intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Quản trị rủi ro tại công ty cổ phần Thông Quảng Phú

Chia sẻ: Elysale25 Elysale25 | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:73

Thêm vào BST
Báo xấu
44
lượt xem 7
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là hệ thống hóa cơ sở lý luận về quản trị rủi ro và công tác nhận dạng, đánh giá, lựa chọn phương pháp quản trị rủi ro phù hợp; Tiến hành tìm hiểu, nghiên cứu thực tế, qua đó nhận dạng và đánh giá được các rủi ro đặc thù của công ty cổ phần Thông Quảng Phú; Đề xuất những phương pháp quản trị rủi ro đặc thù phù hợp với công ty cổ phần Thông Quảng Phú

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Quản trị rủi ro tại công ty cổ phần Thông Quảng Phú

  1. ế ĐẠI HỌC HUẾ Hu TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH -------- tế inh cK KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP họ QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THÔNG QUẢNG PHÚ ại gĐ NGUYỄN THỊ VÂN HƯƠNG ờn Trư NIÊN KHÓA: 2015 - 2019
  2. ế ĐẠI HỌC HUẾ Hu TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH -------- tế inh cK KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP họ QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ại THÔNG QUẢNG PHÚ gĐ Giảng viên hướng dẫn: Sinh viên thực hiện: ThS. Hồ Sỹ Minh Nguyễn Thị Vân Hương ờn Lớp : K49A - QTKD MSSV : 15K4021061 Trư HUẾ, 05/2019
  3. LỜI CẢM ƠN ế Hu Để hoàn thành tốt đề tài nghiên cứu này, ngoài sự cố gắng nỗ lực của bản thân, em còn nhận được sự quan tâm giúp đỡ, tạo mọi điều kiện thuận lợi nhất từ phía thầy, cô giáo trường đại học Kinh tế Huế và cơ sở thực tập. Trước hết, em xin gửi lời cám ơn chân thành và sâu sắc đến quý thầy, cô tế giáo Trường Đại học Kinh tế Huế đã tận tình truyền đạt cho em những kiến thức nền tảng quý giá. Tất cả những kiến thức được tiếp thu trong quá trình học tập inh không chỉ là cơ sở cho quá trình nghiên cứu khoá luận này mà còn là hành trang để em bước vào sự nghiệp tương lai sau này. Đặc biệt, em xin chân thành cám ơn thầy giáo ThS. Hồ Sỹ Minh đã quan tâm, giúp đỡ và tận tình hướng dẫn trong suốt thời gian làm bài khóa luận này. cK Bên cạnh đó, em cũng xin cám ơn các anh, chị phòng Kế toán - Công ty Cổ phần Thông Quảng Phú, và các anh chị ở những bộ phận khác dù rất bận rộn với công việc nhưng vẫn dành thời gian hướng dẫn, tạo mọi điều kiện thuận lợi nhất để họ em có thể tìm hiểu thực tế và thu thập thông tin phục vụ cho khoá luận này. Do thời gian, kinh nghiệm và hiểu biết còn hạn chế nên trong khoá luận này sẽ không tránh khỏi những thiếu sót. Vì vậy, kính mong nhận được sự góp ý, nhận ại xét từ phía quý thầy, cô cũng như các anh chị trong công ty để đề tài được tốt hơn. Cuối cùng, kính chúc quý thầy, cô và các anh, chị trong công ty dồi dào sức gĐ khoẻ và đạt được nhiều thành công trong công việc. Xin chân thành cám ơn! Huế, tháng 5 năm 2019 ờn Sinh viên Nguyễn Thị Vân Hương Trư
  4. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Hồ Sỹ Minh MỤC LỤC ế LỜI CẢM ƠN .................................................................................................................i Hu MỤC LỤC ..................................................................................................................... ii DANH MỤC BẢNG .....................................................................................................vi DANH MỤC SƠ ĐỒ .................................................................................................. vii DANH MỤC HÌNH ẢNH .......................................................................................... vii tế PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ ................................................................................................1 1. Tính cấp thiết của đề tài...............................................................................................1 inh 2. Mục tiêu nghiên cứu ....................................................................................................2 3. Đối tượng nghiên cứu ..................................................................................................2 4. Phạm vi nghiên cứu .....................................................................................................2 cK 5. Phương pháp nghiên cứu .............................................................................................2 6. Kết cấu của đề tài.........................................................................................................2 PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU..............................................4 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO ..............................................4 họ 1. Cơ sở lý luận về quản trị