Rủi ro nhân lực
-
Cuộc sống vốn không bằng phẳng mà luôn chứa đựng những biến cố, bất hạnh bất ngờ. Cuộc sống vốn là như thế, gồm những chuỗi buồn - vui, hạnh phúc - khổ đau, may mắn - rủi ro nối tiếp nhau. Và có lẽ, mỗi chúng ta đều đã từng một lần gặp thất bại, đổ vỡ. Steve Jobs- một doanh nhân, nhà sáng chế người Mỹ, người có ảnh hưởng lớn nhất ở ngành công nghiệp vi tính với hãng Apple- chia sẻ: "Đôi khi cuộc đời sẽ ném gạch vào đầu bạn. Đừng đánh mất niềm tin".
1p lanzhan 20-01-2020 49 2 Download
-
Điều này cũng dễ hiểu. Bởi lẽ, các sản phẩm mà họ làm ra được số lượng lớn công chúng tiếp nhận. Đó là những cản phẩm tinh thần có ảnh hưởng trực tiếp đến đời sống, nhận thức và thẩm mĩ của mọi người, không chỉ dành cho một, mà nhiều nhóm đối tượng công chúng. Nếu chọn cho mình nghề đạo diễn để theo đuổi, bạn đã tự đặt mình vào tầm ngắm của giới truyền thông. Nhưng bản thân nghề nghề nghiệp này cũng chứa đầy thử thách và rủi ro, bạn đã nhận ra? Và bạn...
0p bibocumi37 01-04-2013 90 15 Download
-
Tránh rủi ro tức là không làm một việc gì đó quá mạo hiểm, không chắc chắn. - Nhược điểm: Biện pháp này làm con người ta lúc nào cũng sợ sệt không dám làm việc gì = không thu được kết quả gì.Biện pháp này thể hiện ở việc các công ty, các cá nhân dùng những biện pháp để đề phòng, ngăn ngừa, hạn chế rủi ro và hậu quả của nó, ví dụ: hệ thống phòng cháy chữa cháy, hệ thống chống trộm, các biện pháp an toàn lao động... - Nhược điểm: Biện pháp này cũng ko ngăn ngừa đc hết...
130p lethidong 30-05-2013 181 41 Download
-
Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu Quản trị rủi ro. Tài liệu được biên soạn với các nội dung: Khái luận về quản trị rủi ro, nhận dạng, phân tích và đo lường rủi ro, kiểm soát và tài trợ rủi ro, quản trị rủi ro nhân lực, quản trị rủi ro tài sản. Để nắm vững hơn nội dung mời các bạn cùng tham khảo tài liệu.
35p lavaslam 01-10-2016 317 45 Download
-
Báo cáo trình bày mức độ rủi ro của các doanh nghiệp trên địa bàn Nghệ An, Đà Nẵng và Khánh Hòa; nhận thức của doanh nghiệp về quản lý rủi ro thiên tai, mức độ sẵn sàng và khả năng ứng phó của doanh nghiệp; nhu cầu đào tạo và nâng cao năng lực của các doanh nghiệp nhỏ và vừa về quản lý rủi ro thiên tai.
60p trinhthamhodang10 16-03-2021 39 4 Download
-
Mục tiêu tổng thể của Dự án là hỗ trợ khôi phục các cơ sở hạ tầng của các tỉnh dự án bị ảnh hưởng do thiên tai và nâng cao năng lực của Chính phủ trong việc ứng phó hiệu quả với với các vấn đề thiên tai trong tương lai”. Mục tiêu của sự án sẽ được đáp ứng thông qua việc xây dựng các cơ sở hạ tầng dựa trên “tái thiết sau thiên tai”, nhấn mạnh tất cả các giai đoạn trong vòng đời của cơ sở hạ tầng như thiết kế, bảo dưỡng và nâng cao năng lực thể chế về quản lý rủi ro thiên tai (DRM).
130p vichaelisa2711 17-05-2021 30 4 Download
-
Mục tiêu của dự án sẽ được đáp ứng thông qua việc xây dựng các cơ sở hạ tầng dựa trên “Tái thiết sau thiên tai”, nhấn mạnh tất cả các giai đoạn trong vòng đời của cơ sở hạ tầng như thiết kế, bảo dưỡng và nâng cao năng lực thể chế về quản lý rủi ro thiên tai (DRM).
