Quản trị đãi ngộ nhân sự

Năm 1788, triều Lê – Trịnh sụp đổ, vua Quang Trung xây dựng lại đất nước nhưng còn gặp nhiều trở ngại do đất nước loạn lạc, kẻ sĩ bi quan, chán chường. Mặc khác, vẫn không ít sĩ phu, nhân tài bảo thủ với triều đại cũ mà bất hợp tác với triều đình Tây Sơn. Trước tình hình ấy, Quang Trung đã ban Chiếu cầu hiền để thuyết phục trí thức Bắc Hà hiểu đúng vai trò và sứ mệnh xây dựng đất nước. Mặc dù người trực tiếp viết chiếu thư là Ngô Thì Nhậm nhưng nội dung tư tưởng vẫn là của vua Quang Trung.

3p lansizhui 09-03-2020 37 7   Download

Đãi ngộ nhân sự là quá trình gồm hai hoạt động có liên quan chặt chẽ đến nhau thỏa mãn hai nhóm nhu cầu cơ bản của người lao động: chăm lo đời sống vật chất, chăm lo đời sống tinh thần

23p spring_0990 14-05-2011 287 78   Download

Đề tài tập trung nghiên cứu các vấn đề cụ thể sau: Đánh giá thực trạng mức độ hài lòng của người lao động trong các doanh nghiệp trên địa bàn Quận 8; đánh giá mức độ quan trọng của các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của người lao động trong các doanh nghiệp trên địa bàn Quận 8; so sánh để tìm ra sự khác biệt giữa tầm quan trọng của các yếu tố và thực trạng hài lòng của người lao động,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

102p nienniennhuy66 31-12-2024 3 2   Download

Mục tiêu của đề tài là xác định mức độ ảnh hưởng của các yếu tố tác động đến sự thỏa mãn của nhân viên, sự nỗ lực trong công việc, niềm tự hào và lòng trung thành của nhân viên với tổ chức; đề xuất một số giải pháp, kiến nghị để có thể nâng cao mức độ thỏa mãn của nhân viên, sự nỗ lực trong công việc, niềm tự hào và lòng trung thành của nhân viên với tổ chức.

111p nienniennhuy66 31-12-2024 1 1   Download

Mục tiêu của đề tài là xác định các yếu tố có ảnh hưởng đến việc tạo động lực thúc đẩy làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần kho vận Tân Cảng; phân tích, đo lường và đánh giá thực trạng tạo động lực làm việc theo các yếu tố của mô hình nghiên cứu nhằm giải đáp những nguyên nhân trong việc suy giảm động lực làm việc của người lao động; đưa ra các hàm ý quản trị để giúp công ty có giải pháp phù hợp tạo động lực làm việc cho nhân viên.

122p nienniennhuy11 31-12-2024 4 2   Download

Mục tiêu chính của đề tài này là nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của người lao động tại Công ty TNHH Hyosung Việt Nam, theo đó đưa ra các hàm ý giải pháp nhằm tăng cường sự gắn kết của người lao động tại công ty TNHH Hyosung Việt Nam

110p nienniennhuy11 31-12-2024 2 2   Download

Mục tiêu của đề tài là xác định các yếu tố CSR và mức độ ảnh hưởng của từng yếu tố CSR đến sự động viên nhân viên; xác định các yếu tố phần thưởng và mức độ ảnh hưởng của từng yếu tố đến sự động viên nhân viên; đề xuất các hàm ý quản trị để công ty TNHH Công Nghệ D.C vận dụng vào việc tạo ra sự động viên cho nhân viên của mình.

121p nienniennhuy11 31-12-2024 2 2   Download

Mục tiêu chính là nhằm phân tích thực trạng sự hài lòng của nhân viên và các yếu tố tác động đến sự hài lòng của nhân viên. Trên cơ sở đó, đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao sự hài lòng của nhân viên. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

82p nienniennhuy11 31-12-2024 1 1   Download

Mục tiêu của đề tài là phân tích thực trạng lòng trung thành của nhân viên tại công ty, từ đó đề xuất giải pháp nâng cao lòng trung thành của nhân viên đối với Công ty cổ phần Sonadezi Ninh Bình. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

105p nienniennhuy11 31-12-2024 2 2   Download

Đề tài được thực hiện với mục tiêu xác định, phân tích và đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của giảng viên với Trường Đại học Công nghệ Đồng Nai. Từ đó, đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao sự gắn kết giữa giảng viên với Trường.

113p nienniennhuy11 31-12-2024 1 1   Download

Mục tiêu của đề tài là xác định các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc của nhân viên Sở Tài nguyên và Môi trường tỉnh Đồng Nai; phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc của nhân viên tại Sở Tài nguyên và Môi trường tỉnh Đồng Nai; kiến nghị một số giải pháp nâng cao sự hài lòng trong công việc của nhân viên tại Sở Tài nguyên và Môi trường tỉnh Đồng Nai.

