Nghệ thuật chiến thắng sếp

Tình huống 1: Sếp yêu cầu bạn làm việc mà bạn không muốn Trong trường hợp này, một lời nói dối rằng bạn hạnh phúc được làm bất cứ điều gì cho sếp (nhưng thực tế không như vậy) sẽ không gây thiệt hại gì cho bạn. Ngoài ra, nó còn chứng tỏ với sếp rằng bạn là một thành viên tích cực trong nhóm và sẵn sàng cống hiến hết mình cho sự thành công của công ty. Mark Goulston, tác giả cuốn sách “Chỉ lắng nghe: Khám phá bí quyết chiến thắng bất cứ ai”, đưa ra lời...

2p bibocumi38 07-04-2013 71 7   Download

Chẳng có nhân viên nào thích những ông sếp luôn săm soi công việc của mình. Những vị sếp quản lý theo kiểu vi mô không những làm nhân viên cảm thấy bực bội mà còn ngăn cản sự phát triển nghề nghiệp của họ. Tuy nhiên, nếu biết cách làm dịu đi sự căng thẳng của một vị sếp quản lý vi mô, các nhân viên hoàn toàn có thể làm chủ công việc và đạt được sự tiến bộ nhất định trong nghề nghiệp....

7p doquyen_1 14-10-2012 57 7   Download

Giữa nhân viên và lãnh đạo luôn tồn tại cuộc chiến âm ỉ. Làm thế nào để sếp "phất cờ trắng" trước nhân viên? Chuyện viễn tưởng chăng? Có "chìa khoá vàng" cho bạn đấy! Cho dù ông/bà chủ của bạn có dân chủ đến đâu, mối quan hệ giữa họ và bạn vẫn là người trả lương và “lính đánh thuê”. Dù sếp có hòa đồng với nhân viên đến mấy thì họ, những người luôn ra lệnh, không bao giờ trở thành đồng minh của bạn được. Nếu làm theo những cách sau, chẳng những bạn được sếp tôn...

5p surf_surf 27-01-2011 115 20   Download

Người quản lý gặp phải sự phản đối hàng ngày. Và cách họ giải quyết vấn đề thường không thực sự hiệu quả. Sự phản ứng có thể đến từ một vị sếp khi ông ta không chấp thuận một dự án, một người quản lý ngang hàng từ chối cung cấp nguồn lực, một khách hàng thẳng thừng từ chối lời đề nghị - và bất cứ ai ngăn cản bạn đạt được mục tiêu.

7p ivy1605 04-10-2010 108 11   Download

Ngày nay, tại các doanh nghiệp, tổ chức có nhiều người được đề bạt, thăng chức lên cấp quản lý vì họ đã hoàn thành xuất sắc công việc của mình. Đó là những người rất giỏi về kỹ năng chuyên môn, có vốn hiểu biết sâu sắc về kiến thức chuyên ngành. Tuy nhiên, không ít trong số họ lại thiếu kỹ năng hoặc không có kinh nghiệm về quản lý. Dưới đây là một số những “lỗi” mà các nhà quản lý mới vào nghề thường mắc phải. ...

7p mina005 20-09-2010 110 10   Download

Khi “sếp” của bạn sai, bạn sẽ nói với họ như thế nào về việc này? Câu trả lời ngắn gọn: hết sức cẩn thận. Câu châm ngôn của người xưa với đại ý cho rằng chỉ có chiến thuật đúng đắn mới dẫn đến thắng lợi vẫn còn có giá trị trong thời đại ngày nay. Song điều đó không có nghĩa rằng bạn không nên thử sức vì cầm chắc thất bại trong tay. “Mặc dù thách thức sếp có thể là một việc đầy rủi ro, nhưng nó vẫn có ẩn chứa một vài mặt tích...

6p muadongamap222 05-05-2010 96 17   Download