Chiến tranh mắt nhắm mắt mở
-
Bài viết tập trung khảo sát 05 loại hình điểm du lịch gồm: sinh thái tự nhiên, lịch sử và văn hóa, giải trí hiện đại, cộng đồng, tâm linh. Kết quả chỉ ra xu hướng phân bố các điểm loại hình, từ đó làm cơ sở cho việc đề ra các chiến lược khai thác tài nguyên, phát triển các loại hình du lịch tại địa bàn tỉnh Bến Tre nhằm tạo ra sự khác biệt và tăng sự cạnh tranh trong khu vực.
7p vifilm 11-10-2024 1 1 Download
-
Bài viết "Chiến lược điểm đến thông minh - Yếu tố then chốt tạo nên sự thay đổi cho ngành du lịch Việt Nam" làm rõ các khía cạnh, bao gồm: Thứ nhất, phân tích năng lực cạnh tranh của du lịch, để thấy được sự cần thiết phải có các chiến lược khi đối mặt với các yếu tố truyền thống dễ bị tổn thương. Thứ hai, từ phân tích lý thuyết, đề xuất vận dụng điểm đến thông minh làm khung chiến lược để phát triển du lịch Việt Nam, vì nó có thể ứng phó với những chuyển đổi công nghệ kỹ thuật số và môi trường đang tác động đến sự phát triển du lịch nói chung.
15p tonhiemm 07-06-2024 2 1 Download
-
Đề tài nghiên cứu nhằm 3 mục tiêu: Xác định đánh giá nguồn lực công ty, năng lực cạnh tranh, lợi thế cạnh tranh của Công ty Jmatek tại thị trường Việt Nam trong năm 2018; đánh giá mức độ tương hợp giữa các yếu tố nền tảng của chiến lược cạnh tranh của Công ty Jmatek tại thị trường Việt Nam, từ đó chỉ ra những mặt hạn chế, tồn tại của chiến lược cạnh tranh của công ty trong năm 2018; đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược cạnh tranh của công ty Jmatek đến năm 2023.
167p thiennhaikhach03 16-07-2021 39 8 Download
-
Luận văn phân tích thực trạng và đánh giá hoạt động của ngân hàng TMCP Quân đội dựa trên phương pháp định tính để thấy được những mặt yếu kém, khiếm khuyết trong điều hành, quản lý và quản trị ngân hàng. Từ đó đề xuất các giải pháp để hoàn thiện khung chính sách và điều hành hệ thống ngân hàng TMCP Quân đội ở cả khía cạnh vĩ mô và góc độ vi mô nhằm nâng cao hiệu quả và cải thiện năng lực cạnh tranh cho ngân hàng TMCP Quân đội.
95p thiennhaikhach01 02-07-2021 12 3 Download
-
Trong điều kiện hiện nay, do các nguồn tài nguyên thiên nhiên không tái tạo (dầu khí, than đá) đang bị cạn dần trong khi nhu cầu tiêu thụ nguồn tài nguyên này không ngừng gia tăng, vì vậy nguy cơ xảy ra các cuộc xung đột xuyên quốc gia có quy mô khác nhau ngày càng gia tăng nhằm cạnh tranh khai thác và sở hữu các nguồn tài nguyên thiên nhiên. Vấn đề an ninh năng lượng đã trở thành yếu tố vô cùng quan trọng trong chiến lược an ninh quốc gia của mỗi nước.
6p bibianh 27-09-2019 61 5 Download
-
Nền kinh tế thế giới đã và đang trải qua những bước tiến nhảy vọt, với sự phát triển không ngừng của xã hội, tạo ra một bộ mặt mới trong nền kinh tế xã hội. Cùng với xu hướng đó, nước ta đã lựa chọn mô hình kinh tế thị trường định hướng Xã hội chủ nghĩa có sự quản lý của Nhà nước. Do đó mà các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh trong nước hiện đang đứng trước rất nhiều khó khăn, thử thách mới. Đó là sự cạnh tranh quyết liệt giữa các doanh nghiệp nhằm...
54p lavdhqn 25-08-2013 270 68 Download
-
Trong điều kiện nền kinh tế thị trường đầy năng động cùng với sự cạnh tranh khốc liệt hiện nay, việc dành đựoc thị trường tiêu thụ ngày càng lớn là mục tiêu phấn đấu của hầu hết các doanh nghiệp. Công ty Vật tư Nông sản Hà Nội cũng không nằm ngoài số đó. Bởi doanh nghiệp có dành được thị trường tiêu thụ thì mới có được cơ hội tìm kiếm lợi nhuận và sự tăng trưởng. Đối với mặt hàng vật tư nông sản đặc biệt là mặt hàng phân bón cũng vậy. Việt Nam là...
49p chupchup1122 22-03-2013 163 47 Download
-
“Liên tục phát triển” là mục tiêu của mọi doanh nghiệp muốn tồn tại trong cơ chế thị trường, trong nền kinh tế được coi là ”linh hồn của thị trường” thì việc khai thác thị trường theo chiều sâu và mở rộng thị trường theo chiều rộng là nhiệm vụ thường xuyên liên tục của mọi doanh nghiệp. Cạnh tranh có thể làm cho doanh nghiêp mất đi những khách hàng của mình nếu như doanh nghiệp không có những chiến lược hợp lý, hơn thế nữa doanh nghiệp muốn duy trì và phát triển hoạt động kinh...
36p chupchup1122 22-03-2013 238 76 Download
-
“ Liên tục-liên tục phát triển” là mục tiêu của mọi doanh nghiệp muốn tồn tại trong cơ chế thị trường, trong nền kinh tế mà cạnh tranh được coi là “ linh hồn của thị trường” thì việc khai thác thị trường theo chiều sâu và mở rộng thị trường theo chiều rộng là nhiệm vụ thường xuyên liên tục của mọi doanh nghiệp. Cạnh tranh có thể làm cho doanh nghiệp mất đi những khách hàng của mình nếu như doanh nghiệp không có những chiến lược hợp lý, hơn thế nữa doanh nghiệp muốn duy trì...
76p vaio1111 04-09-2012 188 65 Download
-
Anh Nguyễn Xuân Hoàng nhờ tôi viết mục Sổ Tay cho Văn số này. Tôi chưa bao giờ phụ trách mục gì cho bất cứ báo nào. Những bài tôi viết chỉ là những sáng tác “tự do": thơ, truyện, tùy bút, tiểu luận. Viết Sổ Tay thì phải đề cập ít nhiều đến nội dung của số báo sắp ra. Nhưng tôi không có trong tay ngay cả mục lục của số báo, và tôi chỉ có một đêm để viết cho kịp “deadline" mà anh Hoàng nhờ. Tôi gọi điện thoại, anh Hoàng nói: “Hạo muốn viết gì cứ viết, coi như...
181p nguyenhoanui 07-09-2011 124 18 Download
-
Trong quá trình đ i m i c ch qu n lý c a ngành thu s ổ ớ ơ ế ả ủ ỷ ản, nhà nước đã cho phép ngành thuỷ sản “tự cân đối, tự trang trải” và được phép xuất khẩu tự do các sản phẩm thuỷ sản. Đây là sự mở đường cho xuất khẩu thuỷ sản ngày càng gia tăng. xuất khẩu thuỷ sản hơn 10 năm qua đã phát triển theo chiều rộng và từng bước đi vào chiều sâu, tạo được vị trí và thế đứng trên thị trường nước ngoài. Năm 2005 cơ cấu thị trường tiếp tục...
15p dinhthao00 14-06-2011 248 68 Download
-
Nền kinh tế NB lúc đầu cũng chỉ là một nền nông nghiệp chủ yếu dựa vào việc sản xuất các mặt hàng có hàm lượng lao động cao. NB đã phát huy sức mạnh truyền thống là một nước chuyên chế biến XK các sản phẩm bằng nguyên liệu NK từ nước ngoài, đã được hình thành từ trước chiến tranh nhằm nhanh chóng mở rộng sản xuất và tăng cường XK.
9p tuanctbg 22-05-2011 297 79 Download
-
Thách thức lớn nhất mà các nhà chiến lược của Ngân hàng thương mại phải đối mặt là tối ưu hóa hoạt động kinh doanh truyền thống đang hết sức khó khăn đồng thời phải chuyển dịch Ngân hàng mình thế nào để cạnh tranh trong TMĐT Các công ty tài chính nhanh chóng mở rộng các kênh giao dịch của mình trên cơ sở công nghệ truyền thông nhằm mở rộng phạm vi hoạt động và đạt được mối liên hệ thuận tiện, tiết kiệm cho khách hàng. Các bộ phận tài chính trung gian như ngân hàng, các tổ chức tài chính-tín dụng, bảo...
23p thachoem88 02-12-2010 215 81 Download