Biểu đồ PERT

Quản trị dự án có thể được dùng để quản trị các dự án từ đơn giản đến phức tạp. Bước đầu tiên là thiết lập và lập thời khóa biểu cho dự án để lập bộ khung cho dự án. Sau đó, xác định các công việc cần thực hiện trong dự án. Dựa vào các công việc, ta xác định thời gian, chi phí, nguồn lực cần thiết khác: nhân lực, vật lực…mối quan hệ giữa các công việc với nhau… ...

35p namson94 20-07-2012 410 68   Download

Quản lý dự án: Là quá trình đặt kế hoạch và điều khiển sự phát triển của một hệ thống trong một khoảng thời gian xác định với một mức giá tối thiểu. Giám đốc dự án: Có trách nhiệm quản lý hàng trăm nhiệm vụ và có vai trò gắn kết các nhiệm vụ đó.

44p trangtran288 19-09-2013 99 9   Download

ChChương 4 Quản lý thời gian và tiến độ dự án nhằm viết ra mạng công việc. Biểu diễn mạng công việc và ập sơ đồ PERT. Xác định đường găng đồng thời lập và vẽ sơ đồ GANTT.

26p six_12 12-03-2014 710 100   Download

Bài giảng Quản trị dự án phần mềm bài 11: Lịch trình dự án giúp người tham khảo biết thêm về các phương pháp lập kế hoạch lịch trình, nội dung về WBS, phương pháp luận về lập trình, biểu đồ Gantt, biểu đồ pert và đường găng, thời gian cần thiết để hoàn thành dự án. Tham khảo tài liệu này để nắm bắt chi tiết môn học.

28p lehanhtuyet 18-07-2014 257 48   Download

Chương 4 - Quản lý thời gian và tiến độ dự án. Nội dung trong chương này giúp người học nắm rõ vấn đề phân tách công việc và một số công cụ quản thời gian và tiến độ dự án như: Khái niệm và vai trò của phân tách công việc, phương pháp thực hiện phân tách công việc, biểu đồ Gantt, sơ đồ PERT và phương pháp đường găng CPM.

48p deja_vu1 07-02-2018 161 22   Download

Bài giảng Quản lý dự án: Chương 3 trình bày về "Quản lý thời gian dự án". Nội dung cụ thể của chương này gồm có: mạng công việc, vẽ sơ đồ mạng lưới pert cpm, tính toán sơ đồ mạng lưới pert cpm, phương pháp biểu đồ gantt

47p thuyanlac888 19-05-2020 70 12   Download

Bài giảng Quản lý dự án - Chương 3: Quản lý thời gian của dự án trình bày các nội dung chính sau: Mạng công việc; Vẽ sơ đồ mạng lưới PERT/CPM; Tính toán sơ đồ mạng lưới PERT/CPM; Phương pháp biểu đồ GANTT.

47p vijensoo2711 04-07-2021 137 12   Download

Bài giảng Quản trị dự án đầu tư: Chương 3 Quản lý Thời gian và Tiến độ dự án đầu tư cung cấp cho người học những kiến thức như: Mạng công việc; Phương pháp biểu đồ GANTT; Kỹ thuật tổng quan đánh giá dự án (PERT) và phương pháp (CPM). Mời các bạn cùng tham khảo!

28p caphesuadathemchanh 25-10-2021 42 10   Download

Luận văn đề xuất một phương pháp định lượng để xây dựng các biểu đồ phân phối xác suất Beta cho các công việc cơ bản chính xác hơn. Dựa vào đó ta có thể đánh giá xác suất hoàn thành dự án một cách chính xác.

117p boghoado04 11-01-2024 10 4   Download

Dự án (Project) là một tập hợp các hoạt động (Activity) liên quan với nhau và phải được thực hiện theo một thứ tự nào đó cho đến khi hoàn thành toàn bộ các hoạt động. Hoạt động được hiểu như là một việc đòi hỏi thời gian, và nguyên liệu (Resource) để hoàn thành. Trước kia để điều hành dự án người ta thường dùng biểu đồ Gantt (Gantt bar chart), là một đồ thị gồm các đường kẻ ngang, biểu thị điểm khởi công và kết thúc hoạt động. Nhược điểm của biểu đồ là không xác định được quan hệ giữa các hoạt động,...

61p carnation89 07-03-2012 179 33   Download

Dự án (Project) là một tập hợp các hoạt động (Activity) liên quan với nhau và phải được thực hiện theo một thứ tự nào đó cho đến khi hồn thành tồn bộ các hoạt động. Hoạt động được hiểu như là một việc đòi hỏi thời gian, và nguyên liệu (Resource) để hồn thành. Trước kia để điều hành dự án người ta thường dùng biểu đồ Gantt (Gantt bar chart), là một đồ thị gồm các đường kẻ ngang, biểu thị điểm khởi công và kết thúc hoạt động. Nhược điểm của biểu đồ là không xác định được quan hệ giữa các hoạt...

59p quanvokiem 11-03-2010 635 225   Download