rủi ro....................................................................................4 1.1. Khái niệm về rủi ro và rủi ro đặc thù........................................................................4 1.2. Khái niệm về quản trị rủi ro .....................................................................................5 ại 1.3. Vai trò, nhiệm vụ, mục tiêu của quản trị rủi ro ........................................................5 1.3.1.Vai trò của quản trị rủi ro .......................................................................................5 gĐ 1.3.2. Nhiệm vụ ...............................................................................................................6 1.3.3. Mục tiêu.................................................................................................................6 1.4. Quy trình quản trị rủi ro trong công ty .....................................................................7 ờn 1.4.1 Nhận dạng và đánh giá rủi ro .................................................................................7 1.4.2 Nghiên cứu các nhóm phương pháp và kỹ thuật quản trị rủi ro.............................8 1.4.3. Lựa chọn phương pháp và kỹ thuật quản trị rủi ro tối ưu .....................................8 Trư 1.4.4. Triển khai các phương pháp quản trị rủi ro tối ưu đã lựa chọn.............................8 1.4.5. Giám sát đánh giá hiệu quả quản trị rủi ro ..........................................................10 2. Lý thuyết về công tác nhận dạng và đánh giá rủi ro..................................................10 GVHD: Nguyễn Thị Vân Hương ii
  5. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Hồ Sỹ Minh 2.1 Nhận dạng rủi ro ......................................................................................................10 ế 2.1.1. Mục tiêu và nội dung của công tác nhận dạng rủi ro ..........................................10 2.1.2. Các phương pháp nhận dạng rủi ro chủ yếu........................................................11 Hu 2.1.2.1. Sử dụng bảng hỏi phân tích rủi ro ....................................................................11 2.1.2.2. Phân tích báo cáo tài chính ...............................................................................12 2.1.2.3. Sử dụng các quy trình tác nghiệp của công ty..................................................12 tế 2.1.2.4. Kiểm tra thực tế và làm việc với các bộ phận liên quan ..................................12 2.1.2.5. Nghiên cứu số liệu thống kê về các rủi ro, tổn thất trong quá khứ ..................13 2.2. Đánh giá rủi ro........................................................................................................13 inh 2.2.1. Mục tiêu và nội dung của công tác đánh giá rủi ro .............................................13 2.3.2 Các phương pháp cơ bản để lượng hóa rủi ro trong doanh nghiệp ......................14 2.3.3 Ma trận đo lường rủi ro ........................................................................................14 cK 3. Các phương pháp quản trị rủi ro................................................................................14 3.1. Kiểm soát rủi ro ......................................................................................................14 3.1.1. Khái niệm về kiểm soát rủi ro .............................................................................14 họ 3.1.2.2. Kiểm soát tổn thất.............................................................................................15 3.2. Tài trợ rủi ro............................................................................................................15 3.2.1. Khái niệm về tài trợ rủi ro ...................................................................................15 ại 3.2.2. Các phương pháp tài trợ rủi ro cơ bản.................................................................15 3.2.2.1. Lưu giữ tổn thất ................................................................................................15 gĐ 3.2.2.2. Chuyển giao rủi ro phi bảo hiểm ......................................................................16 3.2.2.3. Chuyển giao rủi ro bằng bảo hiểm ...................................................................16 4. Cơ sở thực tiễn...........................................................................................................17 CHƯƠNG 2: NHẬN DẠNG VÀ ĐÁNH GIÁ CÁC RỦI RO ĐẶC THÙ TRONG ờn CÔNG TY CỔ PHẦN THÔNG QUẢNG PHÚ NĂM 2019 ....................................19 1. Tổng quan về công ty cổ phần Thông Quảng Phú ....................................................19 1.1. Thông tin chung......................................................................................................19 Trư 1.2. Tổ chức bộ máy quản lý .........................................................................................19 1.3. Đặc điểm sản xuất kinh doanh................................................................................22 1.3.1. Mô tả chung .........................................................................................................22 GVHD: Nguyễn Thị Vân Hương iii
