zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Luận Văn - Báo Cáo

» Báo cáo khoa học

Báo cáo " Vấn đề tổ chức quản lý công ty cổ phần theo luật doanh nghiệp "

Chia sẻ: Phung Han | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5

Báo xấu

125
lượt xem 19
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Vấn đề tổ chức quản lý công ty cổ phần theo luật doanh nghiệp Các báo cáo, kết luận về số vụ việc khiếu kiện chỉ ra rằng khiếu kiện trong lĩnh vực đất đai, thu hồi đất, bồi thường, hỗ trợ, tái định cư có số lượng cao nhất trong các nội dung khiếu kiện.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Báo cáo " Vấn đề tổ chức quản lý công ty cổ phần theo luật doanh nghiệp "

nghiªn cøu - trao ®æi §ång Ngäc Ba * C «ng ti cæ phÇn l m« h×nh kinh doanh ®iÓn h×nh trong nÒn kinh tÕ thÞ tr−êng. Trªn thÕ giíi, c«ng ti cæ phÇn v ph¸p luËt vÒ c«ng ti nãi chung th−êng chøa ®ùng phÇn lín c¸c quy ph¹m mang tÝnh tuú nghi, c«ng ti cã thÓ lùa chän ¸p dông. Tuy nhiªn, bªn c¹nh ®ã c«ng ti cæ phÇn ® cã lÞch sö ph¸t triÓn h ng kh«ng thÓ thiÕu nh÷ng quy ph¹m b¾t buéc vÒ tr¨m n¨m. ë ViÖt Nam, do nh÷ng ®iÒu kiÖn mét sè vÊn ®Ò nhÊt ®Þnh. Nh÷ng quy ph¹m lÞch sö - x héi nhÊt ®Þnh nªn viÖc tæ chøc vËn b¾t buéc n y cã ý nghÜa quan träng nh»m b¶o h nh c«ng ti cæ phÇn cßn nhiÒu h¹n chÕ. vÖ lîi Ých cña nh ®Çu t− thiÓu sè, b¶o vÖ lîi Nh÷ng n¨m gÇn ®©y, Nh n−íc ta ® rÊt cè Ých cña c¸c chñ thÓ cã quan hÖ víi c«ng ti g¾ng x©y dùng v ho n thiÖn ph¸p luËt vÒ ®ång thêi ng¨n chÆn tÝnh t− lîi, c¬ héi cña c«ng ti, trong ®ã cã ph¸p luËt vÒ c«ng ti cæ nh ®Çu t− ®a sè v ng−êi qu¶n lÝ c«ng ti. VÒ phÇn. Víi sù ra ®êi cña LuËt doanh nghiÖp lÝ luËn, møc ®é r ng buéc cña ph¸p luËt ®èi n¨m 1999, chÕ ®Þnh c«ng ti cæ phÇn ® ®−îc víi viÖc tæ chøc qu¶n lÝ c«ng ti cã sù kh¸c ho n thiÖn mét b−íc, to n diÖn v ®Çy ®ñ h¬n nhau gi÷a c¸c lo¹i h×nh c«ng ti. §èi víi c«ng (so víi LuËt c«ng ti n¨m 1990). Mét trong ti cæ phÇn, do nh÷ng ®Æc ®iÓm phøc t¹p vÒ nh÷ng néi dung ph¸p lÝ quan träng vÒ c«ng ti cÊu tróc vèn v c¬ cÊu cæ ®«ng, c¬ chÕ tæ cæ phÇn l vÊn ®Ò tæ chøc qu¶n lÝ (néi bé) chøc qu¶n lÝ th−êng ®−îc quy ®Þnh chÆt chÏ c«ng ti ® ®−îc LuËt doanh nghiÖp tiÕp cËn h¬n so víi c¸c lo¹i h×nh c«ng ti kh¸c.Víi v gi¶i quyÕt kh¸ th nh c«ng. B i viÕt n y nhiÒu néi dung ®−îc söa ®æi, bæ sung, LuËt ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ mét sè néi dung c¬ b¶n doanh nghiÖp ® quy ®Þnh ®Çy ®ñ v phï hîp vÒ tæ chøc qu¶n lÝ c«ng ti cæ phÇn theo LuËt h¬n so víi LuËt c«ng ti n¨m 1990 vÒ vÊn ®Ò doanh nghiÖp nh»m gióp cho viÖc gi¶i thÝch tæ chøc qu¶n lÝ c«ng ti cæ phÇn, thÓ hiÖn ë v ¸p dông ph¸p luËt vÒ c«ng ti cæ phÇn ®−îc mét sè néi dung ph¸p lÝ c¬ b¶n d−íi ®©y. thuËn lîi h¬n. 1. VÒ c¬ cÊu bé m¸y tæ chøc qu¶n lÝ XuÊt ph¸t tõ nguyªn t¾c tù do kinh doanh, c«ng ti cæ phÇn viÖc tæ chøc qu¶n lÝ c«ng ti nãi chung còng Theo LuËt doanh nghiÖp, c¬ cÊu tæ chøc nh− c«ng ti cæ phÇn nãi riªng tr−íc hÕt v chñ qu¶n lÝ c«ng ti cæ phÇn ®−îc thiÕt kÕ theo hai yÕu thuéc quyÒn quyÕt ®Þnh cña c¸c th nh m« h×nh kh¸c nhau tuú thuéc v o sè l−îng cæ viªn c«ng ti víi t− c¸ch l chñ së h÷u c«ng ti. ®«ng cña c«ng ti (LuËt c«ng ti 1990 quy ®Þnh Ph¸p luËt chØ quy ®Þnh r ng buéc nh÷ng vÊn m« h×nh tæ chøc qu¶n lÝ thèng nhÊt cho tÊt c¶ ®Ò mang tÝnh nguyªn t¾c, x¸c lËp “khung ph¸p lÝ” cho viÖc tæ chøc qu¶n lÝ c«ng ti. Víi * Gi¶ng viªn Khoa ph¸p luËt kinh tÕ c¸ch tiÕp cËn n y, chÕ ®Þnh tæ chøc qu¶n lÝ Tr−êng ®¹i häc luËt H Néi T¹p chÝ luËt häc - 3
nghiªn cøu - trao ®æi c¸c c«ng ti cæ phÇn). §èi víi nh÷ng c«ng ti tr−íc ®ã c«ng ti kh«ng cã ban kiÓm so¸t) cæ phÇn cã trªn 11 cæ ®«ng, c¬ cÊu tæ chøc trong bé m¸y tæ chøc qu¶n lÝ cña m×nh. Trong qu¶n lÝ b¾t buéc ph¶i cã ®¹i héi ®ång cæ khi ®ã, c«ng viÖc tæ chøc ban kiÓm so¸t cÇn ®«ng, héi ®ång qu¶n trÞ, gi¸m ®èc hoÆc tæng ph¶i cã kho¶ng thêi gian nhÊt ®Þnh. ViÖc LuËt gi¸m ®èc (sau ®©y gäi chung l gi¸m ®èc) v doanh nghiÖp kh«ng Ên ®Þnh cô thÓ kho¶ng ban kiÓm so¸t. §©y l m« h×nh tæ chøc qu¶n thêi gian n y l ch−a ®¶m b¶o tÝnh chÆt chÏ lÝ truyÒn thèng v ®iÓn h×nh cña c«ng ti cæ v hîp lÝ. phÇn. Víi m« h×nh n y viÖc tæ chøc qu¶n lÝ 2. VÒ thÈm quyÒn v thÓ thøc ho¹t c«ng ti cã sù ph©n c«ng, ph©n nhiÖm v chÕ ®éng cña c¸c c¬ quan trong bé m¸y tæ ngù lÉn nhau gi÷a c¸c c¬ quan qu¶n lÝ, ®iÒu chøc qu¶n lÝ c«ng ti h nh v kiÓm so¸t c«ng ti. VÒ lÝ thuyÕt ®©y l L lo¹i h×nh c«ng ti ®èi vèn, cã t− c¸ch bé m¸y tæ chøc qu¶n lÝ phï hîp v hiÖu qu¶ ph¸p nh©n, c«ng ti cæ phÇn ®−îc tæ chøc qu¶n trong tr−êng hîp