Kiểm soát hệ thống quản trị tri thức

Mục tiêu của đề tài là phân tích, đánh giá thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ và tính hữu hiệu của hệ thống kiểm soát nội bộ tại các DN kinh doanh chuỗi cửa hàng bán lẻ Việt Nam hiện nay; xác định các nhân tố ảnh hưởng và mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố đến tính hữu hiệu của hệ thống kiểm soát nội bộ tại các DN kinh doanh chuỗi cửa hàng bán lẻ Việt Nam; từ kết quả nghiên cứu, đề xuất một số giải pháp nâng cao tính hữu hiệu của hệ thống KSNB tại các DN kinh doanh chuỗi cửa hàng bán lẻ Việt Nam.

117p nienniennhuy66 31-12-2024 4 2   Download

Mục tiêu của đề tài là tổng hợp các quan điểm cơ bản về tích hợp kiểm soát nội bộ và quản trị rủi ro; tiếp cận lý luận hiện đại về rủi ro và quản trị rủi ro; khảo sát, đánh giá thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ của các doanh nghiệp Việt nam, đặc biệt về rủi ro và cách thức quản trị rủi ro hiện nay,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

118p nienniennhuy66 31-12-2024 2 2   Download

Khi kết nối hệ thống mạng nội bộ để giao dịch với internet, các công ty thường có yêu cầu như: Kiểm soát các giao dịch thực hiện giữa mạng nội bộ và internet; Ngăn chặn các tấn công, thâm nhập trái phép từ internet.

87p nhocvodang 28-11-2013 70 9   Download

Xét nghiệm đếm tế bào T-CD4 trong điều trị HIV/AIDS trang bị cho các bạn những kiến thức về vai trò của tế bào T-CD4 trong nhiễm HIV/AIDS; nguyên lý cơ bản của máy đếm tế bào dòng chảy; quản lý mẫu bệnh phẩm cho xét nghiệm tế bào T-CD4; tổng quan về quản lý chất lượng trong đếm tế bào T-CD4; kiểm soát chất lượng trong xét nghiệm tế bào T-CD4; quản lý thông tin và hệ thống biểu mẫu báo cáo trong xét nghiệm đếm tế bào T-CD4; an toàn sinh học trong xét nghiệm điểm tế bào T-CD4.

151p thuytrang_3 23-03-2015 124 15   Download

Dự án xây dựng hệ thống mạng LAN được thực hiện nhằm mục địch quản trị tập trung nhân viên và tài nguyên ảo trong công ty. Giúp nhân việc dễ dàng trao đổi công việc cũng như có nguồn tài nguyên chung để sử dụng, tiết kiệm chi phí dành cho các thiết bị phần cứng, đồng thời nhằm theo dõi, kiểm soát một cách chặt chẽ cũng như hạn chế các vi phạm hoạt động trực tuyến của nhân viên...

0p japet75 18-01-2013 147 34   Download

Quản trị công ty là hệ thống được xây dựng để điều khiển và kiểm soát các doanh nghiệp. Cấu trúc quản trị công ty chỉ ra cách thức phân phối quyền và trách nhiệm trong số những thành phần khác nhau có liên quan tới công ty cổ phần như Hội đồng quản trị, Giám đốc, cổ đông, và những chủ thể khác có liên quan. Quản trị công ty cũng giải thích rõ qui tắc và thủ tục để ra các quyết định liên quan tới vận hành công ty....

44p mikeolx 03-01-2011 412 136   Download

Quản trị công ty cổ phần, gọi tắt là quản trị công ty, là một hệ thống các thiết chế, chính sách, luật lệ nhằm định hướng, vận hành và kiểm soát công ty cổ phần. Quản trị công ty cũng bao hàm mối quan hệ giữa nhiều bên, không chỉ trong nội bộ công ty cổ phần như các cổ đông, ban giám đốc điều hành, hội đồng quản trị mà còn những bên có lợi ích liên quan bên ngoài công ty: cơ quan quản lý Nhà nước, các đối tác kinh doanh và cả môi trường, cộng...

43p gackiem196 20-04-2011 1311 368   Download

Được coi là “quyền lực thứ 5”, có ảnh hưởng lớn đến đời sống chính trị xã hội và đặc biệt là nhận thức của công chúng • Phương tiện truyền tải thông tin nhanh, có uy tín và thường xuyên • Không kiểm soát được thông tin sẽ xuất hiện trên báo chí nhưng có thể dự đoán.

25p dangcap_pro 29-12-2009 1249 187   Download

Sau khi hoàn tất chuyên đề này, chúng ta có thể:Hiểu tổng quan về các phương pháp quản lý doanh nghiệp phổ biến.Biết cách thức tiếp cận và phát triển hệ thống quản lý doanh nghiệp.Nhận thức đầy đủ vai trò và năng lực cơ bản của người quản lý cấp trung.

99p themanh01 04-06-2010 737 451   Download

Theo quá trình quản trị kinh doanh: quản trị là quá trình lập kế họach, tổ chức, phối hợp và điều chỉnh (kiểm soát) các hoạt động của doanh nghiệp nhằm huy động tối đa mọi nguồn lực để đạt được các mục tiêu đã đặt ra của tổ chức. Theo quan điểm hệ thống quản trị: quản trị là việc thực hiện có ý thức và liên tục các mục tiêu của doanh nghiệp. Quản trị diễn ra trong một hệ thống bao gồm các bộ phận có mối liên hệ khăng khít với nhau, tác động qua lại và thúc đẩy nhau phát triển....

