp thực hiện việc trao
đổi Hàng –Tiền gắn với một món hàng cụ thể của người có hàng. Trong trương hợp này
có thể hiểu.
- Bán hàng” việc chuyển dịch quyền sở hữu hàng hóa đã được thực hiện cho khách
hàng đồng thời thu được tièen hàng hoặc được quyền thu tiền hàng.
- Mua bán hàng hoá hành vi thương mại, theo đó người bán nghĩa vgiao hàng,
chuyển quyền sở hữu hàng hóa cho người mua nhận tiền người mua nghĩa vtrả
tiền hàng cho người bán và nhận hàng theo thoả thuận của hai bên.
Tiếp cận tgóc độ này thường dẫn đến những mối quan tâm tập trung vào hành động
cụ thể của từng nhân tiếp xúc, đại diện n hàng của tchức khi đối mặt với khách
hàng để thương thảo vmột thương vụ trực tiếp, cụ thể trong điều kiệnc yếu tố bản
có liên quan như sản phẩm, dịch vụ giá cả, phương tức thanh toán đã được xác định trước.
Trong hệ thống thuyếttiếp cận từ góc độ y dẫn đến mt loạt những khái niệm n
hàng nhân, bán ng trực tiếp, nghệ thuật/chiến thuật bán hàng nhân đàm phán bán
hàng…ở mức độ rộng hơn, thể hiểu bán hàng nhân không chỉ được thực hiện khi
“mtđối mặt” còn một chuỗi hoạt động quan hệ, có thể hiểu bán hàng đồng
nghĩa với bán hàng cá nhân(bán trực tiếp) với bán hàng nhân một quá trình (mang
tính cá nhân) trong đó người n m hiểu, khám phá,gợi tạo đáp ng những nhu cầu
hay ước muốn của người mua để đáp ứng quyền lợi thoả đáng lâu daì của cả hai bên.”
một khía cạnh khác, từ góc độ bán hàng một hành vi thhiểu bán hàng một
nghề, một nghệ thuật bán hàng của những người trực tiếp tham gia vào lực lượng bán
hàng của mt tổ chức –nghề của những người chuyên môn trong lĩnh vực bán hàng.
Tiếp cận bán hàng với cách một hành vi sở bản để quản trị n hàng
nội dung cơ bản là quản trị lực lượng bán hàng của tổ chức.
* Tiếp cận bán hàng với tư cách là một chức năng, một khâu quan trọng, một bộ phận cơ
hữu của quá trình kinh doanh.
Suy cho đến cùng mọi người đều sống bằng ch bán cái đó, một tổ chức (doanh
nghiệp) tồn tại và phát triển cũng nhờ vào việc n được sản phẩm/ dịch vụ nó thực
hiện. Làm ra bán được cái đó là hai mặt thống nhất trong quá trình hoạt động kinh
doanh. Đặc điểm này của kinh doanh trong nền kinh tế thị trường dẫn đến yêu cầu tiếp
cận n ng vi cách là một khâu trong chuỗi kinh doanh một b phận cơ hữu
của hệ thống tổ chức của quản lý kinh doanh của doanh nghiệp.
Bán hàng” một khâu mang tính quyết định trong hoạt đng kinh doanh, một b
phận cấu thành thuộc hệ thống tổ chức quản kinh doanh của doanh nghiệp chuyên môn
thực hiện các nghiệp vcó liên quan đến việc thực hiện chức năng chuyển hoá nh thái
giá trị của sản phẩm hàng hoá từng sang tiền của tổ chức đó”.
Bán hàng trong trường này được hiểu và nghiên cứu với cách một phần tử độc
lập cấu thành trong hệ thống kinh doanh hoặc hệ thống tổ chức có chức năng và nhiệm vụ
cụ thể độc lập tương đối so vi các phần tử khác trong hệ thống kinh doanh. Bán hàng
theo góc độ tiếp cận này, đến lượt mình lại bao gồm những phần tử nhỏ hơn mối quan
hệ chặt chẽ với nhau để hoàn thành chức năng, nhiệm vụ (bán hàng ) của hệ thống con.
Nội dung của bán hàng trong trường hợp này thường được xác định;
Hình 3: nội dung cơ bản của hoạt động bán hàng:
* Tiếp cận bán hàng với tư cách là một quá trình.
Phụ thuộc vào nhiều quan điểm kinh doanh, quan điểm về bán hàng thể và trong
thực tế nhiều doanh nghiệp chỉ tiếp cận bán ng với cách một bộ phận chức năng
hoặc thậm chí chỉ chú trọng đến bán hàng với tư cách là một hành vi. Điều này đã hạn chế
nhiều đến khả năng thực hiện chức năng bán hàng của doanh nghip. Bán hàng khâu
kết thúc của một chuỗi kinh doanh, đặc điểm riêng và tính độc lập tương đối.
Nhưng để hoàn thành tốt nhiệm vụ bán bán tốt không chỉ phụ tuộc vào cách thức
hiệu quả bán hoạt động của bộ phận bán hàng. Để bán tốt hàng rất nhiều yếu tố ảnh
hưởng xuất hiện yêu cầu phải được giải quyết tốt t khâu trước đó( chiến lược, kế
hoạch kinh doanh /đầu tư /tổ chức …) các bộ phận nghiệp vụ khác cuả hệ thống tổ chức
doanh nghiệp(marketing,tạo nguồn, thu mua,tài chính…)cũng như từ cấp quản tr cao
nhất đến các quản trị viên nhân viên trong hệ thống. Nói cách khác, bán hàng không
chỉ được xác định mục tiêu riêng của bộ phận bán hàng mà cần được khẳng định
điều nh vơí cách mục tiêu chung của tn bhệ thống tổ chức của doanh nghiệp.
Trong trường hợp này: “ bán ng một quá trình thực hiện các hoạt động trực tiếp hoặc
gián tiếp tất các cấp các phần ttrong hthống doanh nghiệp nhằm tạo điều kiện thuận
Xác đnh
các yếu
tố và kế
ho
ạch hoá
Thiết kế
và t
chức LLBH
Tổ chức thực
hiện kế hoạch
và qun trị
LLBH
Phân tích
,đánh giá và
kiểm soát
HĐBH