Bài giảng Đổi mới, sáng tạo và khởi nghiệp - Chương 2: Tổng quan về khởi nghiệp sáng tạo

Chia sẻ: _ _ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:46

Thêm vào BST

Báo xấu

63
lượt xem 23
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng Đổi mới, sáng tạo và khởi nghiệp - Chương 2: Tổng quan về khởi nghiệp sáng tạo. Chương này có nội dung trình bày về: doanh nhân và các loại hình khởi nghiệp; khái niệm và đặc điểm của khởi nghiệp sáng tạo; hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo;... Mời các bạn cùng tham khảo!

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Đổi mới, sáng tạo và khởi nghiệp - Chương 2: Tổng quan về khởi nghiệp sáng tạo

Chương 2 Tổng quan về khởi nghiệp sáng tạo 2.1 Doanh nhân và các loại hình khởi nghiệp 2.2 Khái niệm và đặc điểm của khởi nghiệp sáng tạo 2.3 Hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo
2.1 Doanh nhân và các loại hình khởi nghiệp o Doanh nhân o Kinh doanh o Các loại hình khởi nghiệp
Thảo luận • Kể tên những nhóm khởi nghiệp sáng tạo mà bạn biết? • Con số khởi nghiệp sáng tạo hiện tại của Việt Nam? • Theo bạn, khởi nghiệp sáng tạo là gì?
Tại sao cần thúc đẩy tinh thầndoanh nhân? • Khả năng phát hiện vấn đề • Giải quyết vấn đề cũ theo cách mới • Tinh thần làm chủ mọi lúc mọi nơi • Tìm kiếm những mô hình sáng tạo giá trị mới • Ứng dụng công nghệ mới giải quyết vấn đề để nâng cao tác động
KINH DOANH LÀ GÌ? 1. Là kiếm tiền? 2. Là phụng sự xã hội? 3. Là kiếm tiền và phụng sự xã hội? 4. Là kiếm tiền để phụng sự xã hội? 5. Là kiếm tiền bằng cách phụng sự XH?
KINH DOANH LÀ GÌ üLÀ KIẾM TIỀN BẰNG CÁCH PHỤNG SỰ XÃ HỘI à dùng những sản phẩm hay dịch vụ của doanh nghiệp mình như là những phương tiện để giải quyết các vấn đề của xã hội và làm cho cuộc sống tốt đẹp hơn
Bất đẳng thức sinh tồn của DN Lợi ích của KH Lợi ích nhà cung cấp Value Price Cost Tính sáng tạo Năng suất (creativity) (productivity) Hiệu quả Hiệu suất (Effectiveness) (Efficiency) How to do 20
Thời kỳ chúng ta đang sống: 3C o Thời kỳ của sự thay đổi Change n Tốc độ vô cùng nhanh Competition o Thời kỳ của cạnh tranh n Cạnh tranh không giới hạn (apple & samsung) Customer o Thời kỳ của khách hàng n Giá cả, chất lượng, thiết kế, tốc độ, Enterprise 21
Các loại hình khởi nghiệp o Thành lập cơ sở kinh doanh/doanh nghiệp mới o Mua lại cơ sở/doanh nghiệp đang hoạt động o Làm đại lý nhượng quyền cho công ty khác
Các loại hình khởi nghiệp o Khởi sự KD thay thế làm thuê (salary-substitute firms) n Giải quyết vấn đề thu nhập, công ăn việc làm o Khởi sự KD theo phong cách sống (lifestyle firms) n Gắn hoạt động kinh doanh với đam mê cá nhân o Khởi sự « đích thực » (entrepreneurial firms): n Tạo sản phẩm, dịch vụ mới n Khai thác cơ hội kinh doanh dựa trên các nguồn lực của mình
Các loại hình khởi nghiệp o Khởi sự kinh doanh xã hội (social entrepreneurship) o Khởi sự kinh doanh thương mại (commercial entrepreneurship)
Các loại hình khởi nghiệp o Khởi sự kinh doanh thông thường n Ý tưởng quen thuộc, triển khai khác biệt o Khởi sự kinh doanh sáng tạo
2.2 Khái niệm và đặc điểm của khởi nghiệp sáng tạo o Khái niệm o Các đặc điểm của khởi nghiệp sáng tạo
KHÁI NIỆM o Stevenson & Jarillo (1990) n “Entrepreneurship is the process by which individuals pursue opportunities without regard to resources they currently control” n Khởi nghiệp là quá trình cá nhân hay nhóm theo đuổi một cơ hội kinh doanh mà không quan tâm tới nguồn lực mà họ kiểm soát.
KHÁI NIỆM o Barringer and R. Duane Ireland (2012) n “Process of creating value by bringing together resources to exploit an opportunity” n Quá trình sáng tạo ra giá trị bằng cách huy động các nguồn lực để tận dụng cơ hội
Đặc điểm/từ khoá gắn với khởi nghiệp o Doanh nhân (entrepreneur) o Quá trình khởi nghiệp (entrepreneurial process) o Huy động nguồn lực (Resources) o Khai thác cơ hội (Opportunity) o Tạo ra giá trị (Value Creation) o Sáng tạo (Innovation) o Hình thành doanh nghiệp/ tổ chức mới (organization)
CÁC CÁCH TIẾP CẬN Bản chất KSKD ? Innovation Emerging organizations Quá trình Value creation khởi nghiệp Opportunity
Quá trình khởi sự kinh doanh Global Entrepreneurship Monitor (GEM) DN tiềm năng - Nhận thức về cơ hội Làm chủ, KD quản lý - Khả năng Ý định Khởi sự Quản lý, sở hữu khởi sự kinh doanh doanh nghiệp doanh - Lo sợ thất nghiệp ổn bại (dưới 3 mới tháng) (dưới 3,5 năm) định - Nhìn nhận về nghề (trên 3,5 DN năm) - Nhận thức về tính khả thi
GEM
Quá trình khởi nghiệp (entrepreneurial process) o Mehdivand et al. (2012)