  6. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Hồ Sỹ Minh 1.3.2. Sản phẩm .............................................................................................................22 ế 1.3.3. Quy trình sản xuất ...............................................................................................25 1.3.4. Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần Thông Quảng Phú.............26 Hu 1.4. Tình hình tài sản, nguồn vốn công ty cổ phần Thông Quảng Phú 2016-2018.......27 1.5. Tình hình lao động trong công ty cổ phần Thông Quảng Phú 2016-2018.............30 1.6. Phân tích ma trận SWOT của công ty cổ phần Thông Quảng Phú ........................31 tế 1.7. Công tác quản trị rủi ro tại công ty cổ phần Thông Quảng Phú.............................32 2. Nhận dạng rủi ro đặc thù trong công ty cổ phần thông Quảng Phú năm 2019 .........33 2.1. Phương pháp nhận dạng .........................................................................................33 inh 2.2. Các rủi ro đặc thù trong công ty cổ phần Thông Quảng Phú .................................35 3. Đánh giá rủi ro đặc thù ..............................................................................................38 3.1. Rủi ro từ nguồn nguyên liệu ...................................................................................39 cK 3.2. Rủi ro cháy nổ trong công ty ..................................................................................41 3.2.1. Đánh giá các yếu tố khách quan:.........................................................................41 3.2.2. Các biện pháp làm giảm tần suất và mức độ nghiêm trọng của công ty .............42 họ 3.3. Rủi ro chất lượng sản phẩm kém............................................................................46 3.4. Rủi ro pháp lý, hợp đồng ........................................................................................47 3.5. Rủi ro biến động của thị trường thế giới ................................................................50 ại 3.6. Đánh giá rủi ro do thiếu thông tin ..........................................................................52 3.7. Ma trận đo lường rủi ro đặc thù của công ty cổ phần Thông Quảng Phú 2019 .....53 gĐ CHƯƠNG 3. ĐỀ XUẤT PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ CHO RỦI RO ĐẶC THÙ TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN THÔNG QUẢNG PHÚ NĂM 2019.....................55 1. Thứ tự ưu tiên quản trị rủi ro đặc thù trong công ty cổ phần Thông Quảng Phú......55 2. Lựa chọn các phương pháp quản trị rủi ro phù hợp ..................................................56 ờn 3. Đề xuất các biện pháp quản trị rủi ro đặc thù trong công ty cổ phần Thông Quảng Phú năm 2019 ................................................................................................................57 3.1. Biện pháp quản trị rủi ro do thiếu thông tin ...........................................................57 Trư 3.2. Quản trị rủi ro nguồn nguyên liệu .........................................................................58 3.3. Biện pháp quản lý rủi ro chất lượng sản phẩm kém...............................................59 3.4. Quản trị rủi ro cháy nổ............................................................................................59 GVHD: Nguyễn Thị Vân Hương iv
  7. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Hồ Sỹ Minh 3.5. Giải pháp quản trị rủi ro hợp đồng .........................................................................60 ế 3.6. Rủi ro biến động trên thị trường thế giới................................................................61 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .................................................................62 Hu 1. Kết luận......................................................................................................................62 2. Kiến nghị ...................................................................................................................62 2.1. Kiến nghị đối với nhà nước ....................................................................................62 tế 2.2. Kiến nghị với công ty cổ phần Thông Quảng Phú .................................................63 TÀI LIỆU THAM KHẢO TIẾNG VIỆT..................................................................64 inh cK họ ại gĐ ờn Trư GVHD: Nguyễn Thị Vân Hương v
