Bài giảng Kỹ năng phối hợp, giải quyết các vấn đề liên ngành

Chia sẻ: BUI QUANG XUAN | Ngày: | Loại File: PPTX | Số trang:41

Thêm vào BST

Báo xấu

92
lượt xem 23
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng trình bày tổng quan về công tác phối hợp xử lý các vấn đề liên ngành; Kỹ năng xây dựng kế hoạch phối hợp công tác. Để nắm chi tiết nội dung kiến thức mời các bạn cùng tham khảo bài viết.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Kỹ năng phối hợp, giải quyết các vấn đề liên ngành

Logo KỸ NĂNG PHỐI HỢP, GIẢI QUYẾT CÁC VẤN ĐỀ LIÊN NGÀNH Logo TS. BÙI QUANG XUÂN KỸ NĂNG PHỐI HỢP, GIẢI QUYẾT CÁC VẤN ĐỀ LIÊN NGÀNH
HỢP TÁC ¡Thách thức của mỗi đội ngũ là xây dựng cảm giác thống nhất, cảm giác phụ thuộc lẫn nhau bởi câu hỏi thường không phải là mỗi người làm tốt thế nào, mà là họ hợp tác cùng nhau tốt thế nào. Vince Lombardi
• Chúng ta càng hào phóng, chúng ta càng vui vẻ. • Chúng ta càng hợp tác, chúng ta càng có giá trị. • Chúng ta càng nhiệt tình, chúng ta càng có năng suất. • Chúng ta càng sẵn lòng phụng sự, chúng ta càng thịnh vượng. William Arthur Ward
KỸ NĂNG PHỐI HỢP, GIẢI QUYẾT CÁC VẤN ĐỀ LIÊN NGÀNH I. Tổng quan về công tác phối hợp xử lý các vấn đề liên ngành Kỹ năng xây dựng kế hoạch phối hợp công tác
MỤC TIÊU § Kỹ năng phối hợp xử lý các vấn đề. § Nghiên cứu, lựa chọn, tham mưu, đề xuất biện pháp § Thái độ đúng đắn
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC PHỐI HỢP XỬ LÝ CÁC VẤN ĐỀ LIÊN NGÀNH 1. Khái niệm phối hợp công tác 2. Sự cần thiết của phối hợp công tác 3. Ý nghĩa, nguyên tắc, mục đích, yêu cầu của phối hợp công tác 4. Các hình thức phối hợp công tác 5. Quy định của Nhà nước, của địa phương về công tác phối hợp xử lý các vấn đề liên ngành
YÊU CẦU PHỐI HỢP TRONG CÔNG TÁC § Chủ trì phối hợp § Ràng buộc về mặt pháp lý, quy định, quy chế § Cơ chế làm việc § Chuyên môn hóa một việc, làm việc theo nhóm.
HÌNH THỨC PHỐI HỢP TRONG CÔNG TÁC n Phối hợp theo chiều dọc n Phối hợp theo chiều ngang n Phối hợp theo mạng lưới n Phối hợp bên trong
CÓ BA HÌNH THỨC CƠ BẢN n Thứ nhất, tổ chức cuộc họp. n Thứ hai, thành lập tổ chức phối hợp n Thứ ba, phối hợp thông qua mạng
KỸ NĂNG PHỐI HỢP, GIẢI QUYẾT CÁC VẤN ĐỀ LIÊN NGÀNH KỸ NĂNG PHỐI HỢP, GIẢI QUYẾT CÁC VẤN ĐỀ LIÊN NGÀNH
A. SCHWARZENEGGER "Thành công chỉ đến khi bạn làm việc tận tâm và luôn nghĩ đến những điều tốt đẹp"
PHỐI HỢP CÔNG TÁC Phối hợp có mối quan hệ, tương đồng gần gũi với nhiều thuật ngữ khác như: kết hợp, hợp tác, cộng tác, hỗ trợ, điều hoà, hợp lực, liên hiệp, liên kết.
PHỐI HỢP n Quá trình liên kết các hoạt động hỗ trợ, hợp tác lẫn nhau của các thành viên trong tổ chức n Nhằm thực hiện các nhiệm vụ để đạt
PHỐI HỢP CÔNG TÁC
TRONG THỰC THI CÔNG VỤ, § Phối hợp là quá trình liên kết các hoạt động của các cán bộ, công chức, các cơ quan hành chính, các tổ chức xã hội một cách có ý thức và có kế hoạch, § Nhằm thực hiện mục tiêu chung theo phương pháp can thiệp đã được thống nhất trước.
SỰ CẦN THIẾT CỦA PHỐI HỢP CÔNG TÁC § Cầu quan trọng trong điều hành công việc. § Quá trình làm việc cùng nhau nhằm đạt được mục đích § Điều kiện để tổ chức hoạt động hiệu quả.
SỰ CẦN THIẾT CỦA PHỐI HỢP CÔNG TÁC § Chủ yếu trong quản lý tổ chức công § Cần có sự phối hợp của nhiều chủ thể § Các vấn đề phức tạp § Nâng cao về chất lượng dịch vụ §
Nguyên tắc phối hợp trong công tác Nguyên tắc thống nhất, lãnh đạo, quản lý. Nguyên tắc chia sẻ thông tin Nguyên tắc chuyên môn hóa đi đôi với hợp tác hóa. Nguyên tắc tính khách quan Phối hợp ngay từ đầu.
KỸ NĂNG PHỐI HỢP, GIẢI QUYẾT CÁC VẤN ĐỀ LIÊN NGÀNH CÁC GIAI ĐOẠN PHỐI HỢP CÔNG TÁC
Jack Ma  Bạn không thể thống nhất suy nghĩ của mọi người, nhưng bạn có thể thống nhất mọi người qua một mục tiêu chung. 1. Đừng cho rằng mình sẽ có thể đảm bảo điều mọi người suy nghĩ là nhất quán; chuyện đó là bất khả thi. 2. 30% mọi người sẽ không bao giờ tin bạn. Đừng để đồng nghiệp và cấp dưới làm việc cho bạn. Thay vì thế, hãy để họ làm việc vì một mục tiêu chung. 3. Dễ dàng hơn nhiều khi thống nhất cả công ty