Mâu thuẫn khôn ngoan

Những nhà lãnh đạo thường phải làm việc trong môi trường đầy áp lực, với những mâu thuẫn, xung đột. Vậy, làm thế nào để các CEO có thể biến những xung đột và những bất đồng thành công cụ hữu ích để nâng cao hiệu quả làm việc và thúc đẩy sự phát triển cho doanh nghiệp?

7p hoalan_5 01-04-2013 76 15   Download

Khi làm bất cứ việc gì, nếu biết cách phân tích mâu thuẫn nội tại của sự việc, nắm bắt tốt thời cơ thì chỉ cần tốn ít công sức mà hiệu quả vẫn cao. Nắm bắt thời cơ Lý gia Thành là một người rất khôn ngoan trong chuyện này. Khi mới bắt đầu lập nghiệp, Lý gia thành đã lựa chọn việc sản xuất đồ nhựa mà mình quen thuộc. Sau chiến tranh thế giới thứ 2 đồ nhựa là mặt hàng mới nổi. Do có những ưu điểm như dễ gia công, bền và rẻ tiền nên nó...

3p doquyen_1 08-10-2012 75 8   Download

“Đàm phán và giải quyết mâu thuẫn” là gì? ü Có khả năng đàm phán trong các tình huống khó khăn, đạt được mong muốn mà không gây tổn hại đến quan hệ ü ü ü Nhanh chóng nắm bắt được quan điểm của người khác Giải quyết mâu thuẫn một cách khôn ngoan Đưa ra các giải pháp đảm bảo các bên đều hiểu và chấp nhận được

4p hongnhung_6 06-03-2011 442 59   Download