
Hoạch định nhu cầu sản xuất
-
CHƯƠNG IV - HOẠCH ĐỊNH TỔNG HỢP MỤC TIÊU CHƯƠNG IV Hiểu khái niệm và vai trò của hoạch định tổng hợp. ? Biết các phương pháp hoạch định tổng hợp. ? Biết ứng dụng các phương pháp hoạch định tổng hợp? CHƯƠNG IV - HOẠCH ĐỊNH TỔNG HỢP 1. Khái niệm, mối quan hệ của hoạch định tổng hợp với các hoạt động khác 1.1. Khái niệm ? Hoạch định tổng hợp quyết định các nguồn lực doanh nghiệp cần sử dụng, để sản xuất sản phẩm đáp ứng nhu cầu tương lai, trong khoảng thời gian trung hạn từ 6 đến...
21p
hivu69
08-08-2011
326
120
Download
-
CHƯƠNG VII HOẠCH ĐỊNH NHU CẦU NGUYÊN LIỆU MỤC TIÊU CHƯƠNG VI ? Hiểu các khái niệm hoạch định nhu cầu nguyên liệu. ? Biết phương pháp hoạch định nhu cầu nguyên liệu. ? Biết các mô hình cung ứng nguyên liệu. CHƯƠNG VII HOẠCH ĐỊNH NHU CẦU NGUYÊN LIỆU 1. Khái niệm và mục tiêu của MRP 1.1. Khái niệm : Là hệ thống hoạch định nhu cầu các loại nguyên liệu phục vụ sản xuất. Cụ thể là giúp doanh nghiệp trả lời : ? Cần nguyên liệu nào để sản xuất sản phẩm ? ? Cần bao nhiêu ? ?...
24p
hivu69
08-08-2011
238
104
Download
-
Đề tài nghiên cứu nhằm giới thiệu những lý luận cơ bản về CTCP, cơ cấu vốn và hoạch định cơ cấu vốn của CTCP; giới thiệu sơ lược những lý thuyết về cơ cấu vốn, cũng như kinh nghiệm về xây dựng cơ cấu vốn của các CTCP ở một số nước trên thế giới; phân tích, đánh giá thực trạng cơ cấu vốn của các CTCP niêm yết trong thời gian qua; đề ra những giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện cơ cấu vốn cho các CTCP niêm yết trong thời gian tới.
22p
closefriend06
01-11-2021
36
4
Download
-
Đề tài nghiên cứu nhằm giới thiệu những lý luận cơ bản về CTCP, cơ cấu vốn và hoạch định cơ cấu vốn của CTCP; giới thiệu sơ lược những lý thuyết về cơ cấu vốn, cũng như kinh nghiệm về xây dựng cơ cấu vốn của các CTCP ở một số nước trên thế giới; phân tích, đánh giá thực trạng cơ cấu vốn của các CTCP niêm yết trong thời gian qua; đề ra những giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện cơ cấu vốn cho các CTCP niêm yết trong thời gian tới.
91p
tuetuebinhan555
30-01-2025
6
6
Download
-
Kết cấu của bài tiểu luận với đề tài "Lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp" gồm có 2 phần chính: Phần 1 Hệ thống và hệ thống quản lý sản xuất–kinh doanh trong doanh nghiệp, Phần 2 Nhu cầu thông tin cho việc lập chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.
23p
phapdaica92
02-12-2014
557
77
Download
-
Nghiên cứu sẽ cung cấp thông tin quan trọng về nhu cầu môi trường nuôi của cá bè vẫu và góp phần định hướng quy hoạch vùng sản xuất giống và nuôi thương phẩm, và điều này có ý nghĩa lớn trong phát triển bền vững nuôi trồng thủy sản.
10p
gaupanda068
02-01-2025
3
1
Download
-
Mục tiêu Hiểu rõ về hoạt động dự trữ và lập kế hoạch nguyên vật liệu. Nắm rõ và có khả năng ứng dụng các phương pháp và kỹ thuật quản trị hàng dự trữ và lập kế hoạch
28p
thoabar3
20-08-2011
1029
200
Download
-
Nội dung kế hoạch xây dựng hệ thống cung cấp nước và thoát nước trên mỗi vùng lãnh thổ Tiến hành điều tra thăm dò nguồn nước trên lãnh thổ Xác định nhu cầu nước cho sản xuất và đời sống Rà soát lại, hoàn chỉnh quy hoạch hệ thống cung cấp nước và thoát nước trên mỗi vùng lãnh thổ Xây dựng bảng cân đối nước và thoát nước cho toàn vùng, cho mỗi ngành và từng điểm dân cư...
35p
minhhienphan
21-02-2012
189
26
Download
-
Mục tiêu Hỗ trợ ra quyết định đối với những hoạt động phân phối và hoạch định các nguồn lực kinh doanh và sản xuất Hệ thống thông tin kinh doanh sản xuất bao gồm: - HTTT kinh doanh: theo dõi dòng thông tin thị trường, thông tin công nghệ và đơn đặt hàng của khách hàng. Nhận thông tin sản phẩm từ HTTT SX. phân tích và đánh giá để đưa ra các kế hoạch SX phục vụ cho nhu cầu sản xuất kinh doanh của công ty. - HTTT sản xuất: nhận kế hoạch sản xuất từ HTTT...
38p
nhanqtkdtg
13-10-2012
381
27
Download
-
Mục tiêu đề tài là phân tích và thiết lập một chương trình đào tạo và phát triển các kỹ năng nghề nghiệp cho nhân viên vận hành máy tại công ty liên doanh Lever Việt Nam dựa trên nhu cầu của nhân viên, yêu cầu của nhà quản lý và mong đợi của công ty, chương trình này sẽ làm nền tảng chỉ đạo cho việc tiến hành tất cả các hoạt động đào tạo và phát triển tay nghề liên tục, qua đó làm gia tăng đáng kể khả năng cạnh tranh của công ty trong hiện tại và tương lai.
92p
nienniennhuy66
31-12-2024
5
3
Download
-
Giống như ở các nước khác, tác động của biến đổi khí hậu đang rất được quan tâm ở Việt Nam. Nghiên cứu này phân tích một cách tổng hợp nhất tác động của biến đổi khí hậu đối với Việt Nam đến năm 2050. Các phân tích trong nghiên cứu có ba đặc điểm quan trọng. Thứ nhất, nghiên cứu áp dụng cách tiếp cận cấu trúc từ dưới lên. Các phân tích trong nghiên cứu dựa vào các mô hình cấu trúc kết nối kịch bản khí hậu với các kết quả kinh tế. Thứ hai, cách tiếp...
32p
badaovl
20-05-2013
75
5
Download
-
Chuyên đề: Quản trị sản xuất tập trung trình bày các vấn đề cơ bản về giới thiệu chung về quản trị sản xuất và tác nghiệp, dự báo nhu cầu sản xuất, hoạch định công suất và năng suất của doanh nghiệp, định vị doanh nghiệp và bố trí mặt bằng sản xuất,...Mời các bạn cùng tìm hiểu và nắm bắt nội dung thông tin tài liệu.
91p
ngochuyen2345
20-08-2015
288
37
Download
-
Tài liệu này đề cập đến những phản ứng với biến đổi khí hậu nhằm giải quyết vấn đề sản xuất nông nghiệp ở quy mô khu vực và toàn cầu. Các thành phần quan trọng cần thiết cho sự đánh giá chiến lược năng lực thích nghi và lập kế hoạch thích ứng được xác định và dẫn chứng các ví dụ điển hình về các chiến lược thích nghi tương ứng với một loạt các lĩnh vực nông nghiệp then chốt.
48p
caygaocaolon10
01-02-2021
56
11
Download
-
Thương mại: là toàn bộ các hoạt động kinh doanh trên thị trường nhằm mục tiêu sinh lời của 1các chủ thể kinh doanh.Marketing thương mại là quá trình tổ chức, quản lý và điều khiển các hoạt động nhằm tạo ra khả năng và đạt được mục tiêu tiêu thụ có hiệu quả nhất trên cơ sở thỏa mãn một cách tốt nhất nhu cầu của nhà sản xuất, nhà thương mại và người tiêu thụ.
83p
hoacatsamac178
03-12-2009
425
292
Download
-
Nhu cầu tổng thể là tổng thể nhu cầu mọi loại sản phẩm của doanh nghiệp. Doanh nghiệp phải xác định tổng nhu cầu theo một đơn vị đo lường thống nhất để phục vụ cho việc lên kế hoạch của doanh nghiệp ở cấp độ quản lý cao nhất.
58p
truongdoan
09-11-2009
650
315
Download
-
Tại sao phải có thương hiệu? * 100 năm trước đây, các nhà Sản xuất sản xuất và thuê nhân viên bán hàng đi bán sản phẩm.* Do cạnh tranh, NTD ngày càng đối diện với quá nhiều sản phẩm mà họ không nhớ hết nổi. * Mặt khác, sự phát triển ồ ạt của các phương tiện truyền thông ( TV, báo chí, ...) dẫn đến một cách làm mới hiệu quả hơn:
160p
truongdoan
10-11-2009
1158
440
Download
-
Tổng quan về Marketing thương mại điện tử Chương 2: Hành vi khách hàng điện tử Chương 3: Quản trị tri thức Marketing điện tử Chương 4:Marketing là việc nhận dạng ra được những gì mà con người và xã hội cần. Một sản phẩm nếu được tạo ra mà không ai có nhu cầu dùng và mua thì sẽ không bán ra được, từ đó sẽ không có lãi. Mà nếu vậy, thì sản xuất sẽ trở thành không sinh lợi. Do đó, định...
52p
lavie1
19-07-2011
257
30
Download
-
Khái niệm đào tạo và phát triển:là quá trình hoạch định và tổ chức nhằm trang bị , năng cao kiến thức vả kỹ năng cụ thể cho nhân viên nhằm nâng cao hiệu quả làm việc. Phát triển là quá trình chuẩn bị và bồi dưỡng năng lực cần thiết cho tổ chức tronbg tương lai. Đối với cá nhân: Thõa mãn nhu cầu học tập, thay đổi hanh vi nghề nghiệp, tăng cơ hội thăng tiến và phát triển nghề nghiệp....
21p
can_loc
29-07-2012
3484
177
Download
-
Nhu cầu phụ thuộc Có số lượng của sản phẩm sẽ xác định được nhu cầu phụ thuộc; MRP được dùng khi lập được kế hoạch sản xuất cho sản phẩm cuối. Các thành phần của mô hình MRP 1. 2. 3. 4. 5. Chương 10: MRP & ERP Lệnh sản xuất MPS Kế hoạch nguyên liệu BOM Lượng tồn kho Đặt hàng Thời gian sản xuất 10 – 3 .Lập kế hoạch sản xuất Mức tồn kho Nhu cầu khách hàng (Tiếp thị) Tài chính, tiền tệ Kế hoạch nhân lực Năng lực nhà thầu phụ Quản trị đầu tư Kế hoạch sản xuất tổng thể Thiết kế kỹ thuật...
35p
home_12
12-08-2013
220
37
Download
-
Kế hoạch công suất (Dài hạn: năm) Thay đổi nhà máy Thay đổi thiết bị Kế hoạch công suất cho nhà máy mới Điều chỉnh công suất theo nhu cầu bằng kế hoạch chiến lược Hoạch định tổng hợp (Trung hạn: Quý, tháng) Sử dụng thiết bị Thay đổi nhân sự Thầu phụ Tuần Model 22 Model 24 Model 26 Kế hoạch sản xuất xe đạp (Xác định nhân sự hay hợp động phụ để thỏa mãn nhu cầu bằng nhà máy/công suất) Tháng Lượng xe sản xuất 1 800 2 850...
46p
home_12
12-08-2013
74
10
Download
CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
