Narrow branding – Xây dựng thương hiệu hẹp

Narrow branding – Xây

dựng thương hiệu hẹp

Phần lớn các thương hiệu tiêu dùng là các thương hiệu có quy mô ở tầm

trung. Tuy nhiên, họ thường xuyên cố gắng thực hiện các "hành động

lớn" theo công thức marketing của các thương hiệu lớn với nguồn vốn

gấp mấy lần họ.

Các thương hiệu có quy mô vừa phải thường xa vào các chiến dịch truyền

thông đại chúng, bởi vì họ được mách bảo rằng mức độ chia sẻ tiếng nói càng

cao thì doanh thu càng cao. Tuy nhiên, chính vì thế mà họ phải chạy đua với

tất các các công ty cung cấp dịch vụ quảng cáo, một cuộc chiến mà chỉ những

thương hiệu lớn nhất, còn với những thương hiệu khác tỷ lệ thành công là rất

thấp.

Cơ hội tăng trưởng thực sự cho các thương hiệu là dựa vào mối liên kết sâu

hơn với những nhóm khách hàng nhỏ hẹp, nhưng có sự quan tâm cao. Tất

nhiên, marketing mục tiêu không phải là một ý tưởng mới. Nhưng những

công cụ và kỹ thuật mới bắt nguồn từ những đổi mới trong công nghệ chế tạo

theo yêu cầu của khách hàng và sự phát triển của phân khúc hàng tiêu dùng

trong cộng đồng đã đẩy marketing mục tiêu lên một cấp độ mới. Điều này làm

xuất hiện một khái niệm mới được gọi là "Narrow branding". Theo khái niệm

này, các thương hiệu sẽ thể hiện bản thân chúng theo những cách rất khác

nhau trước những nhóm người tiêu dùng khác nhau.

Narrow branding (xây dựng thương hiệu hẹp) là một khái niệm có mức độ

phá cách rất cao. Nó đi ngược lại những ý niệm về tính nhất quán và các tiêu

chuẩn thương hiệu bằng việc cho phép người tiêu dùng định hướng và tạo ra

bản chất thương hiệu.

Nhưng đối với những người sẵn sàng rũ bỏ những ý niệm cũ và quan tâm đến

cách tiếp cận tập trung hơn vào người tiêu dùng trong hoạt động marketing,

thì Narrow branding hứa hẹn sẽ đem lại những lợi ích to lớn cho họ.

Người tiêu dùng mới

Ngày nay, người tiêu dùng hiểu biết và có sự liên hệ với nhau tốt hơn trước

kia rất nhiều. Họ chia sẻ thông tin, bày tỏ quan điểm và ảnh hưởng đến quyết

định của mỗi người khác theo nhiều cách khác nhau mà các phương tiện

truyền thông đại chúng không thể làm được.

Để thành công, các thương hiệu phải có khả năng mô phỏng và được xây

dựng xoay quanh cuộc sống của người tiêu dùng. Chúng không thể thể hiện

bản thân mình theo những cách riêng lẻ và không linh động. Chúng phải tập

trung vào mục tiêu của các cá nhân, nguyện vọng của các cá nhân này sẽ

quyết định lời hứa, các thuộc tính và ngôn ngữ hình tượng của thương hiệu.

Narrow branding hiểu điều này. Nó bắt đầu với một phân khúc thông thường,

rồi chia người tiêu dùng ra thành từng nhóm có cùng phong cách sống và

những mối quang tâm. Cuối cùng, nó thiết lập lại toàn bộ hình ảnh thương

hiệu – trải nghiệm, sự phù hợp của sản phẩm, sự tiện lợi, phân phối, nội dung

và phương pháp truyền tải các thông điệp – như thể là thương hiệu bắt đầu

được xây dựng và hình thành cho mỗi phân khúc tiêu dùng.

Mặc dù, lúc đầu Narrow branding trông có vẻ không có gì là đi ngược lại

marketing truyền thống, nó không thoát ra khỏi yêu cầu về nhận dạng thương

hiệu. Hơn thế nữa, nó cũng bám sát những phẩm chất tích cực của thương

hiệu, chi sẻ chúng nhiều hơn với khách hàng.

Hãy nghĩ về nó như sự nhân hóa thương hiệu. Các thương hiệu được xác định

rõ tính chất, đáp ứng khách hàng ở cùng cấp độ phù hợp với tính chất của nó,

cho phép khách hàng tác động và có cảm giác sở hữu thương hiệu. Các

thương hiệu thay đổi có mục đích nhằm thích ứng một phân khúc khách hàng

cụ thể. Chúng tận dụng lợi ích từ việc điều chỉnh bao bì, sắp xếp sản phẩm và

gửi thông điệp để phát triển những nhóm khách hàng có nhu cầu cao và trung

thành.

