Cách kinh doanh của người nga
-
Chương 1 - Nhập môn quản trị kinh doanh. Sau khi học xong chương này, người học có thể hiểu được một số kiến thức cơ bản về: Đối tượng nghiên cứu của môn học quản trị kinh doanh, quản trị kinh doanh với tư cách một môn khoa học, quản trị kinh doanh với tư cách môn khoa học lý thuyết và ứng dụng, lịch sử phát triển môn học. Mời các bạn cùng tham khảo để biết thêm các nội dung chi tiết.
19p lovebychance01 25-04-2021 48 7 Download
-
Rất nhiều người thất bại và không sao gượng dậy được từ cú ngã của chính mình, chỉ vì 1 lần thất bại mà họ đã cho rằng mình là người không có năng lực, họ sợ những lời chê bai, mĩa mai của người khác mà không dám làm lại từ đầu. Họ liên tục đỗ lỗi cho người khác, hoàn cảnh để rồi khoảng thời gian còn lại của cuộc đời họ chỉ để oán hận và sống một cuộc sống buồn tẻ không nỗ lực, không mục tiêu. Thực tế cho thấy, không một nhà kinh doanh,...
4p hoangliensonnhi 31-07-2013 129 14 Download
-
Thất bại là một phần tất yếu của kinh doanh! Doanh nhân khởi nghiệp cần biết cách chấp nhận sự thật này. Tuy nhiên, cổ vũ tinh thần kinh doanh không đồng nghĩa với việc tán dương sai lầm của doanh nghiệp. Chẳng phải tinh thần dám làm dám chịu của những người Mỹ tiên phong - những người sẵn sàng chấp nhận vấp ngã trong suốt hành trình của họ - đã giúp họ vượt qua mọi khó khăn để thành công đó sao?...
5p camnhung_1 19-12-2012 72 11 Download
-
LUẬN VĂN: Cơ cấu tổ chức quản lý trong các doanh nghiệp ở Việt Nam theo hướng đổi mới .Lời mở đầu "Hãy cho chúng tôi một tổ chức những người cách mạng, chúng tôi sẽ đảo lộn cả nước Nga". Câu nói bất hủ ấy của V.I. Lênin cho chúng ta hiểu rõ tổ chức và vai trò của tổ chức. Người còn nói: "Trong cuộc đấu tranh giành chính quyền, giai cấp vô sản không có vũ khí nào khác hơn là tổ chức". Khi giai cấp đã nắm chính quyền rồi, người còn nói: "Lĩnh vực trọng yếu nhất và...
42p window1234 10-12-2012 201 36 Download
-
Những động tác biết nói Sau một thời gian dài bị xem là điều cấm kỵ, tác dụng của việc đụng chạm vào nhau đã được nhìn nhận tại nhiều quốc gia. Là biểu hiện của quyền lợi, che chở, hay quyền lực, giờ đây, việc đụng chạm cơ thể đã tác động mạnh đến hành vi của con người. Quả thực, đụng chạm vào nhau là cả một nghệ thuật. Tại châu Âu, Pháp, Italy, Tây Ban Nha và Nga, người ta thường tìm cách đụng chạm vào nhau nhiều nhất. Tại Pháp, hơn một nửa số người ăn...
4p bibocumi13 07-11-2012 147 28 Download
-
Trong thời kỳ kinh tế khó khăn, sức chịu đựng, độ tinh tế và chất hy sinh của giới nữ bỗng lên ngôi. Thực tế chứng minh rằng, doanh nghiệp có nữ lãnh đạo dường như có sức bền tốt hơn, an toàn hơn trước những biến đổi thất thường và nghiệt ngã của thị trường. Quyền năng nữ doanh nhân Những người lao động trong các doanh nghiệp có sếp nữ dường như cũng cảm thấy được chia sẻ hơn, bởi bản năng “người giữ lửa” của giới nữ thường khó có thể lạnh lùng, dứt khoát trong các quyết...
4p doquyen_1 14-10-2012 72 8 Download
-
Mọi thứ trên đời dù tốt đẹp đến đâu chăng nữa cũng có lúc xấu đi; đó thật sự là quy luật của cuộc sống. Dù bạn là ai, dù ngày hôm nay bạn đạt được những thành công rực rỡ như thế nào chăng nữa thì bạn vẫn là một con người đi tìm sự hoàn thiện cho chính mình qua những lần vấp ngã. Bạn đừng quá thất vọng hay chán nản khi nhìn vào những thất bại của mình, hãy xem những sai lầm là những trải nghiệm thực tế nhất để đánh giá, học hỏi và...
3p qscaxzwde 23-09-2012 74 6 Download
-
Trong doanh nghiệp Nga, người đứng đầu ít khi ủy quyền cho cấp dưới. Muốn đàm phán, phải làm trực tiếp với người này. Tín ngưỡng Khi tiếp khách là người Nga, bạn nên thận trọng với màu sắc trang trí của nơi đón tiếp. Người Nga có cách hiểu riêng về màu sắc và con số.
6p hongnhung_3 10-01-2011 272 53 Download
-
Người ta hầu như không thể dự đoán được những biến cố kiểu ''Thiên Nga Đen''. Do vậy, thay vì duy trì ảo tưởng rằng chúng ta có thể lường trước tương lai, các nhà quản trị nên tìm cách giảm thiểu ảnh hưởng từ những nguy cơ khó nhận biết. Chúng ta không nhìn thế giới qua lăng kính của những kiến thức quản trị rủi ro xưa cũ.
13p bingo_do 25-05-2010 513 344 Download
-
Rất nhiều công ty, doanh nghiệp nhà nước và tư nhân, kể cả không ít các công ty nước ngoài thường than phiền rằng các nhân viên người Nga, đặc biệt là các nhân viên cấp thấp, không tỏ ra mấy mặn mà với việc được tăng lương nếu Bạn đòi hỏi họ làm thêm giờ hoặc đảm nhiệm thêm khối lượng công việc. Dường như đối với họ, mức sống cao hơn, tốt đẹp hơn không phải là mục đích chính của ho, miễn sao không ai quấy rầy "khoảng trời riêng tư" của họ. ...
6p bupbexinhxan 26-02-2010 132 22 Download