Thuyết trình: Thay đổi cấp tiến phương thức ôn hòa
lượt xem 3
download
Thuyết trình: Thay đổi cấp tiến phương thức ôn hòa nêu nếu bạn muốn thúc đẩy thay đổi văn hóa quan trọng vì công ty của bạn một cách từng bước nhẹ nhàng mà không tổn hại đến nghề nghiệp, hãy thử những kỹ thuật ôn hòa nhưng có hiệu quả đáng ngạc nhiên.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Thuyết trình: Thay đổi cấp tiến phương thức ôn hòa
- ́ ̣ ́ ́ ̉ ̉ ́ Nêu ban muôn thuc đây thay đôi văn hoa quan trong vì công ty cua ban môt cach ̣ ̉ ̣ ̣ ́ từng bước nhẹ nhang mà không tôn hai ̀ ̉ ̣ đên nghề nghiêp, hay thử những kỹ thuât ́ ̣ ̃ ̣ ôn hoa nhưng có hiêu quả đang ngac ̀ ̣ ́ ̣ nhiên.
- Có hai cach tiêp cân phương phap thay đôi: ́ ́ ̣ ́ ̉ 1. Hanh đông cương quyêt ̀ ̣ ́ - Bên trong tổ chức: ap lực phai thay đôi. ́ ̉ ̉ - Bên ngoai tổ chức: anh hưởng cua thay đôi môi trường. ̀ ̉ ̉ ̉ 2. Sự thich nghi dân ́ ̀ - Nhẹ nhang, thay đôi dân theo thời gian. ̀ ̉ ̀
- • Is there any way, then, to rock the boat without falling out of it? • Có phải có cách nào đó làm cho con tàu đung đưa lúc lắc mà không phải tác động đến nó? • Có cach nao lam thay đôi mà không anh hưởng ́ ̀ ̀ ̉ ̉ ́ ̀ ̀ đên tinh hinh?
- Có 4 chủ thê: ̉ 1. Sự tự thể hiên bức phá ban thân ̣ ̉ Disruptive Self-Expression ̉ ́ ̣ 1. Khâu chiên theo nhu đao Verbal Jujitsu 1. Chủ nghia cơ hôi biên đôi ̃ ̣ ́ ̉ Variable-term Opportunism 1. Xây dựng liên minh chiên lược ́ strategic alliance building
- Sơ đồ phương phap gia tăng: ́ Môi quan hệ 4 chủ thể ́ Tự thể hiên bức ̣ ̉ ́ Khâu chiên Chủ nghia cơ ̃ Xây dựng liên phá ban thân ̉ theo nhu đaọ ̣ ́ ̉ hôi biên đôi minh chiên lược ́ Hâu như là cá nhân ̀ Hâu như là công đông ̀ ̣ ̀ (cá nhân đơn le)̉ (cung lam viêc với nhau) ̀ ̀ ̣
- Sự tự thể hiên bức phá ban thân ̣ ̉ • Phá vỡ sự mong đợi cua người khac môt cach ̉ ́ ̣ ́ ̀ thâm lăng.̣ • Được thể hiên qua hanh đông phan khang môt ̣ ̀ ̣ ̉ ́ ̣ ́ ̣ cach thân trong.̣ • Minh chứng về giá trị ban thân, cach ăn măc, ̉ ́ ̣ trang trí văn phong. ̀ • Hanh vi thay đôi dân từ nơi lam viêc. ̀ ̉ ̀ ̀ ̣
- Sự tự thể hiên bức phá ban thân ̣ ̉ Môt khi người ta chú trong đên viêc tự thể hiên minh ̣ ̣ ́ ̣ ̣ ̀ thì họ băt đâu ban tan về no, nhưng rôt cuôc, họ ́ ̀ ̀ ́ ́ ́ ̣ sẽ thây can đam hơn để thực hiên. ́ ̉ ̣ Moi người cang ban tan nhiêu về những hanh đông ̣ ̀ ̀ ́ ̀ ̀ ̣ mang tinh đôt phá đo, thì sự thay đôi về văn hoa ́ ̣ ́ ̉ ́ cang lớn. ̀
- Sự tự thể hiên bức phá ban thân ̣ ̉ 1. Trường hợp cua John Ziwak: ̉ Nguyên tăc 6 giờ ́ 2. Trường hợp cua Bác sỹ Frances Conley ̉ Vớ ngắn với ren màu trắng 3. Trường hợp cua Ellen Thomas: ̉ ́ ́ Bim toc
- Sự tự thể hiên bức phá ban thân ̣ ̉ Sự tự thể hiên bức phá ban thân lam được hai viêc ̣ ̉ ̀ ̣ quan trong: ̣ • Làm mạnh mẽ hơn ý thức về tầm quan trọng của việc thuyết phục. • Hé cánh cửa nguyên trang hé mở băng cách giới ̣ ̀ thiệu một mô hình vận hành thay đổi
- ̉ ́ ̣ Khâu chiên theo nhu đao Phản xạ nhu đạo bằng lời đối với những phát biểu bôi nhọ và khó chịu bằng cách biến chúng thành cơ hội để thay đổi mà nhiều người khác sẽ nhận thấy
- ̉ ́ ̣ Khâu chiên theo nhu đao 1. Trường hợp cua Tom Novak ̉ Người đông tinh, điêu hanh môt tổ chức dich vụ ̀ ́ ̀ ̀ ̣ ̣ tai chinh lớn có văn phong tai San Francisco. ̀ ́ ̀ ̣ 2. Trường hợp cua Brad Williams ̉ Giam đôc ban hang cua môt công ty kỹ thuât cao. ́ ́ ́ ̀ ̉ ̣ ̣
