Khái lược chung về kiểm soát

Bài giảng Chiến lược thương hiệu - Chương 4: Rủi ro trong xây dựng thương hiệu. Chương này có nội dung trình bày khái quát chung về rủi ro trong xây dựng thương hiệu; dự báo rủi ro trong xây dựng thương hiệu; các biện pháp kiểm soát rủi ro trong xây dựng thương hiệu;... Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung bài giảng!

9p charaznable 06-06-2022 41 6   Download

"Bài giảng môn Kiểm soát - Bài 1: Khái lược chung về kiểm soát" gồm các nội dung các vấn đề chung về kiểm soát; vai trò của hoạt động kiểm soát trong doanh nghiệp; phân loại kiểm soát; chức năng kiểm soát; nội dung kiểm soát trong kinh doanh.

29p nguathienthan10 24-02-2021 62 2   Download

Nội dung bài viết đề cập để khu vực này tiếp tục tăng trưởng và phát triển bền vững thì việc kiểm soát tình hình tài chính doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn có ý nghĩa to lớn. Kiểm soát tài chính giúp chủ sở hữu doanh nghiệp nắm bắt được chính xác, toàn diện về tình hình tài chính để điều hành và giám sát các mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, đảm bảo sự hoạt động của các thành viên trong doanh nghiệp đúng theo định hướng, chiến lược phát triển chung và thực hiện được các mục tiêu của doanh nghiệp.

10p hanh_tv32 03-05-2019 60 1   Download

Chương 4 - Rủi ro trong xây dựng thương hiệu. Chương này gồm có những nội dung cơ bản sau: Khái quát chung về rủi ro trong xây dựng thương hiệu, dự báo rủi ro trong xây dựng thương hiệu, các biện pháp kiểm soát rủi ro trong xây dựng thương hiệu.

9p tieu_vu02 02-06-2018 70 6   Download

Thông qua sự tìm hiểu về tình hình hoạt động tín dụng của ngân hàng Sacombank Cần Thơ trong giai đoạn 2007-2009 nhóm em có những ý kiến đề xuất như sau : - Chi nhánh nên tích cực trong việc triển khai các dịch vụ đi kèm hoạt động tín dụng nhằm thu được nhiều lợi nhuận, đồng thời hạn chế được rủi ro có thể xảy ra. Bởi vì trong nền kinh tế thị trường có nhiều diễn biến phức tạp, chúng ta khó có thể kiểm soát hết được hoạt động của khách hàng. Chỉ những khách...

59p ngocminh_0984 07-03-2013 122 38   Download

Để khiến nhân viên cống hiến hết khả năng, chỉ thể hiện tài năng không là chưa đủ. Quan trọng hơn, chính những giá trị, động lực thúc đẩy các quyết định của nhà lãnh đạo mới khiến họ hoàn toàn "tâm phục." Chúng ta thường bàn luận nhiều về khái niệm “bản lĩnh” trong việc nuôi dưỡng những niềm tin mà một người lãnh đạo luôn cần, để gây ảnh hưởng tới đội ngũ cộng sự. Các nhà quản trị đã nhấn mạnh: Năng lực lãnh đạo không chỉ bao gồm các kiến thức chuyên môn mà còn là sự...

7p qscaxzwde 23-09-2012 76 9   Download