2 bí quyết quản lý nhân viên hiệu quả

Văn bản:- SÔNG NÚI NƯỚC NAM.. -Lý Thường Kiệt-.. - PHÒ GIÁ VỀ KINH.. -Trần Quang Khải-.. A. MỤC TIÊU CẦN ĐẠT... 1. Kiến thức: - Những hiểu biết bước đầu về thơ trung đại... - Đặc điểm thơ thất ngôn tứ tuyệt, ngũ ngôn tứ tuyệt.Đường luật... - Chủ quyền về lãnh thổ của đất nước và ý chí quyết. tâm bảo vệ chủ quyền đó trước kẻ thù xâm lược (Sông.

10p nguyenhoanglanktth 08-08-2014 431 15   Download

Văn bản:- SÔNG NÚI NƯỚC NAM.. -Lý Thường Kiệt-.. - PHÒ GIÁ VỀ KINH.. -Trần Quang Khải-.. A. MỤC TIÊU CẦN ĐẠT... 1. Kiến thức: - Những hiểu biết bước đầu về thơ trung đại... - Đặc điểm thơ thất ngôn tứ tuyệt, ngũ ngôn tứ tuyệt.Đường luật... - Chủ quyền về lãnh thổ của đất nước và ý chí quyết. tâm bảo vệ chủ quyền đó trước kẻ thù xâm lược (Sông.

10p nguyenhoanglanktth 08-08-2014 312 12   Download

Tránh bộc lộ cảm xúc cá nhân Nếu bạn lặng im, không nêu ý kiến và một mình chịu đựng trong lòng, bạn sẽ cảm thấy bức bối và quan trọng hơn là năng suất, hiệu quả công việc sẽ bị ảnh hưởng. Do đó, bạn cần thẳng thắn nói chuyện trực tiếp với đồng nghiệp để giải toả sự bức bối của mình. Có như vậy 2 người mới tìm được tiếng nói chung để tiếp tục công việc. dù đó là việc cá nhân, khó khăn hay kỳ quặc thay vì để nó tự trôi qua. Ví dụ, giả...

3p bibocumi33 13-03-2013 71 7   Download

1.Trở thành người “thuyền trưởng” tài ba - Bằng cách đưa ra nhiều phản hồi cụ thể mang tính đóng góp. Khéo léo cân bằng yếu tố tích cực và tiêu cực trong từng lời nhận xét. - Tổ chức nhiều cuộc gặp gỡ giữa các bên, trình bày giải pháp phù hợp với điểm mạnh của từng nhân viên 2. Phần quyền cho nhóm thay vì quản lý nhỏ lẻ - Cân bằng giữa việc trao quyền tự do xử lý công việc cho các nhân viên và luôn sãn sàng đưa ra các hướng dẫn công việc cụ...

2p bibocumi23 01-01-2013 114 8   Download

Mâu thuẫn công sở luôn là vấn đề gây “đau đầu” với những nhà quản lý. Tranh chấp giữa nhân viên hay bất đồng với cấp dưới, tất cả sẽ khiến công việc của họ thêm căng thẳng. 3 chiến lược kiểm soát mâu thuẫn công sở hiệu quả Hợp tác Đây là một trong những chiến lược kiểm soát mâu thuẫn hiệu quả nhất, nhưng chỉ được áp dụng trong hoàn cảnh nhất định. Đó là 2 bên cùng làm việc theo nhóm để đạt được mục tiêu chung và giữ gìn mối quan hệ lâu dài trong công ty....

4p doquyen_1 14-10-2012 76 7   Download

Những dự án lớn thường đề cử một trưởng nhóm dự án – người có nhiệm vụ báo cáo trực tiếp cho nhà quản lý dự án, như được trình bày ở hình 2-1. Còn trong những dự án nhỏ, nhà quản lý dự án đảm nhận luôn vai trò này. Trưởng nhóm dự án không thể hành động như cấp trên mà phải đảm nhiệm thêm năm vai trò mới: người khởi xướng, người làm gương, người thương thảo, người lắng nghe và người huấn luyện. Trưởng nhóm cũng phải làm việc tích cực như mọi thành viên khác....

