zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kinh Doanh Marketing

» Quản trị kinh doanh

Kỹ năng giám sát và quản lý sản xuất trong doanh nghiệp

Chia sẻ: Ze Wu Jun | Ngày: | Loại File: DOCX | Số trang:3

Báo xấu

112
lượt xem 7
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Kỹ năng giám sát và quản lý sản xuất là một trong những yếu tố tối ưu quan trọng trong việc quyết định sự thành công của bất kỳ một doanh nghiệp nào hay cơ quan tổ chức nào. Chính vì thế các doanh nghiệp hay chính sự cũng cần phải quản lý vẫn đang tìm nỗ lực tìm cách để có thể cải thiện kỹ năng này đóng góp cho doanh nghiệp của mình. Bài viết dưới đây chia sẻ đến bạn tầm quan quan trọng của kỹ năng giám sát và quản lý sản xuất, mời các bạn cùng tham khảo.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Kỹ năng giám sát và quản lý sản xuất trong doanh nghiệp

KỸ NĂNG GIÁM SÁT VÀ QUẢN LÝ SẢN XUẤT TRONG DOANH NGHIỆP Kỹ năng giám sát và quản lý sản xuất là một trong những yếu tố tối ưu quan trọng trong việc quyết định sự thành công của bất kỳ một doanh nghiệp nào hay cơ quan tổ chức nào. Chính vì thế các doanh nghiệp hay chính sự cũng cần phải quản lý vẫn đang tìm nỗ lực tìm cách để có thể cải thiện kỹ năng này đóng góp cho doanh nghiệp của mình. Tầm quan quan trọng của kỹ năng giám sát và quản lý sản xuất Sản xuất là tổng hợp các hoạt động xây dựng hệ thống sản xuất và quản trị quá trình sử dụng các yếu tố đầu vào tạo thành các sản phẩm đầu ra theo yêu cầu của khách hàng nhằm thực hiện các mục tiêu đã xác định.
Hiệu quả của sản xuất tùy thuộc rất nhiều vào chất lượng của công tác lập kế hoạch sản xuất. Bộ phận sản xuất làm tốt hay không cũng chỉ phụ thuộc vào công tác quản lý quá trình sản xuất tốt mà còn phụ thuộc vào nhiều bộ phận như : kế hoạch, cung ứng, điều độ và nhân sự. Sự phối hợp đồng bộ các yếu tố này sẽ giúp cho công tác sản xuất được vận hành hiệu quả, giảm thiểu lãng phí và nâng cao chất lượng tăng năng suất. Kỹ năng giám sát và quản lý sản xuất Phương pháp giám sát: từ quản lý mấy chục đến mấy trăm công nhân tất nhiên không hề dễ để các quản lý có thể đi sâu đi sát hết được từ đầu đến cuối cho dù nói thế nào thì trên cương vị là một nhà quản lý sản xuất bạn bắt buộc phải nắm bắt được mọi diễn biến và tình hỉnh.Giả sử trong môi trường hầu hết toàn công nhân nam rất dễ có sự va chạm. Nếu như bạn có kỹ năng giám sát và quản lý sản xuất thì bạn sẽ biết cách giải quyết đó là tiếp cận với công nhân để lấy thông tin về lý do của sự việc nhanh và chính xác nhất. Sau đó gặp mặt và ăn nói nhẹ nhàng hành xử rõ ràng, tôn trọng nhau thể hiện mình là người giám sát có hiệu quả.
Phương pháp quản lý sản xuất :kỹ năng giao tiếp và giải quyết vấn đề, kỹ năng tin học văn phòng. Với bộ phận quản lý sản xuất cùng với giao tiếp cực kỳ quan trọng vì đã là người giám sát và quản lý sản xuất thì bạn phải biết nói. Người quản lý sản xuất là người chỉ đạo, hạ lệnh, người trung gian liên hệ với các bộ phận khác để giải quyết vấn đề vì thế các kỹ năng cơ bản như vậy là không thể thiếu. Kỹ năng giám sát và quản lý sản xuất: ngày càng được quan tâm nhiều hơn. Chính vì thế với mong muốn mang đến cho nhà quản trị nhân sự các cấp quản lý công ty một hành lý kỹ năng cần thiết trong việc hiệu quả đội ngũ giảng viên và các nhân viên đã nghiên cứu, thiết kế và triển khai chương trình đào tạo huấn luyện

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CEO.20: Bộ Tài Liệu Hệ Thống Quy Trình Quản Lý Nhân Sự Dành Cho Lãnh Đạo

380 tài liệu

1799 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.