intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Tiêu chuẩn quản trị công ty

Xem 1-20 trên 250 kết quả Tiêu chuẩn quản trị công ty
  • Hoạch định là một quá trình ấn định những mục tiêu và xác định biện pháp tốt nhất để thực hiện những mục tiêu đó. Nó liên hệ với những phương tiện cũng như với những mục đích. Tất cả những người quản lý đều làm công việc hoạch định. với các quản lý viên khác. - Sẵn sàng ứng phó và đối phó với những thay đổi của môi trường bên ngoài .- Phát triển hữu hiệu các tiêu chuẩn kiểm tra. ...

    pdf21p yeumala 07-04-2012 204 100   Download

  • Công Cụ & Phương Pháp Đề cập tới chuẩn hóa quy trình (standard work), truyền đạt quy chỉnh chuẩn, quản lý trực quan (visual management), đảm bảo chất lượng, sơ đồ chuỗi giá trị (value stream mapping), phương pháp 5S, bảo trì, quy hoạch mặt bằng và vật tư, kanban cung cấp và kanban tiêu thụ trong Lean Manufacturing.

    pdf21p yeumala 07-04-2012 236 76   Download

  • Vận dụng triết lý quản trị của Bộ Tiêu chuẩn ISO 9000' target='_blank' class='dictionaryreplace' title='click vào để xem nghĩa của từ'ISO 9000 để cải tiến các hoạt động liên quan đến chất lượng – chi phí – hiệu quả trong quản trị doanh nghiệp là chủ đề bài viết của tác giả Nguyễn Hữu Long - một chuyên gia quản trị cao cấp đã từng giữ nhiều chức vụ quan trọng tại các công ty lớn trong và ngoài nước. Đây là bài viết của tác giả dành riêng cho bạn đọc Business World Portal....

    pdf29p yeumala 07-04-2012 90 28   Download

  • ISO là gì ? ISO là tên viết tắt của Tổ chức Quốc tế về tiêu chuẩn hoá (International Organization for Standardization), được thành lập vào năm 1946 và chính thức hoạt động vào ngày 23/2/1947, nhằm mục đích xây dựng các tiêu chuẩn về sản xuất, thương mại và thông tin.

    pdf41p yeumala 07-04-2012 89 27   Download

  • Mục tiêu của đề tài là hệ thống hóa cơ sở lý luận, tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường; phân tích đánh giá thực trạng hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần Xây dựng Dầu khí trong thời gian qua; đề xuất các giải pháp hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần Xây dựng Dầu khí.

    pdf100p nienniennhuy66 31-12-2024 3 2   Download

  • Mục tiêu của đề tài là hệ thống hóa những lý luận cơ bản về thuế thu nhập doanh nghiệp và kế toán thuế thu nhập doanh nghiệp; phân tích, đánh giá thực trạng kế toán thuế thu nhập doanh nghiệp tại các công ty cổ phần niêm yết tại sở giao dịch chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh; phân tích những thuận lợi và khó khăn trong quá trình thực hiện kế toán thuế thu nhập doanh nghiệp theo Chuẩn mực kế toán thuế TNDN.... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

    pdf124p nienniennhuy66 31-12-2024 5 2   Download

  • Mục tiêu của đề tài là tìm hiểu thực tiễn ảnh hưởng của kế toán theo giá trị hợp lý đến quản trị rủi ro tài chính tại các nước trên thế giới, dựa vào Chuẩn mực kế toán quốc tế để từ đó đề xuất các giải pháp vận dụng về kế toán theo giá trị hợp lý để xây dựng chuẩn mực kế toán cho công cụ tài chính cũng như ban hành chuẩn mực kế toán theo giá trị hợp lý tại Việt Nam.

    pdf92p nienniennhuy66 31-12-2024 2 2   Download

  • Mục tiêu của đề tài là xác định những nguyên nhân nội tại làm cho hệ thống quản lý chất lượng của Thiên Nam chưa phát huy hiệu quả, từ đó đưa ra những giải pháp nâng cao hiệu quả khi áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9000, nhằm giúp công ty thang máy Thiên Nam nâng cao năng suất và khả năng cạnh tranh, quản lý ngày càng tốt hơn.

    pdf128p nienniennhuy66 31-12-2024 2 2   Download

  • Nghiên cứu này được thực hiện với mục tiêu là cung cấp bằng chứng thực nghiệm về mối quan hệ giữa ý kiến kiểm toán và hành vi quản trị lợi nhuận ở các công ty niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam. Theo chuẩn mực kiểm toán, các loại ý kiến kiểm toán được đưa ra tùy thuộc vào từng trường hợp cụ thể.

    pdf87p nienniennhuy11 31-12-2024 3 2   Download

  • Mục tiêu của đề tài là đo lường và xác định mức độ tác động của các nhân tố đến CLTT BCTC của các công ty TNHH MTV nhỏ và vừa do cá nhân làm chủ tại TP.HCM. Từ đó, đề xuất các khuyến nghị nhằm góp phần nâng cao CLTT BCTC của các công ty này. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

    pdf146p nienniennhuy11 31-12-2024 3 2   Download

  • Đánh giá tình hình quản trị công ty của Việt Nam bao gồm những nội dung về quản trị công ty là gì?; đánh giá tình hình tuân thủ các tiêu chuẩn và chuẩn mực quản trị công ty; các nguyên tắc quản trị công ty của OECD và một số nội dung khác.

