Kinh nghiệm triển khai KPI
-
Mục tiêu của đề tài "Đánh giá thành tích tại Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện miền Trung" là hệ thống hóa các lý thuyết cơ bản về đánh giá thành tích, nghiên cứu thực trạng công tác đánh giá thành tích tại các phòng/phân xưởng/chi nhánh trong Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện miền Trung; triển khai việc xây dựng và áp dụng bộ chỉ số đo lường hiệu suất KPI vào đánh giá thành tích tại Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện miền Trung.
15p xuanphongdacy05 17-09-2024 10 2 Download
-
Luận văn "Đánh giá thành tích tại Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện miền Trung" đã hệ thống hóa các lý thuyết cơ bản về đánh giá thành tích, nghiên cứu thực trạng công tác đánh giá thành tích tại các phòng/phân xưởng/chi nhánh trong Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện miền Trung; triển khai việc xây dựng và áp dụng bộ chỉ số đo lường hiệu suất KPI vào đánh giá thành tích tại Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện miền Trung.
128p bigdargon09 20-12-2022 14 5 Download
-
Đề tài "Đánh giá thành tích tại Công ty TNHH MTV thí nghiệm điện miền Trung" đã hệ thống hóa các lý thuyết cơ bản về đánh giá thành tích, nghiên cứu thực trạng công tác đánh giá thành tích tại các phòng/phân xưởng/chi nhánh trong Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện miền Trung; triển khai việc xây dựng và áp dụng bộ chỉ số đo lường hiệu suất KPI vào đánh giá thành tích tại Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện miền Trung.
15p bigdargon06 15-12-2022 16 4 Download
-
Mục đích nghiên cứu đề tài là khái quát một số vấn đề tổng quan lý luận về áp dụng KPI trong lĩnh vực ngân hàng, kinh nghiệm triển khai KPI tại một số ngân hàng hoạt động tại Việt Nam. Phân tích, đánh giá các thuận lợi, khó khăn trong quá trình áp dụng KPI tại Ngân hàng Vietinbank - Chi nhánh Khu công nghiệp Bình Dƣơng. Đề xuất một số giải pháp nhằm áp dụng KPI tại Ngân hàng Vietinbank - Chi nhánh Khu công nghiệp Bình Dƣơng tốt hơn trong thời gian tới.
95p vimissouri2711 24-12-2020 157 27 Download
-
Những bất ổn từ chỉ số vĩ mô Doanh nghiệp và các điểm yếu của quản trị tài chính Theo đó, trước khi triển khai công việc này phải phân tích, rà soát lại tình hình thực trạng của doanh nghiệp; xác định lại nguồn vốn; xác định các chỉ tiêu đo lường quen thuộc như KPI (Key Performance Indicator, chỉ số đánh giá thực hiện công việc), KRI (Key Risk Indicator, chỉ số quản trị rủi ro)… Và sau cùng là kiểm soát chất lượng tài chính của doanh nghiệp. Trong kinh nghiệm tư vấn, huấn luyện của mình,...
4p bibocumi12 02-11-2012 119 29 Download