Quản lý sản xuất

Hiện nay việc áp dụng tiêu chuẩn ISO trong các lĩnh vực sản xuất giúp doanh nghiệp khẳng định chất lượng sản phẩm cũng như định vị thương hiệu của mình trên thị trường cạnh tranh. Để giúp các doanh nghiệp sản xuất thực hiện quá trình nâng cấp hệ thống đánh giá đạt chuẩn quốc tế TaiLieu.VN cung cấp Bộ tiêu chuẩn ISO 9000 trong doanh nghiệp sản xuất. Đây sẽ là một bộ tài liệu hữu ích trong việc xây dựng và hệ thống hóa lại quy trình kiểm định chất lượng của doanh nghiệp.

36 tài liệu 2073 lượt tải   Download

Đối với các công ty sản xuất thì vị trí của hoạt động quản lý sản xuất là một vị trí rất quan trọng và có ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển của công ty. Rất nhiều người đã lựa chọn tìm việc làm quản lý để làm mục tiêu nghề nghiệp cho mình. Nhưng liệu bạn đã nắm rõ về vị trí này cần phải chịu trách nhiệm cho những công việc gì trong doanh nghiệp. Tìm hiểu ngay trong bài viết sau đây nhé.

9p zewujun 13-05-2020 148 17   Download

Quản lý sản xuất hiệu quả giúp doanh nghiệp có sự chủ động trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, giảm thiểu tối đa rủi ro, hạn chế được nhiều chi phí không đáng có. Bài viết cung cấp những kiến thức xoay quanh hoạt động quản lý sản xuất như: Khái niệm quản lý sản xuất là gì; Quy trình quản lý sản xuất, Mô hình tổ chức và quản lý sản xuất, phương pháp quản lý sản xuất hiệu quả... Mời các bạn cùng tham khảo.

3p zewujun 13-05-2020 127 17   Download

Dù là trong ngành công nghiệp nào, nhiệm vụ chính của quản lý sản xuất là đảm bảo việc sản xuất hàng hóa hiệu quả và kịp thời, đạt tiêu chuẩn về số lượng cũng như chất lượng và nằm trong giới hạn ngân sách đưa ra. Vậy quản lý sản xuất là gì, quy trình quản lý sản xuất và phương pháp quản lý sản xuất sẽ là hiệu quả đối với doanh nghiệp? Mời các bạn cùng tìm hiểu qua nội dung bài viết dưới đây.

5p zewujun 13-05-2020 85 3   Download

Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, tất cả doanh nghiệp nói chung đều có phương pháp quản lý sản xuất khác nhau sao cho phù hợp với đặc điểm của doanh nghiệp mình. Từ đó mang lại hiệu quả kinh tế tốt nhất cho doanh nghiệp và tạo được sức cạnh tranh cho sản phẩm trên thị trường, góp phần củng cố và nâng cao vị thế của doanh nghiệp, trong đó Kaban là có thể được coi là một mô hình quản trị riêng, hoặc là một phẩn của Lean Manufacturing

7p zewujun 13-05-2020 118 17   Download

Những năm gần đây sự thay đổi của tình hình kinh tế xã hội và công nghệ, đồng thời cạnh tranh diễn ra gay gắt đã buộc các doanh nghiệp chú ý nhiều hơn đến năng suất, chất lượng và hiệu quả. Những vấn đề chính này chịu tác động trực tiếp và to lớn của quản lý sản xuất. Hệ thống sản xuất của doanh nghiệp có tính chất mở luôn có mối quan hệ gắn bó trực tiếp với môi trường bên ngoài. Nhiệm vụ cơ bản của quản lý sản xuất là tạo ra khả năng sản xuất linh hoạt đáp ứng được sự thay đổi của nhu cầu khách hàng và có khả năng cạnh tranh cao trên thị trường trong nước và quốc tế.

8p zewujun 13-05-2020 89 3   Download

Kỹ năng giám sát và quản lý sản xuất là một trong những yếu tố tối ưu quan trọng trong việc quyết định sự thành công của bất kỳ một doanh nghiệp nào hay cơ quan tổ chức nào. Chính vì thế các doanh nghiệp hay chính sự cũng cần phải quản lý vẫn đang tìm nỗ lực tìm cách để có thể cải thiện kỹ năng này đóng góp cho doanh nghiệp của mình. Bài viết dưới đây chia sẻ đến bạn tầm quan quan trọng của kỹ năng giám sát và quản lý sản xuất, mời các bạn cùng tham khảo.

