hiến lược cạnh tranh Bài giảng kinh tế quản lý

Bài giảng "Quản lý dành cho kỹ sư" Chương 6: Quản lý công nghệ, được biên soạn gồm các nội dung chính sau: Các lĩnh vực quản lý công nghệ; sự thay đổi công nghệ và mục tiêu kinh tế của doanh nghiệp; Công nghệ và văn hóa tổ chức; Con người và công nghệ hiện đại;...Mời các bạn cùng tham khảo!

56p sanhobien72 22-07-2024 2 2   Download

Chương 5 - Chiến lược kinh doanh quốc tế. Mục tiêu của chương: Giải thích cách hình thành chiến lược, nhấn mạnh mô tả môi trường bên trong và bên ngoài; mô tả cách thực hiện chiến lược; thảo luận những cách thực thức mà công ty đa quốc gia kiểm soát và đánh giá chiến lược.

28p estupendo1 06-08-2016 110 15   Download

Bài giảng Chiến lược kinh doanh nhằm trang bị cho người học những kiến thức cơ bản về vai trò, vị trí và nội dung của công tác quản lý chiến lược trong một doanh nghiệp, giúp người học làm chủ được các công cụ và kỹ thuật hoạch định và triển khai thực hiện chiến lược kinh doanh.

167p slow_12 27-06-2014 221 53   Download

Mục tiêu chính Bài giảng Kinh tế quản lý: Bài 7 Lý thuyết trò chơi và chiến lược cạnh tranh nhằm trình bày về lý thuyết Trò chơi và quyết định chiến lược, chiến lược trội, cân bằng Nash và các loại trò chơi.

20p sms_12 08-05-2014 167 31   Download

Chương 11 Chiến lược trong kinh doanh quốc tế nhằm trả lời câu hỏi: Những hành động nào nhà quản lý có thể thực hiện để cạnh tranh hiệu quả hơn trong nền kinh tế toàn cầu?

17p four_12 24-03-2014 88 4   Download

Năm 1911, FREDERICK W. TAYLOR cho ra đời cuốn sách nổi tiếng “Những nguyên tắc quản trị khoa học”. Quản trị là một yêu cầu tất yếu khách quan. Tầm quan trọng của quản trị thể hiện trong sự phát triển kinh tế.

48p page_12 16-08-2013 116 10   Download

1.1- Tài chính doanh nghiệp 1.1.1- Hoạt động của doanh nghiệp và Tài chính - Doanh nghiệp là một tổ chức kinh tế thực hiện các hoạt động sản xuất, cung ứng hàng hóa cho người tiêu dùng qua thị trường nhằm mục đích sinh lời. - Xét về mặt kinh tế: Hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là quá trình kết hợp các yếu tố đầu vào tạo thành yếu tố đầu ra là hàng hóa và thông qua thị trường bán các hàng hóa đó để thu lợi nhuận. ...

25p page_12 16-08-2013 67 5   Download

CNTT xuất hiện khắp nơi và tầm quan trọng chiến lược của nó đã giảm. Cách tiếp cận đầu tư và quản lý CNTT cần phải thay đổi đáng kể! Khi một tài nguyên trở thành bản chất để cạnh tranh nhưng không quan trọng cho chiến lược, rủi ro nó tạo ra trở thành quan trọng hơn các lợi thế mà nó cung cấp.

44p duylong2091 27-12-2012 148 35   Download

Khải niệm và triển vọng Xác định quy mô chiến lược của các hoạt động Thiết lập một hệ thống: tác động của lợi thế kinh tế theo quy mô và phạm vi Tranh thủ tính năng động của thị trường Tạo được một vị trí cạnh tranh trong lĩnh vực hoạt động Đối phó với cạnh tranh: phân tích nội bộ ngành Phát triển các chiến lược cạnh tranh Tạo điều kiện cho sự thay đổi của tổ chức và nghệ thuật lạnh đạo để thực hiện chiến lược Tạo nên giá trị kinh tế....

27p muaythai3 25-10-2011 92 13   Download

Khi có các thuận lợi đặc biệt về giá nội bộ. Khi các nhà cung cấp hiện tại có lợi nhuận biên cao. Khi một công ty cần có được nguồn tài nguyên nhanh chóng. 4.5.5. NGUYÊN TẮC CHỈ ĐẠO THEO ĐUỔI CÁC CHIẾN LƯỢC (tiếp) Kết hợp theo chiều ngang: Khi công ty cạnh tranh trong một ngành đang phát triển Khi công ty có được những lợi thế về kinh tế phạm vi (economy of scope). Khi công ty có vốn và nhân lực cần thiết để quản lý thành công một tổ chức được mở rộng. Khi các đối...

13p iiduongii4 15-04-2011 418 214   Download