6p bibocumi7 03-10-2012 96 9   Download

Môi trường làm việc bổ ích cho mỗi thành viên, thân thiện và gắn kết cả tập thể ở Google tiếp tục chứng minh giá trị. CEO Larry Page Danh sách những công ty có môi trường làm việc tốt nhất thế giới năm nay một lần nữa vinh danh Google. Đây là chiến thắng thứ 3 của công ty này sau 2 lần giành vinh quang trước đó vào năm 2007 và 2008. Trong bài phỏng vấn dành cho Fortune về bí quyết xây dựng môi trường làm việc hiệu quả, CEO Larry Page của gã khổng lồ công nghệ...

5p qwedcxsaz 30-09-2012 166 15   Download

2.3.1. Trang bị cho học sinhkhối lượng tri thức phong phú về tự nhiên, kinh tế - xã hội và những kỹ năng, kỹ xảo hết sức cần thiết trong cuộc sống, đặc biệt là kỹ năng về bản đồ. 2.3.2. Bồi dưỡng cho học sinh thế giới quan khoa học và những quan điểm nhận thức đúng đắn - Địa lý là một môn học có tính tổng hợp. Trong quá trình học tập địa lý học sinh luôn phải tìm hiểu mối liên hệ giữa các sự vật, hiện tượng trong quá trình phát triển và biến đổi...

2p nkt_bibo51 04-03-2012 119 6   Download

Mụn trứng cá không chỉ là “vấn nạn” đối với tuổi teen mà còn gây “khó dễ” cho cả người trưởng thành.Tri mun trung ca hieu qua Theo Học viện Da liễu (AAD) thì độ tuổi trung bình của bệnh nhân trứng cá tăng từ 20,5 tuổi trong năm 1997 lên đến 26,5 tuổi trong năm 2007. Vấn đề mụn ở người trưởng thành thường xuất phát do yếu tố lối sống. Theo bác sĩ da liễu Ava Shamban thì: “Có 2 lý do chính: Đó là sự thay đổi ở chế độ ăn uống và các bài tập thể...

7p ben_123 07-10-2011 92 5   Download

Các thiết bị phòng cháy chữa cháy được trang bị đầy đủ theo đúng quy định của nhà nước. Các chế độ khác của công nhân viên như bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, thăm hỏi khi ốm đau hiếu hỉ đều được quan tâm giải quyết thoả đáng, tạo ra tâm lý thoải mái yên tâm công tác cho nhân viên. 2. Tồn tại trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty Bên cạnh những thành tựu cũng như những ưu điểm mà công ty có được thì cũng còn rất nhiều tồn tại...

14p ttcao3 04-08-2011 80 8   Download

Hai bí quyết quan trọng nhất trong việc quản lý nhân viên: hiệu ứng Pygmalion và hiệu ứng Galatea. Hiệu ứng Pygmalion: hiệu quả về sự kỳ vọng của cấp trên. Sự kỳ vọng vào nhân viên của bạn và sự kỳ vọng của họ về chính bản thân họ là những yêu tố then chốt trong việc con người sẽ thể hiện khả năng làm việc của mình như thế nào. Theo hiệu ứng Pygmalion và hiệu ứng Galatea thì khả năng về sự kỳ vọng không được đánh giá cao...

7p abcdef_3 12-05-2011 167 43   Download

Quản lý là một khoa học và một nghệ thuật đòi hỏi phải học tập, có bản lĩnh và sự dũng cảm tìm đến cái mới, tính hiệu quả và đáp ứng những lợi ích của nhân viên. 2. Muốn gây uy tín như một áp lực ảnh hưởng đến nhân viên thì người quản lý luôn ý thức mình là người đứng đắn, có năng lực lãnh đạo, đáp ứng những lợi ích của nhân viên, không làm tổn hại đến lợi ích của họ. 3. Trong việc quản lý, người thủ trưởng phải gieo sự kính phục...

34p bocuibatlua 25-03-2011 129 35   Download

Bí quyết hai: khen ngợi Nhà quản trị nhân sự khôn khéo áp dụng kỹ thuật khen ngợi gồm ba phần cơ bản: 1/ Khen ngay lập tức - luôn luôn khen nhân viên đúng lúc họ làm tốt. Đừng để dành lời khen đó. 2/ Khen cụ thể - ai cũng muốn được đối xử tốt nhưng người ta cảm thấy thích nhất khi được nói chính xác là đã làm tốt cái gì. 3/ Chia sẻ tình cảm – hãy phát biểu cảm nhận của mình – không phải là những gì bạn nghĩ mà là những gì bạn cảm thấy....

