Kỹ thuật quản trị rủi ro tối ưu
-
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là phân tích các rủi ro trong quy trình nhận đơn hàng, điều hành và quản lý đơn hàng tại công ty TNHH Thương hiệu và đồng phục Lion từ đó đưa ra một số giải pháp nhằm hạn chế, giảm thiểu các rủi ro, và nâng cao hiệu quả công tác quản trị rủi ro.
109p elysale2510 18-06-2021 61 11 Download
-
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là hệ thống hóa cơ sở lý luận về quản trị rủi ro và công tác nhận dạng, đánh giá, lựa chọn phương pháp quản trị rủi ro phù hợp; Tiến hành tìm hiểu, nghiên cứu thực tế, qua đó nhận dạng và đánh giá được các rủi ro đặc thù của công ty cổ phần Thông Quảng Phú; Đề xuất những phương pháp quản trị rủi ro đặc thù phù hợp với công ty cổ phần Thông Quảng Phú
73p elysale25 10-06-2021 42 7 Download
-
Chương 3: Quản trị tài sản ngắn hạn của công ty Đa quốc gia. Nội dung chính của bài giảng chương này gồm có: Giải thích sự khác biệt giữa quản lý tiền tập trung với quản lý tiền phân tán, mô tả các kỹ thuật tối ưu hóa luồng tiền và các trở ngại, phân tích lợi ích và rủi ro tiềm tàng của đầu tư vào ngoại tệ.
9p lovebychance02 28-04-2021 66 6 Download
-
Nếu như bạn có 40 điểm cần làm activation trong vòng 2 tuần bạn cần sắp xếp việc di chuyển giữa những điểm này sao cho thât tối ưu về thời gian, chi phí. Bạn sẽ cần cân nhắc sẽ chia các điểm thành nhiều nhóm hay không, mỗi nhóm sẽ đi theo những tuyến đường nào, thời gian thực hiện thế nào. Càng dành nhiều thời gian nghiên cứu và lên kế hoạch thì dự án của bạn càng giảm thiểu rũi ro và lãng phí. Tối ưu hóa chi phí và thời gian Nếu việc thực hiện...
3p bibocumi21 18-12-2012 93 10 Download
-
Để thi công hệ thống mạng hoàn chỉnh và hoạt động tối ưu, người thi công mạng bắt buộc phải tuân thủ một số nguyên tắc thi công nhằm tránh rủi ro và dễ dàng quản trị sau này. Nội dung: Một số nguyên tắc thi công; Thi công hệ thống cáp; Lắp đặt hệ thống thiết bị.
11p vanlidochanhxg 10-10-2010 760 287 Download
-
Là nhà quản lý, bạn phải luôn tính đến khả năng những nhân viên chủ chốt sẽ ra đi trong nay mai, mang theo mọi kinh nghiệm và kỹ năng tới áp dụng tại nơi làm mới. Vấn đề đặt ra là bạn cần phải có một chiến lược tuyển dụng tối ưu để hạn chế tình trạng này. Rủi ro không thể tránh khỏi Rủi ro từ việc tuyển thêm nhân viên cho các vị trí chủ chốt là không thể tránh khỏi, bởi chẳng có gì đảm bảo rằng những con người này sẽ gắn bó mãi với công...
4p ko_can_nick 31-08-2010 149 30 Download