  8. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Hồ Sỹ Minh DANH MỤC BẢNG ế Bảng 2.1. Đặc điểm dầu thông ......................................................................................23 Hu Bảng 2.2. Đặc điểm tùng hương....................................................................................24 Bảng 2.3. Biến động doanh thu, giá vốn hàng bán, lợi nhuận trong giai đoạn 2016- 2018 ...............................................................................................................................26 Bảng 2.4: Biến động tài sản, nguồn vốn công ty cổ phần Thông Quảng Phú giai đoạn tế 2016-2018 ......................................................................................................................28 Bảng 2.5: Biến động số lượng lao động trong công ty cổ phần Thông Quảng Phú giai inh đoạn 2016- 2018 ............................................................................................................30 Bảng 2.6: Ma trận SWOT của công ty cổ phần Thông Quảng Phú ..............................31 Bảng 2.7: So sánh ưu nhược điểm các phương pháp nhận dạng rủi ro.........................33 cK Bảng 2.8. Các rủi ro đặc thù trong công ty cổ phần Thông Quảng Phú năm 2019.......35 Bảng 2.9: Phân tích rủi ro nguồn nguyên liệu từ các nguồn cung của công ty cổ phần Thông Quảng Phú..........................................................................................................40 Bảng 2.10: Biện pháp kiểm soát, phòng ngừa và hạn chế rủi ro cháy nổ mà công ty cổ họ phần Thông Quảng Phú đã áp dụng ..............................................................................42 Bảng 2.11: Danh mục tài sản, hàng hóa tham gia bảo hiểm cháy nổ của công ty cổ phần Thông Quảng Phú .................................................................................................43 ại Bảng 2.12: Tóm tắt các điều khoản trong hợp đồng cháy nổ bắt buộc của công ty cổ phần Thông Quảng Phú .................................................................................................44 gĐ Bảng 2.13: Ma trận đo lường rủi ro đặc thù công ty cổ phần Thông Quảng Phú 2019 54 Bảng 2.14: Thứ tự ưu tiên trong quản trị rủi ro trong ma trận đo lường rủi ro 24 ô .....55 Bảng 3.15: Phương pháp quản trị rủi ro dựa theo ma trận đo lường rủi ro...................56 ờn Trư GVHD: Nguyễn Thị Vân Hương vi
  9. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Hồ Sỹ Minh DANH MỤC SƠ ĐỒ ế Hu Sơ đồ 1.1. Quy trình quản trị rủi ro ................................................................................7 Sơ đồ 2.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty cổ phần Thông Quảng Phú ................20 Sơ đồ 2.2. Quy trình công nghệ ....................................................................................25 Sơ đồ 2.3: Cơ cấu tổ chức phòng kế toán đề xuất năm 2019 ........................................58 tế inh DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 2.1. Dầu thông ......................................................................................................23 cK Hình 2.2. Tùng hương ...................................................................................................24 họ ại gĐ ờn Trư GVHD: Nguyễn Thị Vân Hương vii
  10. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Hồ Sỹ Minh PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ ế 1. Tính cấp thiết của đề tài Hu Trên thế giới, quản trị rủi ro đã trở nên phổ biến từ đầu thâp kỷ 90. Đặc biệt đối với các nước Châu Á sau cuộc khủng hoảng tài chính năm 1997, các công ty đã nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề này và ngày một hoàn thiện công tác quản trị rủi ro trong nội bộ công ty. Không những thế, với xu hướng quan hệ hợp tác hội nhập tế quốc tế như hiện nay thì việc sản xuất, kinh doanh của công ty đã không còn bó hẹp trong một quốc gia mà đã hòa chung vào dòng chảy kinh tế khu vực và thế giới. Điều đó đã mang đến cho các công ty nhiều cơ hội mới, nhưng bên cạnh đó cũng phải inh thường xuyên đối mặt với những rủi ro trong hoạt động sản xuất và xuất khẩu của công ty mình, nó trở thành những thách thức lớn cho tất cả các doanh nghiệp. Quản trị rủi ro trở thành chìa khóa để một công ty có thể phát triển bền vững trong môi trường cK kinh doanh đầy rẫy những rủi ro và nguy cơ như hiện nay. Đối với các công ty vừa và nhỏ ở Việt Nam quản trị rủi ro vẫn còn là một công tác mới mẻ. Hiện nay những đề tài về quản trị rủi ro chỉ tập trung vào công tác quản trị họ rủi ro ở ngân hàng. Các đề tài cũng chủ yếu tập trung vào kết quả chứ không đi sâu vào quá trình thực hiện các bước trong quản trị rủi ro. Các đề tài đặt các rủi ro ngang nhau, không có sự phân biệt ưu tiên khi quản trị, không gắn các rủi ro vào một mốc ại thời gian cụ thể. Điều này làm cho các công ty gặp khó khăn trong việc tìm cách thực hiện công tác quản trị rủi ro. gĐ Công ty cổ phần Thông Quảng Phú là một công ty khai thác, chế biến nhựa thông để xuất khẩu, trong quá trình hoạt động của công ty tiềm ẩn những rủi ro đặc thù đến từ đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty. Nhằm giúp công ty nhận diện và đánh giá được những rủi ro đặc thù mà mình phải đối mặt cùng với đó là đưa ra những ờn giải pháp để quản trị rủi ro cho công ty em đã thực hiện đề tài “Quản trị rủi ro tại công ty cổ phần Thông Quảng Phú ”. Đề tài là một sự gợi ý không chỉ đối với công ty cổ phần Thông Quảng Phú mà đối với những công ty có đặc điểm sản xuất kinh Trư doanh tương tự có thể quản trị rủi ro đặc thù của công ty hiệu quả hơn, qua đó đạt được mục tiêu phát triển bền vững. GVHD: Nguyễn Thị Vân Hương 1
  11. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Hồ Sỹ Minh 2. Mục tiêu nghiên cứu ế - Hệ thống hóa cơ sở lý luận về quản trị rủi ro và công tác nhận dạng, đánh giá, lựa chọn phương pháp quản trị rủi ro phù hợp. Hu - Tiến hành tìm hiểu, nghiên cứu thực tế, qua đó nhận dạng và đánh giá được các rủi ro đặc thù của công ty cổ phần Thông Quảng Phú - Đề xuất những phương pháp quản trị rủi ro đặc thù phù hợp với công ty cổ tế phần Thông Quảng Phú 3. Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu là những rủi ro và công tác quản trị rủi ro của Công ty Cổ inh phần Thông Quảng Phú. 4. Phạm vi nghiên cứu Phạm vi không gian: cK Công tác quản trị rủi ro chỉ đề cập đến ba nội dung: nhận dạng, đánh giá, đề xuất phương pháp quản trị rủi ro Phạm vi thời gian: họ Những đặc điểm sản xuất kinh doanh điển hình của công ty cổ phần Thông Quảng Phú 2016-2018 Nghiên cứu những rủi ro và biện pháp quản trị rủi ro phù hợp trong công ty cổ ại phần Thông Quảng Phú trong năm 2019 5. Phương pháp nghiên cứu gĐ - Phương pháp thu thập thông tin: Thu thập thông tin từ số liệu công ty, phỏng vấn trực tiếp các nhân viên, quan sát thức tế, tham khảo từ giáo trình, các đề tài nghiên cứu, báo chí,… - Phương pháp so sánh, tổng hợp và phân tích: Từ những số liệu thu thập được, ờn thông tin thu thập được, áp dụng vào lý thuyết và tiến hành nhận dạng, phân tích, lựa chọn phương pháp quản trị rủi ro 6. Kết cấu của đề tài Trư Phần I: Đặt vấn đề. Phần II: Nội dung và kết quả nghiên cứu. Chương 1: Tổng quan về quản trị rủi ro, công tác nhận dạng, đánh giá rủi ro và GVHD: Nguyễn Thị Vân Hương 2
  12. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Hồ Sỹ Minh các phương pháp quản trị rủi ro ế Chương 2: Nhận dạng và đánh giá các rủi ro đặc thù trong công ty cổ phần Thông Quảng Phú năm 2019 Hu Chương 3: Đề xuất phương pháp quản trị cho rủi ro đặc thù trong công ty cổ phần Thông Quảng Phú năm 2019 Phần III: Kết luận và kiến nghị tế inh cK họ ại gĐ ờn Trư GVHD: Nguyễn Thị Vân Hương 3
  13. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Hồ Sỹ Minh PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ế CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO Hu 1. Cơ sở lý luận về quản trị rủi ro 1.1. Khái niệm về rủi ro và rủi ro đặc thù * Rủi ro là sự việc không được mong đợi trong tất cả các lĩnh vực trong đời sống xã hội. Trong cuộc sống và công việc hàng ngày, rủi ro có thể xuất hiện trên mọi tế lĩnh vực, không ngoại trừ một ai, một quốc gia, một dân tộc nào... Tuỳ từng trường phái mà quan niệm về rủi ro có thể khác nhau. - Theo trường phái tiêu cực inh + Rủi ro là điều không lành, không tốt bất ngờ xảy đến (Theo từ điển tiếng Việt do Trung tâm từ điển học Hà Nội xuất bản năm 1995), + Rủi ro là khả năng gặp nguy hiểm hoặc bị đau đớn, thiệt hại…(dịch từ nguyên cK bản Từ điển Oxford). - Theo trường phái trung hoà + “Rủi ro là sự bất trắc gây thiệt hại, sự bất trắc cụ thể liên quan đến một biến họ cố không mong đợi” (Alan Willet) + “Rủi ro là sự bất trắc có thể đo lường được” (Frank Knight ). + “Rủi ro là một tình trạng trong đó các biến cố xảy ra trong tương lai có thể ại xác định được” (Marilu Carty). + Theo từ điển kinh tế học hiện đại thì: “ Rủi ro là hoàn cảnh trong đó một sự gĐ kiện xảy ra với một xác suất nhất định hoặc trong trường hợp quy mô của sự kiện đó có một phần phân phối xác suất” * Từ những định nghĩa trên có thể thấy được rủi ro có bốn đặc điểm như sau: ờn - Tính ngẫu nhiên: Rủi ro không tuân theo một quy luật, chu kỳ, trình tự nào - Tính khách quan: Rủi do xuất phát từ môi trường khách quan nên rất khó kiểm Trư soát - Tính không chắc chắn: Trong cùng một điều kiện, rủi ro có thể xuất hiện hoặc không xuất hiện. Vì vậy người ta thường gắn rủi ro với khái niệm xác suất. - Tính hai mặt: Rủi ro có thể đem lại thách thức, đe dọa cho doanh nhiệp cũng GVHD: Nguyễn Thị Vân Hương 4