Tất nhiên, các phương tiện truyền thông đại chúng không có nhiều chỗ cho

việc đặc trưng hóa. Một mẫu quảng cáo 30 giây hoặc in ấn thì khá là ổn định

và không thể thay đổi được. Điều này không đúng đối với truyền thông kỹ

thuật số, nơi cho phép tùy biến các quảng cáo để thích ứng với sự thay đổi của

thị trường.

Narrow branding rất phù hợp với thế giới này. Kỹ thuật đảm bảo cho các

marketer xác định và đặc trưng hóa toàn bộ trải nghiệm thương hiệu cho một

khán giả cụ thể nào đó, kế đến "cam kết" trong một hội thảo dài hơn và mới

mẻ với người tiêu dùng so với phương tiện truyền thông đại chúng từng làm.

Câu chuyện thành công của SeaPak

Công ty tôm SeaPak là một thí dụ điển hình về một thương hiệu tầm trung,

kinh doanh loại hàng ít được quan tâm (thực phẩm đông lạnh) đã đạt được

mức độ cần thiết trong việc đặc trưng hóa thương hiệu và thu hút khách hàng.

SeaPak đã áp Narrow branding để đặc trưng hóa trải nghiệm của khách hàng

từ sản phẩm, bao bì đóng gói, phân phối, truyền thông cho đến nội dung và

phương pháp truyền tải thông điệp. Cụ thể, công ty nhắm đến hai nhóm người

tiêu dùng hoàn toàn khác nhau về cách sống: Những người sống để nấu ăn và

những người nấu ăn để sống. Kế đến xây dựng đặc trưng thương hiệu phù hợp

cho từng nhóm.

Những người sống để nấu ăn là những khách hàng bị thu hút nhiều hơn. Họ

có niềm đam mê nấu ăn, tìm ra những công thức nấu ăn mới, sửa soạn những

buổi ăn độc nhất cho gia đình và bạn bè. SeaPak đã tập trung vào nhóm khách

hàng này bằng việc thỏa mãn niềm đam mê của họ, bao gồm cách tiếp cận đặc

biệt các bếp trưởng nổi tiếng thông quan các sự kiện Q&A trực tuyến, công

thức nấu đồ biển từ Food Network chef Robin Miller, chiến dịch email theo

yêu cầu của khách hàng được thực hiện từng tháng với công thức nấu ăn của

các bếp trưởng hàng đầu, các thức chọn riệu và những lời khuyên cho việc

sửa soạn bữa ăn. Thêm vào đó, sản phẩm, bao bì va phân phối cũng được đặc

trưng hóa

Nhóm nấu ăn để sống được nhắc đến nhiều hơn với việc đạt được sự cân

bằng, có nhiều thời gian hơn cho gia đình và không phải ở trong bếp quá

nhiều. Để đáp ứng nhóm này, SeaPak luôn tập trung vào chất lượng và sự dễ

dàng, nhanh chóng trong việc chuẩn bị bữa ăn. Sản phẩm luôn thể hiện được

sự tiện lợi. Phân phối và bào bì cũng phản ánh cách tiếp cận này với bao bì

sáng hơn, bình thường hơn và được đặt ở vị trí chính tại khu vực hàng đông

lạnh. Nội dung và phương pháp truyền tải thông điệp luôn nhận mạnh sự

thuận tiện, nhanh chóng và sự vội vã.

SeaPak đã chuyển mình vào những ngách thị trường hẹp bằng Narrow

branding nhờ đó thỏa mãn được hai nhóm khách hàng hoàn toàn khác nhau.

Kết quả là: Có sự gia tăng trong khách hàng quan tâm vượt quá mức 300%.

Quan trọng hơn là Narrow branding đem đến sự gia tăng doanh số hơn 15%

cho một mặt hàng đang trong tình trang bị suy giảm.

Đó chính là bài học mà các thương hiều ở mọi quy mô đều có thể học: Nó

không cần thiết phải tấn công tới tấp với chiến dịch marketing cùng ngân quỹ

ngân sách ngất ngưởng để có được ảnh hưởng lớn nhất.

Narrow branding cho phép các thương hiệu ở bất kỳ quy mô nào cũng có thể

phát triển và thích ứng với người tiêu dùng, đem đến cho thương hiệu một

chỗ đứng vững chắc riêng biệt trong thế giới các thương hiệu ngày nay.