    pdf55p maiyeumaiyeu21 26-11-2016 147 24   Download

  • Nội dung tài liệu trình bày về quy tắc ứng xử, mối quan hệ giữa các cá nhân trong ứng xử: với công ty, với hội đồng quản trị, với các doanh nghiệp bên ngoài, với người tiêu dùng, với chính phủ và pháp luật, với xã hội, môi trường và các cổ đông của công ty Colgate - Palmolive.

    pdf36p kloiroong10 21-08-2017 81 14   Download

  • Báo cáo gồm các nội dung chính: Tổng quan về Vinamilk; Phát triển bền vững kiện toàn về quản trị công ty; Thông tin về báo cáo năm 2013; Cam kết với các bên liên quan; Nội dung báo cáo; Bảng tham chiếu các nội dung báo cáo với tiêu chuẩn Gri. Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung tài liệu.

    pdf51p hpnguyen2 05-03-2018 149 10   Download

  • Mục đích quy định về hệ thống thang bảng lương, phụ cấp lương, nguyên tắc xếp lương và chế độ nâng bậc lương: thỏa thuận tiền lương trong hợp đồng lao động, xây dựng đơn giá tiền lương, quỹ lương; thực hiện chế độ nâng bậc lương, nâng bậc thợ và xếp lương. Làm cơ sở để tuyển dụng, sử dụng lao động, thỏa thuận mức lương ghi trong hợp đồng lao động và trả lương cho người lao động; chuyển ngạch xếp lương khi chuyển đổi chức danh công việc; Đóng và hưởng các chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp theo quy định của pháp luật hiện hành...

    pdf21p lanxichen 17-04-2020 91 11   Download

  • Quy chế này quy định về đối tượng, phạm vi, nguyên tắc, hình thức, tiêu chuẩn, thẩm quyền và trình tự thủ tục thi đua, khen thưởng của Công ty Cổ phần Lilama 18.1. Quy chề này áp dụng với các đơn vị tập thể, cá nhân cán bộ công nhân viên của Công ty Cổ phần Lilama 18.1 và tập thể, cá nhân ngoài công ty có thành tích đóng góp thiết thực cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

    pdf25p lanxichen 17-04-2020 52 6   Download

  • BSC phòng Kỹ thuật gồm các mục tiêu nhằm giảm tỷ lệ số vụ bảo hành, sửa chữa sản phẩm máy dân dụng được giải quyết trong vòng 24 giờ kể từ thời điểm tiếp nhận SP/tổng số SP bị sự cố được tiếp nhận, tỷ lệ số vụ bảo hành, sửa chữa sản phẩm máy công nghiệp được giải quyết trong vòng 24 giờ kể từ thời điểm tiếp nhận SP/tổng số SP bị sự cố được tiếp nhận... Để tìm hiểu thêm về chỉ số KPI, BSC của các phòng ban khác trong doanh nghiệp, mời các bạn cùng tham khảo 62p vrohtovitamin 18-06-2019 51 2   Download

  • Để có được một lực lượng lao động và một công ty tầm cỡ thế giới, các công ty phải tạ ra và nuôi dưỡng một môi trường trong đó có việc học tập và đào tạo liên tục, không ngừng, gắn chúng với các mục tiêu chiến lược và sự chia sẻ kiến thức trong toàn công ty. Thực hiện điều này sẽ giúp tạo ra và chuẩn bị cho người lao động lãnh nhiều nghĩa vụ hơn và tự giải quyết các vấn đề...

    pdf22p quangman 20-10-2009 257 104   Download

  • Chi phí cùng với việc cơ cấu lại tổ chức như là phản ứng trước sự gia tăng chi phí những năm 70 và 80.đa số các công ty đều cónhu7ng4 hành vi cắt giảm chi phí cùng với việc cơ cấu lại tổ chức như là phản ứng trước sự gia tạng chi phí những năm 70 và 80. qacc là phương pháp điều chỉnh cắt giảm chi phí cho chất lượng xấu đồng tời tiến đến việc hoàn thoe6n5 chta61 lượng của sản phẩm và dịch vụ...

    ppt32p longthanhphong 08-01-2011 147 16   Download

  • Mục tiêu chiến lược thể hiện những kết quả mà công ty mong đợi sẽ đạt được khi kết thúc chu kỳ chiến lược: “SIA có mục tiêu chiến lược là trở thành hãng hàng không hàng đầu khu vực trong lĩnh vực chất lượng phục vụ hành khách”. Chuyên gia tư vấn chiến lược cho các công ty và các tổ chức hành chính công.

    ppt77p tuanhunghdpc 02-11-2011 129 56   Download

  • Những vấn đề mà các khách sạn phải đối mặt khi phát triển chiến lược marketing quốc tế. Thị trường mục tiêu là thị trường bao gồm các khách hàng có cùng một nhu cầu và mong muốn mà công ty có khả năng đáp ứng, đồng thời có thể tạo ra ưu thế hơn so với đối thủ cạnh tranh và đạt được các mục tiêu Marketing đã định. Khó duy trì sự nhất quán trong các tiêu chuẩn dịch vụ. Khó duy trì sự phân biệt rõ ràng giữa các thương hiệu ...

    ppt27p peheo_2 31-07-2012 383 105   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2