  14. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Hồ Sỹ Minh có thể tạp ra những thế mạnh và cơ hội. ế * Rủi ro có hai thành phần cơ bản là tần suất xảy ra rủi ro và mức độ nghiêm trọng của rủi ro. Hu * Rủi ro đặc thù: thuật ngữ rủi ro đặc thù được sử dụng ở rất nhiều văn bản khác nhau nhưng lại chưa có một khái niệm thống nhất về phạm trù của nó. Rủi ro đặc thù trong phạm vi khóa luận này đề cập được hiểu như sau: “ Rủi ro đặc thù trong một tế công ty là là những rủi ro có tính đại diện xuất phát từ đặc điểm hoạt động, sản xuất kinh doanh của công ty đó. ” 1.2. Khái niệm về quản trị rủi ro inh Cho đến nay, chưa có khái niệm thống nhất về quản lý rủi ro. Có nhiều trường phái nghiên cứu về rủi ro và quản lý rủi ro, đưa ra những khái niệm về quản lý rủi ro rất khác nhau, thậm chí mâu thuẫn, trái ngược nhau. cK Có những nhà nghiên cứu cho rằng quản lý rủi ro đồng nghĩa với việc mua bảo hiểm. Đó chính là việc chỉ quản lý những rủi ro thuần tuý, những rủi ro có thể phân tán, những rủi ro “có thể mua bảo hiểm”. họ Trong khi đó, trường phái hiện đại lại cho rằng cần phải quản lý tất cả mọi loại rủi ro của công ty một cách toàn diện và đầy đủ. Hơn nữa, quản lý rủi ro còn là một chức năng chung để nhận dạng, đánh giá, đối phó với những nguyên nhân và hậu quả ại của rủi ro đối với một tổ chức. Cũng có thể hiểu quản trị rủi ro dưới nhiều góc nhìn khác nhau. Khi xem quản gĐ trị rủi ro là một bộ phận của hoạt động quản trị, lúc này quản trị rủi ro là một quá trình quản trị (hoạch định, tổ chức, kiểm tra, cải tiến) các nguồn lực nhằm làm giảm đến mức thấp nhất các hậu quả của những thiệt hại gây ra cho công ty với chi phí chấp nhận được.[1] ờn 1.3. Vai trò, nhiệm vụ, mục tiêu của quản trị rủi ro 1.3.1.Vai trò của quản trị rủi ro - Giúp công ty nâng cao khả năng ngăn ngừa và phong rủi ro, thông qua đó Trư nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty. - Hạn chế, giảm thiểu những bất lợi, hậu quả phát sinh do rủi ro gây ra, duy trì hoạt động ổn định cho công ty và nền kinh tế GVHD: Nguyễn Thị Vân Hương 5
  15. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Hồ Sỹ Minh - Khoanh vùng tổn thất khi xảy ra rủi ro và ngăn chặn những hậu quả gián tiếp ế của rủi ro 1.3.2. Nhiệm vụ Hu Để phát huy vai trò của công tác quản trị rủi ro trong công ty nhà quản trị rủi ro phải thực hiện các nhiệm vụ sau đây: - Xây dựng các quy trình, tiêu chuẩn để phát hiện, nhận dạng các rủi ro tiềm ẩn, tế đặc thù của công ty. - Xây dựng phương pháp đánh giá, đo lường mức độ rủi ro, xếp loại các loại rủi ro theo thứ tự ưu tiên quản trị inh - Đề xuất các biện pháp quản trị rủi ro cụ thể tương ứn với các dạng rủi ro. Xây dựng và tổ chức thực hiện chương trình kiểm soát, ngăn chặn rủi ro, cảnh báo sớm những nguy cơ xảy ra rủi ro để hạn ché những tổn thất đáng tiếc. cK - Tư vấn cho ban giám đốc công ty trong việc xây dựng và thực hiện chương trình tài trợ rủi ro trong kinh doanh. 1.3.3. Mục tiêu họ * Các mục tiêu trước khi tổn thất xảy ra - Chuẩn bị để đối phó với rủi ro tiềm ẩn một cách có hiệu quả nhất. - Giảm thiểu sự lo lắng của các cấp quản trị công ty bằng cách đánh giá khả ại năng tác động của rủi ro. Nếu rủi ro quá lớn cần loại bỏ. Trường hợp chấp nhận rủi ro thì cần được tài trợ bằng các phương pháp thích hợp như tài trợ, bảo hiểm… gĐ -Thực hiện các yêu cầu về quản trị rủi ro trong doang nghiệp theo quy định của pháp luật như an toàn lao động, bảo hộ lao động, bảo hiểm tai nạn, kiểm định an toàn thiết bị… * Các mục tiêu sau khi tổn thất xảy ra ờn - Khắc phục tổn thất, duy trì sự sống còn của công ty. - Phục hồi các hoạt động kinh doanh của công ty - Đảm bảo sự ổn định của doanh thu, hạn chế sự sụt giảm của lợi nhuận Trư - Đảm bảo kế hoạch tăng trưởng của công ty. - Làm giảm sự tác động tiêu cực của những tổn thất do rủi ro công ty gây ra lên hoạt động của những đối tượng khác trong môi trường kinh doanh như người lao động, GVHD: Nguyễn Thị Vân Hương 6
  16. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Hồ Sỹ Minh khách hàng, nhà cung cấp… ế 1.4. Quy trình quản trị rủi ro trong công ty Hoạt động quản trị rủi ro được tổ chức theo những mô hình khác nhau tùy thuộc Hu nguồn lực của công ty và quan điểm của nhà quản trị đối với công tác quản trị rủi ro. Tuy nhiên, dù mô hình tổ chức hoạt động quản trị rủi ro ở mỗi công ty có thể khác nhau nhưng hoạt động quản trị rủi ro vẫn trải qua các bước theo sơ đồ 1.1 tế Nhận dạng và đánh giá rủi ro inh Né tránh Nghiên cứu các Chuyển rủi ro phương pháp giao tài trợ Kiêm soát quản trị rủi ro Tài trợ rủi rủi ro ro Kiểm cK Lưu giữ soát tổn tổn thất thất Lựa chọn các phương pháp họ quản trị rủi ro tối ưu ại Lựa chọn các phương pháp quản trị rủi ro tối gĐ ưu Giám sát, đánh ờn giá hiệu quả quản trị rủi ro Sơ đồ 1.1. Quy trình quản trị rủi ro [1] Trư 1.4.1 Nhận dạng và đánh giá rủi ro Để quản rị rủi ro, trước hết, nhà quản trị nhận dạng hay phát hiện rủi ro. Nhận dạng rủi ro là quá trình xác định liên tục và có hệ thống các rủi ro nảy sinh trong quá GVHD: Nguyễn Thị Vân Hương 7