c«ng ti cæ phÇn mang tÝnh lÝ theo c¬ chÕ cã sù t¸ch biÖt kh¸ râ r ng gi÷a “®¹i chóng” tøc cã sù tham gia cña ®«ng ®¶o quyÒn së h÷u v quyÒn qu¶n lÝ c«ng ti. QuyÒn c¸c cæ ®«ng. Trong nh÷ng tr−êng hîp kh¸c, qu¶n lÝ c«ng ti kh«ng d n tr¶i, ph©n bæ cho bé m¸y n y cã thÓ sÏ cång kÒnh, khiªn c¸c cæ ®«ng m ®−îc tËp trung ë bé m¸y c−ìng. Cã lÏ xuÊt ph¸t tõ c¸ch nh×n nhËn ®ã qu¶n lÝ cã tÝnh “chuyªn nghiÖp”. C¸c cæ ®«ng m LuËt doanh nghiÖp quy ®Þnh ®èi víi n¾m quyÒn së h÷u c«ng ti, cã quyÒn bÇu ra nh÷ng c«ng ti cæ phÇn tõ 11 cæ ®«ng trë bé m¸y qu¶n lÝ c«ng ti nh−ng b¶n th©n mçi xuèng ®−îc tæ chøc qu¶n lÝ theo m« h×nh cã cæ ®«ng kh«ng ph¶i l ng−êi qu¶n lÝ c«ng ti. ®¹i héi ®ång cæ ®«ng, héi ®ång qu¶n trÞ v VÒ ph−¬ng diÖn khoa häc, quyÒn qu¶n lÝ gi¸m ®èc. Víi m« h×nh n y, c«ng ti cæ phÇn c«ng ti cã thÓ ®−îc chia th nh ba nhãm c¬ kh«ng nhÊt thiÕt ph¶i cã ban kiÓm so¸t ®éc b¶n sau: lËp ®Ó thùc hiÖn chøc n¨ng kiÓm tra gi¸m s¸t - QuyÒn quyÕt ®Þnh nh÷ng vÊn ®Ò quan ho¹t ®éng cña c«ng ti. TÊt nhiªn sÏ ho n to n träng nhÊt liªn quan ®Õn sù tån t¹i cña c«ng hîp ph¸p nÕu nh÷ng c«ng ti n y thiÕt lËp ban ti. kiÓm so¸t trong bé m¸y tæ chøc qu¶n lÝ cña - QuyÒn x©y dùng chiÕn l−îc, kÕ ho¹ch m×nh. Theo chóng t«i, c¸ch quy ®Þnh n y cña ho¹t ®éng kinh doanh v ®iÒu h nh ho¹t ®éng LuËt doanh nghiÖp l hîp lÝ, phï hîp víi kinh doanh cña c«ng ti. thùc tiÔn tån t¹i v ho¹t ®éng cña c¸c c«ng ti - QuyÒn kiÓm tra, gi¸m s¸t ho¹t ®éng cña cæ phÇn ë ViÖt Nam. Tuy nhiªn, vÊn ®Ò cÇn c«ng ti. b n thªm l trªn thùc tÕ, trong qu¸ tr×nh tån Theo LuËt doanh nghiÖp, c¸c nhãm quyÒn t¹i, sè l−îng cæ ®«ng cña c«ng ti cæ phÇn cã qu¶n lÝ c«ng ti cæ phÇn ®−îc ph©n chia cho thÓ thay ®æi rÊt linh ho¹t. ViÖc chuyÓn tõ c¸c c¬ quan kh¸c nhau l ®¹i héi ®ång cæ c«ng ti cæ phÇn cã tõ 11 cæ ®«ng trë xuèng ®«ng, héi ®ång qu¶n trÞ, gi¸m ®èc, ban kiÓm sang c«ng ti cæ phÇn cã trªn 11 cæ ®«ng v so¸t (nÕu cã). Sù ph©n chia thÈm quyÒn cô thÓ ng−îc l¹i l rÊt dÔ d ng, nhanh chãng. VÒ ®−îc x¸c ®Þnh trong ®iÒu lÖ c«ng ti trªn c¬ së nguyªn t¾c, khi c«ng ti kÕt n¹p thªm cæ ®«ng quy ®Þnh cña ph¸p luËt. VÒ nguyªn t¾c, c«ng ®Õn møc c«ng ti cã trªn 11 cæ ®«ng th× c«ng ti cæ phÇn ®−îc tæ chøc qu¶n lÝ tËp trung ti ph¶i th nh lËp thªm ban kiÓm so¸t (nÕu th«ng qua c¬ chÕ héi ®ång. Theo ®ã, ®¹i héi 4 - T¹p chÝ luËt häc
