LOGO
Sự phù hợp của cơ cấu tổ chức ở các công ty đa quốc gia với chiến lược kinh doanh quốc tế
Nhóm: 3 GVHD: NCS Nguyễn Thanh Trung
Cơ sở lý thuyết
Tổ chức là gì?
• Tổ chức là qui trình họat động thành lập nên các bộ phận, các cấp đồng thời xác lập mối quan hệ về quyền hạn và trách nhiệm giữa các bộ phận đó nhằm thực hiện mục tiêu chung
Cơ cấu tổ chức là gì?
• Là việc thực hiện sự điều hòa, phối hợp cần thiết nhằm bảo đảm thực hiện được mục tiêu tổng thể của doanh nghiệp…
m o c . y r e
l l
Cấu trúc tổ chức là gì?
• Là 1 hệ thống: công việc, qui trình công việc, báo cáo, các quan hệ và giao tiếp qua lại
a g e m e h t .
w w w
Company Logo
Tại công ty Nesle
Thành lập 1866
Trụ sở chính tại thành phố Vevey,
Thụy Sĩ, ngày nay,
Nestlé là công ty hàng đầu thế giới về
sản phẩm dinh dưỡng, sức khoẻ
m o c . y r e
l l
Nestlé có 500 nhà máy trên toàn thế
a g e m e h t .
w w w
Company Logo
giới, với hơn 150 năm kinh nghiệm
Tại công ty Nestle
con người là tài sản có giá trị nhất.
Văn hóa tổ chức
m o c . y r e
l l
a g e m e h t .
w w w
Company Logo
Khuyến khích các đề xuất thay đổi và cải thiện các hoạt động của Nestle
Tại công ty Nestle
Chiến lược kinh doanh:
Tiết kiệm chi phí bằng cách đa dạng
m o c . y r e
l l
a g e m e h t .
w w w
Company Logo
hóa sản phẩm.
Tại công ty Nestle
Mô hình cấu trúc hiện nay:
Mô hình ma trận
Cấu trúc tổ chức
m o c . y r e
l l
Mô hình theo phòng ban
a g e m e h t .
w w w
Company Logo Company Logo
Tại công ty Nestle
m o c . y r e
l l
a g e m e h t .
w w w
Company Logo
Mô hình ma trận:
m o c . y r e
l l
a g e m e h t .
w w w
Company Logo
Mô hình phòng ban:
Tại công ty Nestle
Kết luận: Mô hình sản phẩm toàn cầu và khu vực
m o c . y r e
l l
a g e m e h t .
w w w
Company Logo
toàn cầu.
Tại công ty Nestle
m o c . y r e
l l
a g e m e h t .
Đặc điểm: Quản lý theo kiểu phân quyền: Vd: sản phẩm mì ăn liền của Nestlé được bộ phận R&D phát triển theo đề xuất của các công ty thuộc khu vực châu Á
Quản lý theo khu vực: Châu Âu, Bắc Mỹ, Châu Á: các nhà quản lý SBU và khu vực không can thiệp vào các quyết định chiến lược hay hoạt động tại địa phương ngoại trừ những trường hợp đặc biệt.
w w w
Company Logo
Nhân sự:
phần đông các nhà quản lý của Nestlé là
người địa phương,
xây dựng đội ngũ các nhân viên công tác
nước ngoài nhằm gắn kết các hoạt động
m o c . y r e
l l
toàn cầu đa dạng của mình.
a g e m e h t .
w w w
Company Logo
Tại công ty Walmart
thành lập bởi Sam Walton: ngày 31 tháng 10 năm 1969,
10.130 cửa hàng khắp thế giới, top công ty lớn nhất thế giới
m o c . y r e
l l
Nhà bán lẻ tạp hóa lớn nhất tại Mỹ ,hơn hai phần ba CH ở tại nước Mỹ.
a g e m e h t .
w w w
Company Logo
Tại công ty Walmart
m o c . y r e
l l
a g e m e h t .
w w w
Company Logo
Tại công ty Walmart
Văn hóa doanh nghiệp: Nhân viên là những cổ đông quan trọng. Quản lý là “người hướng dẫn thân cận” “Nếu bạn làm cho nhân viên của
mình hài lòng, họ sẽ chăm sóc khách hàng tốt nhất và cứ thế doanh nghiệp của bạn sẽ phát triển bền vững”.
m o c . y r e
l l
Vì vậy văn hóa của Walmart luôn xoay
a g e m e h t .
quanh con người.
w w w
Company Logo
Tại công ty Walmart
Chiến lược kinh doanh:
m o c . y r e
l l
a g e m e h t .
w w w
Company Logo
Chiến lược về giá là sự khác biệt của wal mart
Tại công ty Walmart
Cơ cấu tổ chức:
Tổ chức theo kiểu sản phẩm toàn cầu ở
cấp cao (Divisional Organisation
Structure )
m o c . y r e
l l
Tổ chức theo kiểu ma trận ở cấp cửa
a g e m e h t .
hàng
w w w
Company Logo
Tại công ty Walmart
Cấp cao:
m o c . y r e
l l
a g e m e h t .
w w w
Company Logo
Tại công ty Walmart
m o c . y r e
l l
a g e m e h t .
w w w
Company Logo
Cấp cửa hàng:
Tại công ty Walmart
Sự thất bại của Walmart trong cấu
trúc tổ chức:
Phân tích Nghiên cứu: Organization
Design for WalWart by Sibylle Mabry
m o c . y r e
l l
a g e m e h t .
w w w
Company Logo
năm 2009
Tại Unilever
Giới thiệu:
Unilever thành lập năm 1930, là kết quả cuộc sát
nhập của công ty LeverBrothers (Anh) và
Margarine Unie (Đan Mạch)
500 công ty tại 90 quốc gia trên thế giới cùng mức
m o c . y r e
l l
lợi nhuận hàng năm trên toàn cầu vào khoảng 40
a g e m e h t .
w w w
Company Logo
tỷ euro.
Tại Unilever
Văn hóa doanh nghiệp:
Văn hóa của Unilever tại mỗi quốc gia sẽ khác nhau
để phù hợp với điều kiện văn hóa, các qui tắc,
ứng xử, quan điểm,…. của người tiêu dùng tại
m o c . y r e
l l
a g e m e h t .
w w w
Company Logo
mỗi quốc gia.
Tại Unilever
Chiến lược kinh doanh: “Compass”. Thương hiệu và đổi mới: Đầu tư vào tài sản thương
hiệu
- Thị trường: Phát triển những thị trường tiềm
năng,
- - Cải tiến liên tục: Liên tục cải tiến sản phẩm,
m o c . y r e
l l
a g e m e h t .
w w w
Company Logo
dịch vụ
Tại Unilever
Cấu trúc phân quyền
1990
cấu trúc khu vực địa lý
1996
tái cấu trúc, chuyển sang cấu trúc nhóm sản phẩm toàn cầu
m o c . y r e
l l
a g e m e h t .
w w w
Company Logo
2000
Nhận xét
Cần có sự phù hợp giữa chiến lược
kinh doanh và cơ cấu tổ chức
Cấu trúc tổ chức có thể thay đổi
theo từng thời kỳ, phù hợp với tình
m o c . y r e
l l
hình thực tế từng thời điểm.
a g e m e h t .
w w w
Company Logo
LOGO