35p vichaelisa2711 17-05-2021 27 3 Download
-
“Quản lý rủi ro và tác động xã hội của phát triển thủy điện: Kinh nghiệm từ một dự án quy mô trung bình ở Việt Nam” là báo cáo do Ngân hàng Thế giới (NHTG) xây dựng với mục đích tài liệu hóa những kinh nghiệm về quản lý rủi ro và tác động xã hội của Dự án thủy điện Trung Sơn. Báo cáo này cũng ghi nhận nỗ lực của các bên liên quan trong giai đoạn thực hiện dự án nhằm đảm bảo sự tuân thủ đầy đủ với những chính sách an toàn xã hội của NHTG về Tái định cư không tự nguyện và Người bản địa.
92p vichaelisa2711 17-05-2021 29 8 Download
-
"Tài liệu hướng dẫn: Tổ chức, hộ gia đình, cá nhân chuẩn bị nhân lực vật tư, phương tiện, trang thiết bị, nhu yếu phẩm phục vụ hoạt động phòng chống thiên tai (Dùng cho tổ chức, hộ gia đình, cá nhân)" được biên soạn trên cơ sở thực hiện phương châm "bốn tại chỗ" trong phòng chống thiên tai, giúp cho người dân, cộng đồng biết cách chuẩn bị sẵn sàng các điều kiện thiết yếu để chủ động phòng chống một cách có hiệu quả khi có tình huống khẩn cấp. Mời các bạn cùng tham khảo.
22p phuogchi205 07-03-2023 16 4 Download
-
Nguồn vốn này được huy động từ số tiền nhàn rỗi của các cá nhân, doanh nghiệp, tổ chức kinh tế. Do những thành phần này họ có thu nhập cao, muốn tiết kiệm để đầu tư cho tương lai, phòng ngừa rủi ro. Nguồn vốn này được huy động dưới các hình thức sau: +Tiền gửi không kỳ hạn: Đây là loại tiền gửi mà khách hàng gửi vào ngân hàng nhưng có thể rút ra bất kỳ lúc nào và ngân hàng sẵn sàng đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Mục đích chính của khách hàng gửi không kỳ hạn là đảm bảo an...
78p hongphuocidol 03-04-2013 151 40 Download
-
Ngân hàng là một loại hình doanh nghiệp đặc biệt với "nguyên liệu" chính là tiền gửi của các tổ chức, cá nhân trong xã hội. Ngân hàng là tiền đề cho việc thu hút vốn đồng thời khả năng lớn về vốn là điều kiện thuận lợi với ngân hàng trong việc mở rộng quan hệ tín dụng với các thành phần kinh tế xét cả về quy mô khối lượng tín dụng, một phần lớn là do quy mô, trình độ nghiệp vụ, phương tiện kỹ thuật hiện đại của ngân hàng. Ngân hàng phải tăng cường cơ sở vật chất kỹ thuật và...
83p hongphuocidol 03-04-2013 100 20 Download
-
Vốn lớn quyết định ngân hàng có dự trữ sơ cấp lớn. Điều này cho thấy là ngân hàng chống lại được việc rút tiền đột ngột của khách hàng. Dự trữ sơ cấp của ngân hàng chủ yếu là tiền mặt tại quỹ, tiền gửi các tổ chức kinh tế, các NHTM khác. Vốn càng lớn thì khả năng đầu tư vào thứ cấp càng cao. Vốn càng lớn thì ngân hàng càng dễ đi vay các ngân hàng khác và cho các ngân hàng khác vay. Vốn càng lớn thì sự hỗ trợ của cơ quan quản lý vĩ mô càng cao và rất...