nghiªn cøu - trao ®æi ®ång cæ ®«ng l c¬ quan cã thÈm quyÒn n y, nh÷ng tho¶ thuËn (ghi trong ®iÒu lÖ c«ng quyÕt ®Þnh cao nhÊt trong c«ng ti. Víi vÞ trÝ ti) dÉn ®Õn ph¸ vì sù ph©n quyÒn cÇn thiÕt cña m×nh, ®¹i héi ®ång cæ ®«ng cã quyÒn tù trong qu¶n lÝ ®iÒu h nh c«ng ti ®Òu kh«ng Ên ®Þnh (trong ®iÒu lÖ c«ng ti) quyÒn h¹n v ®−îc chÊp nhËn. Bªn c¹nh ®ã nh÷ng quy ®Þnh thÓ thøc ho¹t ®éng cho m×nh còng nh− cho vÒ thÓ thøc ho¹t ®éng cña ®¹i héi ®ång cæ c¸c c¬ quan kh¸c trong bé m¸y tæ chøc qu¶n ®«ng, héi ®ång qu¶n trÞ (®iÒu kiÖn, thÓ thøc lÝ c«ng ti. Tuy nhiªn, nh− ® tr×nh b y, quyÒn tiÕn h nh häp, ®iÒu kiÖn ®Ó th«ng qua quyÕt tù quyÕt ®Þnh trong tæ chøc qu¶n lÝ c«ng ti ®Þnh...) víi tÝnh chÊt l nh÷ng “®iÒu kiÖn tèi ph¶i tu©n thñ khu«n khæ ph¸p luËt. Nh÷ng thiÓu” cÇn ph¶i ®¸p øng, cã ý nghÜa quan r ng buéc cña ph¸p luËt vÒ nhiÖm vô, quyÒn träng trong viÖc ®¶m b¶o quyÒn tham gia h¹n v thÓ thøc ho¹t ®éng cña c¸c c¬ quan qu¶n lÝ ®iÒu h nh c«ng ti cña c¸c cæ ®«ng, trong bé m¸y tæ chøc qu¶n lÝ c«ng ti chÝnh l ®Æc biÖt l c¸c cæ ®«ng thiÓu sè. khu«n khæ ®ã. Nh÷ng r ng buéc n y cã tÝnh 3. VÒ nghÜa vô cña ng−êi qu¶n lÝ c«ng chÊt l ®iÒu kho¶n th−êng lÖ cña ®iÒu lÖ c«ng ti cæ phÇn ti. NÕu ®iÒu lÖ c«ng ti kh«ng quy ®Þnh th× NghÜa vô cña ng−êi qu¶n lÝ l néi dung mÆc nhiªn c«ng ti ph¶i tu©n thñ quy ®Þnh quan träng trong tæ chøc, qu¶n lÝ c«ng ti cæ ph¸p luËt. MÆt kh¸c, nÕu ®iÒu lÖ c«ng ti cã phÇn, l c¬ së ®Ó ®¸nh gi¸ v ®iÒu chØnh h nh quy ®Þnh cô thÓ ho¸ cho phï hîp víi mçi vi øng xö cña ng−êi qu¶n lÝ c«ng ti.(2) ViÖc bæ c«ng ti th× kh«ng ®−îc tr¸i víi c¸c quy ®Þnh sung quy ®Þnh vÒ nghÜa vô cña ng−êi qu¶n lÝ ph¸p luËt. §©y l c¬ së lÝ luËn quan träng ®Ó c«ng ti cæ phÇn l mét trong nh÷ng ®iÓm míi gi¶i thÝch v ¸p dông c¸c quy ®Þnh trong LuËt rÊt cã ý nghÜa cña LuËt doanh nghiÖp. LuËt doanh nghiÖp vÒ quyÒn h¹n, nhiÖm vô, thÓ c«ng ti n¨m 1990 kh«ng quy ®Þnh vÒ vÊn ®Ò thøc ho¹t ®éng cña ®¹i héi ®ång cæ ®«ng, héi n y. VÒ mÆt lÝ luËn, mèi quan hÖ gi÷a ng−êi ®ång qu¶n trÞ, gi¸m ®èc, ban kiÓm so¸t trong qu¶n lÝ c«ng ti v c¸c cæ ®«ng cã thÓ ®−îc bé m¸y tæ chøc qu¶n lÝ c«ng ti cæ phÇn (tõ xem nh− quan hÖ uû quyÒn. Ng−êi qu¶n lÝ cã §iÒu 70 ®Õn §iÒu 94 LuËt