intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Lãnh đạo thời khủng hỏang

Xem 1-20 trên 82 kết quả Lãnh đạo thời khủng hỏang
  • Nội dung của bài tiểu luận gồm có 3 phần chính: Cơ sở lý luận về lãnh đạo doanh nghiệp trong thời kỳ suy thoái, thực trạng quản trị và lãnh đạo tại Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, những doanh nghiệp đã vượt qua thời kỳ khủng hoảng.

    doc20p hrm2014 10-12-2017 125 15   Download

  • Mỗi lần nền kinh tế trải qua những cơn khủng hoảng, thì đây chính là cơ hội cho các nhà lãnh đạo kiệt xuất được tôi luyện qua thử thách. Hay nói cách khác, cuộc khủng hoảng tài chính trong thời gian gần đây đã gợi ra nhiều bài học cần suy ngẫm.

    doc4p simonnguyen6868 16-10-2014 91 11   Download

  • Đặt hiệu quả kinh tế là cứu cánh mặc dù đã đem đến một sự phồn thịnh trong một khoảng thời gian nào đó, nhưng tác động tiêu cực về vấn đề con người lãnh đạo, điều hành nói chung đã bộc lộ một cách trầm trọng tạo nên khủng hoảng. Đặt con người làm cứu cánh nhưng nếu đưa tính tự tôn dân tộc lên cao quá cũng làm cản trở tính quyền biến, linh hoạt hài hòa với các nền kinh tế khác....

    pdf17p and_12 14-08-2013 152 5   Download

  • Kỹ năng mềm (soft skills) là thuật ngữ dùng để chỉ các kỹ năng quan trọng trong cuộc sống con người như: kỹ năng sống, giao tiếp, lãnh đạo, làm việc theo nhóm, kỹ năng quản lý thời gian, thư giãn, vượt qua khủng hoảng, sáng tạo và đổi mới... Những kỹ năng mềm cần thiết Nhiều sinh viên chưa chú trọng tới kỹ năng mềm Kỹ năng mềm

    pdf11p bichhangbank 24-07-2013 114 13   Download

  • nhiều doanh nghiệp (DN) tiếp tục cắt giảm nhân lực vì tình hình sản xuất kinh doanh gặp nhiều khó khăn. Song thực tế, nhu cầu tuyển dụng dành cho phân khúc nhân sự cấp cao vẫn “nóng”. Theo dự báo của các công ty “săn đầu người”, năm 2013, nhiều DN vẫn tiếp tục “khát” nhân sự cấp cao.

    pdf5p demnammopho123 26-06-2013 44 5   Download

  • Công ty bạn đã "gồng mình" chịu đựng khủng hoảng kinh tế được một thời gian, nhưng khó khăn vẫn chưa đi qua. Tình thế buộc bạn phải sa thải một số nhân viên, và bạn cảm thấy "nhiệm vụ" này hết sức khó khăn.

    pdf4p demnammopho123 26-06-2013 63 5   Download

  • Một đất nước còn rất nhiều điều bí ẩn mà chúng ta chưa có dịp khám phá. Cảm nhận vẻ đẹp thiên nhiên tuyệt vời nơi đây. Khung cảnh màu vàng chói vô cùng ấn tượng trong khu lăng mộ của Moulay Ismal ở thành phố Meknes - một trong những nhà lãnh đạo vĩ đại của Ma Rốc. Dưới thời của mình, Moulay đã chọn Meknes làm thủ đô và xây dựng ba công trình sáng rực màu hoàng gia bao gồm một cung điện, một nhà thờ Hồi giáo và lăng mộ cho chính mình. Một chuyến thăm lăng...

    pdf11p mountain123123 02-06-2013 90 7   Download

  • Hãy chứng tỏ rằng Đảng Cộng sản Việt Nam ra đời đã chấm dứt thời kì khủng hoảng về vai trò lãnh đạo trong phong trào cách mạng Việt Nam. - Sau Cách mạng tháng Mười Nga 1917, Đảng Cộng sản được thành lập ở nhiều nước. Quốc tế Cộng sản…, phong trào cách mạng châu Á… - Từ cuối thế kỉ XIX đến trước 1930, phong trào giải phóng dân tộc “dường như trong đêm tối không có đường ra”, khủng hoảng về đường lối và giai cấp lãnh đạo. - ...