  17. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Hồ Sỹ Minh trình hoạt động của công ty. Đây là bước khởi đầu trong quy trình quản trị rủi ro nhằm ế xác định tất các các dạng rủi ro mà doang nghiệp đã, đang và sẽ đối mặt, đồng thời đánh giá mức độ tác động và tầm quan trọng của từng dạng rủi ro đối với công ty. Hu 1.4.2 Nghiên cứu các nhóm phương pháp và kỹ thuật quản trị rủi ro Kỹ thuật được sử dụng để đối phó với rủi ro và tổn thất có thể chia làm hai nhóm cơ bản, đó là kiểm soát rủi ro và tài trợ rủi ro. tế - Kiểm soát rủi ro là phương pháp đánh giá tần suất và mức độ nghiêm trọng của rủi ro xảy ra. Những kỹ thuật để kiểm soát rủi ro là né tránh rủi ro vfa kiểm soát tổn thất. Trong đó, kiểm soát tổn thất có hai mức độ là ngăn ngừa và giảm thiểu hoặc inh hạn chế tổn thất. - Tài trợ rủi ro là phương pháp nhằm cung cấp những hỗ trợ tài chính nhằm khắc phục tổn thất khi có rủi ro xảy ra. Những kỹ thuật chính để tài trợ rủi ro là lưu giữ cK tổn thất, chuyển giao rủi ro phí bảo hiểm, chuyển giao rủi ro bằng hình thức bảo hiểm thương mại hoặc sử dụng những công cụ tài chính để phong tỏa rủi ro. 1.4.3. Lựa chọn phương pháp và kỹ thuật quản trị rủi ro tối ưu họ Đây là hoạt động quan trọng nhất, có ý nghĩa quyết định đối với quy trình quản trị rủi ro trong công ty. Việc lựa chọn phương pháp nào là tối ưu tùy thuộc vào chi phí rủi ro. Về nguyên lý, phương án nào có chi phí càng thấp thì càng được ưu tiên lựa ại chọn. Tuy nhiên trong quá trình lựa chọn phương pháp và kỹ thuật quản trị rủi ro tối gĐ ưu, nhà quản trị cần phải quan tâm đến các yếu tố thuộc về công ty như mục tiêu kinh doanh, nguồn lực tài chính hiện tại của công ty, các yếu tố trong công ty có thể hỗ trợ hay cản trở việc triển khai các phương pháp và kỹ thuật quản trị rủi ro sắp được lựa chọn. ờn 1.4.4. Triển khai các phương pháp quản trị rủi ro tối ưu đã lựa chọn Việc tổ chức thực hiện, triển khai các phương pháp quản trị rủi ro tối ưu sau khi đã lựa chọn là một bước quan trọng trong tiến trình quản trị rủi ro. Thông qua hoạt Trư động này, các ý tưởng trên bàn giấy sẽ được triển khai áp dụng vào thực tế, tạo ra những kết quả trong hoạt động quản trị rủi ro. Triển khai thực hiện các phương pháp quản trị rủi ro là việc xây dựng các GVHD: Nguyễn Thị Vân Hương 8
  18. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Hồ Sỹ Minh chương trình quản trị rủi ro cụ thể và hoàn chỉnh phù hợp với điều kiện thực tế của ế công ty. Các quyết định được đưa ra trong giai đoạn này có thể chia làm hai loại chính: - Các quyết định mang tính kỹ thuật Hu - Các quyết định mang tính điều hành, quản lý. Để ra các quyết định này, các nhà quản trị rủi ro phái dựa trên một số các công cụ hỗ trợ cho việc đưa ra quyết định như: Công khai chính sách quản trị rủi ro, sổ tay tế quản trị rủi ro và thiết lập hệ thống thông tin quản trị rủi ro. - Công khai chính sách quản trị rủi ro: Một chương trình quản trị rủi ro trong công ty sẽ được bắt đầu bằng công khai chính sách quản trị rủi ro. Thông qua việc inh công khai chính sách quản trị rủi ro, các cấp quản trị công ty và những người tác nghiệp trực tiếp sẽ đạt được sự thông hiểu và đi đến sự thống nhất chung về mục tiêu trong công tác quản trị rủi ro cũng như các chính sách, quan điểm của công ty liên cK quan đến việc đối phó với các rủi ro và những tổn thất do nó gây ra. - Sổ tay quản trị rủi ro là tập hợp những thông tin thể hiện sự tiên lượng, chỉ dẫn cách thức để đạt được mục tiêu đề ra trong cong tác quản trị rủi ro. Sổ ta quản trị rủi ro họ thể hiện các nguyen tắc chỉ đạo để đối phó với từng dạng rủi ro cụ thể, hướng dẫn tác nghiệp, danh mục các kỹ thuật quản trị rủi ro được áp dụng, đồng thời quy định quyền, trách nhiệm của các chức danh quản trị rủi ro và các bộ phận tác nghiệp có liên quan ại trong công ty. - Hệ thống thông tin quản trị rủi ro: Trong quản trị rủi ro, việc đưa ra các quyết gĐ định thường được dựa vào các số liệu thống kê những tình trạng rủi ro trong quá khứ. Hệ thống thông tin quản trị rủi ro là nơi lưu giữ những thông tin cần thiêt này. Khi thiết lập hệ thống thông tin quản trị rủi ro, một số thông tin sau đây nên chú trọng thể hiện như: mô tả chi tiết các danh mục rủi ro, thời gian xảy ra, diễn biến rủi ro (các dấu ờn hiệu đặc trưng của tình huống trước khi có rủi ro), giá trị thiệt hại, nguyên nhân rủi ro, kinh nghiệm phòng tránh, kinh nghiệm khắc phục và xử lý rủi ro,…Hệ thống thông tin quản trị rủi ro là một yếu tố hỗ trợ tích cực cho các nhà quản trị trong việc phân tích, Trư nhận dạng, đo lường rủi ro cũng như việc đưa ra các giải pháp tối ưu trong việc kiểm soát và tài trợ rủi ro kinh doanh. GVHD: Nguyễn Thị Vân Hương 9
