Tiểu luận: Kiểm soát doanh nghiệp lưu trú

Chia sẻ: Sfdsf Sdfsd | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:7

Thêm vào BST

Báo xấu

50
lượt xem 3
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Kiểm soát là quá trình đo lường kết quả thực hiện, so sánh với các tiêu chuẩn, phát hiện sai lệch và nguyên nhân, tiến hành các điều chỉnh nhằm làm cho kết quả cuối cùng phù hợp với mục tiêu đã được xác định.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Tiểu luận: Kiểm soát doanh nghiệp lưu trú

L/O/G/O Quản trị kinh doanh lưu trú Kiểm soát doanh nghiệp lưu trú GV: Th.S. Nguyễn Thị Hải Đường Nhóm: EMC
Nội dung 1 Khái niệm 2 Vai trò 3 Phân loại 4 Yêu cầu
Khái niệm Kiểm soát là quá trình đo lường kết quả thực hiện, so sánh với các tiêu chuẩn, phát hiện sai lệch và nguyên nhân, tiến hành các điều chỉnh nhằm làm cho kết quả cuối cùng phù hợp với mục tiêu đã được xác định.
Vai trò • Giúp nhà quản trị nắm được tiến độ và chất lượng thực hiện công việc của các cá nhân, bộ phận trong tổ chức. • Tạo ra chất lượng tốt hơn cho mọi hoạt động trong tổ chức. • Giúp nhà QT đối phó kịp thời với những thay đổi của môi trường. • Giúp cho các tổ chức thực hiện đúng các chương trình, kế hoạch với hiệu quả cao. • Tạo thuận lợi thực hiện tốt việc phân quyền và cơ chế hợp tác trong tổ chức.
Phân loại Tiêu chí phân loại Các loại kiểm soát •Kiểm soát trước Theo thời gian tiến hành kiểm soát •Kiểm soát trong •Kiểm soát sau • Kiểm soát liên tục Theo tần suất các cuộc kiểm soát •Kiểm soát định kỳ •Kiểm soát đột xuất •Kiểm soát toàn bộ Theo mức độ tổng quát của nội dung •Kiểm soát bộ phận kiểm soát •Kiểm soát cá nhân • Kiểm soát CSVC- KT Theo mức độ tổng quát của nội dung •Kiểm soát con người kiểm soát •Kiểm soát thông tin •Kiểm soát tài chính
Yêu cầu • Phải chỉ rõ những chỗ khác biệt. • Phải khách quan. • Hệ thống kiểm soát phải phù hợp với bầu không khí của tổ chức. • Đảm bảo yêu cầu tiết kiệm và kết thúc bằng hành vi điều chỉnh (nếu có).
L/O/G/O Cảm ơn Cô và các bạn đã lắng nghe !