doanh nghiÖp). ®Þa vÞ cña “ng−êi ®−îc uû quyÒn” ®Ó thùc LuËt doanh nghiÖp ® thÓ hiÖn sù tiÕn bé râ hiÖn viÖc qu¶n lÝ ®iÒu h nh c«ng ti. Víi ®Þa vÞ rÖt trong c¸c quy ®Þnh vÒ thÈm quyÒn v thÓ cña m×nh, ng−êi qu¶n lÝ c«ng ti cã nghÜa vô thøc ho¹t ®éng cña c¸c c¬ quan trong bé m¸y thùc hiÖn viÖc qu¶n lÝ ®iÒu h nh c«ng ti trªn tæ chøc qu¶n lÝ c«ng ti. C¸c quy ®Þnh n y cã nguyªn t¾c v× lîi Ých cña c«ng ti v cæ ®«ng. tÝnh mÒm dÎo ®Ó ®¶m b¶o quyÒn tù chñ cña V nh− vËy, nghÜa vô ®−îc ®Æt ra cho ng−êi c«ng ti ®ång thêi vÉn ®¶m b¶o tÝnh chÆt chÏ qu¶n lÝ c«ng ti tr−íc hÕt l nghÜa vô ®èi víi ®Ó viÖc tæ chøc vËn h nh c«ng ti kh«ng x©m c«ng ti v cæ ®«ng. Tuy nhiªn, víi yªu cÇu h¹i tíi quyÒn lîi cña c¸c cæ ®«ng, ®Æc biÖt l cña ph¸p luËt (v còng l yªu cÇu cña to n x c¸c cæ ®«ng thiÓu sè. ViÖc bæ sung thªm v héi) th× lîi Ých cña c«ng ti v cæ ®«ng lu«n quy ®Þnh râ vÒ thÈm quyÒn “b¾t buéc” cña ®−îc ®Æt trong mèi quan hÖ víi lîi Ých cña ®¹i héi ®ång cæ ®«ng, héi ®ång qu¶n trÞ, gi¸m c¸c chñ nî. VÒ nguyªn t¾c, lîi Ých cña c«ng ti ®èc, ban kiÓm so¸t(1) ®¶m b¶o sù ph©n nhiÖm v cæ ®«ng sÏ kh«ng ®−îc chÊp nhËn nÕu lîi v chÕ ngù cÇn thiÕt cña c¸c c¬ quan n y Ých ®ã ®¹t ®−îc b»ng c¸ch g©y thiÖt ®Õn lîi trong qu¶n lÝ ®iÒu h nh c«ng ti. Víi quy ®Þnh Ých cña chñ nî. V× vËy, ng−êi qu¶n lÝ c«ng ti T¹p chÝ luËt häc - 5
nghiªn cøu - trao ®æi kh«ng chØ cã nghÜa vô ®èi víi c«ng ti v cæ c«ng ti ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm c¸ nh©n vÒ thiÖt ®«ng m cßn cã nghÜa vô ®èi víi c¸c chñ nî h¹i x¶y ra. MÆt kh¸c, ng−êi qu¶n lÝ ph¶i kiÕn cña c«ng ti. Tõ c¬ së lÝ luËn n y, ph¸p luËt nghÞ c¸c biÖn ph¸p nh»m kh¾c phôc khã kh¨n cña hÇu hÕt c¸c n−íc ®Òu cã nh÷ng quy ®Þnh vÒ t i chÝnh cña c«ng ti. vÒ nghÜa vô cña ng−êi qu¶n lÝ c«ng ti nh»m Cã thÓ thÊy, c¸c quy ®Þnh vÒ nghÜa vô cña b¶o vÖ lîi Ých cña c«ng ti, cña cæ ®«ng v cña ng−êi qu¶n lÝ c«ng ti cæ phÇn trong LuËt chñ nî cña c«ng ti. doanh nghiÖp chØ dõng l¹i ë nh÷ng nghÜa vô LuËt doanh nghiÖp quy ®Þnh vÒ nghÜa vô c¬ b¶n v ë møc ®é nguyªn t¾c chung. Trong cña ng−êi qu¶n lÝ c«ng ti cæ phÇn t¹i §iÒu 86. tr−êng hîp cÇn thiÕt, c¸c cæ ®«ng c«ng ti cã Theo quy ®Þnh n y, nghÜa vô cña ng−êi qu¶n thÓ tho¶ thuËn v Ên ®Þnh trong ®iÒu lÖ c¸c lÝ c«ng ti cæ phÇn cã thÓ ®−îc chia th nh hai nghÜa vô kh¸c cho ng−êi qu¶n lÝ c«ng ti. Tuy nhãm c¬ b¶n, ®ã l : nhiªn, viÖc ®Þnh ra c¸c nghÜa vô cho ng−êi Thø nhÊt, nhãm nghÜa vô ®èi víi c«ng ti qu¶n lÝ c«ng ti l vÊn ®Ò “nh¹y c¶m”, cÇn v cæ ®«ng. Nhãm nghÜa vô n y cã néi dung ph¶i tÝnh ®Õn yªu cÇu ®¶m b¶o kh¶ n¨ng chñ buéc ng−êi qu¶n lÝ ph¶i h nh xö theo h−íng ®éng cña ng−êi qu¶n lÝ. NÕu quy ®Þnh nghÜa cã lîi nhÊt cho lîi Ých cña c«ng ti ®ång thêi vô cho ng−êi qu¶n lÝ qu¸ cô thÓ, kh¾t khe ng¨n c¶n viÖc ng−êi qu¶n lÝ l¹m quyÒn g©y theo c¸ch ng−êi qu¶n lÝ ph¶i l m g× v l m thiÖt h¹i cho c«ng ti. Cô thÓ, ng−êi qu¶n lÝ nh− thÕ n o th× cã thÓ sÏ c¶n trë tÝnh n¨ng c«ng ti ph¶i thùc hiÖn c¸c quyÒn v nhiÖm vô ®éng, s¸ng t¹o cña ng−êi qu¶n lÝ v nh− vËy ®−îc giao mét c¸ch trung thùc, mÉn c¸n v× lîi cã thÓ ¶nh h−ëng kh«ng tèt ®Õn lîi Ých cña Ých cña c«ng ti v cæ ®«ng cña c«ng ti, kh«ng c«ng ti. Thùc tÕ trong kinh doanh l nhiÒu khi ®−îc l¹m dông ®Þa vÞ v quyÒn h¹n, sö dông ph¶i s½n s ng m¹o hiÓm, chÊp nhËn rñi ro ®Ó t i s¶n cña c«ng ti thu lîi riªng cho b¶n th©n, ®¹t ®−îc lîi nhuËn cao h¬n. cho ng−êi kh¸c; kh«ng ®−îc tiÕt lé bÝ mËt cña 4. VÒ kiÓm so¸t giao dÞch t− lîi c«ng ti (trõ tr−êng hîp ®−îc héi ®ång qu¶n trÞ Kh¾c phôc thiÕu sãt cña LuËt c«ng ti n¨m chÊp thuËn). 1990, vÊn ®Ò kiÓm so¸t giao dÞch t− lîi lÇn Thø hai, nhãm nghÜa vô ®èi víi chñ nî. ®Çu tiªn ® ®−îc ®Ò cËp trong LuËt doanh Nhãm nghÜa vô cña ng−êi qu¶n lÝ c«ng ti cæ nghiÖp. §Ó tiÕn h nh ho¹t ®éng, c«ng ti cæ phÇn ®èi víi chñ nî ®−îc x¸c ®Þnh khi c«ng ti phÇn tÊt yÕu ph¶i thiÕt lËp c¸c giao dÞch víi gÆp khã kh¨n vÒ t i chÝnh. Theo ®ã, khi c«ng c¸c chñ thÓ ph¸p luËt kh¸c nhau. Trong c¸c ti kh«ng thanh to¸n ®ñ c¸c kho¶n nî ®Õn h¹n giao dÞch ®ã cã thÓ cã nh÷ng giao dÞch chøa ph¶i tr¶ th× ng−êi qu¶n lÝ c«ng ti ph¶i thùc ®ùng kh¶ n¨ng “xung ®ét” vÒ quyÒn lîi m hiÖn c¸c nghÜa vô nh»m duy tr× ë møc cao trong khoa häc ph¸p lÝ th−êng gäi l “giao nhÊt kh¶ n¨ng thanh to¸n nî cña c«ng ti, ®¶m dÞch t− lîi”. ë nh÷ng giao dÞch n y, quyÒn lîi b¶o quyÒn lîi cña c¸c chñ nî. Mét mÆt, ng−êi cña c«ng ti, cña cæ ®«ng v cña chñ nî cña qu¶n lÝ ph¶i th«ng b¸o t×nh h×nh t i chÝnh cña c«ng ti cã nguy c¬ bÞ x©m h¹i do c¸c chñ thÓ c«ng ti cho c¸c chñ nî ®ång thêi kh«ng ®−îc thiÕt lËp giao dÞch víi c«ng ti l “ng−êi liªn t¨ng tiÒn l−¬ng, tr¶ tiÒn th−ëng cho c«ng quan” cña c«ng ti.