60p phanhuyluan 26-02-2011 830 132   Download

Quá trình là từ diễn tả những chức năng đang được thực hiện và các công việc ưu tiên cần các nhà quản trị giải quyết, các chức năng này cụ thể là lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát. Hiệu suất là một phần vô cùng quan trọng của quản trị, nó đề cập đến mối quan hệ giưũa đầu vào và đầu ra. Nếu bạn có thể tạo được nhiều sản phẩm đầu ra hơn từ cùng lượng đầu vào thì bạn đã tăng được hiệu suất. Hoặc tương tự, nếu bạn có thể tạo...

30p hivu69 05-08-2011 472 86   Download

Tổng quan về máy thở - Cấu tạo cơ bản - Các loại nhịp thở cơ học. - Các phương thức (mode) thông khí cơ học quy ước - TKCH kiểm soát - TKCH hỗ trợ Máy thở vận chuyển thế hệ đầu tiên .Máy thở cho khoa Cấp cứu .Máy thở vận chuyển thế hệ thứ 2

44p socolanong 24-04-2012 199 58   Download

Thuật ngữ Quản trị được định nghĩa là quá trình điều phối các công việc để chúng có thể được hoàn thành với hiệu suất và hiệu quả cao nhất, bằng và thông qua những người khác Quá trình là từ diễn tả những chức năng đang được thực hiện và các công việc ưu tiên cần các nhà quản trị giải quyết, các chức năng này cụ thể là lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát. Hiệu suất là một phần vô cùng quan trọng của quản trị, nó đề cập đến mối quan hệ giưũa đầu...

0p can_loc 27-07-2012 139 14   Download

Khảo sát các process/thread thực thi đồng thời và chia sẻ dữ liệu (qua shared memory, file). Nếu không có sự kiểm soát khi truy cập các dữ liệu chia sẻ thì có thể đưa đến ra trường hợp không nhất quán dữ liệu (data inconsistency). Để duy trì sự nhất quán dữ liệu, hệ thống cần có cơ chế bảo đảm sự thực thi có trật tự của các process đồng thời.

65p trinhvang 18-01-2013 60 7   Download

Chức năng điều khiển Tuyển dụng, đào tạo nhân viên Động viên những người dưới quyền Thiết lập hệ thống thông tin hiệu quả nhất… Chức năng kiểm tra Xây dựng các tiêu chuẩn kiểm soát Theo dõi tiến trình hoạt động của tổ chức So sánh kết quả thực hiện với những mục tiêu đề ra Điều chỉnh những sai lệch nếu có (*)

173p tab_12 26-07-2013 96 27   Download

Được coi là “quyền lực thứ 5”, có ảnh hưởng lớn đến đời sống chính trị xã hội và đặc biệt là nhận thức của công chúng Phương tiện truyền tải thông tin nhanh, có uy tín và thường xuyên Không kiểm soát được thông tin sẽ xuất hiện trên báo chí- nhưng có thể dự đoán Đạc biệt quan trọng trong các tình huống khủng hoảng

25p tab_12 26-07-2013 159 10   Download

Bài 7: Tổ chức thực thi và đánh giá chiến lược, mục tiêu bài học này giúp người học có thể: Giải thích tại sao giai đoạn thực thi chiến lược khó khăn hơn rất nhiều so với hoạch định chiến lược; Thiết lập hệ thống các mục tiêu chiến lược hàng năm của doanh nghiệp và xây dựng các chính sách thực thi chiến lược của doanh nghiệp; Điều chỉnh cấu trúc tổ chức thực thi chiến lược; Nắm được bản chất của kiểm soát chiến lược vận dụng bảng điểm cân bằng đo lường và đánh giá hiệu quả thực thi chiến lược.

24p canhdangxuan 03-04-2014 180 38   Download

Bài giảng Quản lý bảo trì công nghiệp nêu bảo trì bao gồm các công việc nhằm giữ hệ thống họat động. Mục tiêu bảo trì là duy trì năng lực sản xuất của hệ thống với chi phí trong kiểm sóat. Các sách lược bảo trì bao gồm: thực hiện và cải tiến bảo trì phòng ngừa tình trạng hư hỏng của hệ thống, gia tăng năng lực sửa chữa, phục hồi trạng thái làm việc khi hệ thống hư hỏng.

198p vespa_12 15-04-2014 871 282   Download

Bài 6 Kiểm soát chi phí bằng hệ thống chi phí tiêu chuẩn thuộc bài giảng kế toán quản trị, mục tiêu học tập của bài này nhằm phân biệt hê thống chi phí tiêu chuẩn với hệ thống chi phí thực tế, giải thích được bằng cách nào hệ thống chi phí tiêu chuẩn giúp kiểm soát chi phí, lợi ích của hệ thống chi phí tiêu chuẩn, phân biệt được định mức lý tưởng và định mức thực tế, mô tả 2 phương pháp xây dựng định mức.

41p kevinle124 30-05-2014 126 17   Download

Bài giảng Quản trị học: Chương 5 - Chức năng kiểm tra có nội dung trình bày khái niệm, bản chất và vai trò của kiểm tra; các hình thức và nguyên tắc kiểm tra; quá trình kiểm tra, các kỹ thuật kiểm tra, xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ, các biện pháp kiểm tra trong và các hình thức kiểm tra khác.

29p connhangheo91 30-06-2014 145 18   Download