    pdf5p tapuaxinhdep 21-05-2013 114 9   Download

  • Thay vì tiếp tục kêu gọi giảm thuế, doanh nghiệp nên đứng lên nắm vai trò lãnh đạo công cuộc thúc đẩy tăng trưởng thông qua cải cách và đầu tư.Thời điểm khó khăn cũng có thể là động lực tốt để phát triển. Trước cuộc khủng hoảng dầu mỏ những năm 1970, các chính phủ và doanh nghiệp đã cùng nhau tạo ra một làn sóng cải cách nhằm đẩy mạnh nguồn cung cũng như hiệu quả sử dụng các nguồn tài nguyên, từ tài nguyên năng lượng cho tới tài nguyên nông nghiệp....

    pdf7p phiyen_1 04-04-2013 97 5   Download

  • Bên lề diễn đàn CEO chủ đề "Quản trị khủng hoảng" diễn ra chiều 15/3 tại Hà Nội (do Thời báo Kinh tế Việt Nam tổ chức nhân Liên hoan các doanh nghiệp Rồng Vàng và Thương hiệu mạnh 2012), lãnh đạo một số doanh nghiệp đã trao đổi về vai trò quản trị trong bối cảnh kinh tế gặp nhiều khó khăn hiện nay.

    pdf6p phiyen_1 03-04-2013 86 8   Download

  • Thể hiện năng lực vượt trội Hãy đến công ty sớm, chăm chỉ làm việc, hoàn thành nhiệm vụ được giao một cách xuất sắc, sẵn sàng nhận thêm việc, trợ giúp sếp và những người khác. Đây là cách bạn thể hiện giá trị của mình và cho mọi người thấy họ cần bạn ra sao. Nhiệt tình tham gia các hoạt động của công ty Mỗi sự kiện công ty tổ chức là một cơ hội để gặp gỡ những người lãnh đạo và xây dựng mối quan hệ. Ngoài ra, các hoạt động vui chơi ngoài lề...

    pdf3p bibocumi36 29-03-2013 80 9   Download

  • Ngân hàng vẫn phát triển tốt Ngành đầu tiên được nhắc đến và đang thu hút sự quan tâm lớn của thị trường đó là ngân hàng. Sự chú ý này dường như có lý do, bởi kinh tế trải qua thời kỳ khó khăn, khiến nhiều doanh nghiệp bị nhấn chìm trong sự phá sản và thua lỗ, nhưng không ít nhà băng trong năm qua vẫn phát triển khá tốt. Bằng chứng là doanh thu và khoản lợi nhuận mà những đơn vị này thu về luôn là con số mơ ước của nhiều đơn vị. Thậm chí, mức...

    pdf3p bibocumi26 11-01-2013 58 4   Download

  • Bước 1: Lãnh đạo = người phát ngôn chính thức Nhà lãnh đạo phải phải là người phát ngôn chính thức của tổ chức trong thời kỳ tổ chức gặp khủng hoảng. Danh tiếng của vị lãnh đạo và danh tiếng của công ty có liên hệ rất chặt chẽ. Lãnh đạo được nhiều người xem như bộ mặt của tổ chức. Nếu khi mọi chuyện trở nên tốt đẹp, lãnh đạo nhận được nhiều lợi ích Bước 2: Truyền thông không mệt mỏi Truyền thông một cách hiệu quả trong suốt thời kỳ khủng hoảng là việc làm cần...

    pdf3p bibocumi24 03-01-2013 71 7   Download

  • Theo định nghĩa, khủng hoảng đối với một tổ chức là một biến cố đặc biệt đe dọa đến sự tồn tại của tổ chức đó. Ít nhất là, nó gây ra những tổn thất về tài sản cũng như tổn hại nghiêm trọng đến hình ảnh và uy tín của tổ chức đó. Nhưng những cá nhân, tổ chức và xã hội vượt qua được cuộc khủng hoảng đã rút ra những bài học lớn, và thậm chí, họ còn vươn mình mạnh mẽ và bền vững hơn thời kỳ trước đó. Thật không may, đa số các nhà...

