“The only way to do great work is
to love what you do” - Steve Jobs
BÀI GIẢNG
QUẢN LÝ DỰ ÁN
CHƯƠNG 4: HOẠCH
ĐỊNH DỰ ÁN
PGS.TS Lương Đức Long & TS.
Trần Đức Học
Khoa KTXD – Trường ĐHBK TPHCM
L.Đ.Long-T.Đ.Học
Nội dung bài giảng
2
Khái niệm
1
Hoạch định Dự án
2
L.Đ.Long-T.Đ.Học
THẢO LUẬN
3
Để dự án thành công chúng ta có nhất thiết phải lập kế hoạch
không? Tại sao?
TẠI SAO PHẢI LẬP KẾ HOẠCH?
• Đảm bảo đạt được mục tiêu
• Đảm bảo trình tự công việc
• Xác định thời gian, chi phí, yêu cầu chất lượng
• Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực
• Giúp việc kiểm soát và theo dõi
L.Đ.Long-T.Đ.Học
THẢO LUẬN
4
• Tăng cường giao tiếp/ phối hợp
• Khuyến khích, động viên
• Huy động vốn
• Cung cấp dữ liệu
Hầu hết các khó khăn của dự án gặp phải là do thiếu kế
hoạch hoặc lập kế hoạch không đúng.
L.Đ.Long-T.Đ.Học
Hoạch định Dự án
5
Định nghĩa
•Hoạch định là một quá trình mà nhà quản lý (NQL) dự
báo các vấn đề, những ảnh hưởng của các sự kiện có thể
xảy ra làm thay đổi các hoạt động hoặc mục tiêu dự án
•Thông qua hoạch định, NQL tác động & kiểm soát bản
chất, đưa ra hành động cần thiết nhằm đem lại kết quả và
mục tiêu mong muốn