intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Kỹ năng ceo

Xem 1-20 trên 181 kết quả Kỹ năng ceo
  • Lịch sử hình thành ebay: eBay được thành lập vào ngày 3 tháng 9 năm 1995 bởi Pierre Omidyar, một chuyên gia lập trình máy tính Ban đầu, eBay chỉ là một mục trong một trang web cá nhân của Omidyar. Ngày nay trụ sở chính của eBay đặt ở San Jose, California. Meg Whitman hiện là chủ tịch eBay và CEO từ năm 1998.

    ppt48p nuber_12 27-08-2013 79 15   Download

  • Mặc dù nhiều doanh nhân phản bác rằng họ không có thời gian, nhưng Pierce cho rằng thật ra các thú vui sẽ giúp họ điều hành công ty tốt hơn thể hiện ở 4 lĩnh vực sau: Khi Jean-Luc Robert, CEO của công ty Kyriba có trụ sở tại San Diego và California muốn xả hơi, ông sẽ đeo ván trượt và nhảy ra ngoài một chiếc trực thăng. Robert là một người thích trượt tuyết từ trực thăng và là người đam mê các môn thể thao mạo hiểm và theo ông đó chính là những thú vui đã...

    pdf2p donghoadequan 31-07-2013 78 10   Download

  • Các chiến lược và công cụ sau có thể là điểm khởi đầu tuyệt vời dành cho các CEO có tài chính eo hẹp muốn kích hoạt các chương trình tiếp thị với giá rẻ Là một doanh nhân đang điều hành một công ty tự thân vận động, tiếp thị không nằm trong số những việc phải làm hàng đầu của bạn. Các công ty tự thân vận động còn đang chông chênh vì vậy những người sáng lập thường không dành quá nhiều tiền vào việc tiếp thị chính thức. Sau cùng thì các sản phẩm tuyệt vời sẽ...

    pdf3p hoangliensonnhi 29-07-2013 105 22   Download

  • Khi CEO qúa sa đà vào công việc thường ngày Trên cương vị một giám đốc điều hành, bạn sẽ phải đối mặt với đủ mọi thách thức trong các giai đoạn đặc biệt khó khăn như mở rộng và phát triển thị trường, hay giữ chân những nhân viên tài năng nhất. Trên cương vị một giám đốc điều hành, bạn sẽ phải đối mặt với đủ mọi thách thức trong các giai đoạn đặc biệt khó khăn như mở rộng và phát triển thị trường, hay giữ chân những nhân viên tài năng nhất. ...

    pdf4p banhbeonhantom 26-07-2013 47 4   Download

  • Mô hình lãnh đạo 4L Hôm nay tôi sẽ chia sẻ với các bạn về mô hình 4L trong lãnh đạo. Tôi may mắn được lĩnh hội thuật lãnh đạo từ những bậc thầy về lãnh đạo như John C. Maxwell, Jack Canfield và sếp tôi – anh Chris Harvey, CEO của VietnamWorks. Và mô hình này được khơi nguồn từ những bài học đó. Bài viết của chị Hà Huệ Chi - GĐ Marketing & Operations của VietnamWorks về mô hình lãnh đạo 4L (Listen - Learn - Love - Lead) ...

    pdf4p banhbeonhantom 26-07-2013 146 17   Download

  • tham khảo tài liệu 'ceo fac – mark zuckerberg, thành công bằng cách nào?', kỹ năng mềm, tâm lý - nghệ thuật sống phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf5p tuanhoangbank123 13-07-2013 81 7   Download

  • Những người sáng lập, các giám đốc điều hành (CEO) của một doanh nghiệp thường quá say sưa với những ý tưởng của mình nên họ không còn thời gian để suy nghĩ, tìm hiểu khách hàng thật sự mong muốn điều gì. Thông thường, khách hàng thường

    pdf6p demnammopho123 28-06-2013 43 9   Download

  • Bất kỳ tổ chức nào, khi được đề nghị kể tên một lãnh đạo thì đa phần mọi nhân viên đều kể tên Tổng giám đốc điều hành (CEO). Sự nhầm lẫn giữa người có vai trò lãnh đạo và người ở vị trí cao nhất trong tổ chức cũng đến từ việc bấy lâu nay, nhiều học giả đã quen dẫn chứng về người nắm giữ vị trí cao nhất trong

    pdf6p demnammopho123 26-06-2013 78 7   Download

  • Larry Bossidy là Chủ tịch Hội đồng quản trị và CEO của AlliedSignal từ năm 1991 đến 1999, là Chủ tịch Hội đồng quản trị và CEO của Honeywell từ 2001 đến 2002. Ông cũng từng là Tổng giám đốc của Công ty tài chính General Electric (nay là Quỹ đầu tư GE)

    pdf6p demnammopho123 26-06-2013 45 5   Download

  • Tim Cook, CEO hiện tại của Apple dù chưa tạo được dấu ấn mạnh mẽ như người tiền nhiệm Steve Jobs nhưng bước đầu đã khẳng định hình ảnh riêng. Phong cách lành đạo của ông đã giúp Apple duy trì vị thế tiên phong trong làng công nghệ thế giới.