    pdf3p bibocumi24 02-01-2013 129 13   Download

  • Toyota và cuộc khủng hoảng PR .Scandal an toàn xe bùng nổ, không phải mọi hành động của Toyota đều tồi nhưng có một lỗi vô cùng nghiêm trọng mà lãnh đạo tập đoàn này mắc phải đó là quá chậm trễ đưa ra những phản hồi cần thiết. Cuộc khủng hoảng truyền thông xung quanh sai sót kỹ thuật dẫn tới việc triệu hồi hàng triệu mẫu xe ăn khách của Toyota khiến giới quan sát hiểu rằng ngay cả những thương hiệu và công ty đáng kính trọng nhất thế giới vẫn có nguy cơ suy sụp hình ảnh trong...

    pdf5p muc_xanh123 31-12-2012 84 11   Download

  • Hàng ngày, những tin tức về các công ty nhỏ đóng cửa, bị mua lại hay vất vả chống chọi khủng hoảng khiến chúng ta có cái nhìn thiên lệch về các doanh nghiệp quy mô nhỏ. Hàng ngàn công ty được thành lập mỗi năm và rất nhiều trong số đó đã học được cách tồn tại bất chấp những khó khăn ban đầu, và tiếp tục kinh doanh thành công. Bộ quy tắc thành công Sau nhiều năm nghiên cứu, phỏng vấn các nhà lãnh đạo của nhiều doanh nghiệp ở những ngành nghề kinh doanh khác nhau, tác...

    pdf6p camnhung_1 23-12-2012 91 6   Download

  • Những điều marketing cần tránh trong thời buổi khó khăn Kinh tế chậm chạp, khó dự đoán, viễn cảnh ảm đạm. Tất cả những từ đó đã được sử dụng để diễn tả bối cảnh kinh tế toàn cầu năm 2008 và thậm chí cả năm 2009. Standard Poor′s tin rằng khó khăn kinh tế toàn cầu do khủng hoảng thị trường bất động sản và giá dầu cao chọc trời sẽ lên đến đỉnh điểm vào đầu năm sau. Vậy một nhà lãnh đạo có trách nhiệm cần phần phải làm gì? Có lẽ suy thoái kinh tế đã ảnh hưởng...

    pdf5p moclan_1 19-11-2012 98 9   Download

  • Nhiều nhà lãnh đạo doanh nghiệp tâm sự cho biết việc duy trì được sự gắn kết và giữ chân nhân viên đang là mối bận tâm lớn nhất của họ trong thời kì hậu khủng hoảng kinh tế như hiện nay. "Bảo tồn lực lượng" thời hậu khủng hoảng Nghiên cứu của Trung tâm Nghệ thuật lãnh đạo sáng tạo (CCL) và chuyên gia Booz Allen cho thấy: Trong số những người chắc chắn rằng họ đang làm việc cho nhà quản lý quan tâm đến họ, có đến 94% nói rằng họ có ý định ở lại với ông...

    pdf5p doquyen_1 14-10-2012 47 5   Download

  • Có rất nhiều người sống xung quanh chúng ta đã vươn lên làm giàu từ hai bàn tay trắng và sở hữu những gia tài đồ sộ. Cái thôi thúc họ vượt lên số phận và trở thành những ông chủ thành đạt chính là cơ hội mà tiền có thể đem lại. 5 nguyên tắc để trở thành tỉ phú Làm giàu không khó nhưng cũng chẳng dễ tí nào, thế giới càng ngày xuất hiện càng nhiều những gương mặt dám nghĩ dám làm để vươn lên trở thành giàu có. Liệu tình hình khủng hoảng tài chính và...

    pdf4p ngocminh84 02-10-2012 145 15   Download

  • Tài lãnh đạo được đánh giá được qua những giai đoạn thuận lợi không có giá trị bằng được nhìn nhận qua những khó khăn và thử thách. Khủng hoảng, suy thoái là cơ hội để tài lãnh đạo được phô diễn. Ngoài giải pháp kinh doanh, sáng kiến xoay chuyển tình hình thì lãnh đạo cần quan tâm đến một khía cạnh tinh tế hơn: lãnh đạo con người.

    pdf5p qsceszwadx 25-09-2012 52 6   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2