  19. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Hồ Sỹ Minh 1.4.5. Giám sát đánh giá hiệu quả quản trị rủi ro ế Trước khi kết thúc chu kỳ quản trị, công ty sẽ tiến hành tổng hợp kết quả của cả quá trình quản trị rủi ro. Trên cơ sở đó, các cấp quản trị sẽ đánh giá hiệu quả của công Hu tác quản trị rủi ro trong công ty, rút ra những bài học kinh nghiệm nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị rủi ro của công ty trong kỳ kinh doanh sắp tới. Kết quả của việc kiểm tra, giám sát quá trình phải được tổng hợp thành báo cáo tế chi tiết, trong đó thể hiện các nội dung sau: So với những mục tiêu đề ra, những nội dung nào đã thực hiện được, những nội dung nào chưa hoàn tất? Chương trình phòng chống tổn thất đang triển khai có tác dụng làm giảm thiểu rủi ro không? Nếu tiếp tục inh thực hiện trong thời gian tới, chương trình quản rị rủi ro cần bổ sung những gì? Việc giám sát, đánh giá hiệu quả quản trị rủi ro là một hoạt động hữu ích và cần thiết. chúng ta có thể giải thích sự cần thiết này trên hai khia cạnh cK Trước hết, việc giám sát, kiểm tra có thể giúp công ty phát hiện được những sai làm, sơ suất có thể xãy ra trong quá trình thực hiện, từ đó có những điều chính kịp thời trước khi chúng có thể gây ra những tác hại nghiêm trọng. họ Tiếp theo là việc kiểm tra, giám sát quá trình quản trị hiện đại là cơ sở để đưa ra những giải pháp tốt hơn cho chu kỳ quản trị sau. Điều này tạo ra tính thường xuyên và liên tục trong hoạt động quản trị rủi ro, gắn hoạt động quản trị rủi ro với hoạt động ại kinh doanh của công ty. Vì vậy, công tác nhận dạng và đánh giá rủi ro nên được thực hiện một cách linh hoạt, thường xuyên và liên tục. gĐ 2. Lý thuyết về công tác nhận dạng và đánh giá rủi ro 2.1 Nhận dạng rủi ro 2.1.1. Mục tiêu và nội dung của công tác nhận dạng rủi ro Hoạt động nhận dạng rủi ro nhằm thu thập, phát hiện, cung cấp những thông tin ờn về các đối tượng có thể gặp rủi ro, nguồn gốc phát sinh rủi ro, các mức độ rủi ro có thể tác động đến hoạt động sản xuất kinh donh của công ty. Mục tiêu cuối cùng là phải thiết lập được một danh mục các rủi ro, dự báo hoặc xác định các nguyên nhân gây ra Trư rủi ro cũng như các nhân tố làm gia tăng khả năng xãy ra rủi ro cho công ty. * Nội dung của hoạt động nhận dạng rủi ro bao gồm: - Thu thập những thông tin và dữ liệu cần thiết về các dạng rủi ro liên quan đến GVHD: Nguyễn Thị Vân Hương 10
  20. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Hồ Sỹ Minh hoạt động kinh doanh của công ty. ế - Lựa chọn và sử dụng các kỹ thuật nhận dạng để phát hiện rủi ro - Thống kê các rủi ro đã từng xãy ra trong quá khứ và dự báo các rủi ro có thể Hu sắp xãy ra trong tương lai. * Để nhận dạng đầy đủ một rủi ro, cần xác định đầy đủ ba yếu tố sau: - Thứ nhất là giá trị có nguy cơ rủi ro (VAR). Các giá trị có nguy cơ ở đây được tế hiểu là những yếu tố cấu thành giá trị công ty như tài ản, con người…Theo cách tiếp cận này, sẽ có một số dạng rủi ro cơ bản trong công ty như: - Thứ hai là nguyên nhân gây ra rủi ro. Việc nhận dạng rủi ro phải đi kèm với inh việc phán đoán, xác định nguyên nhân - Thứ ba là các thiệt hại, tổn thất tài chính. Để xác định được những thiệt hại về tài chính, nhà quản trị phải sử dụng các kỹ thuật và phương pháp nhận dạng rủi ro. cK 2.1.2. Các phương pháp nhận dạng rủi ro chủ yếu Trước khi khai thác các phương pháp nhận dạng rủi ro này chúng ta cần chú ý hai điểm quan trọng sau: họ - Nhà quản trị rủi ro không được dựa vào một phương pháp duy nhất nào. - Nhận dạng rủi ro là phải một quá trình liên tục, vì sự hiện hữu của rủi ro có thể thay đổi hàng ngày. ại 2.1.2.1. Sử dụng bảng hỏi phân tích rủi ro Bảng hỏi phân tích rủi ro là một trong những công cụ phổ biến được sử dụng gĐ trong việc phát hiện, nhân dạng rủi ro. Bảng hỏi phân tích rủi ro là tậ hợp một hệ thống các vấn đề cần tìm hiểu giúp nhà quản trị định hướng trong quá trình xác định những rủi ro và tìm thấy những rủi ro tiềm ẩn. Các vấn đề này thường được thiết lập theo nguồn gốc phát sinh rủi ro, theo môi trường tác động, các mức độ tổn thất, các biện ờn pháp đã phòng ngừa trong quá khứ… Đối tượng tiếp nhận bảng hỏi rất đa dạng, có thể là những người nội bộ như người lao động, nhân viên, các cấp quản trị…nhưng cũng có thể là các cấp đối tác bên Trư ngoài công ty như khách hàng, bạn hàng, nhà cung cấp, cơ quan quản lý nhà nước… Bảng hỏi phân tích rủi ro thường được thiết lập bởi các nhà quản trị rủi ro chuyên nghiệp hoặc các đơn vị chuyên tư vấn về quản trị rủi ro hoặc các công ty bảo GVHD: Nguyễn Thị Vân Hương 11
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.15: Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Cơ Khí
65 tài liệu
2431 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
6=>0