76p hongphuocidol 03-04-2013 68 14 Download
-
Đầu tư, trong kinh tế học vĩ mô, chỉ việc gia tăng tư bản nhằm tăng cường năng lực sản xuất tương lai. Đầu tư, vì thế, còn được gọi là hình thành tư bản hoặc tích lũy tư bản. Tuy nhiên, chỉ có tăng tư bản làm tăng năng lực sản xuất vật chất mới được tính. Còn tăng tư bản trong lĩnh vực tài chính tiền tệ và kinh doanh bất động sản bị loại trừ. Việc gia tăng tư bản tư nhân (tăng thiết bị sản xuất) được gọi là đầu tư tư nhân. Việc gia tăng...
53p trankhanhlinh2928 16-11-2010 122 155 Download
-
Với nền kinh tế vận hành theo cơ chế thị trường, với sự nổ lực để rút ngắn khoảng cách trên con đường hội nhập với nền kinh tế thế giới đòi hỏi phải có thị trường chứng khoán.Chứng khoán là bằng chứng xác nhận quyền và lợi ích hợp pháp của người sở hữu đối với tài sản hoặc phần vốn của tổ chức phát hành. Chứng khoán được thể hiện bằng hình thức chứng chỉ, bút toán ghi sổ hoặc dữ liệu điện tử. Chứng khoán bao gồm các loại: cổ phiếu, trái phiếu, chứng chỉ quỹ đầu...
31p vuthianh 19-04-2011 507 114 Download
-
Nguồn nhân lực thực hiện dự án. Khoảng thời gian dự kiến thực hiện dự án; ngày bắt đầu và ngày kết thúc của dự án; các mốc thời gian giữa chừng.Kinh phí cho phép thực hiện công việc của dự án. Kết quả thu được.Đặc trưng của dự án vthuyen.uneti@moet.edu.vn Sản phẩm của dự án là duy nhất.Có nhiều ràng buộc chặt chẽ. Thường mang tính tạm thời. Có nhiều rủi ro tất yếu Dễ có xung đột. Có thể kết thúc theo nhiều hình thức....
49p duonggadget 21-10-2011 228 86 Download
-
Hiểu được những động lực kinh doanh quốc tế trong bối cảnh toàn cầu hóa - Có Khả năng giảm thiểu rủi ro vàtối ưu hóa lợi ích khi thực hiện kinh doanh ra nước ngoài. - Xây dựng chiến lược hiệu quả để xâm nhập và hoạt động thành công trên thị trường quốc tế.
456p 2namsau 31-05-2012 234 106 Download
-
Ngày 12/01/2006, UBQGTKCN thay mặt Chính phủ ký TBC giữa Campuchia, Thái Lan, Việt Nam về hợp tác sẵn sàng ứng phó SCTD vùng Vịnh Thái Lan và CTK ứng phó SCTD vùng Vịnh Thái Lan . Vì vậy, cần kiện toàn và tăng cường hệ thống quản lý tổng hợp tài nguyên và môi trường biển, đào tạo nhân lực, nghiên cứu và phát triển, giám sát môi trường và đánh giá rủi ro để ngăn ngừa, sẵn sàng và phối hợp ứng phó SCTD và phối hợp với Campuchia, Thái Lan để ứng phó SCTD trong vùng...
38p peheo_1 31-07-2012 86 8 Download
-
Đánh giá những rào cản thay đổi từ thái độ của các cá nhân. Thiết kế chiến lược để tăng cường các tác lực thay đổi và vượt qua những rào cản thay đổi.
44p sony_12 25-06-2013 314 54 Download
-
Đánh giá những rào cản thay đổi từ thái độ của các cá nhân. Thiết kế chiến lược để tăng cường các tác lực thay đổi và vượt qua những rào cản thay đổi.
32p sony_12 25-06-2013 204 40 Download
-
Sự khác nhau giữa đào tạo và phát triển Đào tạo Trọng tâm Phạm vi Thời gian Mục đích Phát triển Công việc hiện tại Công việc tương lai Cá nhân Cá nhân, nhóm và tổ chức Ngắn hạn Dài hạn Khắc phục những Chuẩn bị cho tương vấn đề hiện tại lai 6-3 Hoạt động đào tạo & phát triển và lợi thế cạnh tranh Sự thay đổi bền vững của nhân viên mới Năng lực của nhân viên được cải thiện Improved Employee Competence...
21p tab_12 26-07-2013 135 16 Download