    pdf6p demnammopho123 26-06-2013 119 18   Download

  • Người ta có thể nghĩ rằng chốt chặn cuối cùng để ngăn không đưa ra các quyết định sai lầm chính là ban giám đốc. Một ban giám đốc có thể có hàng tá người, họ, những người vốn rất khôn ngoan với hàng chục năm kinh nghiệm, luôn sẵn sàng giúp CEO

    pdf8p noduyen123 24-06-2013 79 5   Download

  • fac thành công như thời điểm hiện nay đơn giản bởi họ tại giá trị cho con người trên toàn thế giới. vậy những giá trị nào để tạo lên thành công cho họ?... ceo fac zuckerberg đã đề ra 5 giá trị cốt lõi cho fac trong một lá thư gửi các nhà đầu tư tiềm năng trong hồ sơ pháp lí của fac đệ trình phát hành cổ phiếu ra công chúng (ipo). dưới đây là 5 giá trị đó. tập trung vào ảnh hưởng nếu chúng ta muốn có ảnh hưởng lớn nhất, cách tốt nhất để...

    pdf2p tieucuu 20-06-2013 113 10   Download

  • Tổ chức sự kiện: Nghề cần kỹ năng "đa chiều" ."Tỉ mỉ, cẩn trọng đến từng tiểu tiết, sau đó mới đến ý tưởng...", ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc điều hành (CEO) Cty Lê Bros, phác họa ngắn gọn kỹ năng cần có của một chuyên viên tổ chức sự kiện (Event Specialist). Tổ chức sự kiện vì cộng đồng vẫn chưa được các DN quan tâm thực sự Chi 15 tỷ USD mỗi năm Theo bà Phạm Thanh Hương, Phó GĐ Công ty CP truyền thông Kalei, tổ chức sự kiện (event) là việc "đánh bóng" cho thương...

    pdf5p doidieumuonnoi 10-06-2013 126 21   Download

  • "Tỉ mỉ, cẩn trọng đến từng tiểu tiết, sau đó mới đến ý tưởng...", ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc điều hành (CEO) Cty Lê Bros, phác họa ngắn gọn kỹ năng cần có của một chuyên viên tổ chức sự kiện (Event Specialist). Tổ chức sự kiện là một nghề khá mới mẻ tại Việt Nam và những năm gần đây đang phát triển với tốc độ hết sức nhanh chóng.

    pdf2p lucky_1 05-06-2013 91 6   Download

  • Bài thảo luận môn Kỹ năng và quản trị bán hàng trình bày kết quả thảo luận của các câu hỏi: Thế nào là một giám đốc bán hàng có hiệu quả? Phân tích một CEO (Chief Executive Officer) của một công ty hoặc một nhân vật cụ thể? Mời bạn cùng tham khảo.

    ppt29p phuongthu04121991 21-04-2013 167 31   Download

  • Nghiên cứu chính sách của công ty Peter Handal, chủ tịch- CEO của Dale Carnegie Training nói: “Kiểm tra và nghiên cứu chính sách của công ty liên quan đến mối quan hệ văn phòng. Nhiều công ty dù lớn hay nhỏ đều có những quy định cứng nhắc và mang tính bắt buộc. Điều này cũng có lợi trong việc chống lại các mối quan hệ nảy sinh giữa các đồng nghiệp. Khi bạn tìm hiểu và nắm bắt được những quy định chính bạn sẽ có điểm tựa hay nói đúng hơn là có hàng rào quy chế...

    pdf3p bibocumi38 08-04-2013 78 3   Download

  • Thực ra đây là một câu hỏi “bẫy” cho giới công nghệ vì câu hỏi này sẽ không thể đưa ra một kết quả cụ thể nào. Nhưng kể từ khi cựu CEO của Apple qua đời, giới công nghệ lại liên tục đưa ra câu hỏi này.Theo các nhà phân tích, có một câu trả lời tương đối an tòan cho câu hỏi “nặng ký” này, đó là sẽ chẳng có một nhân vật nào trong ngành công nghệ thông tin có thể là bản sao hòan hảo của Steve Job - một nhân vật là sự kết hợp...

    pdf7p phiyen_1 04-04-2013 74 6   Download

  • Bạn có phải là một nhà lãnh đạo? Trước tiên, một CEO phải là một nhà lãnh đạo. Bạn phải có con mắt kinh doanh và đảm bảo rằng nhân viên hiểu họ cần hoàn thành những gì. Cụ thể hơn, một nhà lãnh đạo phải có năng lực biến các dự án trên giấy thành thực tế, đồng thời khuyến khích nhân viên cống hiến hết khả năng của họ. Bạn có khả năng “ nhìn xa trông rộng” không? CEO phải có khả năng nhìn bao quát toàn cảnh cũng như nắm bắt từng khía cạnh nhỏ của một vấn đề....

    pdf3p bibocumi37 03-04-2013 110 18   Download

  • Khi ban quản lý hoạt động không hiệu quả, nó có thể làm tê liệt cả một công ty. Dưới đây là những điều mà các CEO cần quan tâm để xây dựng nhóm quản lý cấp cao tốt hơn. Ba bước xây dựng nhóm quản lý vững mạnh hơn Trong một nghiên cứu với ban quản lý của hơn 100 công ty đa quốc gia, tạp chí McKinsey số ra hàng quý đã tìm hiểu 600 giám đốc cấp cao và nhận diện ba yếu tố ưu tiên quan trọng hàng đầu khi xây dựng và quản lý các nhóm...

    pdf6p hoalan_5 01-04-2013 92 9   Download

  • Những nhà lãnh đạo thường phải làm việc trong môi trường đầy áp lực, với những mâu thuẫn, xung đột. Vậy, làm thế nào để các CEO có thể biến những xung đột và những bất đồng thành công cụ hữu ích để nâng cao hiệu quả làm việc và thúc đẩy sự phát triển cho doanh nghiệp?

    pdf7p hoalan_5 01-04-2013 76 15   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2