- ̉ ́ ̣ Khâu chiên theo nhu đao Tom và Brad đã thể hiện sự tự kiểm soát và thông minh xúc cảm tuyệt vời - Họ lắng nghe và nghiên cứu tình huống rất tài giỏi, cẩn thận đưa ra phương pháp giải giáp mà không làm tổn hại - Giai quyêt vân đề thanh kiên tiêm ân nhưng không ̉ ́ ́ ̀ ́ ̀ ̉ năng lời, căng thăng. ̣ ̉
- Chủ nghia cơ hôi biên đôi ̃ ̣ ́ ̉ Trong ngắn hạn, thì chủ yếu tập trung vào tình huống cầu may; về dài hạn, nó có ý điêu gì đó chủ đông hơn. ̀ ̣
- Chủ nghia cơ hôi biên đôi ̃ ̣ ́ ̉ ̣ ̉ 1. Câu chuyên cua Chris Morgan – Tâp trung vao những cai có thể thực hiên môt cach dễ ̣ ̀ ́ ̣ ̣ ́ dang và không cân nhiêu lý do xao trôn ̀ ̀ ̀ ́ ̣ – Đi thăng vao vân đề không nhăm chỉ trich ̉ ̀ ́ ̀ ́ – Giai thich sự thuân lợi về sự thay đôi đã được đề nghị ̉ ́ ̣ ̉ băng cach chỉ ra lợi thế ̀ ́ ̣ ̉ 1. Câu chuyên cua Jane Adams – Cuôc noi chuyên hợp tinh và truyên cam hứng cho nhân ̣ ́ ̣ ̀ ̀ ̉ viên, và dù sớm hay muôn, họ cung thực sự thay đôi. ̣ ̃ ̉
- Chủ nghia cơ hôi biên đôi ̃ ̣ ́ ̉ Đôi với Chris Morgan, cơ hôi là ngăn han và câu ́ ̣ ́ ̣ ̀ may. Đôi với Jane Adams, cơ hôi là dai han hơn, điêu gì ́ ̣ ̀ ̣ ̀ đó có thể khai thac môt cach có phương phap. ́ ̣ ́ ́
- Xây dựng liên minh chiên lược ́ Môt khi họ gianh được sự giup đỡ cua người cung ̣ ̀ ́ ̉ ̀ chí hướng, tương tự như đông nghiêp ôn hoa, thì ̀ ̣ ̀ liên minh chiên lược sẽ đat được sự anh hưởng. ́ ̣ ̉
- Xây dựng liên minh chiên lược ́ Môt khi họ gianh được sự giup đỡ cua người cung ̣ ̀ ́ ̉ ̀ chí hướng, tương tự như đông nghiêp ôn hoa, thì ̀ ̣ ̀ liên minh chiên lược sẽ đat được sự anh hưởng. ́ ̣ ̉ – Câu chuyên cua phụ nữ quan lý bâc trung tai môt công ty ̣ ̉ ̉ ̣ ̣ ̣ dich vụ lớn chuyên nghiêp ̣ ̣
- Xây dựng liên minh chiên lược ́ Những người cấp tiến ôn hòa không cho phep đinh ́ ̣ kiên về “phe đôi lâp” để làm theo cách của họ. ́ ́ ̣ – Paul Wielgus lặng lẽ bắt đầu một cuộc cách mạng tại công ty của mình bằng cách thuyết phục thực sự phe đối lập tham gia với mình.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Đồ án tốt nghiệp : "Thực trạng công tác hạch toán kế toán tổng hợp tại Xí nghiệp may thuộc Công ty cổ phần Thuỳ Trang "
143 p | 197 | 71
-
Tiểu luận: Thay đổi tổ chức
25 p | 195 | 25
-
Thuyết minh đồ án tốt nghiệp: Chung cư cao cấp An Phú
166 p | 86 | 18
-
Bài thuyết trình Leading Change: Why Transformation Efforts Fail
14 p | 126 | 10
-
Bất cập và giải pháp phân cấp quản lý Ngân sách nhà nước - 6
9 p | 91 | 9
-
Báo cáo tóm tắt đề tài khoa học và công nghệ cấp ĐH: Nghiên cứu ổn định tổng thể của dầm thép có tiết diện thay đổi
41 p | 39 | 9
-
Tóm tắt Luận án Tiến sĩ Kĩ thuật: Nghiên cứu ảnh hưởng của đột biến lên cấu trúc và động học của chuỗi peptide amyloid beta: Hướng đến ức chế bệnh alzheimer
36 p | 51 | 6
-
Tiểu luận: Sự năng động của việc thay đổi trong những lĩnh vực tổ chức
38 p | 91 | 5
-
Thuyết trình: Năng lực tiến hóa của tổ chức dân cư và cộng đồng
31 p | 79 | 4
-
Tóm tắt luận án Tiến sĩ Kinh tế: Phân bổ không đúng các nguồn lực, tái phân bổ và tăng trưởng năng suất tại các doanh nghiệp ngành chế tác Việt Nam
0 p | 38 | 1
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn