Kế hoạch bán hàng
Bạn muốn doanh nghiệp của mình phát triển? Bạn muốn có một kế hoạch bán hàng thành công? Bạn muốn có doanh số, khách hàng ổn định? Đáp án của những vấn đề trên đều được giải đáp khi bạn có cho mình một mục tiêu bán hàng nhất định. Đầu tiên, kế hoạch bán hàng cần một mục tiêu cuối cùng, việc thiết lập các mục tiêu bán hàng thực tế theo chiều sâu sẽ giúp bạn xác định được những gì thực tế bạn có thể mang lại dựa trên quy mô của thị trường, mục tiêu công ty, kinh nghiệm và tài nguyên có sẵn cho nhóm bán hàng của bạn. Nhằm giúp bạn xác định tốt các mục tiêu bán hàng và đi đến một kế hoạch bán hàng hoàn hảo, TaiLieu.VN chia sẻ đến bạn một số tư liệu như: Mẫu kế hoạch bán hàng B2B cho nhân viên sales, Mẫu kế hoạch bán hàng chuẩn nhất dành cho doanh nghiệp, Phương pháp xây dựng kế hoạch bán hàng, kinh doanh, Phương pháp xây dựng một kế hoạch bán hàng hoàn hảo, Kế hoạch bán hàng thành công,... Mời các bạn cùng tham khảo.
-
Trong kinh doanh, việc tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá luôn là một vấn đề quan trọng, quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Quản trị bán hàng tốt không chỉ giúp doanh nghiệp nâng cao doanh thu bán hàng, kiểm soát tối ưu doanh số bán hàng của các chi nhánh, cửa hàng, đại lý; đồng thời giúp ban lãnh đạo xây dựng được đội ngũ bán hàng và chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp. Hiểu được tầm quan trọng của công tác quản trị bán hàng, TaiLieu.VN chia sẻ đến các bạn Bộ Tài Liệu Quản Trị Bán Hàng Và Kênh Phân Phối giúp các nhà lãnh đạo đưa ra chiến lược bán hàng hiệu quả cũng như có chính sách lựa chọn kênh phân phối phù hợp nhằm gia tăng doanh thu và lợi nhuận cho doanh nghiệp.
405 tài liệu 1417 lượt tải
Download
-
Bộ tài liệu Xây dựng đội ngũ bán hàng được TaiLieu.VN tổng hợp với nội dung đa dạng từ: quy trình bán hàng, kĩ năng cần thiết khi làm việc nhóm đến phương pháp giữ chân khách hàng và bán được hàng. Hy vọng sẽ giúp các chủ doanh nghiệp định hình được hướng phát triển cho công ty mình và thành công trong công việc.
125 tài liệu 2224 lượt tải
Download
-
Mục đích: Làm thế nào để đạt được doanh số cho sản phẩm hoặc dịch vụ. Diễn tả chính xác doanh nghiệp cần làm gì để đạt được thị phần mong muốn. Đây chính là bản tóm tắt chi tiết của chiến lược marketing và các phương pháp khuyến mãi cũng như các chiến thuật phụ trợ cần tận dụng
5p 
phuongthanh1
29-10-2009
3151
706
Download
-
Gỉa sử bạn đang làm việc cho Tập đoàn Chíp máy tính, nhà cung cấp hàng đầu các sản phẩm bộ nhớ của máy tính. Sau khi lĩnh vực công nghệ này trải qua sóng gió, Giám đốc Điều hành của tập đoàn bạn tỏ ra kiên quyết hơn bao giờ hết trong việc giành chiến thắng trong cạnh tranh. Do đó, ông ta triệu tập Ban giám đốc, và sau một cuộc tranh luận nảy lửa và kéo dài, họ gọi bạn tới và bảo bạn rằng họ muốn mở cyberdoor của Tập đoàn trong vòng sáu tuần. Và họ cho rằng sáu tuần...
4p cctm030057
04-12-2010
1163
303
Download
-
Nội dung tài liệu "Công cụ phân tích và lập kế hoạch của giám đốc bán hàng" giới thiệu vấn đề về bán hàng, kế hoạch hóa đối với giám đốc bán hàng, phân tích cơ sở của việc lập kế hoạch và giải quyết vấn đề, phân tích doanh số và chi phí của giám đốc bán hàng, phân tích tài chính, lựa chọn phương pháp phân tích.
18p vitconxinhdep
13-04-2009
1704
729
Download
