Lãnh đạo

Chúng ta không đặt trọng tâm định nghĩa lãnh đạo là gì, mà tập trung xem xét những gì mà người lãnh đạo làm. Chúng ta sẽ đề cập đến không chỉ người lãnh đạo, mà còn những yêu cầu của công tác lãnh đạo, tập thể được lãnh đạo và các cá nhân hình thành nên tập thể đó. Chúng ta cũng đi xa hơn một bước khi xem xét những yêu cầu này trong mối tương...

Thể loại: Kỹ Năng Mềm   »  Kỹ năng quản lý

Bài 6: Nghệ thuật ra quyết định

Tham khảo tài liệu 'bài 6: nghệ thuật ra quyết định', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Thể loại: Kỹ Năng Mềm   »  Kỹ năng quản lý

Bài 5: Quản lý theo tình huống

Ta có thể định nghĩa phong cách quản lý như là cách thức mà một người phụ trách một đơn vị áp đặt quyền hành của mình đối với nhân viên để đạt được những kết quả mong muốn.

Thể loại: Kỹ Năng Mềm   »  Kỹ năng quản lý

Bài 4: Nghệ thuật ủy quyền

“Ủy quyền là nghệ thuật hoàn thành công việc thông qua nỗ lực của người khác. Điều này thể hiện lòng tin của bạn vào người khác để giao phó công việc mà, nếu không, chính bạn phải làm”

Thể loại: Kỹ Năng Mềm   »  Kỹ năng quản lý

Bài 3: Quản lý thời gian

Tham khảo tài liệu 'bài 3: quản lý thời gian', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Thể loại: Kỹ Năng Mềm   »  Kỹ năng quản lý

Bài 2: Động viên nhân viên

Tham khảo tài liệu 'bài 2: động viên nhân viên', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Thể loại: Kỹ Năng Mềm   »  Kỹ năng quản lý

Ông già và biển cả

Lão đã già, một mình một thuyền câu cá trên dòng Nhiệt lưu và đã tám mươi tư ngày qua lão không bắt được lấy một móng cá nào. Bốn mươi ngày đầu thằng bé đi với lão.

Thể loại: Tài Liệu Phổ Thông

Bài 3: Quản lý thời gian

Tham khảo tài liệu 'bài 3: quản lý thời gian', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Thể loại: Kỹ Năng Mềm   »  Kỹ năng quản lý

Bài 5: Quản lý theo tình huống

Ta có thể định nghĩa phong cách quản lý như là cách thức mà một người phụ trách một đơn vị áp đặt quyền hành của mình đối với nhân viên để đạt được những kết quả mong muốn.

Thể loại: Kỹ Năng Mềm   »  Kỹ năng quản lý

Lãnh đạo

Chúng ta không đặt trọng tâm định nghĩa lãnh đạo là gì, mà tập trung xem xét những gì mà người lãnh đạo làm. Chúng ta sẽ đề cập đến không chỉ người lãnh đạo, mà còn những yêu cầu của công tác lãnh đạo, tập thể được lãnh đạo và các cá nhân hình thành nên tập thể đó. Chúng ta cũng đi xa hơn một bước khi xem xét những yêu cầu này trong mối tương...

Thể loại: Kỹ Năng Mềm   »  Kỹ năng quản lý