Chapter 5 - MRP & ERP 5 – 1
Chương 5
Hoạch định vật tư MRP
Biên soạn: PhD. Đinh Bá Hùng Anh
Tel: 01647.077.055/090.9192.766
Mail: anhdbh_ise7@yahoo.com
Chapter 5 - MRP & ERP 5 – 2
Nội dung
2.1 • Hoạch định vật tư MRP
2.2 • Xác định cỡ lô (Lot sizing)
2.3 •MRP II & ERP
Chapter 5 - MRP & ERP 5 – 3
Thay đổi kế
hoạch tổng thể?
Lệnh sản xuất
Quản trị đầu tư Thiết kế kỹ
thuật (hoàn chỉnh)
Kế hoạch sản
xuất tổng thể
Năng lực nhà
thầu phụ Kế hoạch
nhân lực
Mức tồn kho Nhu cầu
khách hàng
(Tiếp thị)
Tài chính,
tiền tệ
Hoạch định vật tư
Chapter 5 - MRP & ERP 5 – 4
B(2) Loa không kích C(3) Loa có kích
1
E(2)
E(2) F(2)
Vành loa &
Phụ kiện
Lắp mạch
kích cho loa
2
D(2)
Loa 3 tấc
D(2)
Loa 3 tấc
G(1)
Mạch kích
3
Cấu trúc sản phẩm A
A
Mức
0
Hoạch định vật tư MRP
Vật tư để lắp loa A (240 Watt)
BOM (Bills of Material)
Chapter 5 - MRP & ERP 5 – 5
Chi tiết B: 2 số lượng A = (2)(50) = 100
Chi tiết C: 3 Số lượng A = (3)(50) = 150
Chi tiết D: 2 Số lượng B
+ 2 Số lượng F = (2)(100) + (2)(300) = 800
Chi tiết E: 2 Số lượng B
+ 2 Số lượng C = (2)(100) + (2)(150) = 500
Chi tiết F: 2 Số lượng C = (2)(150) = 300
Chi tiết G: 1 Số lượng F = (1)(300) = 300
Hoạch định vật tư
BOM (Bills of Material)
Danh sách các nguyên liệu, thành phần cần để làm ra sản phẩm.