5p teamwork2010 21-12-2010 185 44   Download

Phần 2 ÁP DỤNG MỘT PHONG CÁCH QUẢN LÝ CÓ HIỆU QUẢ Ta có thể định nghĩa phong cách quản lý như là cách thức mà một người phụ trách một đơn vị áp đặt quyền hành của mình đối với nhân viên để đạt được những kết quả mong muốn. Đương nhiên là có nhiều phong cách quản lý khác nhau, nhưng trước khi đề cập đến vấn đề này, chúng ta cần phải hiểu rõ nguyên nhân tại sao một nhà quản lý lại áp dụng phong cách này mà không áp dụng phong cách kia....

29p tieunguyet27 15-09-2010 123 22   Download

Ý tưởng “bàn tay thép bọc găng nhung” đã được nêu trong hai bài trước. Nhưng thực hiện ra sao, có những biện pháp cụ thể nào, bạn sẽ đối mặt với những thách thức gì… Từ ý tưởng đến thực tế là một quá trình không hề đơn giản. "Bàn tay thép" - triển khai ý tưởng Xác định những người thuộc nhóm C Theo kết quả của cuộc khảo sát, chỉ có 16% những quản lý được hỏi đảm bảo rằng công ty của họ có thể xác định chính xác các nhóm nhân viên theo hiệu quả làm...

6p ko_can_nick 29-08-2010 110 12   Download

Lẽ dĩ nhiên không thể có một quy tắc thần kỳ nào dành cho người quản lý nhưng tôi nghĩ rằng những lời khuyên sau đây có thể sẽ có ích cho người làm công tác quản lý. 1. Chọn lĩnh vực hoạt động một cách cẩn thận. Phải chắc chắn rằng bạn thích hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực này. Nếu không có sự nhiệt tình đam mê thật sự thì không thể làm việc có hiệu quả. Đây là điều hoàn toàn đúng cho dù bạn là nhân viên hay người quản lý. 2. Tuyển dụng cẩn...

3p angel_ko_co_canh 20-08-2010 196 52   Download

Quản lí nhân viên hiệu quả là nhiệm vụ hàng đầu của sếp và mang tới nhiều lợi ích cho cả 2 bên. Sếp thành công trong vai trò của mình và nhân viên làm việc năng suất, nhiệt tình hơn. Dưới đây là 6 yếu tố tạo nên bí quyết đó: hệ thống cấp bậc và cấu trúc công ty. Sự phân cấp giữa nhân viên và quản lí rất quan trọng: nó xác định ai là người có trách nhiệm thực hiện công việc và ai là người đảm bảo nhiệm vụ lớn được hoàn thành.

5p bongbongcam 11-08-2010 371 138   Download

Bạn đã bao giờ ủy thác một công việc mà kết quả thu được lại rất khác với những gì bạn nghĩ chưa? Dưới đây là một vài gợi ý để ủy thác hiệu quả: 1. Đừng bao giờ “rơi” vài hội chứng “Tôi có thể thực hiện nó nhanh và tốt hơn”: Nếu làm vậy, bạn không phải là quản lý tốt. Bạn sẽ đi theo một “lối mòn” và nhân viên của bạn cũng thế. 2. Làm rõ công việc trong ý nghĩ của chính bạn: Hãy mường tượng công việc hoặc sản phẩm đã hoàn thành sẽ trông như...

4p tae_in 22-07-2010 249 64   Download

Người lao động thường đưa ra thoả thuận với công ty vào 2 thời điểm: trước khi bắt đầu công việc và lúc đánh giá hiệu quả công việc. Và hầu hết đều thảo luận về tiền lương. Tuy nhiên, bạn có thể thoả thuận nhiều vấn đề khác với nhà tuyển dụng. Dưới đây là một số điều bạn nên thương thuyết với công ty để có chế độ làm việc tốt nhất: 1. Thời gian nghỉ Thời gian nghỉ đóng vai trò quan trọng không kém tiền bạc. Nhưng nhiều nhân viên chỉ chú trọng thảo luận về tiền lương mà...

4p maybay_thaboom 01-07-2010 139 21   Download