(3) Nh÷ng ng−êi liªn quan nh©n viªn cña c«ng ti, kÓ c¶ cho ng−êi qu¶n n y hoÆc trùc tiÕp cã quyÒn quyÕt ®Þnh thiÕt lÝ. NÕu kh«ng thùc hiÖn nghÜa vô n y, dÉn lËp giao dÞch hoÆc cã ¶nh h−ëng trùc tiÕp ®Õn ®Õn thiÖt h¹i cho chñ nî th× ng−êi qu¶n lÝ viÖc quyÕt ®Þnh ®ã nªn hä cã kh¶ n¨ng trôc 6 - T¹p chÝ luËt häc
nghiªn cøu - trao ®æi lîi tõ viÖc thùc hiÖn c¸c giao dÞch ® thiÕt lËp Nh÷ng hîp ®ång ®−îc kÝ kÕt kh«ng tu©n thñ nÕu kh«ng cã sù kiÓm so¸t cÇn thiÕt.(4) V× lÝ quy ®Þnh n y sÏ bÞ coi l v« hiÖu. Nh÷ng do n y, ph¸p luËt c¸c n−íc ®Òu cã c¸c quy ng−êi g©y thiÖt h¹i sÏ ph¶i båi th−êng thiÖt ®Þnh ®Ó kiÓm so¸t giao dÞch t− lîi trong c«ng h¹i cho c«ng ti v cã thÓ ph¶i chÞu c¸c h×nh ti. C¸c giao dÞch t− lîi cã thÓ ®−îc kiÓm so¸t thøc tr¸ch nhiÖm kh¸c theo quy ®Þnh cña b»ng mét trong hai c¸ch. C¸ch thø nhÊt mang ph¸p luËt. tÝnh cÊm ®o¸n, theo ®ã ph¸p luËt quy ®Þnh Trªn ®©y l mét sè néi dung ph¸p lÝ c¬ cÊm nh÷ng ng−êi cã liªn quan cña c«ng ti b¶n vÒ vÊn ®Ò tæ chøc qu¶n lÝ c«ng ti cæ phÇn thiÕt lËp giao dÞch víi c«ng ti ®ång thêi cÊm trong LuËt doanh nghiÖp. C¸c quy ®Þnh vÒ tæ c«ng ti giao dÞch víi nh÷ng c«ng ti kh¸c m ë chøc qu¶n lÝ c«ng ti cæ phÇn cïng víi c¸c néi ®ã ng−êi qu¶n lÝ c«ng ti cã lîi Ých. C¸ch thø dung kh¸c trong LuËt doanh nghiÖp vÒ c«ng hai cho phÐp thiÕt lËp v thùc hiÖn c¸c giao ti cæ phÇn (vÒ cÊu tróc vèn, vÒ quyÒn v nghÜa dÞch t− lîi nh−ng ph¶i tu©n thñ c¸c quy ®Þnh vô cña c¸c cæ ®«ng, vÒ tæ chøc l¹i c«ng ti...) chÆt chÏ h¬n c¸c giao dÞch th«ng th−êng. VÒ c¬ b¶n ® t¹o ®−îc h nh lang ph¸p lÝ cho mÆt khoa häc, viÖc tiÕp cËn ®Ó xö lÝ c¸c giao c«ng ti cæ phÇn tån t¹i v ph¸t triÓn./. dÞch t− lîi theo c¸ch thø hai l hîp lÝ h¬n. C¸ch kiÓm so¸t n y kh«ng chØ ®¶m b¶o lîi (1).Xem: §iÒu 70, 80, 85, 88 LuËt doanh nghiÖp. (2). Ng−êi qu¶n lÝ c«ng ti cæ phÇn l c¸c th nh viªn héi Ých cña c«ng ti khái bÞ x©m h¹i bëi c¸c giao ®ång qu¶n trÞ, gi¸m ®èc, c¸c chøc danh qu¶n lÝ quan dÞch t− lîi m cßn ®¶m b¶o cho c«ng ti kh¶ träng kh¸c do §iÒu lÖ c«ng ti quy ®Þnh. n¨ng cã ®−îc lîi Ých tõ giao dÞch t− lîi. HiÓn (3). Theo LuËt doanh nghiÖp (kho¶n 14 §iÒu 30), nhiªn l nh÷ng giao dÞch t− lîi vÉn cã