132p nienniennhuy11 31-12-2024 1 1   Download

Tiền cụng: là số tiền trả cho NLĐ tuỳ thuộc vào số lượng thời gian là việc thực tế tớnh theo ngày, giờ, hay số lượng sản phẩm được sản xuất ra, hay tuỳ thuộc vào khụi lượng cụng việc đó hoàn thành Tiền lương: là số tiền trả cho NLD một cỏch ổn định và thường xuyờn theo đơn vị thời gian thỏng, tuần. Cỏc khuyến khớch:Ngoài tiền cụng tiền lương cũn khuyến khớch bằng tiền, vật chất khỏc cho những người hoàn thành tốt cụng việc, vượt mức sản phẩm quy định ...

81p enter_12 05-07-2013 170 56   Download

Làm cho nhân viên mới thích ứng với môi trường làm việc của công ty. ( họ cần được hiểu biết về công ty như cách thức quản lý, quy định làm việc của công ty, điều kiện làm việc, văn hoá ứng xử, người quản lý, các đồng nghiệp…để trách “ ma cũ bắt nạt ma mới” sự cô đơn, sự bơ vơ, làm việc không có năng suất, sự cảm hứng lạc điệu- nghỉ việc) Cung cấp thông tin liên quan đến công việc ( công việc phải làm, chính sách đãi ngộ..và sự mong đợi của công...

114p enter_12 05-07-2013 172 34   Download

Làm cho nhân viên mới thích ứng với môi trường làm việc của công ty. ( họ cần được hiểu biết về công ty như cách thức quản lý, quy định làm việc của công ty, điều kiện làm việc, văn hoá ứng xử, người quản lý, các đồng nghiệp…để trách “ ma cũ bắt nạt ma mới” sự cô đơn, sự bơ vơ, làm việc không có năng suất, sự cảm hứng lạc điệu- nghỉ việc) Cung cấp thông tin liên quan đến công việc ( công việc phải làm, chính sách đãi ngộ..và sự mong đợi của công...

57p enter_12 05-07-2013 89 7   Download

Phân tích công việc là quá trình xác định có hệ thống những nhiệm vụ cấu thành các công việc chính yếu có trong tổ chức và những năng lực, kỹ năng, kinh nghiệm và phẩm chất cần thiết để hoàn thành những công việc đó. Ngày nay, phân tích công việc được mở rộng và bao gồm việc thu thập thông tin về chế độ đãi ngộ gắn với công việc.

33p and_12 14-08-2013 202 48   Download

Nội dung cơ bản của chương 7 Quản trị hệ thống đãi ngộ trong Quản trị nguồn nhân lực giới thiệu về hệ thống đãi ngộ, các yếu tố ảnh hưởng. Thiết kế cấu trúc hệ thống tiền lương và phương pháp định giá công việc, các hình thức trả lương, phúc lợi dành cho nhân viên.

36p vespa_12 14-04-2014 118 18   Download

Nội dung chính trong Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực Chương 5 Đãi ngộ nhân sự nhằm trình bày về khái niệm về đãi ngộ nhân sự và vai trò của đãi ngộ nhân sự. Các lựa chọn trước khi thiết kế hệ thống thù lao, các yếu tổ ảnh hưởng đến lương.

38p red_12 17-05-2014 471 63   Download

Bài giảng Quản trị nhân lực gồm 8 chương, có nội dung trình bày tổng quan về quản trị nhân lực, phân tích công việc, hoạch định nhân lực, tuyển mộ nhân viên, tuyển chọn nhân viên, hội nhập, đào tạo và phát triển nhân lực, đánh giá nhân viên, lương bổng và đãi ngộ.

0p hoa_khoai91 12-06-2014 207 37   Download

Chương 2 trang bị cho người học những kiên thức cơ bản về quản trị nhân lực tại bộ phận an ninh khách sạn. Nội dung chính trong chương này gồm có: Tổ chức lao động bộ phận an ninh, tuyển dụng và bố trí nhân sự bộ phận an ninh, giám sát điều hành và đào tạo và đãi ngộ nhân sự. Mời các bạn cùng tham khảo.

43p ngocbattrac7 04-01-2018 268 40   Download

Khi thị trường kinh tế ngày càng mở cửa, kéo theo đó là rất nhiều doanh nghiệp tư nhân tham gia tuyển dụng nguồn nhân lực tại Việt Nam. Nếu bạn đang có nhu cầu tìm kiếm cho mình một công việc tốt hơn với một mức lương phù hợp với bản thân và chế độ phúc lợi tốt thì hãy tham khảo ngay "Bài giảng về Đãi ngộ nhân sự" bên trên nhé để hiểu rõ về nó và chọn được nơi làm việc ưng ý. Để xem thêm nhiều bài giảng hay về Truyền động lực làm việc, mời các bạn ghé xem tại 39p nguyenyenyn117 22-06-2019 98 12   Download