Biểu đồ PERT

Luận văn đề xuất một phương pháp định lượng để xây dựng các biểu đồ phân phối xác suất Beta cho các công việc cơ bản chính xác hơn. Dựa vào đó ta có thể đánh giá xác suất hoàn thành dự án một cách chính xác.

117p boghoado04 11-01-2024 8 4   Download

Nối tiếp nội dung phần 1, phần 2 cuốn sách "101 thắc mắc và giải đáp khi sử dụng chương trình microsoft project trong xây dựng" giới thiệu cho người đọc các nội dung: Biểu đồ Calendar, biểu đồ PERT, biểu đồ tài nguyên, copy dự án. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

40p oursky02 07-08-2023 9 6   Download

Nối tiếp phần 1, Giáo trình Quản lý dự án (Tái bản lần thứ 3): Phần 2 sẽ tiếp tục cung cấp cho học viên các kiến thức về dự toán ngân sách và quản lý chi phí dự án, quản lý chất lượng dự án, giám sát và đánh giá dự án, quản lý rủi ro đầu tư, ứng dụng Microsoft Project, xây dựng biểu đồ GANTT và PERT,... Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung giáo trình!

181p hanthienngao 16-12-2021 102 22   Download

Bài giảng Quản trị dự án đầu tư: Chương 3 Quản lý Thời gian và Tiến độ dự án đầu tư cung cấp cho người học những kiến thức như: Mạng công việc; Phương pháp biểu đồ GANTT; Kỹ thuật tổng quan đánh giá dự án (PERT) và phương pháp (CPM). Mời các bạn cùng tham khảo!

28p caphesuadathemchanh 25-10-2021 40 10   Download

Bài giảng Quản lý dự án - Chương 3: Quản lý thời gian của dự án trình bày các nội dung chính sau: Mạng công việc; Vẽ sơ đồ mạng lưới PERT/CPM; Tính toán sơ đồ mạng lưới PERT/CPM; Phương pháp biểu đồ GANTT.

47p vijensoo2711 04-07-2021 130 12   Download

Bài giảng Quản lý dự án: Chương 3 trình bày về "Quản lý thời gian dự án". Nội dung cụ thể của chương này gồm có: mạng công việc, vẽ sơ đồ mạng lưới pert cpm, tính toán sơ đồ mạng lưới pert cpm, phương pháp biểu đồ gantt

47p thuyanlac888 19-05-2020 69 12   Download

Chương 4 - Quản lý thời gian và tiến độ dự án. Nội dung trong chương này giúp người học nắm rõ vấn đề phân tách công việc và một số công cụ quản thời gian và tiến độ dự án như: Khái niệm và vai trò của phân tách công việc, phương pháp thực hiện phân tách công việc, biểu đồ Gantt, sơ đồ PERT và phương pháp đường găng CPM.

48p deja_vu1 07-02-2018 160 22   Download

Giáo trình "Các phương pháp sơ đồ mạng trong xây dựng" giúp ích cho việc học tập của sinh viên các trường Đại học chuyên ngành Xây dựng. Phần 1 giáo trình đề cập đến 4 chương đầu: Các phương pháp sơ đồ mạng trong xây dựng, sơ đồ mạng CPM, lập tiến độ và điều khiển tiến độ bằng sơ đồ mạng CPM, sơ đồ mạng PERT. Hi vọng đây là tài liệu tham khảo hữu ích cho các bạn.

85p uocvong08 24-10-2015 504 106   Download

Bài giảng Quản trị dự án phần mềm bài 11: Lịch trình dự án giúp người tham khảo biết thêm về các phương pháp lập kế hoạch lịch trình, nội dung về WBS, phương pháp luận về lập trình, biểu đồ Gantt, biểu đồ pert và đường găng, thời gian cần thiết để hoàn thành dự án. Tham khảo tài liệu này để nắm bắt chi tiết môn học.

28p lehanhtuyet 18-07-2014 255 48   Download

ChChương 4 Quản lý thời gian và tiến độ dự án nhằm viết ra mạng công việc. Biểu diễn mạng công việc và ập sơ đồ PERT. Xác định đường găng đồng thời lập và vẽ sơ đồ GANTT.

26p six_12 12-03-2014 708 100   Download

Quản lý dự án: Là quá trình đặt kế hoạch và điều khiển sự phát triển của một hệ thống trong một khoảng thời gian xác định với một mức giá tối thiểu. Giám đốc dự án: Có trách nhiệm quản lý hàng trăm nhiệm vụ và có vai trò gắn kết các nhiệm vụ đó.

44p trangtran288 19-09-2013 98 9   Download

Quản trị dự án có thể được dùng để quản trị các dự án từ đơn giản đến phức tạp. Bước đầu tiên là thiết lập và lập thời khóa biểu cho dự án để lập bộ khung cho dự án. Sau đó, xác định các công việc cần thực hiện trong dự án. Dựa vào các công việc, ta xác định thời gian, chi phí, nguồn lực cần thiết khác: nhân lực, vật lực…mối quan hệ giữa các công việc với nhau… ...

35p namson94 20-07-2012 399 68   Download

Dự án (Project) là một tập hợp các hoạt động (Activity) liên quan với nhau và phải được thực hiện theo một thứ tự nào đó cho đến khi hoàn thành toàn bộ các hoạt động. Hoạt động được hiểu như là một việc đòi hỏi thời gian, và nguyên liệu (Resource) để hoàn thành. Trước kia để điều hành dự án người ta thường dùng biểu đồ Gantt (Gantt bar chart), là một đồ thị gồm các đường kẻ ngang, biểu thị điểm khởi công và kết thúc hoạt động. Nhược điểm của biểu đồ là không xác định được quan hệ giữa các hoạt động,...

61p carnation89 07-03-2012 173 33   Download

Dự án (Project) là một tập hợp các hoạt động (Activity) liên quan với nhau và phải được thực hiện theo một thứ tự nào đó cho đến khi hồn thành tồn bộ các hoạt động. Hoạt động được hiểu như là một việc đòi hỏi thời gian, và nguyên liệu (Resource) để hồn thành. Trước kia để điều hành dự án người ta thường dùng biểu đồ Gantt (Gantt bar chart), là một đồ thị gồm các đường kẻ ngang, biểu thị điểm khởi công và kết thúc hoạt động. Nhược điểm của biểu đồ là không xác định được quan hệ giữa các hoạt...

59p quanvokiem 11-03-2010 634 225   Download

Từ "Tài nguyên" (Resourse) (viết tắt là R) ở đây bao gồm những khả năng hiện có về lao động, đối tượng lao động và công cụ lao động (nhân lực, máy móc, thiết bị, vật liệu ) với giả thiết là bất cứ lúc nào nhu cầu về tài nguyên cũng được thoả mãn. Giả thiết này không hoàn toàn đúng. Trong thực tế thường gặp trường hợp nhu cầu tài nguyên phân bố không đều theo thời gian, có lúc ít hơn, có lúc lại vượt quá giới hạn về khả năng cung cấp tài nguyên......

44p ntgioi120405 19-11-2009 361 106   Download