3p zewujun 13-05-2020 111 7   Download

Quản lý sản xuất và vận hành liên quan đến việc tạo ra hàng hoá và dịch vụ thông qua việc áp dụng khái niệm kinh doanh. Đóng vai trò rất quan trọng trong các công ty dịch vụ và sản xuất. Mục tiêu chính của quản lý sản xuất và vận hành, đó là sử dụng các nguồn lực của công ty để sản xuất hàng hoá và dịch vụ phù hợp với thị trường. Bài viết dưới đây nêu bật các định nghĩa, tầm quan trọng và chức năng của cả hai khái niệm quản lý. Mời các bạn cùng tham khảo.

6p zewujun 13-05-2020 84 6   Download

Công nhân là đội ngũ lao động vô cùng quan trọng, lực lượng trực tiếp sản xuất tạo ra sản phẩm cho nhà máy, xí nghiệp. Vì thế, cách quản lý công nhân dành cho tổ trưởng, quản lý sản xuất là vấn đề vô cùng quan trọng quyết định sự phát triển của cả một doanh nghiệp. Bài viết dưới đây xin chia sẻ những cách quản lý công nhân hiệu quả mà tổ trưởng, quản lý sản xuất cần biết. Mời các bạn cùng tham khảo.

8p zewujun 13-05-2020 71 4   Download

Một tổ chức vận hành trơn tru, phát triển rực rỡ luôn là mục tiêu của bất cứ nhà lãnh đạo nào trong quá trình chèo lái doanh nghiệp của mình. Dù vậy, con đường nào chẳng lắm chông gai, việc hoàn thành mục tiêu này trong thực tế vô cùng gian nan, đòi hỏi những người tiên phong phải xác định được đúng hướng đi ngay từ đầu mới có thể thành công. Xây dựng quy trình luôn là bài toán khó với doanh nghiệp. Dưới vai trò là nhà quản trị - liệu bạn đã biết giải bài toán này đúng cách? Cùng tham khảo bài viết dưới đây để tìm hiểu chi tiết về các xây dựng quy trình.

13p zewujun 13-05-2020 92 7   Download

Trưởng phòng quản lý sản xuất chịu trách nhiệm quản lý, điều hành toàn bộ các hoạt động kỹ thuật sản xuất và bố trí, giao việc, đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ của nhân viên kỹ thuật tại Xí nghiệp; Tiếp nhận bản vẽ và triển khai công nghệ sản xuất xuống các tổ, bộ phận trong Xí nghiệp; Khắc phục các sự cố kỹ thuật trong quá trình sản xuất; Lập trình gia công và thiết kế đồ gá để gia công các sản phẩm; Theo dõi, đánh giá hiệu suất sử dụng dây chuyền thiết bị trong Xí nghiệp.

1p lanjingyi 11-03-2020 78 7   Download

Kỹ sư quản lý sản xuất chịu trách nhiệm lập kế hoạch sản xuất và theo dõi tiến độ sản xuất, lên kế hoạch điều tiết sản xuất; Phối hợp với các phòng ban khác để thực hiện hướng dẫn sản xuất; Theo dõi và kiểm tra quá trình vận hành, khắc phục nếu có sự cố xảy ra; Báo cáo kết quả cho cấp trên; Theo dõi PO đặt hàng của khách hàng; Lên kế hoạch giao hàng; Liên hệ với khách hàng khi có vấn đề về giao hàng...

1p lanjingyi 11-03-2020 40 3   Download

Nhân viên quản lý sản xuất chịu trách nhiệm phân tích, lập kế hoạch và quản trị hoạt động quản lý sản xuất nhằm rút ngắn thời gian sản xuất; Xem xét kế hoạch sản xuất để đánh giá các rủi ro và báo cáo cho Trưởng phòng; Kiểm soát tồn kho để tránh bị thiếu hàng hoặc tồn vượt định mức; Lập kế hoạch và chỉ đạo cấp nguyên vật liệu vào sản xuất đảm bảo hoạt động sản xuất liên tục; Cải tiến các quy trình quản lý tồn kho, sản xuất và hệ thống quản lý sản xuất nhằm đáp ứng mong đợi của khách hàng...

2p lanjingyi 11-03-2020 71 7   Download