thÓ ng−êi cã liªn quan trong c«ng ti cæ phÇn ®−îc hiÓu l nh÷ng ng−êi sau ®©y: mang l¹i lîi Ých cho c«ng ti nÕu chóng ®−îc - C«ng ti con cña c«ng ti cæ phÇn; thùc hiÖn mét c¸ch v« t−, kh¸ch quan v ®óng - Ng−êi hoÆc nhãm ng−êi cã kh¶ n¨ng chi phèi viÖc ra ph¸p luËt. quyÕt ®Þnh, ho¹t ®éng cña c«ng ti cæ phÇn th«ng qua VÊn ®Ò kiÓm so¸t giao dÞch t− lîi trong c¸c c¬ quan qu¶n lÝ c«ng ti; - Ng−êi qu¶n lÝ c«ng ti cæ phÇn; c«ng ti cæ phÇn ®−îc LuËt doanh nghiÖp quy - Nhãm ng−êi tho¶ thuËn cïng phèi hîp ®Ó th©u tãm ®Þnh víi néi dung l kiÓm so¸t mét sè quan cæ phÇn ë c«ng ti hoÆc ®Ó chi phèi viÖc quyÕt ®Þnh cña hÖ hîp ®ång d©n sù v kinh tÕ (§iÒu 87). c«ng ti; Theo ®ã, c¸c hîp ®ång cã tÝnh “t− lîi” vÉn - Vî, chång, bè, bè nu«i, mÑ, mÑ nu«i, con, con nu«i, anh chÞ em ruét cña ng−êi qu¶n lÝ c«ng ti, cæ ®«ng cã ®−îc phÐp thiÕt lËp v thùc hiÖn nh−ng viÖc cæ phÇn chi phèi. giao kÕt bÞ r ng buéc chÆt chÏ. Cô thÓ l c¸c (4). BiÓu hiÖn cña sù trôc lîi tõ nh÷ng giao dÞch t− lîi hîp ®ång kinh tÕ, d©n sù cña c«ng ti víi c¸c cã thÓ ®−îc minh ho¹ b»ng mét sè vÝ dô cô thÓ sau: th nh viªn héi ®ång qu¶n trÞ, gi¸m ®èc, th nh - Gi¸m ®èc c«ng ti A vay tiÒn cña c«ng ti A hoÆc cho bè mÑ, anh chÞ em cña gi¸m ®èc vay tiÒn cña c«ng ti A viªn ban kiÓm so¸t, cæ ®«ng së h÷u trªn 10% víi l i xuÊt thÊp. sè cæ phÇn cã quyÒn biÓu quyÕt v víi ng−êi - Gi¸m ®èc c«ng ti A quyÕt ®Þnh b¸n h ng víi gi¸ thÊp cã liªn quan cña hä chØ ®−îc kÝ kÕt khi ®−îc h¬n gi¸ thÞ tr−êng cho c«ng ti B hoÆc mua h ng tõ c«ng ti B víi gi¸ cao h¬n gi¸ thÞ tr−êng. Trong khi ®ã ®¹i héi ®ång cæ ®«ng hoÆc héi ®ång qu¶n trÞ b¶n th©n gi¸m ®èc hoÆc bè mÑ, anh em cña gi¸m ®èc chÊp thuËn tr−íc khi kÝ. ThÈm quyÒn xem l cæ ®«ng ®a sè cña c«ng ti B. xÐt, chÊp thuËn nh÷ng hîp ®ång n y cña ®¹i - Còng tr−êng hîp c«ng ti A v c«ng ti B nãi trªn, gi¸m ®èc c«ng ti A nh−îng l¹i thÞ tr−êng hoÆc hîp héi ®ång cæ ®«ng v héi ®ång qu¶n trÞ ®−îc ®ång cho c«ng ti B. ph©n ®Þnh dùa trªn gi¸ trÞ cña hîp ®ång(5). (5).Xem: Kho¶n 1 §iÒu 87 LuËt doanh nghiÖp. T¹p chÝ luËt häc - 7

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.11: Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Tài Chính Ngân Hàng

172 tài liệu

824 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.