Quản lý sản xuất
Quản lý sản xuất là một giai đoạn trong toàn bộ quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh gắn liền với các khu nhà máy, khu xưởng của doanh nghiệp, người quản lý sản xuất tham gia trực tiếp vào việc lên kế hoạch, giám sát tiến độ của quá trình sản xuất để đảm bảo cung cấp hàng hóa đúng thời gian, đạt yêu cầu về số lượng, tiêu chuẩn về chất lượng theo kế hoạch. Tùy thuộc vào quy mô, đặc thù ngành nghề sản xuất, mỗi doanh nghiệp sẽ có một mô hình tổ chức và quản lý sản xuất riêng biệt. Nhằm giúp bạn tìm hiểu chi tiết hơn về quản lý sản xuất cũng như các phương pháp quản lý sản xuất hiệu quả, từ đó nâng cao hiệu suất hoạt động sản xuất kinh doanh, TaiLieu.VN chia sẻ đến bạn một số tư liệu như: Quản lý sản xuất - Cái nhìn toàn diện, Quản lý sản xuất và phương pháp quản lý sản xuất hiệu quả cho các doanh nghiệp hiện nay, Phương pháp Kanban trong quản trị sản xuất, Làm thế nào để quản lý sản xuất hiệu quả?, Kỹ năng giám sát và quản lý sản xuất trong doanh nghiệp,... Mời các bạn cùng tham khảo.
-
Hiện nay việc áp dụng tiêu chuẩn ISO trong các lĩnh vực sản xuất giúp doanh nghiệp khẳng định chất lượng sản phẩm cũng như định vị thương hiệu của mình trên thị trường cạnh tranh. Để giúp các doanh nghiệp sản xuất thực hiện quá trình nâng cấp hệ thống đánh giá đạt chuẩn quốc tế TaiLieu.VN cung cấp Bộ tiêu chuẩn ISO 9000 trong doanh nghiệp sản xuất. Đây sẽ là một bộ tài liệu hữu ích trong việc xây dựng và hệ thống hóa lại quy trình kiểm định chất lượng của doanh nghiệp.
36 tài liệu 2073 lượt tải
Download
-
Trưởng phòng quản lý sản xuất chịu trách nhiệm quản lý, điều hành toàn bộ các hoạt động kỹ thuật sản xuất và bố trí, giao việc, đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ của nhân viên kỹ thuật tại Xí nghiệp; Tiếp nhận bản vẽ và triển khai công nghệ sản xuất xuống các tổ, bộ phận trong Xí nghiệp; Khắc phục các sự cố kỹ thuật trong quá trình sản xuất; Lập trình gia công và thiết kế đồ gá để gia công các sản phẩm; Theo dõi, đánh giá hiệu suất sử dụng dây chuyền thiết bị trong Xí nghiệp.
1p 
lanjingyi
11-03-2020
78
7
Download
-
Kỹ sư quản lý sản xuất chịu trách nhiệm lập kế hoạch sản xuất và theo dõi tiến độ sản xuất, lên kế hoạch điều tiết sản xuất; Phối hợp với các phòng ban khác để thực hiện hướng dẫn sản xuất; Theo dõi và kiểm tra quá trình vận hành, khắc phục nếu có sự cố xảy ra; Báo cáo kết quả cho cấp trên; Theo dõi PO đặt hàng của khách hàng; Lên kế hoạch giao hàng; Liên hệ với khách hàng khi có vấn đề về giao hàng...
1p lanjingyi
11-03-2020
40
3
Download
-
Nhân viên quản lý sản xuất chịu trách nhiệm phân tích, lập kế hoạch và quản trị hoạt động quản lý sản xuất nhằm rút ngắn thời gian sản xuất; Xem xét kế hoạch sản xuất để đánh giá các rủi ro và báo cáo cho Trưởng phòng; Kiểm soát tồn kho để tránh bị thiếu hàng hoặc tồn vượt định mức; Lập kế hoạch và chỉ đạo cấp nguyên vật liệu vào sản xuất đảm bảo hoạt động sản xuất liên tục; Cải tiến các quy trình quản lý tồn kho, sản xuất và hệ thống quản lý sản xuất nhằm đáp ứng mong đợi của khách hàng...
2p lanjingyi
11-03-2020
71
7
Download
